第一篇：公司董事长XX年度述职述廉报告

公司董事长XX年度述职述廉报告

XX年是我担任xx投资发展有限公司董事长的第2年，也是公司承接区重点项目建设最多、担子最繁重的一年。现就一年来本人工作情况述职如下：

一、主要工作实绩

1.创造性开展征迁拆违工作

XX年xx投资公司根据区政府征迁拆违工作部署，我公司承担东海大道北侧汽车4S店征迁项目、无线电总厂及周边城中村改造项目征迁任务。这两个项目是市、区两级重点征迁项目，时间紧，任务重，在区委、区政府的直接领导下，在市、区征迁拆违领导小组指导下，我公司已完成了东海大道北侧汽车4S店征迁项目征迁任务，无线电总厂及周边城中村改造项目已进入模拟拆迁阶段。

东海大道北侧汽车4S店征迁项目开始阶段，4S店业主抵触情绪大，不愿搬迁，我和项目办工作人员多次主动与业主召开座谈会，晓之以情，动之以理反复做业主思想工作，找准难点，各个击破的办法，使项目征迁顺利取得突破。在补偿方式上，严格按照国务院590号令、xx市政府26号令的规定，并结合项目实际，创新性的制定了征迁补偿方案，即“选择土地置换与货币补偿和鼓励发展措施相结合方式” 的第三种补偿方式，得到市国有土地征收管理处及4S店业主的认可。

无线电总厂及周边改造项目已于11月底在我区率先实施了“模拟拆迁”，对征迁区域内集体土地和国有土地调查摸底的资料进行固化，并征求、明确被拆迁户补偿安置方式等，对企事业单位先进行资产评估，待征迁程序完成后，即可签订征迁补偿协议。

2.xx发展大厦顺利交付使用

xx发展大厦的建设是我区广大干部群众最为关心的一件大事，今年是项目全面进入装修和重要设施安装阶段，是大厦交付使用前冲刺的最为关键的一年，也是公司重中之重的工作，同时也是我本人花费大量心思所关注的。大厦的建成将彻底改变现在xx区拥挤、狭小的办公条件，更是为xx区政府的历史上抹上浓重的一笔，其意义深远。XX年，通过公司上下不懈努力、攻坚克难，历经2年多的时间，终于在今年11月26日顺利交付使用，圆满完成年初制定的工作目标任务。

3.安置房建设

根据区政府安排，xx区安置房建设交由xx公司负责。该项工作任务十分艰巨，这是区政府对我公司的高度信任，同时也是公司拓宽经营模式，壮大公司资产规模的一次非常好的契机。公司迎难而上，调集公司主要骨干力量，迅速开 展前期工作。由于项目实施资金压力大，只能采取投资合作模式来实施，经过层层筛选和多次就合作协议细节的谈判，航华嘉苑安置房项目最终选择了安徽建工集团，并且在XX年12月31日成功举行了开工仪式。我相信不久的将来，一个美丽的花园小区将矗立在城南新区。

4.资产管理和市场建设

对资产的管理也是公司的工作重心，一方面严格按照资产管理制度把资产管理好，努力提高其收益；一方面群策群力想办法，对有效资产进一步整合，完成融资条件，为区建设项目缓解资金压力。南山文化市场和二马路市场的管理工作也是我较为关心的，不仅是市场收益的提高，最重要的市场的安全问题。两个市场都是人群集聚的地方，着重处理好安全防盗和消防隐患问题，坚决杜绝安全问题的发生。

二、品行修养、理论学习和廉政建设

1.加强自身学习，提高思想水平

认真学习邓小平理论，“三个代表”和科学发展观理论，深入贯彻区委、区政府年度工作思想指导方针，切合实际的以理论为先导，不断分析总结工作中的问题，努力提高个人理论水平、认识水平和思想觉悟，确保从思想、行动上自觉保持与区委、区政府一致性，保证党的方针、政策在基层中得到扎实有效的贯彻落实。如在征迁拆违和重点项目建设上，我努力领悟党中央建立和谐社会，关心民生，体恤民情 的方针、政策，本着以人为本的精神，以解决百姓合法利益索求为抓手，妥善化解各种矛盾，使今年所承担的重点项目没有发生群体上访和激烈冲突的行为和现象，受到市、区有关部门的好评。

