二○一一年度56
第一篇:二○一一年度述职述廉报告
二○一一年度述职述廉报告
左云公路段副段长:张世光
各位领导,同志们;
一年来在分局领导和有关科室的正确领导下,在全段职工的共同努力下,积极落实科学发展观,努力实践‚三个代表‛不断加强学习锻炼,全面提高自己的思想认识,工作能力和综合素质,认真履行岗位责任,勤奋工作,以自己分管的工作为重点,不断创新方法,转变观念,调整思路,各项工作取得了较好的成绩,下面我就一年来履职情况和廉洁自律情况汇报如下;
﹙1﹚履职情况
公路日常养护是我们的主要任务,养护工作的好坏直接反映到一个段的成绩,所以我段对养护工作非常重视,针对以前的养护情况,今年扬长避短,做了几项工作。一是,认真贯彻和执行分局有关精神,狠抓养护队伍建设,创新观念,转变思路,改变养护模式,以机械化养护中心为主力,社会养护为辅,改变养护模式,以迎国检为目标,全面贯彻落实‚加强养护,科学管理,提高质量,保障畅通‛的公路养护方针,立足实际,务实工作。二是,针对往年养护薄弱路段,进行集中整治,对所属宁应北线10公里路段,投入大量的人力和物力,进行了为期二个月的综合治理,共修复安保护墩
1900个,疏通土边沟10公里,整修路肩20公里,修复宁应南线小矮墙30公里,使全线的路容路貌有了较大的变化,并得到了分局领导的认可,受到政府的表扬。三是,保畅工作做的扎扎实实,针对近几年气候多变的特点,我段严格按照分局文件精神,详细严密的制定了各项紧急预案,成立专门领导小组,并配备相应的抢险材料。汛期及时掌握天气变化,做到预防为主,放枪结合。冬季制定除雪方案,抓前抓早,力争主动,我们在急弯,陡坡危险路段储备防滑料1000多方,投入十几万元购臵除雪设备,我们仍然坚持以雪为令,雪停即清的口号,确保道路的畅通。四是,加强巡路制度,由路政大队和生产股轮流巡查,每天全线不得少于一次,认真填写巡查日志,发现问题及时汇报,及时处理。五是,加强养护内业资料管理,介于以前资料管理混乱状况,今年我们由专人负责对各种资料进行整理,及时归档,及时报表,内业档案资料基本实现标准化,规范化。能够及时掌握管养路段的各项技术指标,为分局提供真实,可靠的各种信息数据。
路政管理工作是我段重要主成部分,今年我们路政工作主要有几点;一是,按照省局和分局精神,致力清理﹙非公路标志﹚通过排查,摸底,宣传,拆除四个阶段,为期一个月的努力工作,一共拆除﹙非公路标志﹚32块,有力的维护了路权,改善了行车环境。二是和交警实行联动机制,过去路政是发现率高,结案率低,自从和交警联动后,发现率和
结案率均为100%,收回路产赔补偿款30多万元,收到了良好的效果,有力的维护了路产路权不受侵犯。三是狠抓内业管理,我们知道路政工作是法律性很强的工作,稍有不慎就容易犯错误,所以,我们通过分局组织的培训学习为契机,大队自己组织学习有关法律知识,增强自身素质,提高整体执法水平,规范执法程序,对案卷的合理性,合法性,程序化进行梳理,经分局验收合格,并给予表扬。
高度重视和切实抓好安全生产工作是落实科学发展的必然要求,一年来我段认真贯彻落实‚安全第一,预防为主,综合治理‛的方针,全面实施省委省政府‚转型发展,安全发展,和谐发展‛的战略目标,严格按照分局的有关安全文件精神,狠抓安全生产工作,进一步做好我段安全工作,帮助广大干部职工了解和熟悉安全生产方面的法律法规,牢固树立安全发展的理念,预防为主的理念和本质安全的理念,充分认识安全生产工作的极端重要性,增强搞好安全生产的紧迫感,责任感和使命感,切实加大安全工作力度,促进我段建养工作的又好又快发展,近几年来我段无大小事故发生,这些成绩的取得是和领导的重视,职工们的努力是分不开的,没有远虑就有近患,新年已过,春节将至,希望同志们再接再厉,做好自己的事,管好自己的人。二,廉洁奉公,认真履行党风廉政建设;
