第一篇：正科级期满述职述廉报告

正科级转正述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

过去的一年，在市局党组的领导下，我按市局提出的工作思路，扎实做好各项工作。现正科级试用期已满，特将本人一年来的工作及思想向大家简要汇报，请领导和同志们评议。

一、规范管理出口退（免）税工作

在国际税务管理科工作期间，按照“以改革创新推进出口退税模式改革，以规范有序做好出口退税工作，以严审深查保障出口退税安全”的工作思路，主要做了以下四个方面工作：

（一）以加强征退税衔接为重点，推进出口退税管理模式的改革。为改变基层局与市局退税主管部门在审核工作方面存在重复，造成工作效率较低的局面，积极推行出口退税管理模式改革。一是2009年3月将出口退税审核权前移到基层税务机关，加强了征、退税的有效衔接。二是进一步理顺市、区（县）两级出口退税管理职责，逐步实现市级出口退税管理部门的工作重心由具体的事务性工作逐步向强化指导、管理、监督职能转移和出口退税审核的工作重心要由以审核表证单书为主，向表证单书审核和出口退税申报与企业实际经营情况一致性审核并重转移的“两个转移”。明确分工，优化管理模式。三是以当场操作、当面辅导的方式，加大对基层出口退税人员的培训力度，提高出口退税人员的业务水平。

（二）以效能考核为切入点，进一步提高出口退（免）税管理水平。“严审快退”是出口退（免）税工作的效能目标。通过细化考核目标，完善考核内容，使系统内部管理更加规范有序。我认为，工作考核只是检验工作成果的一种方法，但不是最终目的，提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此，做好出口退税工作，除了必要的工作考核外，还必须从源头扎实做好基础性工作。一是统一出口退税工作人员的思想认识，明确工作方 1

向。二是对出口退税工作进行逐项分割，明确工作流程和统一工作口径，让基层的同志执行起来更加清晰便捷。三是加强台帐管理，从企业申报到退库实行一个台帐管理，明确责任，防止滞留、拖拉的现象，从而提高出口退税审核及退库效率。

（三）以预警分析为着力点，进一步防范骗取出口退税违法行为的发生。一方面逐步完善预警工作机制，充分利用出口退（免）税申报审核数据、综合征管数据、增值税发票管理系统等数据，对预警指标进行综合分析，提高出口退（免）税的监管水平，增强防范骗税的主动性、预见性和针对性；另一方面对重点行业、重点企业开展出口退税评估，对货物品种、货物来源异常进行函调，评估分析疑点问题，提出税收征管措施和建议，为领导提供决策依据，实现对出口企业的有效监控，防范于未然，维护正常的出口退（免）税秩序。2008年我科共受理申报退税 67 户，退（免）税额1.23亿元。2009年上半年共退税额为4600多万元。

（四）以创新服务为手段，进一步提升服务质量和工作水平。出口退税部门作为国税系统的服务窗口之一，我科积极创新服务举措，将管理和服务融合于科学有效的工作之中。一是通过互联多平台开展政策服务，保证出口退税政策宣传到位；二是通过加强与出口企业的工作联系，及时通报出口货物申报、出口单证和备案单证中存在的情况，督促企业强化内部管理，加快申报速度，提高申报质量.三是广泛听取出口企业的意见和建议，用足用好退税政策，建立和谐融洽的税企关系。

二、精心谋划国际税务管理工作。

一是夯实关联企业交易申报的管理基础，建立了关联交易的数据库。加强涉外企业关联交易信息的收集，建立电子档案，并逐年补充，形成关联交易数据库，为反避税工作积累基础性资料。二是夯实非居民税收的管理基础,执行好国际税收协定。开展对外国企业常驻机构的清查，逐户登记造册，全面推行涉外合同备案制度，逐步规范非居民税收的管理，防止税

源流失。2008年我市共组织预提企业所得税200多万元。三是以开展反避税案件为契机，进一步提高反避税工作水平。以战代训，探索工作经验，不断提高涉外税务审计的水平。

