物业工程部规章制度[5篇材料]
第一篇:物业工程部规章制度
一、工程部礼貌用语规范
1、接报维修电话服务用语:接到报修电话时,首先问“您好!工程部,您有什么需要帮助的吗?”在报修人员讲明需维修的事项时,做好记录(如:报修事项、报修地址、报修人姓名及电话),在记录做好后说“好的,我们会尽快派维修工赶到现场给您维修,您还有什么需要帮助的吗?”再问清没有其它事项后,说“再见”。
2、维修工服务用语:在接到维修通知单后,及时赶到维修现场,如进办公场所时,首先敲门,经同意后方可进入。进入后说“您好!我是工程部维修工,是您需要帮助吗?”在落实清楚说“好的,让我先帮您检查一下。”在检查完毕后,发现问题及时维修。维修完毕后说“您好!现在已修好了,您可以使用了,您还有什么需要帮助的吗?”在报修人员没有其它事情后说“再见”。
3、操作工服务用语:设备操作运行工如在设备间遇到检查人员或参观人员说“您好!您有什么需要帮助的吗?”再问清来由后说“请您稍等一会儿,我通知我们工程部主管一下。”再经主管领导同意后说“您好!请您登记一下。”在登记完毕后,迎领参观人员参观,并随时回答参观人员提出的问题。在参观人员参观完毕后,送出门外说“您慢走,再见”。
二、工程部每天工作事项
1、每天按时交接班后,首先做好各自区域内的卫生,保证所有办公区域、设备操作间的卫生整洁。
2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查,并做好相关记录,对所发现的问题要及时处理,及时上报相关领导。
3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度,对所操作的设备运行情况要认真填写清楚,并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。
4、工程部配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度,并对所有设备的每日耗能、容量详细记录,保证正常供电。
5、工程部每日必须保证有人接听报修电话,保证维修工及时维修率为100%,保证整栋办公楼的正常工作。
6、工程部经理每日必须对所管辖的所有区域进行检查、督促各工种人员的工作,对所发现的问题,要及时给予纠正并帮其改正
7、工程部值夜班人员必须在十一点以前对所有设备、设施检查无误后,方可休息,运行工每日必须早上7点半开启制冷机组,下午6点关闭运行设备。
8、工程部各班组负责人必须在每日下午6点集中开碰头会,把每日所做的工作和发现的问题做出总结,并安排好第二天工作安排后方可下班。
三、水暖维修工服务流程
1、每天对管辖区域内的给排水系统、暖通系统、消防系统进行巡回检查。
2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。
3、巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。
4、接到报修任务后,要及时完成维修任务,并如实填写报修单。
5、维修时需进入办公场所必须穿鞋套,并使用礼貌用语,争得业主同意后方可进入维修。
6、维修时要注意保护室内设施,维修完毕后要做到活完场清。
7、维修完毕后使用礼貌用语,让业主在报修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情。
8、负责清扫地下室公共区域内的卫生,每周进行一次全面的卫生清洁。
9、如发生溢水事故时应沉着冷静,迅速关闭阀门,切断水源,并及时维修处理和上报有关领导。争取把财产损失降到最低限度。
10、对所有设备、设施按规定要求进行维修保养和消毒。
11、每周对办公楼区域内所有用水量作一次统计,随时掌握室外管网是否有溢水现象。
四、电工服务流程
1、每天对管辖区域内各层强电井道母线、负荷开关、插座、普通照明、应急照明、庭院照明、景观照明以电气设备进行巡回检查。
2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。
3、巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。
4、接到报修任务后,要及时完成维修任务,并如实填写报修单。
5、维修时需进入办公场所必须穿鞋套,并使用礼貌用语,争得业主同意后方可进入维修。
6、维修时要注意保护室内设施,维修完毕后要做到活完场清。
7、维修完毕后使用礼貌用语,让业主在保修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情。
8、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫,每周进行一次全面的卫生清洁。
