第一篇：煤炭集团总经理述职述廉述学报告

一年来，面对严峻的外部形势和繁重的改革发展任务，我按照省委、省政府和省国资委党委的决策部署，认真学习贯彻党的十八大和省委全会精神，坚持“四个重在”实践要领，集中精力全力抓好安全生产、结构调整、内部改革、经营管理、和谐稳定各项工作，使企业经受住了十年来最为严峻的考验，把市场对企业的冲击降到最低限度，实现了集团安全稳定持续发展，各项工作都取得了新进展。全年实现营业收入xx亿元，同比增长xx%；

煤炭产销量完成xx万吨，同比增长x%。现在，我就201x年度本人学习、工作和廉洁自律情况报告如下：

一、加强政治业务学习，不断提高科学发展能力

我始终认为，学习是提升党员干部理论水平和领导能力的重要途径。一年来，我紧紧围绕政治和业务素质提升，坚持中心组学习和自学相结合，专题研讨和辅导报告相结合，理论学习和实践创新相结合，始终把学习贯穿工作始终，不断提高自身政治觉悟、理论水平和工作能力。一是注重理论武装头脑。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入研读党的十八大报告和《中国共产党党章》，重点领会十八大确立的重大理论观点、重大方针政策、重大工作部署，切实掌握科学发展观所体现的马克思主义基本立场、观点和方法，进一步增强贯彻落实科学发展观、走科学发展道路的自觉性和坚定性。二是注重结合企业实际。根据企业发展的新形势新任务，围绕集团中长期发展规划，拓展学习领域，完善知识结构，系统学习安全管理、生产经营等方面的专业知识，不断深化对推动产业结构调整、转变经济发展方式等涉及企业重大发展问题的认识，努力提高科学研判形势能力、驾驭企业发展能力和工作创新能力。三是注重学以致用。加强调查研究，全年下井、下基层调研xx次，撰写《关于提高井筒和岩巷施工效率的调研报告》、《xx综合防尘工作调研报告》、《xxx打赢扭亏增盈攻坚战调研报告》等专题调研报告x篇，切实把学习力转化为推动企业发展的动力，以理论研究成果提升工作成效。

二、恪尽职守，全力应对严峻的经营形势

201x年是十年来经营形势最为困难的一年，尤其是x月份煤炭市场急剧直下，使集团面临着前所未有的挑战和压力。作为煤炭集团总经理，我始终把战危机、渡难关、保发展作为中心任务，牢固树立责任意识，努力提升职业素养，始终突出安全第一，强力降低成本，全力开拓市场，使企业经受住了经济危机的巨大冲击，企业总体发展成果比预期要好。

一是扎实推进“三基三抓一追究”，保持安全生产平稳态势。无论去年经营形势如何变化，我坚持把抓好安全生产作为最大的政治任务和发展的重要前提，不断深化对安全工作复杂性、长期性、极端重要性的认识，始终保持战战兢兢、如履薄冰的心态，正确处理安全与速度、质量、效益之间的关系，做到该投入的资金一分不少，该落实的措施坚决执行到位，切实保证不安全不生产、生产必须安全。继续强化基层基础工作，推动质量标准化由投入型向管理型转变，深化“xx”班组创建模式，全年培训x万人次。狠抓重大事故防范，始终把一通三防和防突作为安全管理的重中之重，稳步推进打钻体制改革，强化“五量”考核，全年完成瓦斯治理工程x万米，杜绝了计划外高浓度瓦斯超限。大力实施科技兴安战略，加快推进水害区域治理工程，按期完成“六大系统”建设任务。完善安全生产绩效考核办法，创新安全检查方式方法，实行煤矿干部吃住在矿，严格重大隐患和事故责任的追究处理。扎实开展小煤矿兼并重组“回头看”活动，加大隐患排查和日常监管力度，确保了整合期间的安全稳定。