在廉洁自律方面,我能够坚持以邓小平理论和三个代表
重要思想为指导,认真检查,对照别人,清算自己,无论工作忙歇,都要抽出时间认真学习党的各项廉政条规,尤其是﹙廉政准则﹚颁布以来,我积极的进行学习体会,弄懂吃透,侵入脑海,时刻警醒自己,﹙廉﹚字当头,在工作中作为一名班子成员,自己时刻保持高度的警惕,在与人,于钱打交道时,坚持原则,并充分发挥监督制约作用。一是,努力学习,提高认识紧绷廉政这根弦,远离高压线,时时对照中国共产党监督条例,鉴以警示自己,不要有‘望海之心’以免‘湿鞋’。二是,自觉遵守规章制度,自己分管养护路政工作,容易引发矛盾,因此我时刻告诫自己,‘近水楼台别恋月’,要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。三是对分管的范围,把廉政建设作为第一要务,经常检查督促发现苗头,及时提出改进意见,从而保证了各项工作的顺利健康发展。
一年来本人按照党风廉政建设岗位职责的要求,管好自己,管好下属,在本年内没有发生借机生财的现象,没有利用职务之便侵占过公物和他人财物,没有发生任何不廉行为。2011年我所分管的各项工作之所以能够顺利完成,上靠各级领导关心和支持,下靠全段职工的团结协作,在工作中特别注重大局意识,依靠班子的整体功能,重视职工的工作热情,关心和鼓舞大家做好工作,形成上下思想统一,团结协作,各司其职,各负其责,荣辱与共,同求发展的工作局
面,为圆满完成全年的各项工作目标奠定了坚实的基础。三,个人存在的主要问题
1、对理论学习重视不够,学习抓得不紧,主动深入学习少,效果不是很好。
2、具体工作干得多,总体工作考虑的少,与领导的沟通还不够,开拓创新和锐意进取精神不够。
3、党风廉政建设方面,廉洁自律方面还有不到位的地方。
总而言之,作为一名副职一年来我尽了自己的努力,严格履行了自己的职责,做到了反腐倡廉与分管的工作同步进行,共同提高,也取得一些成绩。在今后的工作中,我将继续加强理论学习,改进工作方法,进一步解放思想,拓宽思路,把分管的各项工作做得更好。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
以上述职述廉
敬请指正
二0一二年一月五日
第二篇:二〇一一个人述职述廉报告
二〇一〇个人述职述廉报告 在过去的一年里,本人在市卫生局党委的正确领导下,团结和带领院班子成员及全院职工,努力贯彻卫生局的各项指示精神和要求,围绕“提升应对突发公共卫生事件水平,加强重大疫情救治能力建设”这一主题,在强化内部管理,加强职工素质教育,贯彻落实党风廉政建设责任目标等工作中取得了一定成绩,现述职如下:
一、加强理论学习,提高自身素质
近一年来,能坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及十七届四中全会精神,学习市纪委,市卫生局党委及省卫生厅下发党风廉政建设有关文件,同时也加强学习现代医院管理的有关新知识新技能。通过不断学习,提高了自己的理论素质和思考观察及解决实际问题的能力,通过学习也提高如何做一名合格党员干部的认识。按照局党委的要求,结合我院实际开展了“创先争优”、“大医精诚”、“平安医院”创建活动,带领党支部的全体党员参观了小岗村,学习沈浩同志的先进事迹等主题活动。主持并积极参与到这些活动中去,谈心得,谈学习,树正气。通过开展学习活动无论是对自己还是对全院职工,在强化认识,提高觉悟方面都有较大的促进作用,并取得了一定的成效。
二、贯彻落实2010党风廉政建设目标责任,强化自身廉洁自律意识