三、税务稽查工作

2009年下半年，我调到稽查局任副局长，协助局长分管检查和执行工作，具体是抓好以下几项工作：

（一）全力推行阳光稽查，促进稽查收入快速增长

充分发挥稽查“以查促管、以查促收”的职能，多措并举，积极推进 “阳光稽查”，加大检查力度，实现了稽查查补收入大幅度增长，创下历史新高。

（二）着力抓好大要案的检查

调到稽查局工作后,加强对大要案的管理,积极承担区局督办案件的主查工作，理清调查思路，着力解决好积案的调查取证。

（三）进一步促进检查工作的规范化管理

针对稽查工作的检查程序、取证要求以及完善内部工作制度，积极向领导提出合理化建议，以进一步统一检查各环节的文书制作规范和台帐管理，逐步形成稽查管理思路。

四、思想及廉政方面

一年来，我认真学习三个代表、科学发展观和党的十七大等重要文献，坚决贯彻执行各项税收政策，坚决服从市局党组的安排，认真完成上级交办的各项工作任务，不断提高行政执行力。注重团结同志，工作能以大局为重。积极参加各类廉政建设活动，认真学习关于税务干部廉洁自律的有关规定，在税收管理和执法过程中保持清正廉洁、务实高效。对执法过程中发现的问题能及时与纳税人沟通，赢得了纳税人的理解与支持，保证了税收执法工作的顺利开展。

一年来，本人在工作上虽然取得一定成绩，但还存在政治理论学习的主动性不够强、领导方法不够科学、创新意识仍有待加强等不足，针对这些存在的问题，本人将通过强化学习观念、提高领导艺术、加强创新意识等几方面加以提高，争取更大进步。

我的汇报完毕，不足之处，请领导和同志们批评指正。

报告人:XXX

二0一0年一月二十五日

第二篇：正科级转正述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：大家好!

过去的一年，在市局党组的领导下，我按市局提出的工作思路，扎实做好各项工作。现正科级试用期已满，特将本人一年来的工作及思想向大家简要汇报，请领导和同志们评议。

一、规范管理出口退(免)税工作

在国际税务管理科工作期间，按照“以改革创新推进出口退税模式改革，以规范有序做好出口退税工作，以严审深查保障出口退税安全”的工作思路，主要做了以下四个方面工作：

(一)以加强征退税衔接为重点，推进出口退税管理模式的改革。为改变基层局与市局退税主管部门在审核工作方面存在重复，造成工作效率较低的局面，积极推行出口退税管理模式改革。一是2009年3月将出口退税审核权前移到基层税务机关，加强了征、退税的有效衔接。二是进一步理顺市、区(县)两级出口退税管理职责，逐步实现市级出口退税管理部门的工作重心由具体的事务性工作逐步向强化指导、管理、监督职能转移和出口退税审核的工作重心要由以审核表证单书为主，向表证单书审核和出口退税申报与企业实际经营情况一致性审核并重转移的“两个转移”。明确分工，优化管理模式。三是以当场操作、当面辅导的方式，加大对基层出口退税人员的培训力度，提高出口退税人员的业务水平。

(二)以效能考核为切入点，进一步提高出口退(免)税管理水平。“严审快退”是出口退(免)税工作的效能目标。通过细化考核目标，完善考核内容，使系统内部管理更加规范有序。我认为，工作考核只是检验工作成果的一种方法，但不是最终目的，提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此，做好出口退税工作，除了必要的工作考核外，还必须从源头扎实做好基础性工作。一是统一出口退税工作人员的思想认识，明确工作方向。二是对出口退税工作进行逐项分割，明确工作流程和统一工作口径，让基层的同志执行起来更加清晰便捷。三是加强台帐管理，从企业申报到退库实行一个台帐管理，明确责任，防止滞留、拖拉的现象，从而提高出口退税审核及退库效率。

