第一篇：乡镇(副科)领导干部履职工作总结

乡镇（副科）领导干部履职总结

乡镇政府副镇长述职述廉报告：XX，男，今年XX岁。现任XX镇政府副镇长，分管财政财务、工商税务、金融贸易、机关后勤、安全生产、劳务经济、招商引资、非公有制经济发展、农电、综合统计、统筹城乡发展和人畜饮水等工作。本届任期即将满一年。回顾一年来的学习、生活、工作，我感受到县、镇领导的关心，体会到同事同仁的关心，回味到干部群众的热心，在这良好的工作氛围里，本人认真学习政治理论，提高政治素养，紧紧依靠全镇广大干部群众，务实创新，与时俱进，较好地完成了党委、政府交给的各项任务。现将本人履行职责和廉政建设情况报告如下：

一、加强学习，全面提升自身综合素质

一年来，在县委、县府和镇党委、镇政府的正确领导下，我认真贯彻落实中央、市县的会议和文件精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一目标，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作能力。我(范文来源:范文大全)时刻不忘加强学习，积极参与“作风建设年”活动，并能够认真学习党在农村的各项路线方针政策、国家法律法规和党的十六大、十七大的理论内涵及精神实质，认真学习和践行科学发展观，并结合到工作实践中去，努力提高为群众服务的工作水平。

二、坚持创新，与时俱进，扎实做好各项工作，促进经济和

2007年种粮农民综合补贴XX万余元。

2、强化安全生产管理，促进XX社会和谐。

一年来，我认真落实安全生产目标责任制，每月召开一次安全生产分析会议，每季度进行一次安全生产综合检查，经常与安监办的同志亲临现场指挥排除安全隐患，解决一些疑难问题，确保了XX到目前为止没有安全事故的发生，为构建和谐XX奠定了基础。全年加大了对道路交通、水上交通、非煤矿山煤矿、危化物品、森林防火、地质隐患、教学设施、建筑施工、药品食品等安全执法检查，纠正道路违章198车次，设置了19处危险路段的警示标志，对4处建筑工程和2处地质灾害隐患落实了补救措施。

积极争取县供电公司的理解与支持，在XX场镇新增设了200千伏安和100千伏安变压器各一台，切实解决了场镇用电不稳定和经常停电的难题，有效改善了XX的投资环境。

3、招商引资成绩显著，非公有制经济发展进展顺利。一年来，我始终把招商引资作为促进镇域经济的关键一环来抓，完成了五龙砖厂、XX大米加工厂和XX煤矿“一改四”等工程的技术改造，提升了企业的竞争能力，成功引进了意杰饰品公司落户XX，有力地支撑了财政收入的增长。同时，我放手发展非公有制经济，促进了全镇工商贸易的蓬勃发展。全镇个体工商户达XX户，“小巨人”企业达XX家，1—11月已实现非公有制经济产值XX万元，工商税收实现收入 XX万元。-

第二篇：领导干部履职承诺书

领导干部履职承诺书

为全面落实党风廉政建设责任制，切实履行好质监职责，树立良好干部形象，本人向社会郑重承诺：

一、认真学习《党章》，自觉遵守国家的法律法规，严格按照党员的标准约束自己，认真履行党员义务，自觉加强党性修养锻炼，自觉维护党的形象，严格遵守党的纪律。

二、加强政治理论学习、业务学习，提高自身综合素质和工作能力，勤于思考，敢于创新。

三、严于律已，清正廉洁。严格遵守《廉政准则》，坚持原则、办事公正，作风正派，不谋私利，严格要求自己、家属及本单位干部职工，清清白白做人，踏踏实实做事。

四、认真落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督，科学行政、依法行政，重视民意、关注民生，切实推进各项工作，真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。

五、认真履行职责，时刻牢记组织的重托和人民群众的期望。围绕“为民、务实、清廉”的主基调，努力抓好分管工作，全面完成县委、县政府及上级业务部门安排的各项工作任务和指标。

六、爱岗敬业，诚实守信，勇于担当，以身作则，做好表率。按照“三严三实”的要求，履行好职责，切实做好产品质量、食品安全、特种设备安全、计量、标准化等质监工作，扎实推进罗甸经济社会又好又快发展。

以上承诺，敬请广大干部群众和社会各界予以监督

单位及职务： 承诺人：

年 月 日

第三篇：领导干部履职承诺

领导干部履职承诺书

作为博州分公司党委成员、副总经理，同时也是一名普通的共产党员，为切实贯彻新疆分分公司依法合规经营提升公司形象工作会议精神，认真落实“转方式促发展、强合规增效益”工作主基调，加快博州分公司依法合规经营进程，促进公司又好又快地可持续健康发展。现本人就依法合规履职方面承诺如下：

一、坚持党性原则，加强党性修养。在政治上和思想、行动上与公司党委、总经理室保持一致，用科学发展观指导和开展工作。树立正确的世界观、人生观、价值观、事业观，对公司尽责，尽心尽力为公司又好又快发展做贡献。

二、认真履职，积极奉献。严格执行公司党委、总经理室的各项工作部署，围绕“转方式促发展、强合规增效益”工作主基调，认真履行职责，勤奋工作，乐于奉献，制定行动计划、细化保障措施，努力抓好分管工作，全面完成所负责的经营任务和指标。

三、依法合规，抓好保障。在开展所负责业务口子经营过程中，严格遵守公司经营授权规定，严格遵守理赔管理制度和财经纪律，不无故、随意干涉“三个中心”日常工作，保证所负责产品线和经营单位不出现违规经营行为。