本,能严格要求自己,认真贯彻局党委关于厉行节约,制止奢侈浪费行为的有关规定,认真学习《党政领导干部廉洁从政准则试行办法》,在贯彻落实与卫生局签订的“党 1
风廉政建设责任目标”。保持廉洁自律的本质,在任何情况下,不以权谋私,不搞特殊化,不做特殊事,要求别人做到的自己首先做到,努力做到自重、自省、自警、自励。平时能够坚持团结领导班子成员及全院职工。同时结合“创先争优”活动的不同阶段,召开院班子及全体党员的民主生活会,开展党性分析,剖析思想和工作中存在的问题和不足,找出差距,以促进今后的各项工作开展。坚持从实际出发,在力所能及的范围内,能够为有困难的职工解决一些实际问题。做到院务公开,决策透明。几年来我院无违规违纪案件发生。
三、强化责任目标管理,确保医院正常运转
我院被定性为公共卫生单位,但上级仍作为一个定额补助事业单位来管理,因经费缺口较大,故平时运转困难。作为正式上任的院长、书记,对医院生存发展考虑的很多,面对当前很多不利因素如地处偏僻、政策不优、收入低,尤其是绩效工资没有及时兑现,职工情绪不稳定等问题,给管理带来了很大困难,下一步医院走什么样的路,以什么样的模式来管理,才能走出目前的困境,我也考虑了很长时间,通过多方论证,考察,也听取了多方面意见,最终选择了自主管理。经过资源整合,从12月份开始实施院科两级责任目标管理,把科室效益及各项管理工作与绩效工资结合起来,通过实施责任目标管理,大家都感到有压力,有了压力就有了工作积极性,就有了动力,特别是院班子配齐后,能团结协作,三位副院长都能把分管工作尽心尽责管理到位,各科室主任、护士长,尤其是四位签订责任目标管理的业务科主任,顶着压力完成了各项指标,经过加强责任目标管理,大
家积极性提高了,服务态度改善了,业务收入也上去了,从12月份兑现了全体职工的绩效工资,当前医院运转情况基本正常。
四、积极争取政策,确保医院可持续发展
2010年,在局党委的大力支持和帮助下,通过多方努力,我们争取了一些政策扶持和经费支持,一是102路公交车部分班车直通我院,方便职工、方便群众、方便了病人就诊;二是通过县级文明单位达标验收,为下一步创建市级文明单位打下了基础;三是通过与市财政、市编制部门的沟通,在市卫生局的大力支持下,使2011年医院的财政拨款有所提高;四是通过积极争取,在市卫生局、市人事局支持下,于10月底我院绩效工资方案通过审批,并与12月份起全院职工兑现了绩效工作;五是积极开发领导层,呼吁有关部门支持和加快市传染病医院的异地重建,以便更好发挥传染病医院功能作用。
五、进一步加强了重大传染病救治及突发公共卫生事件应急准备工作
我院作为承担公共卫生职能的医疗单位,始终不忘自己的宗旨,2010年我院准备一定数量的应急病房,开展了重大疫情救治的应急演练,对全院业务人员进行相关传染病救治知识的培训,为应对重大疫情爆发做好物资、人员等相应准备。
六、健全各项制度,加强医疗质量管理,积极开展“平安医院”创建工作
2010年在健全和完善医疗质量管理相关制度和预案的基础上,重点抓制度落实。同时采取了多强调、多提醒、多学习的“三多”方法。多强调就是反复强调医疗质量对医院生存发展的重要性;多提醒就是利用大会小会经常提醒业务人员注意医疗质量和医疗安全,量力而行,多与病员沟通,规范医疗服务过程,多学习就是在力所能及的范围内多组织一些院外和院内的防范医疗纠纷的学习,以提高医务人员的服务意识和防范意识,减少和杜绝医疗纠纷及差错的发生。同时还加强了对人才的培养,4月份安排5名医护人员到市人医进修学习,12月份按照市卫生局指示安排8名医护人员到市人医感染科工作学习。通过创建“平安医院”,加强了医疗质量、急诊急救、院感管理以及惠民措施落实等工作,全年无一例医疗纠纷及安全事故发生。