(三)以预警分析为着力点，进一步防范骗取出口退税违法行为的发生。一方面逐步完善预警工作机制，充分利用出口退(免)税申报审核数据、综合征管数据、增值税发票管理系统等数据，对预警指标进行综合分析，提高出口退(免)税的监管水平，增强防范骗税的主动性、预见性和针对性;另一方面对重点行业、重点企业开展出口退税评估，对货物品种、货物来源异常进行函调，评估分析疑点问题，提出税收征管措施和建议，为领导提供决策依据，实现对出口企业的有效监控，防范于未然，维护正常的出口退(免)税秩序。2008年我科共受理申报退税 67 户，退(免)税额1.23亿元。2009年上半年共退税额为4600多万元。

(四)以创新服务为手段，进一步提升服务质量和工作水平。出口退税部门作为国税系统的服务窗口之一，我科积极创新服务举措，将管理和服务融合于科学有效的工作之中。一是通过互联多平台开展政策服务，保证出口退税政策宣传到位;二是通过加强与出口企业的工作联系，及时通报出口货物申报、出口单证和备案单证中存在的情况，督促企业强化内部管理，加快申报速度，提高申报质量.三是广泛听取出口企业的意见和建议，用足用好退税政策，建立和谐融洽的税企关系。

二、精心谋划国际税务管理工作。

一是夯实关联企业交易申报的管理基础，建立了关联交易的数据库。加强涉外企业关联交易信息的收集，建立电子档案，并逐年补充，形成关联交易数据库，为反避税工作积累基础性资料。二是夯实非居民税收的管理基础,执行好国际税收协定。开展对外国企业常驻机构的清查，逐户登记造册，全面推行涉外合同备案制度，逐步规范非居民税收的管理，防止税源流失。2008年我市共组织预提企业所得税200多万元。三是以开展反避税案件为契机，进一步提高反避税工作水平。以战代训，探索工作经验，不断提高涉外税务审计的水平。

三、税务稽查工作

2015年下半年，我调到稽查局任副局长，协助局长分管检查和执行工作，具体是抓好以下几项工作：

(一)全力推行阳光稽查，促进稽查收入快速增长

充分发挥稽查“以查促管、以查促收”的职能，多措并举，积极推进 “阳光稽查”，加大检查力度，实现了稽查查补收入大幅度增长，创下历史新高。

(二)着力抓好大要案的检查

调到稽查局工作后,加强对大要案的管理,积极承担区局督办案件的主查工作，理清调查思路，着力解决好积案的调查取证。

(三)进一步促进检查工作的规范化管理

针对稽查工作的检查程序、取证要求以及完善内部工作制度，积极向领导提出合理化建议，以进一步统一检查各环节的文书制作规范和台帐管理，逐步形成稽查管理思路。

四、思想及廉政方面

一年来，我认真学习三个代表、科学发展观和党的十七大等重要文献，坚决贯彻执行各项税收政策，坚决服从市局党组的安排，认真完成上级交办的各项工作任务，不断提高行政执行力。注重团结同志，工作能以大局为重。积极参加各类廉政建设活动，认真学习关于税务干部廉洁自律的有关规定，在税收管理和执法过程中保持清正廉洁、务实高效。对执法过程中发现的问题能及时与纳税人沟通，赢得了纳税人的理解与支持，保证了税收执法工作的顺利开展。

第三篇：正科级转正述职述廉报告

尊敬的各位领导、各位同事：大家好!

过去的一年，在市局党组的领导下，我按市局提出的工作思路，扎实做好各项工作。现正科级试用期已满，特将本人一年来的工作及思想向大家简要汇报，请领导和同志们评议。

一、规范管理出口退(免)税工作

在国际税务管理科工作期间，按照“以改革创新推进出口退税模式改革，以规范有序做好出口退税工作，以严审深查保障出口退税安全”的工作思路，主要做了以下四个方面工作：

(一)以加强征退税衔接为重点，推进出口退税管理模式的改革。为改变基层局与市局退税主管部门在审核工作方面存在重复，造成工作效率较低的局面，积极推行出口退税管理模式改革。一是2009年3月将出口退税审核权前移到基层税务机关，加强了征、退税的有效衔接。二是进一步理顺市、区(县)两级出口退税管理职责，逐步实现市级出口退税管理部门的工作重心由具体的事务性工作逐步向强化指导、管理、监督职能转移和出口退税审核的工作重心要由以审核表证单书为主，向表证单书审核和出口退税申报与企业实际经营情况一致性审核并重转移的“两个转移”。明确分工，优化管理模式。三是以当场操作、当面辅导的方式，加大对基层出口退税人员的培训力度，提高出口退税人员的业务水平。