9、如发生停电事故时应沉着冷静,协助配电室值班电工查明停电原因,并及时维修处理,恢复正常供电和上报有关领导。
五、配电室值班员服务流程
1、值班人员每天认真查看交接班记录并检查设备,做好记录。
2、值班人员每天必须认真巡查配电室从高压到低压供电系统运行情况,并做好记录。
3、详细核查各控制柜的工作参数,并做好详细记录。
4、每两小时对高低压变配电系统巡查,并做好各馈电柜运行记录,随时掌握用电高峰、低峰情况。
5、对配电室存在的问题及时上报主管领导,做到及时解决处理,保证配电室正常安全运行。
6、详细填写交接班记录、运行记录、巡回检查记录。
7、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫,每周进行一次全面的卫生清洁。
8、每周、每月对所有设备用电量进行统计,随时掌握用电量。
9、每15天对柴油发电机房设备试运行一次,并认真填写运行记录。
10、如发生停电事故时应沉着冷静,查明停电原因,并及时维修处理,恢复正常供电。如遇外网停电,首先启用应急预案,开启发电机组,保证重要设备的正常运行,然后倒闸操作用第二路高压供电,恢复正常供电关闭发电机组。
六、司炉工服务流程
1、每天接班前对锅炉及附属设备的运行工况做认真细致的了解。
2、每天接班前认真检查灭火设施的配置是否齐全及燃气报警装置是否正常。
3、启动锅炉时必须严格执行燃气锅炉操作规程。
4、每天当班时随时检查锅炉及附属设备的运行情况,保证设备正常运行。
5、每天当班时随时检查锅炉安全附件及各种仪表,确保其灵敏可靠。
6、协助水处理化验员做好锅炉排污工作。
7、对到保养周期的设备要及时向领导汇报。
8、对每天进入锅炉房的非工作人员实行严格的出入登记制度。
七、空调操作工服务流程
1、每天接班前对冷水机组前班的运行工况,运行参数做全面、细致的了解。
2、每天接班前对冷水机组及附属设备做认真细致的检查。
3、每天当班时随时检查机组及附属设备的运行情况,做到设备正常运行。
4、每天当班时随时检查制冷机房各种仪表,确保各种仪表灵敏可靠。
5、每天对管辖区的卫生进行清洁,做到区域卫生整洁,每周做一次全面卫生清洁。
6、对每天进入制冷机房的非工作人员实行严格管理,出入必须登记。
7、对已到保养周期的设备要及时向领导汇报。
第二篇:工程部规章制度
工程部管理制度
为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,制订本管理制度。第一章
总则
一、工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、工程部的主要职责为完成公司的各项设计、工程、设备以及其它与工程相关的项目。
三、工程部应根据各项项目对工程实施现场管理、进度控制、质量控制;应为公司决策提 供可靠的技术支持。
四、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专业工作的第一责任人。
五、工程部处理各项事宜应遵守“小事不过周、大事不过夜”的原则,若超出此时限,应 把原因及时上报对应负责人。第二章
专业工程师责任制度
第一条 为提高工程部工作质量和办事效率,保证工作人员正确、高效地完成职责范围内 的工作,防止工作推诿、贻误情况发生,制定本制度。
第二条 专业工程师为本专业工作的承办人,工程部部长为审核人,公司领导为最终批准 人。
第三条 承办人作出具体工作行为之前,应经审核人审核、批准人批准。
第四条 承办人对所承办事宜应详细调查研究,提供可靠数据、汇报真实情况,并提出相 应解决方案,为审核人、批准人正确履行审核、批准职责提供有力技术支持。第三章
工程技术管理制度
第一条各组组员直接由分管主管调配,不得交叉调配;各组员应该以公司利益为重,严格服从安排,不能以任何理由推脱。
第二条 原则上,技术工程师依照工程部部长分配的任务来开展工作,对公司分配下来的任务要保质保量按时完成,要按公司规定严格测试。
第三条 技术工程师对自己负责的项目负最主要责任,按公司相应的奖惩规定执行(另行公布)
第四条 每人负责项目的电子文档需保存好,各项目负责人要将客户的资料(联系人、联系方式等)归档,要求每月进行备份。
第五条 客户的任何技术工作都由工程部部长分配给各组,严禁销售人员直接指挥技术工程师。
第四章
工程部项目评审小组制度
第一条 建立工程部项目评审小组,组员由公司按照产品类型进行聘任。第二条 建立工程部项目评审小组的目的:
A、促进市场部与工程部工作的衔接、提高项目效率; B、评估项目可行度,筛选有价值的客户、淘汰劣质客户; 第三条 市场部提交任务书给工程部助理,提交的任务书要求如下: A、提交客户交样的期望日期;
B、客户归属哪个业务员要保密,任务书上禁止出现业务员的名字(工程部要公平对待 每个项目及项目对应的业务员)。