七、加强后勤及财务管理,严格财务制度
一是结合成本核算,本着勤俭节约的原则,加强医院后勤物资采购领发及管理。继续学习市人民医院的经验,要求后勤服务上门,为临床科室节约时间。对院内车辆采取油料定额管理,堵住了漏洞,节约了能源、降低了成本。二是加强财务管理,严格执行财务管理制度,杜绝小金库及一些不合理的支出。三是加强了综合治理,确保了安全生产。按照与卫生局签订的综合治理目标责任书,对医疗安全、用电安全、防火防盗等加强了监管力度。全年无生产安全事故发生。
八、存在问题和不足
一是因为工作中困难较多,压力较大,浮躁情绪时有存在。二是在工作中虽然付出很多心血,但效果不够明显,有悲观思想。
三是认为大家在这儿上班,待遇不优又远离市区,非常辛苦,往往对基层科室要求不够高,在有些制度的执行上还不够严格。
九、下一步工作打算
(一)首先克服以上不足和困难,放下思想包袱,严格要求自己,严抓职工素质教育,强抓医疗质量管理和各项制度落实。
(二)按照卫生局要求进一步做加强医疗救治能力建设,做好重大疫情的救治工作,圆满完成上级交给的各项责任目标任务。
(三)调动职工积极性,搞好成本核算,拓展医疗服务市场,提高经济效益,保障职工利益,确保正常运营。
(四)积极协助有关部门,做好传染病医院异地重建项目的各项前期准备工作,力争使该项目早日开工建设。
二〇一一年一月十二日
第三篇:二〇一一领导班子述职、述廉报告
景县工业和信息化局
二〇一一领导班子述职、述廉报告
一年来,我局领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实国家、省、市、县有关精神,围绕中心服务大局,发挥作用,抓班子、带队伍,提素质、促发展,工作中注重讲求民主、增进团结,克服困难、勇于担当,求真务实、扎实苦干,班子整体的凝聚力、战斗力不断增强,有力推动了全县工业经济持续快速发展。截止11月底,全县民营经济总户数达到15038户,从业人员14.2万人,实现销售收入366.9亿元,同比增长32.55%;工业增加值91.1亿元,同比增长32.68%;上缴税金4.7亿元,同比增长29.71%。预计到年底能够完成市政府下达的各项任务目标。下面,我代表局党组,就我局2011年主要工作开展情况报告如下:
一、领导班子建设情况
“干好干不好,关键看领导”,一个班子的强弱,直接决定一个单位业务素质的高低、工作能力的大小和对外形象的好坏。一年来,我们聚精会神抓班子,实践历练提素质,真心实意办实事,充分发挥领导班子的模范带头作用,推动局务各项工作顺利开展。重点在思想建设、民主建设、机关建设、作风建设、制度建设和廉政建设等六个方面,结合工作实际和职能发挥,创新工作方式,解决实际问题,提高综合素质,推动整体工作。
1、加强思想建设,提升政治水平。围绕创建“学习型机关”,切实加强了领导班子、干部的理论学习和业务知识
机制。围绕提高每位工作人员综合素质,打造一支“伏案能写、上台能讲、遇事能办、对己能廉”的“四能”工信干部队伍,对局机关股室所有工作人员实行工作岗位目标管理责任制,将岗位职能目标完成情况与评先和奖励挂钩,年底召开总结表彰大会,根据各股室、个人工作情况和现实表现评选出先进,予以表彰和奖励。二是优化办公环境。为进一步改善办公条件,先后建设了集中办公室,各股室配备了微机、办公厨,同时加强了机关文化建设,在办公楼醒目位臵悬挂了激励标语,制做了自省、自警、自立、自重自强的文化桌牌。三是切实解决了热点、难点问题。通过增收节支,保证了自收自支人员工资及时发放和养老保险按时全额缴纳,同时,为两名常年患病职工办理了病退,切实解决困难职工的实际困难。