二是全力以赴应对，狠抓市场开拓。针对x月份后断崖式下跌的煤炭市场形势，迅速调整营销策略，坚持顺价销售、以质促收，加强与客户的服务和沟通，实现了销售形势逐步企稳回升。实施尼龙产业集中统一销售，积极开拓新兴市场，帘子布销量同比增长x%，切片销量稳步提高，生产负荷由x%提高到x%。细分焦化产业目标市场，开发化工焦等新产品，成功重组鄂钢焦化，焦炭产能达到xx万吨，位居全国第一。加快盐化产业销售重心向高价区转移，及时调整产品结构，提高盈利产品生产负荷，烧碱装置开机率达x%以上。瞄准战略性新兴产业前沿高端市场，加快技术创新和产品开发，超大功率石墨电极、光气产品供不应求。狠抓建工建材产业施工效率提升，加快内部重点工程建设，大力开拓外部市场。在发展物流产业上，积极寻求外部煤炭资源，加快抢占西北运力，扩大非煤产品贸易，实现销售收入x亿元。发挥海外公司的窗口作用，加强原料战略采购，促进产品出口多元化，进出口总额突破x。三是积极调整投资策略，加快产业结构调整。我始终认为，只有加快推进产业结构调整，才能提高集团经济效益和整体竞争能力，才能从根本上解决好企业发展不稳定、不可持续的问题。坚持有进有退、有保有压的原则，集中资金发展优势产业，大力压减前景不明朗的项目，xxx、xx、xxx等x个项目停建缓建。加快煤炭产业战场调整，扩大己组煤和优质动力煤生产规模，提高洗精煤生产比重，精煤产量完成xx万吨，同比增加xx万吨。xxxxx，xxxx等x个产业升级项目竣工。大力发展尼龙产业优势产品，精己二酸、高性能帘子布项目建成投产，气囊丝三期项目开工建设。加快焦化产业由“以焦为主”向“以化为主”转变，大力推进化产品深加工，新增焦炭产能xx万吨、煤焦油产能xx万吨、甲醇产能xx万吨。实施盐化产业电-电石-pvc“三位一体”运行模式，开发xxx产品，xxx等一批结构调整项目加快推进。加快机械装备产业产权、产品结构调整，全年引进战略投资xx亿元。加快战略性新兴产业发展步伐，重组新大新材取得重大进展，光气项目建成投产，全省最大的xxx兆瓦太阳能发电项目开工建设。四是大力实施低成本战略，全面加强内部管理。实事求是地讲，集团成本较高、管理粗放、效率偏低等问题长期存在。在急剧的市场变化和严峻的生产经营形势面前，如果不从强化内部管理入手，企业平稳健康的运行态势就会丧失基础。对此，我围绕效率效益的提升，坚持增收和节支并重，挖潜和提效并举，果断采取一系列从严从紧的管理措施，实施全员、全要素、全过程成本控制，有效遏制成本上升势头，其中，煤炭产业压减成本费用x亿元。推动物资管理向集中供应转变，扩大矿用物资集中供应范围，严格控制材料消耗，全年采购成本同比减少xx亿元。大幅压减非生产性支出，严格控制四项费用，停建楼堂馆舍，停购公务车辆。强化应收账款管理，拓宽低成本、多元化融资渠道，成功发行中期票据、中长期私募债券xx亿元。稳步推进人力资源改革试点工作，严格定员管理，进一步规范劳务用工秩序。深入开展污染源治理和节能降耗工作，万元产值综合能耗同比下降xx%。五是关爱职工，职代会承诺的实事好事得到落实。一年来，我坚持把实现职工对美好生活的期盼作为自己工作目标，在企业经营形势十分困难、大幅压缩费用支出的情况下，千方百计挤出资金保证民生投入，努力让广大职工群众过上有保障、有盼头的好日子。全年新开工住房xx套，竣工xx套，劳模小区主体工程全部封顶。扎实开展“优质服务巩固年”活动，建成卫生小区xx个、园林小区xx个、物业示范小区x个。完成xx井下降温工程，新上乘人缆车x条，进一步改善井下工作条件。积极筹建xx级xx主题公园，开工建设集团省会展览馆，基本建成大型职工综合体育场，成功举办首届职工文化艺术节。更加注重职工身心健康和帮扶工作，开工建设矿山医疗救护中心综合楼，安排xx万名职工荣誉疗休养，全年发放各类慰问金、救助金和助学金xx万元。

三、切实改进工作作风，坚决做到廉洁从业、清白从业

充分认识改进工作作风的极端重要性和紧迫性，认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、省政府《落实八项规定若干意见》的要求，出台了集团进一步改进工作作风、狠抓工作落实等文件，大力推动领导干部作风转变，不断提升自己和各级领导干部工作效能和执行能力。严格从自身做起，以实际行动影响和带动身边同志，改进工作作风，减少迎来送往，腾出更多的时间和精力用来抓好安全生产、经营管理、和谐稳定，以作风转变推动各项工作落实。日常工作中，进一步改进调查研究，减少事务性活动，在下基层调研时轻车简从，减少陪同人员，并严格要求基层单位不安排列队迎送。精简会议活动，切实改进会风文风，在工作中提倡多看问题、少讲成绩，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话，提高工作效率。深刻认识厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要意义，引导广大干部职工牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想观念，制定进一步简化接待工作的四项规定，反对讲排场、比阔气，坚决刹住奢侈浪费之风，树立了一名党员领导干部的良好形象。在廉洁自律方面，我始终认为，廉洁从业是一名党员干部最起码的思想底线和道德标准。对此，我常常警示自己，要抱着对企业、对职工、对家庭、对个人负责的态度，时刻保持清醒头脑，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观，进一步增强政治意识、大局意识、廉洁自律意识和遵纪守法观念。严格遵守党员领导干部廉洁从政各项规定，不谋私利，不徇私情，在工程建设、资金使用、物资采购、煤炭销售等领域，坚决做到不打招呼、不批条子，严格按照程序办事。始终对家属和身边工作人员严格要求、严格管理，配偶、子女、身边工作人员没有发生违纪违法问题和不廉洁行为。

