尚恩科技激励制度

（试用期）

为了促进公司业务高质量快速发展，倡导多劳多得，鼓励员工开发和开拓业务的积极性，特制定本激励制度。

本激励分二大部分，第一部分，关于管理层激励：

以完成任务情况为参考，结合公司部门利润考核。

目前进入管理层激励为技术中心刘稳汉副总经理和营销中心吴如芬副总经理

中心任务为2400万，每600为一台阶，按照年度计算，以合同金额为基准，回款金额达到80%后才可计算。

1、年度销售额在600万以下没有奖励。

2、超过600