4、加强作风建设,提升工作效率。随着工信部门职能的不断强化,新工作、新任务、新问题较多,为把各项工作做实、做好、做出成绩,在工作中,局领导班子积极发挥表率作用,转变工作作风,深入到实际、深入企业进行调研,帮助协调解决企业在项目建设和生产经营中遇到的实际问题和困难。切实把上级精神同实际工作结合起来,找准解决问题的切入点,创造性地开展工作。勤于思考,善于分析,积极探索工业经济发展和管理的新思路、新办法。技术改造项目建设工作是工信部门的一项新工作,为做好该项工作,我们积极探索,努力争取,取得了较好的成绩,另外,各项调研工作报告和为县委、政府起草的多个文件都得到了领导的认可与好评。
5、加强制度建设,提升良好氛围。通过开展“三气”(即:
团有限公司电容膜项目);争列省级支持技术改造项目14项(海伟聚丙烯项目、蓝天涂镀板项目、禄连LED灯项目、益通波形板项目、海伟电容膜项目、华特汽车配件项目、华整模块项目、汇程衰减器项目、环球输送带项目、洁绿风力发电筒项目、景鹏钢绞线项目、博通橡塑软管项目、三信雷达钢构项目、欧亚芳纶软管项目),争列国家淘汰落后产能项目1个(河北兴盛纸业有限公司年产5.6万吨纸浆生产线)。海伟、三信、燕赵蓝天、欧亚、洁绿、兴盛纸业等13个项目已争取技改专项资金共计4053万元,占全市(18000万元)的22.5%,无论是争列项目个数,还是争取专项资金数额都位居全市第一。技改专项资金的注入,激发了企业调结构、挖潜力、促转型的积极性。今年以来,我县投资超千万元的技改项目62个,已完成投资23.9亿元,一批重点骨干企业生产规模、工装水平、产品档次和两化融合上了一个新的台阶,全县工业企业整体水平有了新的提升。
为做好明年重点技改项目建设工作,我局根据市局要求,提前进行了国家工信部重点项目库筛选及河北省第二批重点技改项目谋划工作,共上报国家工信部重点项目库项目3个,省级重点技改项目25个(包括3个投资超十亿元项目:科冠通达的液压油缸项目、远大的塑料管项目、中矿集团的渣浆泵、疏浚管道项目)。
2、以开展对标提档次。一是明确对标指标。通过认真筛选,深入考察,分别确定了2011年三大特色产业对标指标和百强企业对标景津指标,共计32项。二是完善制度。建立健全了对标管理制度、经验交流制度和对标评价制度。通过每半个月召开一次对标工作例会,通报各企业能效对标
度进行至少两个大型调研活动,先后开展了工业企业开工情况调查、景县企业家队伍基本情况调查摸底、省重点联系企业流动资金短缺情况调查,原材料及装备价格调查,分别形成了调研报告,为县委、政府领导科学决策,提供准确翔实的数据依据。在充分调查的基础上,对2010年全县工业基本情况(包括百强企业及运行分析、一般纳税人企业调查统计、特色产业企业调查统计、2010升级企业明细、2010企业科技创新情况、2011年新上、技改、续建1000万元以上项目调查统计以及“十一五”总结“十二五”规划等)进行了汇总整理,编印成册,为县领导决策、指导,保障经济运行质量提供了较为全面、详实的第一手资料。
5、以强化培训育人才。今年我局委托培训1项,筛选五家重点企业高层管理者参加了清华大学培训班;内部组织培训7项,分别是“6S”管理培训、民营经济统计培训、项目扶持资金申请流程培训、对标培训、企业上市培训、两化融合培训、政策法规培训,培训企业管理和技术骨干3000余人次。
作为单位一把手,虽然做了一定工作,取得了一些成绩,但与领导的要求和先进单位相比还有待进一步提高。在新的一年里,局党组决心按照县委政府对我们工作的要求为指导,求真务实,全面落实科学发展观,抢抓和把握机遇,团结和带领全体干部职工,奋发向上,廉洁从政,为全县工业经济的跨越发展做出更大的贡献。
二〇一一年十二月二十七日