(二)以效能考核为切入点，进一步提高出口退(免)税管理水平。“严审快退”是出口退(免)税工作的效能目标。通过细化考核目标，完善考核内容，使系统内部管理更加规范有序。我认为，工作考核只是检验工作成果的一种方法，但不是最终目的，提高工作效率、提升管理水平才是根本。因此，做好出口退税工作，除了必要的工作考核外，还必须从源头扎实做好基础性工作。一是统一出口退税工作人员的思想认识，明确工作方向。二是对出口退税工作进行逐项分割，明确工作流程和统一工作口径，让基层的同志执行起来更加清晰便捷。三是加强台帐管理，从企业申报到退库实行一个台帐管理，明确责任，防止滞留、拖拉的现象，从而提高出口退税审核及退库效率。

(三)以预警分析为着力点，进一步防范骗取出口退税违法行为的发生。一方面逐步完善预警工作机制，充分利用出口退(免)税申报审核数据、综合征管数据、增值税发票管理系统等数据，对预警指标进行综合分析，提高出口退(免)税的监管水平，增强防范骗税的主动性、预见性和针对性;另一方面对重点行业、重点企业开展出口退税评估，对货物品种、货物来源异常进行函调，评估分析疑点问题，提出税收征管措施和建议，为领导提供决策依据，实现对出口企业的有效监控，防范于未然，维护正常的出口退(免)税秩序。2008年我科共受理申报退税 67 户，退(免)税额1.23亿元。2009年上半年共退税额为4600多万元。

(四)以创新服务为手段，进一步提升服务质量和工作水平。出口退税部门作为国税系统的服务窗口之一，我科积极创新服务举措，将管理和服务融合于科学有效的工作之中。一是通过互联多平台开展政策服务，保证出口退税政策宣传到位;二是通过加强与出口企业的工作联系，及时通报出口货物申报、出口单证和备案单证中存在的情况，督促企业强化内部管理，加快申报速度，提高申报质量.三是广泛听取出口企业的意见和建议，用足用好退税政策，建立和谐融洽的税企关系。

二、精心谋划国际税务管理工作。

一是夯实关联企业交易申报的管理基础，建立了关联交易的数据库。加强涉外企业关联交易信息的收集，建立电子档案，并逐年补充，形成关联交易数据库，为反避税工作积累基础性资料。二是夯实非居民税收的管理基础,执行好国际税收协定。开展对外国企业常驻机构的清查，逐户登记造册，全面推行涉外合同备案制度，逐步规范非居民税收的管理，防止税源流失。2008年我市共组织预提企业所得税200多万元。三是以开展反避税案件为契机，进一步提高反避税工作水平。以战代训，探索工作经验，不断提高涉外税务审计的水平。

三、税务稽查工作

2015年下半年，我调到稽查局任副局长，协助局长分管检查和执行工作，具体是抓好以下几项工作：

(一)全力推行阳光稽查，促进稽查收入快速增长

充分发挥稽查“以查促管、以查促收”的职能，多措并举，积极推进 “阳光稽查”，加大检查力度，实现了稽查查补收入大幅度增长，创下历史新高。

(二)着力抓好大要案的检查

调到稽查局工作后,加强对大要案的管理,积极承担区局督办案件的主查工作，理清调查思路，着力解决好积案的调查取证。

(三)进一步促进检查工作的规范化管理

针对稽查工作的检查程序、取证要求以及完善内部工作制度，积极向领导提出合理化建议，以进一步统一检查各环节的文书制作规范和台帐管理，逐步形成稽查管理思路。

四、思想及廉政方面

一年来，我认真学习三个代表、科学发展观和党的十七大等重要文献，坚决贯彻执行各项税收政策，坚决服从市局党组的安排，认真完成上级交办的各项工作任务，不断提高行政执行力。注重团结同志，工作能以大局为重。积极参加各类廉政建设活动，认真学习关于税务干部廉洁自律的有关规定，在税收管理和执法过程中保持清正廉洁、务实高效。对执法过程中发现的问题能及时与纳税人沟通，赢得了纳税人的理解与支持，保证了税收执法工作的顺利开展。

第四篇：任职期满述职述廉报告

任职期满述职述廉报告

任职期满述职述廉报告

各位领导和代表，你们好!

