2021大学社团年度工作计划

【篇一】

一、指导思想：

以学校新三年主动进展规划为指引，真正落实“以人为本”的理念，立足于儿童文化的视角，组建同学社团，开展丰富多彩的社团活动，促进同学自主、多元进展，乐观主动地交往，于互助中共同进步，形成实学校生的特质。

二、工作重点：

1.从面上推广社团活动，乐观推动学校“银杏娃素养工程”的实施，丰富同学生活，满意同学交往需求，促进同学主动进展，形成互助共进的共享文化。

2.加强社团组织建设，制定社团管理及评价制度，严格选拔具有“开放的心态，的气质”这种特质的社长，促进社团活动有特色、有效率地开展。

三、详细工作及目的：

我们将紧扣“指导思想”，大处着眼，小处入手，确保工作重点的目标达成。

(一)不断丰富社团主题，满意每个同学的进展需求。

上学期的同学社团活动，作为“学校生‘互助共进’交往策略的讨论”的主要讨论内容，以四班级为试点扎实开展，受到了同学的欢迎和家长、老师的支持。为了满意更多同学的交往需求和进展特长的愿望，从面上推广社团活动有其必要性。为保障社团活动的有效开展，首先必需确保有丰富的社团主题吸纳爱好不同的同学，切实提高社团活动的质量，形成实小的特色文化。

结合上学期的社团活动状况、学校的师资力气及同学的意愿，进行有目的的筛选、调整、补充，分六大类(艺术天地、信息时代、体育竞技、手工劳技、科学探趣、思维创新)拟定学校的社团主题，增加主题数量(约30个)，既要弘扬学校的传统特色，又要体现学校新的育人理念，为同学的供应更多的自主选择空间。这其中，将会有体现学校传统特色的“烹饪”、“航模”、“艺术体操”“陶陶乐”等社团，也会新增“礼仪队”等特色社团，还将增设“思维体操”、“文学创作”、“英语天地”等学科性质的社团，满意不同同学主动进展、提升素养的需求。

(二)科学统筹社团活动，保障每次活动的有序开展。

1.充分保证活动场地。尽管学校场地有限，空间较小，但合理支配仍能确保每个社团有相应的活动场地。

目前可用于开展活动的教室共有40个(三——六班级教室25个，微机教室2个、美术、音乐、科学、形体等教室12个，阅览室、阶梯教室2个)，外加学校操场、篮球场和乒乓台，共可容纳约46个社团。2.合理支配活动时间。活动时间统一集中于每星期二下午3：15——3：55开展，一方面可削减其他活动的冲突，另一方面可减轻指导老师的工作负担。

3.有机支配社团人员。估计三——六班级的全体同学约1200名，五六班级学科性质的社团活动可吸纳约150名同学，其余同学安排到各社团，平均人数仍较少。我们将连续上学期报名的胜利做法，在同学自愿报名的基础上，进行有机调配，既满意同学需求，又敬重同学的意愿。

4.不断提升师资力气。针对社团主题，在充分利用本校师资力气的基础上，可借助有肯定技能的家长或社会人员力气，确保各社团活动至少配备一名能担当指导职责的老师，使社团活动能顺当开展。本学期，我们将聘请“弈天棋社”的专业棋师担当社团的指导老师，打造学校的棋文化。

5.加强与校本课程的整合。以同学社团的方式开展选修式校本课程(不一样的我)，不仅能推动校本课程的有效实施，还能减轻老师的工作负荷，调整其工作状态，保障活动的有效开展。(三)乐观营造社团文化，确保每个社团的活动质量。

1.完善并落实社团公约。本学期，我们将连续组织部分同学代表进行座谈会，结合学校管理层的意见，对上学期拟定的“社团公约”(试行稿)进行完善，组织各社团成员仔细学习，在活动中能严格遵守社团公约。

2.制定社团管理制度。新学期，将在科研部的组织下，与课题组核心成员共同协商制定社团管理制度。在活动过程中对社团进行有效管理，努力提升社团活动的质量。

3.建构社团评价体系。在对社团加强管理的基础上，建构有效的评价体系，努力体现共享文化、儿童文化，用文化引领社团进展。

4.加强社长的选拔培育。社长应是一个社团的灵魂，既要担当组织者的角色，具备肯定的管理、组织、协调力量，又要乐观营造社团的文化氛围，与指导老师一同引领社团乐观健康地进展。作为社长，应具备“开放的心态”和“的气质”。加强对社长的培育，就是要充分发挥其应有的作用，提升社团活动的质量。

【篇二】

一，协会内部管理

(1)干事的培育

始终都这么认为，协会其实可以看作是另一种比较新奇的交友平台，因此我们协会始终都把每一位新招的干事看作自己的伴侣，在这里，没有会长的盛气凌人，也不会有部长的高高在上。我们所谓的干事培育其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新干事们共享共享而已，还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号唱到每个角落，和干事们一块玩一块学，一块儿感悟一块儿沟通。

(2)部门规章制度

虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，可是，我也知道，没有严谨的纪律以及严厉 的一丝不苟的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长期的。于是我想在此说说我们协会的一些规章制度：

1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着干净，禁止穿拖鞋、背心;

2，例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。

3，我们部门设有*长，四个部门---策划部，宣扬部，外联部，活动部，共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。假如还有什么解决不了的大家就开会协商，集思广益，知道想到合适的解决的方案。

4，.工作方案及工作总结。举办活动必需上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面支配妥当，才允许开展活动;

5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格;

6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特别印象加分;

二，协会的大型活

1，图书漂流活动。locAlhOsT这个活动是我们博阅的特色活动。我们准备与读者理事会再度合作，一起举办。举办时间现在大致定在十一到十二月份之间

2，元旦游园晚会。这是每年每度都有的一个活动，在元旦期间进行的较大型的活动。旨在丰富高校生的课外生活，也可以呈现新奇的校内文化。

3，第二个活动是博览群书的演讲竞赛。预备与演讲与口才协会合作。旨在号召大家把读书当作一种习惯，另一方面，我想，一个人光有学问是没用的，要把所学的学问传达出来，为大家所了解，那样才是真正的发挥了学问的作用了。于是我们这个活动，就是想要在丰富学问的同时注意口才的培育。新世纪的一代，我们要用自己的口才把自己推销出去。活动先定在20xx年三四月份

这个活动名叫“谁是大导演”，是方案与话剧社合作的一个活动。我们博阅给他们供应剧本，他们支配演出。

这个活动想出的初衷是想，喜爱读书的人可能也有喜爱写东西的爱好或习惯，当然，这也包括一些剧本。这样的话这个活动就是一个很好的呈现自己，发掘个人潜能的平台。这个活动目前支配在20xx年六七月份。

三，宣扬方式的转型

关键做到以下几点：快、新、好。

以前不是很了解关于新闻报道这一宣扬方式，觉得那只是在电视上才常常为人们接受的宣扬方式，错误的估量了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣扬渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快速准时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在就赶到我们活动现场，并照实地叙述他们新闻部那边需要的信息，急躁等候他们记录相关信息。

还有，以前我们常常用的宣扬板也得派上用场，宣扬板要准时摆出去，下雨天要留意不能把宣扬板弄