第四篇:二O一一述职述廉报告(正式稿)
二O一一述职述廉述学报告
市审计局党组书记、局长 任永吉
(2012年2月19日)
根据市委安排,现将我局2011年工作任务完成情况、班子建设以及我个人学习、履职和廉洁自律情况做以汇报。
一、尽职履责,圆满完成审计任务
2011年,我局把审计监督真正融入党委政府工作大局之中,紧紧围绕市委市政府工作中心,为全市经济社会发展保驾护航。市本级共审计(调查)单位148个,查出各类违纪违规金额154263万元,已上交财政514万元;已归还原渠道资金5382万元;追缴税费3.9亿元;提出审计建议206条,被采纳95条;制定整改措施119条,健全规章制度23项,圆满完成各项审计任务。
1、按照审计署安排,对运城市所属各县(市、区)政府性债务情况进行了就地审计,认定地方政府债务达70余亿元;完成全市普通高中债务审计,认定债务达14亿元;完成省审计厅财政处安排的全市基层医疗机构债务审计,认定债务达12亿元。通过审计,客观地揭露违规问题,深入分析债务成因、提出审计建议,实事求是地通过审计报告、1
审计信息等多种形式加以反映并督促整改,做到了完成审计任务和服务地方经济发展的和谐统一。
2、继续深化财政审计,促进经济发展健康有序。在预算执行情况审计中,以规范预算管理为目标,坚持“揭露问题,规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路,进一步强化预算约束,改进财政资金管理使用,顺利完成了预算执行情况审计,共审计(调查)单位27个,查出违规金额28641万元,管理不规范金额54989万元。“两个报告”受到了政府和人大的好评。财政决算审计的广度、深度和力度较以往有了明显的加强。
3、更加关注和维护民生,促进社会和谐稳定。完成全市农村新型合作医疗基金、全市2009-2010年基层医疗卫生基础设施建设专项资金、全市人力资源和社会保障局2010年和2011年6月底前养老保险基金审计调查。
4、及时跟进重点投资项目,促进资金使用安全规范。顺利完成了南环高速公路项目审计、全市中小学校舍安全工程建设决算审计、市直中小学校舍安全工程竣工决算审计和全市保障性住房建设资金使用情况的审计调查。
5、稳步推进经济责任审计,规范权力运行制约机制。坚持以领导干部履行经济责任为主线,进一步突出审计重点,将领导干部的“三权一廉”作为主要审计内容,以财政财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益为基础进行审计,促进领导干部履行经济责任的积极性、自觉性和警示性,推动党委、政府不断加强和改进经济活动管理,提高依
法行政水平。2011年,市本级完成13位领导干部的经济责任审计,其中,党政领导干部9人,事业单位领导干部4人。审计查出问题金额13.45亿元,其中违法违纪资金1.09亿元。审计界定被审计领导干部履行经济责任过程中存在问题所应承担的直接责任2462.26万元,主管责任45350.62万元,领导责任86659.89万元。
6、认真开展税源建设调查,促进税赋公平透明。对全市11个行业52户重点企业2010年和2011年1-10月底税源建设情况进行了调查,共查出欠交税金、规费、基金共7.2亿元,调查期间催交税费1.7亿元,到年底又追缴税费2.2亿元。摸清了企业家底和税源情况,为财政盘子的确定提供了决策依据。同时,进一步促进公平税赋和透明税赋,为企业创造公平和宽松的经营环境。税源建设情况调查工作受到市委市政府充分肯定和高度评价。市领导批示:审计是最权威的裁决。
二、开拓创新,营造良好审计环境
一是抓理念创新,找准定位