第四条 工程部项目评审小组接到任务书后,在最短时间内对项目进行系统评估,确认项目的可行性,交货期等。
第五条 工程部项目评审小组接到任务书后,一天之内(周末除外)要有书面评估报告。由指定者将书面的评审报告交给市场部文员转至对应的业务员。
第六条 业务员与客户针对后续工作进行沟通并及时向上级汇报。第五章
文件收发、存档规定
第一条工程部派专人为合同、文件责任人,责任人对本部门合同、文件的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。
第二条工程部所有接收和签发合同、文件,经专业工程师和工程部部长处理完毕后,原件必须在公司存档,工程部留复印件供随时查阅。
第三条各类工程合同、设备合同、协议的正本原件由公司归档,工程部留复印件供随时查阅。
第四条接收的文件由工程部助理负责签收。工程部助理应详细记录签收日期和时间,并应在接件后即时转交专业工程师或工程部部长处理。
第五条签发的文件由工程部助理负责发送。工程部助理应详细记录签发日期和时间。
第六章
考勤和请、销假制度
第一条考勤和请、销假制度由公司统一制定。
第二条工程部人员在工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门部
长同意,并在工程部助理处登记。
第三条 工程部考勤情况,由工程部部长进行监督、检查,工程部部长应对本部门的考勤 要秉公办事,认真负责。第七章
卫生管理制度
第一条卫生管理的范围为工程部办公室和实验室。
第二条卫生清理的标准是:地面无污物、污水、浮土;档案柜内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,柜顶无乱堆乱放现象;办公桌上无浮尘,废弃纸张、物品摆放整齐、图 纸摆放整齐;桌椅摆放端正;电脑、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土。第三条 卫生清理实行轮流值日制度,由部门负责人统一安排,全体员工监督执行。每天 的卫生达标情况由工程部助理统一记录。
第四条 为保持好办公室卫生,每位员工应加强自律;合同、文件查阅后及时归位;图纸 翻阅完后及时整理;废弃纸张统一摆放,定时清理。
第三篇:物业工程部
工程部岗位职责及职务说明
目录:
1、物业工程部经理岗位职责
2、工程部文员岗位职责
3、空调主管岗位职责
4、维修主管岗位职责5、35KV变电站站长岗位职责
6、商场维修领班岗位职责
7、写字楼维修领班岗位职责
8、空调领班岗位职责
9、强电维修工岗位职责
10、综合维修工岗位职责
11、水暖工岗位职责
12、空调运行工岗位职责
13、电梯管理员岗位职责
14、工程部人员职位说明书
工程部文员岗位职责
1、在工程部经理领导下,处理部门日常行政事务;
2、负责工程部与各部门单位往来的文件、资料和图纸等的收发、整理和保管等工作;
3、负责部门所属人员的考勤统计上报及办公用品的领用和发放工作;
4、协助部门经理,受理报修、投诉等事宜,并随时记录其内容并及时整理上报;
5、协助部门经理,统计汇总设备运行费用和维修费用;
6、协助部门经理,对租户进场装修图纸进行审核备案。
维修主管岗位职责
1、在部门经理的指导下,负责全商城房屋、设施、设备的维修保养工作,每月向领班布置月检修计划,并随时督促检查其执行情况。
2、制定维修人员现场巡检制度,定期对重点区域如公共区域照明系统、卫生间等进行集中整修并随时督促检查维修人员的执行情况,发现问题及时上报部门经理,并提出处理方案。
3、要求员工严格贯彻执行各种设备维修的安全操作规程,确保维修工作安全可靠,无人员安全事故;
4、协助工程部经理,负责突发事件的应急处理工作安排;
5、建立健全所辖设备的设备台帐和维修档案,并按照实际情况进行更新;
6、协助工程部经理,跟进并监督相关设备维保单位的实际工作状况。
7、做好所需材料和零配件的采购计划,跟进材料实际使用状况,保证常用材料和易损易耗材料的最小在库量;
8、做好下属员工的岗位和技术培训和考核工作。
9、所辖区域,包括各层低压配电间、电梯机房、工程部二级材料库。作为以上区域的消防安全工作负责人,负责本职责区域的消防安全工作。
商场维修领班岗位职责
1、服从维修主管的安排,保质保量地完成维修工作任务;
2、根据维修主管的要求,制定所辖设备的、季度和月检修计划,对所属范围内的房屋、设施、设备进行检查,确保设施设备达到质量要求;
3、严格执行维修工作单制度,负责督促并核实下属员工保质、保量、按时完成工作内容,并对维修工作单中的材料使用情况、工时情况等进行确认核实;
4、严格执行各项安全操作规程,确保人身和设备安全;
5、负责组织下属员工参与开闭店流程;
6、完成维修主管安排的其他工作。
