法律法规、标准规范、规章制度、操作规程评审计划表[推荐阅读]

栏目:章程规章制度发布:2025-01-07浏览:1收藏

第一篇:法律法规、标准规范、规章制度、操作规程评审计划表

法律法规、标准规范、规章制度、操作规程评审计划表

评审内容 安全生产、职业卫生及环保法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、应急预案 评审目的 检验我公司运行过程中的安全生产、职业卫生及环保法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、应急预案的适应性 主 持 人

要求参加人员 安全工程部全体管理人员、行政部经理、物资主管 会议时间 2017 年 11 月 6 日上午 9 点 会议地点 ****办公楼三楼会议室 评审准备工作要求:

1、各级管理人员准备会议记录本,将各自管辖区域安全生产工作安排妥当; 2、安全工程部准备好会议签到表、管理评审表及相关计划表; 3、公司安全管理人员组织学习《安全生产法律法规与管理制度》; 4、各级管理人员对安全生产、职业卫生及环保法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、应急预案需求与建议进行发言; 5、安全管理人员负责做好会议记录并进行整理,形成评审报告。

编制人:

****年**月**日 审核人:

****年**月**日 批准人:

****年**月**日

第二篇:法律法规、标准规范、规章制度、操作规程评审记录

法律法规、标准规范、规章制度、操作规程评审记录 部门:安全生产委员会

管理评审主持人 ** 评审地点 会议室 评 审 时 间 20**年 6 月 5 日 记 录 人 ** 参加评审的部门及人员: 设备科、财务科、设备科、综合管理办公室

安全生产法律法规评审的内容记录:

对我公司安全生产法律法规的适应性进行了评审,包括以下安全生产法律法规:

《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国公司产资源法》、《中华人民共和国安全生产法》 《安全生产许可证条例》、《工伤保险条例》、《特种设备安全监察条例》。

第三篇:安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估

安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。

为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进事项,确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。1评审组组成及职责

1)安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及车间、内审员组成。

2)行政部负责制定管理评审计划,报总经理批准实施,管理评审会议由总经理负责主持。2评审的主要内容

1)标准化同覆盖范围的充分性;

2)实施标准化系统的资源(人、财、物、技术)的保障情况; 3)现场人员职责的合理性; 4)员工和相关方抱怨; 5)以前评审的跟踪结果; 6)事故统计分析;

7)纠正与预防措施制定及实施有效性; 8)目标和指标完成情况; 9)影响标准化系统的变化; 10)评审监测与检测记录。3评审的频率

管理评审按《安全标准化系统评审计划》进行,一般一年一次 4评审的结果

根据评审结果,拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有:

1)标准化系统的效力;

2)管理过程的改善。需要持续改进的方面,如:方针、目标和指标、纠正和预防措施等、数据分析、监测、风险降低;

3)资源要求(人、财、物、技术); 4)预防损失和对识别风险的缓减计划等。

第四篇:安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查和评估

安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查和评估

为评价公司安全标准化系统的实施情况、认识不足和需要改进事项,确保安全标准化运行管理的质量。特制定本管理制度。

1、评审组组成及职责

(1)安全标准化系统评审组由公司高级管理层、各部门及车间、内审员组成。

(2)安全部负责制定管理评审计划,报总经理批准实施,管理评审会议由总经理负责主持。

2、评审的主要内容

(1)标准化同覆盖范围的充分性

(2)实施标准化系统的资源(人、财、物、技术)的保障情况;

(3)现场人员职责的合理性;

(4)员工和相关方抱怨;

(5)以前评审的跟踪结果;

(6)事故统计分析;

(7)纠正与预防措施制定及实施有效性;

(8)目标和指标完成情况;

(9)影响标准化系统的变化;

(10)评审监测与检测记录。

3、评审的频率

管理评审按《安全标准化系统评审计

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