审计监督如何才能找准自己的位置,最大限度地发挥自身的职能作用。审计的路怎么才能越走越宽?这是我们考虑最多的一个问题。通过对审计“免疫系统”理论、审计与国家治理理论的学习,通过审计署新任审计局长培训班的学习以及与兄弟单位交流,特别通过学习各级领导对审计工作的重要指示,促使我们在审计理念提升上做了一些新的探索。提出审计工作的功能是完善国家治理的组成部分、规范经济
行为的有效手段、党风廉政建设的重要环节、推进民主法治的重要工具。审计工作的特点是:关口前移监督,教育层面处理,岔道口上指路,悬崖边上救人。审计工作的作用是经济安全的“守护神”,群众利益的“防火墙”,领导干部的“安全阀”,规范管理的“过滤器”,国有资产的“护城河”,自律防范的“警示钟”。审计工作的定位是:地方经济的卫士,政府工作的谋士、治病救人的医士、防微杜渐的绅士。审计机关要切实找准自身定位,在教育干部,发展经济,提高干部素质,规范干部经济活动中发挥作用。审计既区别于财政税务,不能单纯以罚没收入论英雄,也区别于纪检监察,不能以查办案件为本职,而是要找准定位,完善功能,突出特点,发挥作用,找准服务大局的着力点,发挥好审计监督的独特作用。审计定位的提出对于我们找准工作重点,发挥自身优势,争取被审计单位理解、配合都发挥了积极作用。
二是抓学习提高,内强素质
扎实推进学习型机关建设,加强审计干部的学习培训力度,先后通过远程视频转播和邀请专家辅导进行培训学习10余次;在学习培训上舍得投资,先后组织有关科室分别到审计署、省审计厅、大同、吕梁审计局和陕西、内蒙、河南、江苏等地学习取经;积极开展岗位练兵活动,选派审计干部赴内蒙和东北等地审计局挂职学习,以战代训。同时,认真处理好工学矛盾,克服任务重、人手紧困难,不间断派出学习。所有派出学习的同志,回来后都要先给局班子汇报,经班子审定后给全体人员上公开课。浓厚的学习氛围已初步形
成。
三是抓审计文化,外树形象
加强审计文化建设,弘扬审计精神,在全市审计系统提出了“十要十不要”的审计文化理念。审计执法的职业操守是:廉洁、质量、文明。审计质量是审计工作的生命线,廉政建设是审计工作的高压线。两线并重,两手齐抓,通过质量抓廉政,加强廉政促质量,相辅相成,相互促进。把党风廉政建设与审计质量控制紧密结合。进一步完善了审计系统党风廉政建设检查考核办法和审计质量控制体系,强化监督制约。在审计项目实施中,坚持召开审计见面进点公示会,公示审计纪律和举报电话,公开接受监督;严格实行“1331”(一个汇报、三级审核、三级把关、一个审定)的工作流程,加固了审计质量控制链条,使每个执法环节、步骤做到了具体规范,确保了审计执法有章可循、有据可依。严格审计工作纪律,在加强审计组内部监督的同时,公示《审计工作纪律》,公布举报电话,主动引入外部监督,收到一定效果。“这样的检查我们欢迎”,社会上已出现了这样的声音,我们要着力打造一支纪律严明、业务精通、举止文明的审计队伍,使审计的路越走越宽。
四是抓成果转化,有所作为
要想有地位,必须有作为。审计工作想要有所作为,得到市委市政府的重视,就不能局限于就帐论帐的小天地,而必须要有全市经济社会发展的大视野。2011年,我局找准服务大局的契入点,注重成果转化,为领导决策服务。对于审计
中发现的问题,经过综合分析以后,以《审计要目》的形式上报政府领导,全年共上报《审计要目》28期,市长都做了详细批示,批示达1000多字,最长的批示有200多字。批示涉及到财政、城建、教育、国土、发改、农业、水利、人社、城投、人行、银监等十几个部门。《审计要目》对于政府了解情况、防范风险、科学决策起到了一定作用,真正把审计成果转化为领导决策的重要依据,转化为有关部门改进工作的“催化剂”,发挥了审计工作的建设性职能作用。