四、深刻剖析问题，努力查找不足

客观总结去年的学习和工作，我还存在一些问题和不足，如：在学习上，政治理论学习还不够系统，专业知识学习仍不够深入，理论指导实践的能力还有待提高。在生活上，平时对领导班子成员和基层单位的同志们谈工作多、谈心少，工作交流的多、生活关心的相对较少。在企业发展上，目前集团安全压力有增无减，企业改革发展任务仍然很重，整体运转效率亟待提升。尽管过去的一年，自己带领集团经理层做了大量工作，但集团经济效益仍出现不小下滑，个别经营指标没有完成年初计划，一些单位急需扭亏减亏。解决这些问题，需要尽快从机制上、源头上做出调整，拿出解决办法。

今年，集团发展的内外部环境依然复杂严峻，企业改革发展的任务更重、难度更大。新的一年，我将全面落实党的十八大和省委九届五次全会、省委经济工作会议精神，按照集团党委一届四次全会更加注重“安全发展、转型发展、改革发展、和谐发展、务实发展”的总体部署，全力抓好集团xx职代会暨xx年工作会议任务的贯彻落实，高起点、高水平、高标准地统筹推进安全生产、结构调整、市场开拓、经营管理、内部改革、和谐稳定等各项工作，力争集团发展规模不减、速度不降、效益稳定，确保企业实现安全稳定持续发展，为xx经济区建设和xx崛起xx振兴作出新的更大贡献。

第二篇：总经理述职述廉报告

总经理述职述廉报告

2012年，是我们**单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：

一、突出安全管理，营造良好发展环境

安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作。

1、落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不安全因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。本人带领包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找安全隐患，整改安全问题，完善问题闭环管理，在此基础上重点 1

加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，公司安全生产逐步走向良性发展轨道。

2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场达**次，时间达***多个小时，检查发现安全问题**个。特别是在春运、“五一”、“十一”黄金周、节假日期间以身作则、率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在“**检查”活动中，带头查关键、查隐患、严“两纪”、剿“两违”，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。

3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现安全生产的可靠保证，也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司

就要让他丢饭碗。一至十二月份共对**人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资**万余元，对部分发生安全问题的管理人员“一票否决”，调整了工作岗位。

二、突出经营创效，促进经济快速健康发展

去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目,开发新客户,向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。

1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别是对待**等重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年根据***公司生产实际情况，本人制定了开展“***”*的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具体业务运作困难，保证了货源及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。

2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。

**运贸一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报**，积极促成三次现场调研，召开了**合作会议，得到***认可和运力支持，为**项目顺利运作打下基础。全年实现运量**万吨，同比增加办理量近**万吨。二是开发了一批“门到门”全程物流项目。根据实行“一站式”办理、“一条龙”服务、“门到门”服务要求，本人组织带领相关人员赴**等地考察当地物流市场情况，对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了**目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一管理；对未转型的固定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户基本全部转型到位，实现了全覆盖的目标。

3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同**份，履行**份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转使用资金**笔**万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入**万元对各类设备设施进行了整治维护。

三、突出稳定第一责任，维护民生和谐

科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。2012年职工人均收入**万元，实现了公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对***进行了投入改造；及时组织职工健康查体；及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生进京上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。

四、突出廉政建设，打造务实清廉形象

作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建设这根弦，认真落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委十七届六中全会精神和《廉政准则》等规章制度，进一步坚定了理想信念，增强干部防腐拒变能力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。一年时间里，主

持召开党政联席会议**次、经理办公会**余次，研究解决了**余项事关公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。

五、突出知识理论学习，提升自身业务技能

一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。

2012年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多不足。比如，对铁路多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，研究还不透；有时批评同志比较严厉，不很注意方式；与

