第一篇：网点负责人履职工作报告---2月

网点负责人履职工作报告

二月份

2009年的工作已经过去两个月，本人能够在佳东支行行领导的正确领导下，圆满地完成了二00九年二月份网点负责人工作任务，本人能够一如继往按照网点负责人工作职责的具体规定、工作内容开展工作，现将本人履职情况汇报如下：

一、基本情况

本人在二月的工作中，能继续履行网点负责人职责，监督检查佳东支行会计核算过程中的法律、法规、制度、操作规程及流程的贯彻执行情况，本人能够坚持坐班制度，随时随地解决执行中产生的问题，实时监督、定期检查会计核算有关事项，强化内控管理，防范核算风险，监督检查佳东支行制定的会计核算管理工作实施细则和方案、操作规程、岗位责任制度的施行情况；发挥了网点负责人把关堵口的作用，无案件及责任事故的发生。

二、网点负责人职责履行情况

1、本人能够继续监督检查业务人员的劳动组织安排、业务人员的交接手续是否符合规定。能够对“印、押、证”三分管、三分用；资金汇划、辖内往来等业务的数据录入及账务记载与复核、授权等相分离，柜员的设置符合事权划分的有关规定，柜员号及密码的使用和管理符合权限卡管理的有关规定，业务人员岗位轮换、休假等能够办理交接手续严密等进行监督检查。

2、能够实时监督佳东支行业务人员的操作基本符 合规定，业务核算流程符合要求。监督检查现金收付、现金调拨、钱箱管理是否符合规定。能够对空白重要凭证、待处理抵（质）押品、代保管物品进行监督检查，保证其帐、簿、表与实物相符。

3、能够对客户经理、理财经理及所有营销人员的营销业绩进行细化考核，在三月初将所有人员营销情况在全科张榜公布；同时下达三月份各项经营指标。制定营销战略和经营计划，研究市场需求，组织营销务类产品和服务；力争完成我行一季度各项任务。

4、能够严格执行各项工作制度。贯彻执行上级行的方针、政策和各项规章制度，加强经营管理；负责网点工作设施、资产等营业环境的维护。

5、对营经理履职情况进行检查，每月对营业经理履责情况进行监督，每日确保网点帐务扎账正确；做到及时核对有关业务事项，对营业网点业务操作的合规性进行把关，遇到违规操作现象能及时给以指正。

6、加强与员工服务质量，利用晨训之际对员工传达佳东支行员工服务标准，做到人人皆知。

7、继续按照市行运行管理部的要求，坚持每日一题的学习，并做到有记录。

8、每日营业终了，对本部火、电、水进行严格检查，无隐患后集体离岗。

二00九年二月二十七日

第二篇：主要负责人履职情况报告

关于上报一季度主要负责人履职情况自查的

报 告

总公司：

根据《晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核办法（试行）》第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职情况进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、安全目标责任

1、认真落实安全生产法律、法规及有关安全文件，并根据上级文件要求制定了《安全生产“基础强化年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2013‟33号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展情况进行了总结上报；我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。

2、健全安全指标考核体系，完善安全管理制度，制定《安全目标责任状》和《安全诚信承诺书》并于2月28日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。

3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。

4、每周一、周五由矿长组织两次隐患排查；每天下午3点召开安全生产班前调度会；于每周五组织召开矿长安全生产办公周会议；于每月第一周周一组织召开安全生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。

二、安全生产管理

1、严格执行《矿领导带班下井管理制度》，按照由调度室编制的《矿领导带班下井安排表》，进行下井带班，明确了矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井情况向市煤炭局进行了备案。

2、完善安全管理制度，建立健全了《安全生产事故隐患排查治理、整改工作制》、《安全隐患排查会议制度》、《五级隐患排查制度》等各项隐患排查制度。

3、隐患排查情况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表”要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。

4、矿山救护队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对《矿井灾害预防与处理计划》进行了修订，计划于4月份日举行了一次水害避灾演习，6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。

5、安全避险“六大系统”建设情况，我分公司目前五大系统已覆盖井下所有巷道和所有作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。

三、生产技术管理情况

1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必须由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措

施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的安全隐患；要组织员工积极开展技术攻关和科技创新，针对性解决安全生产技术上的难题。

2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。四、一通三防管理情况

1、于2012年11月2日我分公司顺利通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表”要求进行了落实整改。并及时将整改情况进行了上报。

2、安全费提取50%作为解决“一通三防”及瓦斯治理的资金来源，确保足额提取，我分公司采取了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。

五、防治水管理情况

建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水情况由地测科进行了专项检查。

六、机电运输管理情况

完善了各类机电运输管理制度，每周组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。

七、安全投入情况

1、我分公司按要求每年制定了安全资金提取和使用计划，并设立了专用账户，2013年以30元/吨进行安全费用提取，其中总公司按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨使用，共计5100万元。提取严格按计划进行提取。