空调领班岗位职责
1、根据外界天气变化及时制定当日中央空调系统运行计划,保证商城中央空调系统和生活用水系统的正常运行。
2、监督下属员工严格执行设备安全操作规程,检查汇总设备运行记录和交接班记录,及时掌握设备运行中的技术状况,及时发现问题上报主管,发生紧急故障,如果部门主管不在,由领班负责组织力量及时处理。
3、按照空调主管制定的设备、季度和月保养计划做好所分管设备的维护保养工作,保证重点设备经常处于良好的技术状态。
4、及时处理报修事务,执行维修工作单制度负责督促并核实下属员工保质、保量、按时完成工作内容,并对维修工作单中的材料使用情况进行确认核实;
5、负责将设备故障和检修事宜汇总上报主管记入设备维修档案。
综合维修工岗位职责1、2、3、根据领班的要求,积极完成各种维修工作。负责商城土木建设项目的维修改造。
对商城进行有计划的维修工作,确保商城设施设备的正常运转。4、5、6、7、负责商城门窗桌椅和家具的粉刷维护工作。完成商城公共区域设施的维修。负责商城内墙面及地砖的维修和更换。
定期进行巡回检查所管范围的设施完好状况,发现问题及时维修。
8、9、负责完成商户提出的小修工作。完成上级临时交待的任务。
空调运行工岗位职责
1、根据外界天气变化及时调节空调,努力使空调的湿度、相对湿度符合规定的数值范围。按运行记录表做好记录。
2、掌握设备运行的技术情况,发现问题立即报告部门主管。发生紧急故障,如果部门主管不在,由领班负责组织力量及时处理。
3、当班空调设备运行由领班负责主持。主机开停由指定的人员进行操作。
4、按保养规程做好本小组所分管设备的日常及月度保养工作。保证重点设备经常处于良好的技术状态。
5、下班之前必须检查所有运行记录表并签名,必须纪录巡检范围内的设备、停开时间,停开修理原因和停开开始及恢复状态的时间。每天由领班负责将当天的运行情况向工程部上报并累计当天设备运行台时,由领班负责将当班发生的故障及维修内容记入班组技术档案。
6、值班人员必须严守岗位职责,服从指挥,严格遵守操作规程。对上级安排的其他工作认真负责,不得擅离职守。
7、负责水暖空调的工作,生活热水的供应。每天对燃气能耗进行统计并做好记录。
8、负责水暖空调、给排水系统管道、阀门及其附件的维修保养。
工程部人员职位说明书
经理职位说明书 职位名称:工程部经理 直属上级:物业总经理 直属下级:专业主管
经理职位概述:
遵照部门及上级的规定,确保麦购时代广场及大厦设备正常运营工作的布署、要求,组织本部门干部、员工有计划实施,熟悉所辖设施设备等有关知识;懂得日常维护设备,保证设备运转正常,使商城正常运营。具有较好的组织能力、判断能力及语言表达能力。
岗位职责:
1、贯彻执行总经理的指示,负责工程部的日常管理工作。
2、召开部门例会,检查部分各类报表。
3、安排日常的维修保养工作,确保商城设施设备的正常运转。
4、制定商城大型设备的计划,报总经理审批后执行。
5、参加新增项目的谈判和评审,确保质量达到预定的标准。
6、深入设施设备使用现场,及时掌握人员和设备状况。
7、制定部门制度,并督导员工执行。
8、培训下属员工,定期对下属员工进行绩效评估,并按规定进行奖罚。
9、完成上级安排的其他任务。
综合维修主管职务说明书
职位名称:综合维修主管 直属上级:工程部经理 直属下级:综合维修领班
岗位职责:
1、在部门经理的指导下,负责全商城房屋、设施、设备的维修保养工作。
2、每月向领班布置月维修计划,并随时督促检查其执行情况,发现问题及时上报部门经理,并提出处理方案。
3、贯彻执行岗位责任制,要求员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。
4、根据商城装饰要求,不断改进完善维修质量与商城整体装修风格一致。
5、负责定期检查商城配套设施设备状况,及时做好修复工作。
6、做好所需材料和零配件的采购计划,保证常用材料和零配件的备用量。
7、做好下属员工的技术培训和考核工作。
8、完成上级分配的任务。
综合维修领班职务说明书
职位名称:综合维修领班 直属上级:综合维修主管 直属下级:综合维修工
岗位职责:
1、在部门主管的指导下,负责全商城电气设备的维修保养工作,确保电力供应和电路畅通。
2、每月向队员布置月检修计划,并随时督促检查其执行情况,发现问题及时上报部门经理,并提出处理方案。
3、贯彻执行岗位责任制,要求员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。
4、根据商城装饰要求,不断改进完善维修质量与商城整体装修风
物业工程部规章制度[5篇材料]
本文2025-01-07 21:14:44发表“章程规章制度”栏目。
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