2011年运城市经济运行面临诸多困难,尤其是财政收入增长缓慢,制约着各项建设的开展。政府工作的重心就是审计工作的重点。我们收集分析了全省各市从05年至今的数据,运城市财政收入占GDP的比例偏低,说明我市在税费的征收上存在一定的潜力。结合以往的审计发现的税收征管不平衡的问题,经过综合分析,我局以《审计要目》向市政府提出了在全市开展税费检查的建议,以财政增加收入,促进跨越发展。市政府研究决定,由审计机关负责在全市开展企业税源情况调查。在同志们的共同努力下,税调工作取得了丰硕成果,审计的社会形象,权威地位得以提高,审计在领导心目中的分量有所增加,审计在经济社会管理中的话语权有所增强。这就是审计成果转化、审计服务大局的一个典型案例,今后我们还要主动融入市委市政府的工作中心,以大作为营造大环境,以大作为求得大发展。
五是抓机制创新,激发活力
进一步优化、深化人事改革,推行竞争性选拔干部工作。
积极推行评议考核奖惩交流机制,严格目标责任制考评,对机关各业务科室业务目标、成果转化等九方面情况进行考评,并根据考评结果,实行末位淘汰。在内部人事干部调整中,以德才兼备为标准,通过层层选拔,落实优秀自收自支编制人员编制转正问题。定岗定责,整风肃纪,从而树立正确的用人导向,培养和形成求真务实的工作作风,广大审计干部的责任心和积极性明显提高。
三、团结奋进,发挥班子整体效能
我局领导班子现有8名成员。新班子组建以来,始终保持着良好的精神状态和工作作风,坚持以科学发展观为指导,狠抓自身建设不放松,勤于学习,勤于调研,经常深入一线检查指导工作,做到在其位、谋其政、善其能,尽其责;坚持民主集中制,保证重大事项决策的科学化、民主化、透明化,班子内部相互尊重、相互监督、相互支持、相互理解,认真履责,积极工作,较好地发挥了“一班人”的整体效能,提高了领导班子的凝聚力和战斗力。班子成员深入审计一线,靠前指挥,示范作用,协调作用,领导核心作用都得到较好的发挥,社会各界评价,这是审计局历史上领导班子工作状态最好的时期之一。去年工作中处罚多,核减多,处理多。全年收缴罚没款514万元,核减工程款3457万元,追缴各种税费3.9亿元,向纪检监察机关和上级主管部门移送17案33个单位45人,目前已有4个案件有了处理结果。审计工作理念、审计执法力度、审计成果转化、审计服务大局的作用明显提升,审计形象不断改善,审计的权威和地位不断增
强。市委市政府领导对审计工作予以充分肯定。这些成绩的取得,首先归功于我们有一个团结战斗坚强有力的领导班子。科室述职的时候,我曾对各科长有过点评。我们班子成员也是各有特点,各有所长:乐乐局长的业务之熟、乃胜局长的原则之强、王凌局长的带队之能、杨平书记的保障之力、董局长的大局之气、兴龙局长的文章之精、向国局长的兜底之度,都是值得我学习和借鉴的。
四、严格要求,自觉树立良好形象
2011年5月,组织任命我为审计局党组书记、局长。自感责任重大,不敢有丝毫懈怠。在同志们的支持下,我与局班子成员一起,紧紧围绕审计发展大局,积极开展了一系列工作,为推动我市审计事业的科学发展打下了良好的基础。
一是加强学习,以学促干。审计工作涉及面广,专业性强。作为审计战线的一名新兵,我特别注意学习,以《中国审计》和《中国审计报》为主要内容,坚持认真学习;主动向班子成员学,向有经验的同志学习,向工作实践学习,尽快适应工作需要;带着问题学,留心处处皆学问,在外出学习、开会、与人交谈,甚至吃饭时,也留意学习和请人指教;在紧张繁忙的工作之余,挤出空隙、挤出时
二○一一年度56
本文2025-01-07 20:39:50发表“述职述廉报告”栏目。
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