2.本本分分做人、踏踏实实工作

一年来所承担的汽车4S店征迁搬移工作、无线电总厂及周边棚户区改造征迁工作，航华嘉苑安置房、公租房、廉租房建设工作，xx发展大厦建设工作和公司体制建设工作及二马路市场和南山古玩市场管理工作，自己能在工作纪律上早上班晚下班，每天工作没完成就不下班，从未有过节假日休息，被人称为工作狂；在工作作风上，能做到雷厉风行，不拖沓推诿，做到大事集体研究，个人职责放权到位，从不吃吃喝喝、看报混日子，也不仗权狂妄、乱做主张。

3.依法从政、以身作则

工作性质规定了自身必须时刻警钟长鸣，不能因从事经济工作，而陷入金钱的陷阱。自己时刻提醒注意自身的权力是人民政府给的，自己位置是国有资产的监护神，是广大职工利益的代表，是区委、区政府具体工作的践行者，没有资格拿国家钱为个人摆阔、享受。因此，在财务审批上，自己在公司监护而不批条，在办公室设置和项目工作中，能做到勤俭持家，严格把关，不搞特殊，在荣誉面前都是退让，让青年争先。一年来自己在廉政工作中，公司在廉洁工作上都 受到社会的好评。

三、工作中不足的地方

XX年已经到来，总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,不足之处主要表现在三个方面,这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平、尤其是加强理论学习，不断充实自己、改造自己、完善自己。特别是对投资公司工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成，对工作内容的理解要全面分析，尤其是对于工作的安排要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,避免一刀切、一律化。三是严以律己、宽以待人，对自己的工作要高标准、严要求。

第二篇：公司董事长述职述廉报告

公司董事长2008述职述廉报告

不平凡的2011年即将过去，在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着XXXXXXX有限公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在XXXXX的正确领导下，我本着以服务社会、和谐共赢为根本，坚持诚信、务实、高效、和谐的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们汇报如下。

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习党的各种会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识。

学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市运输行业主管部门举办的培训会，今年我公司参与举办的培训会xx次，省、市主管部门组织外出参加培训会xx次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，保稳定

三、加强物流配送，提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车，招聘了**名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，*名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度，尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉,让利于广大群众，这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展，新建乡村直营超市

从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市，取得比较理想的经济效益和社会效益，这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起，我公司就开始继续实施这一计划，全年新建村级直营超市**户，另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

五、民主决策，发挥集体智慧

我公司领导班子有*名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够齐

心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

六、廉洁勤政，一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律，八项要求”，用“八荣八耻”作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利。今年，我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设，按照规定，坚决实行公开招标，并与*检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”，制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组，由书记挂帅，具体负责基建工程，我不参与其中，用规范的组织和严格的制度管理，杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。

第三篇：公司董事长述职述廉报告

公司董事长2008述职述廉报告

不平凡的2008年即将过去，在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在**局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加

强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初，分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户，其中上半年经省、市验收合格***户，得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是得知**商贸有限公司放弃 “万村千乡市场工程”实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施区域接了过来，直接增加了**户加盟店，同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元，明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送，提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车，招聘了**名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，*名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度，尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉,让利于广大群众，这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展，新建乡村直营超市

从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业

第四篇：公司董事长述职述廉报告（共）

公司董事长述职述廉报告

公司董事长述职述廉报告

公司董事长20xx述职述廉报告

不平凡的20xx年即将过去，在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着**连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在**局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。

一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来，我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。

二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。一是积极建设物流配送部。年初，分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户，其中上半年经省、市验收合格***户，得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是得知**商贸有限公司放弃 “万村千乡市场工程”实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施区域接了过来，直接增加了**户加盟店，同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元，明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送，提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车，招聘了**名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，*名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的