2、安全费用的提取使用进行专款专用，主要用于安全隐患治理、安全设施投入、“一通三防”治理、标准化建设和职业危害防治等项目。

八、质量标准化开展情况

我分公司坚持安全质量标准化建设，在2012年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序，争取安全质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。

九、素质提升与劳动用工情况

1、我分公司安全生产管理人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》，A类安全管理人员符合要求。

2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩办法，于每年年初以文件形式制定下发《培训计划》。并严格按要求进行教育培训。

3、积极推广变招工为招生制度，新工人招聘中向学生倾斜，2012年新招工人学生比例达到100%。

4、煤矿从业人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》、《特种作业人员专业学历及职业资格准入制

度》，各类管理人员及特种作业人员符合要求。

5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百”

十、职业卫生工作情况

成立了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体”管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。

附件：《2012晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核表》

大阳煤矿分公司 二〇一三年四月十六日

第三篇：主要负责人履职报告

安全生产工作履职报告

一年来，经我司全体工作人员齐心协力，安全生产保持平稳态势，为不断提高安全监管水平，总结经验，汲取教训。现将一年来的安全生产履职情况报告如下：

一、一年来安全生产工作回顾

（一）基本情况

本实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。

（二）主要工作

A．广泛宣传教育，重视安全，努力营造安全氛围

安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神，多次召开安全生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示，坚持强调安全生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故，强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，本着对国家、对人民高度负责的态度，切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。

B．深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查和隐患排查管理。为了认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司安全工作的领导，明确责任，控制和减少各类事故的发生，切实保障员工的生命财产安全，坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。

C．坚持规范安全制度管理，推进制度管安

制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设，推进制度管安、应急补安。

（三）存在的问题

今年以来，安全工作，虽取得不错成绩，但安全生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。安全基础仍然比较薄弱，安全教育培训工作有待加强，安全意识有待进一步提高。

二、明年安全生产工作计划

围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善安全生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进安全生产形势持续稳定好转。

第四篇：主要负责人履职报告

负责人履职报告

大家好，我是xxxx，是xxxxxxxxxxx公司法人代表，现代表本公司在会议上发言，本人作为公司安全生产第一责任人，在上级党委政府、各管理部门的领导下，认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规，认真贯彻落实总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席及xxx市何辛幸书记、xxx市长等各级领导关于安全生产工作的重要指示批示精神，认真履行安全生产第一责任人责任，全面落实企业安全生产主体责任，按照“五落实五到位”规定建立健全安全生产责任体系，抓好全力抓好重大节假日和重要时期的安全生产工作和各项安全专项活动，具体工作内容如下：

一、组织贯彻执行各项安全生产法律法规、标准规范，贯彻落实上级安全生产工作的相关文件和会议精神，组织开展安全生产专项活动,以确保安全生产形势持续平稳。定期组织本公司全体从业人员开展安全生产法律法规的宣传教育活动，宣贯落实新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》、《道路运输车辆技术管理办法》、《道路运输车辆动态监督管理办法》等安全生产法律法规、标准规范，要求做到人人知法守法。按上级政府和各管理部门的要求，组织开展“道路运输平安年”、“平安交通专项整治”“安全生产大检查”、“安全生产月”、“事故防范整治专项行动”等多项安全生产专项活动。

二、建立健全安全生产责任制，强化责任制考核与落实。按照新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》的规定，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的责任制原则，在建立健全公司安全生产责任制。在公司内部把安全生产责任逐级分解落实到各单位各部门，到岗到人，从安全第一责任人层层往下与各岗位签订安全 生产责任状，全公司安全生产责任状签订率达100%。同时强化对各岗位人员的履职考核，实行考核、绩效挂钩，保障安全生产责任制的有效落实。

三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程并严格执行。公司结合新颁布的法律法规规章，本人组织修订审定了《公司安全生产管理制度》《公司一岗双责制度》、《职业健康管理制度》、《应急管理制度》等多项管理制度，和各关健岗位的《安全操作规程》。组织全体从业人员学习贯彻和执行《安全管理制度》和《安全操作规程》，把《安全操作规程》印发给相关岗位,进一步完善了公司的安全管理规章制度体系。在日常安全管理工作中，强化制度执行环节，对违反管理制度行为的，一律做到零容忍。通过严格制度执行，规范从业人员的行为，促进安全生产工作的有效落实。

四、组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划，督促落实培训到位，不断提高从业人员的安全意识、法制意识和综合素质。本人组织制定《安全生产教育培训计划》，明确了安全生产教育培训的时间、目标、教育培训对象、内容责任和要求，开展安全管理人员业务会，驾驶员的安全教育培训，岗前培训，违章及事故面对面教育会。

五、按规定足额提取安全生产费用，保证本公司安全生产投入有效实施。本公司严格按照财政部、国家安全监管总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）的要求，组织制定了本公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，按规定以上年营业收入1.5%的比例，足额提取和使用安全生产费用，实行专款专用、统一核算。