我是xx村村委会主任，承蒙群众认可及各部门领导的信任，如今已任职三年。xx村是一个拥有四千多人口的大村，从有幸当上村主任开始，我便深知自己肩上的责任：带动全村发展、促使四千人的生产效率和生活质量全面大幅提升。这既是一个光荣的使命，又是一项艰巨的任务。我肩负这样一份责任，三年来兢兢业业、尽职尽责，所喜总算不辱使命，取得了一定的成绩。当然，不够完善的地方也还有很多，若有幸继续跻身村干部的行列，我定会再接再厉、继续进步。关于本村三年来的发展，现述职如下，请领导和同志们检阅!

要提高村民的生活质量，首先就要发展经济，常言“要想富，先修路”，我村共有马路13公里，我自上任便在党委政府的支持下积极发动村里修路，XX年即完成本村x公里通组公路的硬化。此外，兴修机耕路x公里、修建由五星组到申家组的沟渠公里、由申家组到院子组再到王家湾的沟渠xx公里、修田间水渠1公里、修筑连户路约xx公里。

谋发展，修路只是个开始，“民以食为天”，紧抓农业生产十分必要。三年来，我村的粮食生产保持稳定，即使在XX年干旱成灾的时候，也积极采取补救措施，尽可能地将欠收率降至最低。期间建成大水池2个，基本解决了四个村民组的用水困难。

有了充足的粮食作保障，就能“在稳定中求发展”。为了把本村的经济搞活，我积极鼓动村民发展农业经济。现在我村有养殖大户x户、建成茶园xx亩，其中，XX年建设绿茶园xx亩，XX年建成白茶基地xx亩。白茶基地的项目很被看好，曾吸引全县各乡镇乡长、书记前来参观。在烤烟生产方面，我村三年来均超额完成上级下达的烤烟任务，三年来分别发展烤烟xx亩、xx亩、xx亩，在XX年干旱的情况下，依然能超额完成xx斤烤烟。

XX年，经朋友介绍，我得以认识湖南xx电杆厂的负责人，我积极争取，引进xx电杆厂到我村设厂生产，对拉动本村经济发展起到了一定的作用。村里的货运卡车替电杆厂运送电杆、水泥、石料、钢筋等货物，有了稳定的货源。村里的过剩劳动力到电杆厂打工，也有了用武之地。

XX年，我向上争取，多次奔走忙碌，终于引进xx县苗圃场到我村落脚，以27300元每亩的价格高额征收土地，使不少村民得到了切实的好处。苗圃场投入运转，需要大量工人，劳动量却不大，村里有不少家庭，子女都去了沿海打工，留下老人在家，孤苦无依，因年老又无法从事繁重的体力劳动，故而生计颇为艰难，苗圃场招收了不少这样的老人，他们给苗圃场除草施肥，劳动强度不大，每天有60元的收入，足够维持家用。老人们都说，现在的日子过得，既充实，又实惠。

提高村民的生活质量，除了发展经济，就是保证村里安定祥和的生产生活氛围，在综治维稳方面，尽管我村民风淳朴，但是唇齿相依尚且有磕碰着的时候，何况人与人之间庞杂的生活。我和其他村干部共同努力，采取细化分工的方式，各司其职，三年来积极传达安全意识、积极化解民事纠纷，真正做到了“小事不出组，大事不出村”，三年来无重大安全事故发生，仅有一次村民上访事件，也在我的及时调解下得以解决。

那次村民上访，是因为修建公路占了他家的土地，政府却没有给予任何补助，后来该村民修造新房遇到资金短缺之难，便直接跑去政府问询占地补助。我接到上级通知后及时赶去调解，并为该村民争取到一个危房改造的名额，切实地解决了他的困难。

XX年大