同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。

第三篇：总经理述职述廉报告

文 章

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总经理述职述廉报告

2010年6月，根据组织安排，我进入新组建的旅游公司，担任书记、董事长和总经理职务。任职以来，在镇党委、政府的领导和公司班子成员的支持以及全体员工的努力下，我迅速进入角色，围绕全年工作重点，认真履行自身职责，带领公司较好地完成了年初制定的各项计划和任务。按照年终干部考核的安排，现将我个人2010的工作和廉洁情况汇报如下：

1、加强学习，提高自身综合素质。今年一年，我认真学习领会党的十七届五中全会、江苏省委十一届九次全会及市委十届十三次会议精神，深入了解党的十七届五中全会公报和“十二五”规划内容，通过这些学习，及时了解党的大政方针，不断加强自己的党性锻炼，在思想上、行动上同上级党委、政府保持高度一致。我认真参加上级党委、政府组织的各种理论和专业知识学习，不断增加自己的知识储备，更新自己的知识结构。在6月调入阳澄湖旅游公司后，我更是专门抽出时间，学习自己不太熟悉的工程建设和旅游开发等知识，为能够尽快进入角色、掌握公司业务做好准备。通过这些学习，不断完善自己的知识结构、充实自己的知识储备，提高自己的公司经营能力。

2、创先争优，完成单位各项任务。在被任命为重组后的xx湖旅游公司总经理后，我迅速熟悉公司环境和业务，团结班子成员和公司员工，整合公司资源，快速推进各项工作。公司整合上，我会同原旅游、商旅公司领导班子，对和合并后的部门和人员进行重新调配，对公司的办公场所进行重新划分和扩充，不到一个月的时间，顺利完成旅游、商旅两公司的整合工作，各项工作逐步步入正轨；工程建设上，继续加快创业基地、市民广场的建设步伐和生态体育公园的体育项目优化完善工作，开工建设唯亭医院项目，推动草鞋山遗址公园的立项报批等前期准备工作；经济工作上，截至11月底，完成注册内资31256万元，注册外资550万美元，到账外资450万美元，经营收入4447万元，入库税金4137万元，招商引资成绩继续在各大公司中名列前茅，同时，国际蟹城和各出租厂房、商业载体的租赁和管理工作运转良好；旅游开发上，7月国际蟹城成功举办了“唯唯亭亭”汽车拉力赛，9月、10月，配合镇政府完成大闸蟹开捕节、“唯唯亭亭”走进世博、慈善拍卖等一系列推广推介活动；党建纪检工作上，定期开展党员民主生活会和集体理论学习活动，按照上级要求对每项工程的招标、建设和验收进行全程监督，对签署的每项工程合同都要求签订廉政合同；公司制度建设上，不断完善建立新的公司规章制度，逐步规范公司公务接待、现金支出，做到公司管理精细化、集约化。

3、服务大局，依法做好人大工作。今年一年，我配合镇人大主席按照人大年初工作计划，依法履行人大职责，不断增强监督实效，推动政府依法行政：一是依法召开人大会议，听取审议政府工作报告，贯彻落实镇重大人事任免决定，将党委做出的决策转化为政府通过的决议；二是认真督办代表建议，对于代表们提出的涉及动迁房、公共市容等热点问题，及时督促各职能部门及时处理解决；三是深入开展视察检查，跟随人大主席团对全镇重大事实工程、富民惠民项目进行视察检查，及时发现问题和不足；四是做好信访接待工作，多渠道多途径的密切人大和百姓的联系。

4、清正廉洁，树立良好的党员干部形象。我始终牢记自己作为一名共产党员的崇高使命和责任，自觉按照党员标准严格要求自己，在经济利益面前时刻保持清醒的头脑和清廉的作风，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀。在思想意识上，我努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到常思贪欲之害，常弃非分之想；在个人作风上，做到自重、自省、自警、自律，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事；在本职工作上，以职责为已任，不借工作之便向施工单位吃、拿、卡、要，不以权谋私；在公司管理中，制定完善各项规章制度，反对奢侈浪费，严格财务管理，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。

一年来，我对照上级要求，立足自身岗位，做了一些工作，取得了一些成绩，但我清醒的知道，在我身上还有很多缺点和不足，在新的一年里，我会针对自身的缺点和不足，不断提高自己的综合素质和工作能力，带领公司在生态湖滨新城开发中加快建设步伐，提高工作效能，多出亮点工程；同时，在人大工作中，服务发展大局、积极参政议政，坚持依法监督，更好的发挥自己的作用。

以上述职述廉报告恳请领导和同志们批评指正。

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第四篇：总经理述职述廉报告

青松机械公司总