六、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。本人主持召开公司各类安全生产工作会议6次，每次会议对公司安全生产工作进行研究部署和要求，分析解决存在问题。亲自组织布置开展安全生产大检查共5次，每季度组织进行综合性检查不少于1次，亲自督促相关部门落实整改，整改完成率为100%。对相关管理检查发现的问题或隐患，均亲自过问督促完成整改，并要求及时向相关部门汇报整改情况。

七、抓好安全应急管理，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，组织开展应急演练。根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》、《生产经营单位应急预案管理办法》（安监总局令第88号）以及上级行业管理部门的应急预案，建立完善了本公司应急预案体系。组织制定了本公司的《道路运输突发事故应急预案》、《生产安全事故应急预案》、《道路运输维稳工作应急预案》、《雨雪低温天气灾害应急预案》、《道路交通事故现场处置方案》等各项应急预案。组织参加各项应急预案的编制、评审、发布、演练修订等全过程。

八、依法依规及时、如实报告生产安全事故，组织开展事故应急救援和调查处理工作。按制度要求，有紧急情况出现时，立即按规定向行业管理部门报告基本情况，及时填报事故报表及相关材料，没有发生迟报、瞒报、漏报行为。立即启动生产安全事故应急预案，组织开展现场应急处置和善后处理工作。按规定开展事故调查和处理，认真落实“四不放过”原则。制定落实事故防范措施，开展事故防范专项整治，强化事故警示教育，严肃事故责任追究。

xxxxxxxx日

第五篇：主要负责人履职报告

*******有限公司

20**年安全生产履职情况报告

（报告）

主要负责人：*** 报告日期：20**-12-31

****************有限公司 安全生产履职情况报告

************有限公司坐落于江苏省***********，占地面积100亩，公司成立于2009年12月份，总投资**万美元，注册资本***万美元，主要从事烷基苯的生产和销售业务。一期项目于2012年9投产，公司计划年产**万吨***，公司现有员工141人。公司目前拥有4000立方米储罐2个，2000立方米储罐1个，5000立方米储罐2个，2000立方米罐一个，5100立方米储罐1个，8000立方米品罐1个，1500立方米消防水罐2个。其它相配套的消防、水电等公共设施比较完善。

一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况

1、建立健全安全管理组织网络，制定落实安全生产责任制

以总经理为首的公司管理层是公司安全管理工作的核心和倡导者，承担起全公司安全生产的主体责任；公司各部门经理主管组成的中层管理人员是安全管理工作的动力和促进者，承担起各部门安全工作的管理责任；公司全体员工组成的集体团队是安全工作的基础和执行者，担负起安全生产全过程的具体责任；公司专职安全管理人员和各部门兼职安全员组成的安全管理队伍是安全工作的保障和督导者，担负起全公司安全工作协调、支持、督查责任。通过层层责任分解，将安全工作真正落到实处。公司安全生产责任制度健全，责任明确；安全管理专职机构设置合理，分工明晰；企业负责人、安全分管领导、安全管理人员均经安监部门培训考核合格，取得安全管理资格证书或执业资格证书。

2、组织制订安全生产规章制度和安全操作规程

公司十分重视安全管理的体系建设,组织制定了各类安全规章制度，并组织员工进行了三级安全培训，将安全生产规章制度和安全操作规程体系化、循环优化，推动全公司日常安全工作的开展，落实安全基础管理工作，确保公司安全管理工作成为经常化、制度化、循环优化的工作。

公司的安全操作规程的重点是作业安全管理。公司根据生产现场的作业情况，把现场所有的作业划分为常规作业、特殊作业、和外协作业三种。

常规作业是操作员工日常执行的，有作业程序可遵循的、具有一般危险性、仅需使用常规PPE的普通作业。安全管理的重点放在日常的安全巡检、操作规程执行、防止误操作、PPE的正确使用上。

特殊作业是在常规作业之外，具有较大危险性、可能需要特殊PPE和监测监护等附加安全措施、需经许可批准后方能进行的作业。特殊作业主要有动火、动土、登高、受限空间、起重吊装等作业。公司的特殊作业严格执行危险作业许可证制度。从作业人员提出申请、管理人员进行风险分析、制定风险消减措施、现场检查落实安全措施、确认特殊PPE、进行安全监测、落实全过程监护，然后例行批准手续。

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做到环环相扣，步步核实。确保公司安全生产无事故。

外协作业是指全部或部分由本公司以外的承包商或服务商进行的作业。外协作业除了严格执行常规和特殊作业规程以外，还必须严格遵守《承包商管理制度》。在严格进行承包商选择确保其资质和能力的前提下，在合同中明确安全条款或附加《安全协议》，确保外协作业安全责任明确；外协作业进行前外协方必须提供《安全施工方案》并召开工前会议，讨论《安全施工方案》的可行性；进行风险分析和评估；对所有风险逐条制定风