四、严以律己，廉洁自律。严格遵守国家法律法规和《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》，坚持原则、办事公正，作风正派，不谋私利，严格要求自己、家属及分管部门人员，清清白白做人，踏踏实实做事。同时，在公司党委领导下，认真履行纪委书记工作职责，认真开展好公司纪检监察、党风廉政和反腐败工作，认真抓好公司行风建设。坚持实事求是，客观、公正的处理各类违法违纪案件，严肃法纪法规；坚持以人为本，自觉服从公司中心工作，为公司依法经营、服务社会提供强有力的政治纪律保障。

五、关爱员工，勇于承担责任。认真履行公司工会主席工作职责，积极关心员工工作、生活，关于为员工解决工作、生活中存在的热点、难点问题。勇于承担责任，敢为广大员工说话，切实保护员工一切合法权益，努力为员工谋求福利。

六、相互支持，团结协作。坚持大局意识，自觉维护公司党委、总经理室在经营管理上的权威，工作中严以律己，宽以待人，相互尊重，相互支持，团结协作，努力践代“务实和谐，同心跨越”的行新时企业文化精神，为公司又好又快可持续的健康发展做出更大的贡献。

以上承诺将作为我今后工作中的行动指南。如果在履职的过程中，有违反承诺的一般事件发生，我将向全体员工致歉并向公司党委做深刻检查；如有违反承诺的重大事件发生，我愿服从组织上的任何处理。

敬请组织和全体员工监督我的一言一行、监督我的履职情况、监督我的承诺兑现情况。

承诺人：董永彬

二O一一年一月

第四篇：副科职领导干部如何践行“两个忠诚”

副科职领导干部如何践行“两个忠诚”

华容县农机局夏金明

2007.3.3副科职领导干部如何践行“两个忠诚”，自觉做到“毫无保留地忠诚于党和人民，忠诚于事业”，既是一个加强领导班子建设的理论课题，更是一个在现实生活中需要正确把握的重要问题。因此，我们必须认真学习，正确理解，在实际工作中不断提高副科职

领导干部践行“两个忠诚”的能力和水平。

一、提高学习能力，在完善自身素质上下功夫

学习是前进的基础。提高学习能力，是副科职领导干部践行“两个忠诚”的基本前提。要按照十六大提出的“建设学习型社会”的要求，以及胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话精神，大兴学习之风。一是要向书本学习。“书是人类进步的阶梯”，认真学习马列主义毛泽东思想，特色理论，“三个代表”重要思想和科学发展观，打牢理论功底。要紧跟时代步伐，认真学习反映当代世界经济、政治、科技、文化等各方面发展的新知识，打牢业务功底。同时，还要学习管理、法律、历史和外语等方面的知识，拓宽世界眼光，培养战略思维。二是要向他人学习，古人云“三人行，必有我师”。人各有所长，每个人都有别人可以学习的地方。只有善于吸收他人之长，才能加快提高自己的知识素质。发明大王爱迪生曾说“试着关注一下，别人是如何成功地运用新鲜想法的。如果你能把这些想法用来解决自己的问题，无疑也是一种创新”。三是向社会学习，“处理留心皆学问”，社会是一部博大精深的教科书，只要深入细致地留心观察，对比思考，在干中学、学中干，一定能学到不少东西。

二、提高实干能力，在“三干”上下功夫

实干兴帮，扎实工作既是新形势，新任务，新挑战对我们提出的客观要求，也是毫无保留地忠诚于事业的现实需要。全面建设小康社会，推进社会主义现代化建设的伟大实践需要我们扎实工作。

1、把心事集中在想干事上，就是要有干事的热情和积极性，充分发挥主观能动性，少一些浮躁，多一些实干，少一些应酬，多一些实在，少琢磨一些人，多想一些事。

2、把本领体现在会干事上，不仅要会谋化，而且还要会操作，会实践，不能只会唱功，而不会练功。

3、把目标落实在干成事上，把事情办成，才是目标，因此，我们不仅要有想干事的愿望，会干事的能力，而且还要有办成事的目的。

三、提高协调能力，在处好“三种关系”上下功夫

副职领导正确处理好“对上、同级、对下”的各种关系是顺利开展工作，完成各项任务不容忽视的重要方面，也是提高协调能力，建立和谐社会的充分体现。

1、处理好与正职的关系，一个单位、一个部门为了工作的需要，都要配置正职与副职。正职是一个单位、一个部门的一把手，是把方向，把全局的，而副职却是正职的左膀右臂，是助手，是配角。怎样当好助手和配角，我想应做到以下几点。一是在思想上具有配角意识。正职是一个单位、部门的主要领导，是一把手，也就是核心，处于主导地位，负全部责任。而副职是一个部门不可缺少的，承担分管责任，掌握一定权力的领导，既是充当正职的助手，扮演配角的下属，又是下级的领导。因此，作为副职必须紧紧围绕正职这个中心，维护正职的权力和核心地位，自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展作，把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。二是要明确权力有限的意识。副职与正职的权力是有差距的，正职统揽全局，决定全局，把握大政方针，对单位的事情实行全局的领导和管理，而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限，正职根据工作的需要和副职的实际工作能力水平，授予副职一定的工作权限，副职在正职授权范围内进行工作，而且副职要认真履行职责，对正职负责，做事情要掌握一个“度”，要多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权、说话、表态，应根据自己的职责权限，做好自己分管的工作，所以副职必须明确自己有限的权力。三是要有鼎力相助的诚心诚意意识。俗话说：