第一篇：开发区领导班子述职述廉报告

领导班子2010年度述职述廉报告

2010年以来，园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署，坚持以科学发展观为统揽，以抓好班子建设为龙头，团结带领园区广大干部群众，筚路蓝缕，扎实苦干，锐意进取，不断创新，推动园区经济社会全面进步，为实现全区“一年一个样 三年大变样 五年进位争先”的奋斗目标做出了积极的贡献。现述职、述廉如下:

一、加强自身学习，努力锻造攻坚克难的强大能力 一年来，园区领导班子紧密结合新的形势和任务，着力在深化学习上下功夫，努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习，始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合；坚持把学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合；坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长 保民生 保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习，按照“五型”单位的建设要求，积极参加各类业务培训活动，定期举办周末“大讲堂”，组织召开党工委专题学习会，重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。通过开展多种形式的学习活动，进一步增强了班子 1

成员判断复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的能力，进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的能力，有力的促进了班子整体素质的全面提升。

二、坚持民主集中，积极营造蓬勃向上的总体氛围 一年来，园区领导班子始终贯彻落实民主集中制，积极营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围，促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后，再由集体讨论决定的，充分保障了决策的科学性和民主性；坚持在集体领导下的个人分工负责制，班子成员根据集体决策和个人分工，各司其职，各负其责，使领导班子的合力得到了充分的发挥；认真落实民主生活会制度，深入剖析自身存在的不足之处，积极开展批评和自我批评，全年召开班子民主生活会2次，形成领导班子分析检查报告1份，班子成员分析检查报告6份。通过沟通思想、善意批评、诚恳帮助，在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛围。

三、突出堡垒作用，全面加强党的自身建设

一年来，园区领导班子全面加强党的自身建设，注重发挥党员干部的先锋模范作用，努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设，认真组织开展了深入学习实践发展观活动，确立以“坚

持改革创新 推动科学发展 勇当现代化瑶海建设排头兵 ”为活动主题，引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感；加强社区党建工作，社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成，社区后备干部队伍素质显著提高；非公党建工作稳步推进，非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理，截止2009年底，园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家（其中单独组建27家，联合组建10家），党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖，共管理服务党员254名，培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。

四、落实勤政为民，不断提升统筹科学发展的能力水平一年来，园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“112-224”的发展目标，不断解放思想，加快开放开发，统筹城乡建设，促进社会和谐，推动园区经济社会发展取得显著成绩。

1、工业经济平稳运行，各项指标全线飘红。2009年，园区保持了工业经济和商业销售快速发展良好态势，综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33.48亿元，同比增长18.7%；工业总产值68.89亿元，同比增长63.7%，工业增加值15.09亿元。同比增长21.4%；税收1.44亿元，同比增长24%；二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家，总数达70家，其中亿

元以上企业新增3家，总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家，总数达13家；实现商业销售额46.58亿元，同比增长18.7%。四是综合竞争能力明显增强。根据省经济研究所公布的2009年省级开发园区综合竞争力调查显示，瑶海经济开发区综合竞争力排名全省第一位。

2、招商引资成果丰硕，为企服务不断深化。2009年，园区招商引资工作取得重大突破，全年完成招商引资37.8亿元，协议引进内资36.5亿元，同比增长72.6%，协议引进外资1755万美元，同比增长17.2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个，其中10亿元以上项目2个，分别是总投资55亿元的中建材TFT玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上，园区进一步加大服务力度，创新服务方式，深化服务内涵，不断强化企业项目推进，积极搭建企业交流平台，努力帮助企业争取政策支持，组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。

3、重点项目稳步推进，基础设施日趋完善。2009年，园区重点项目推进速度全面加快，基础设施水平不断提升，全年在建项目142个，完成固定资产投资84.4亿元，同比增长32.7%，当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路

等工程征地拆迁；大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题，可新增产能近80亿元；莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元，逆市飘红；方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快，11万平方米复建房竣工并交付使用，实现新开工面积17万平方米。

4、拆迁安置规范有序，和谐程度大幅提升。2009年，园区加大力度规范拆迁安置行为，明确拆迁安置流程，开展建园以来的拆迁档案整理工作，促进拆迁安置工作逐步完善；方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清，方桥新镇11.2万平方米，1200多户，顺利和谐回迁；方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示；征地拆迁遗留问题得到突破性进展，文浍苑全面开工建设；后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成，新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效，全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降，整体社会和谐程度大幅提升。

5、民生工程全面覆盖，社会事业协调发展。2009年，园区不断加大各类民生工程投入，失地农民社会保障、全民医保、最低生活保障和民政优抚等社会保障覆盖面稳步提高。截止目前园区共有9271名失地农民参加养老保障，11842人办理全民医保，415户享受城乡各类低保。“清洁家园，绿化乡村”工作全面开展，两个社区获评全市示范社区，群众

居住生活条件进一步改善；社区“三资”清理工作积极推进，社区财务代理工作步入正轨；妇联、残联、爱国卫生等其他社会事业协调发展，圆满完成了各项任务。

五、弘扬公道正气，深入推进党风廉政建设

1、落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”。加强党风廉政建设和反腐败工作的分解与落实，出台了《园区2009年度党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，在园区机关内部进行任务分解，确定分管领导、责任处室和责任人，使工作任务落实到位。

2、加强反腐倡廉制度建设，注重从源头预防腐败。2009年，是园区的“制度建设年”。园区不断创新管理机制，严格规范工作流程，加强预防腐败的源头治理工作，先后出台制定了《园区财务管理制度》、《园区接待管理制度》、《园区绩效制度》等一系列规章制度，重点推进人事制度、考核机制、政府采购、工程建设、产权出让、财务支出等重点领域和薄弱环节的监督管理。

3、开展“三资”清理工作，规范社区财务管理。积极开展“三资”清理工作，认真贯彻落实市、区“三资”清理工作会议要求，制定了工作方案，成立领导小组，抽调精干力量，抢抓进度，严格质量，确保了园区“三资”清理任务的顺利完成；建立健全社区财务管理制度，出台了《园区社区财务管理制度》，促进社区财务管理逐步走向制度化、规范化。

4、加强党风廉政教育，增强勤政廉政意识。园区结合深入学习实践科学发展观活动，将党风廉政教育充分融入日常工作中，大力弘扬公道正气，深入推进党的思想、组织和作风建设，增强了党员干部和领导班子克己奉公、防腐拒变的能力。

六、存在的问题及今后努力的方向

一年来，在班子成员和广大干部群众的共同努力下，园区各项工作都取得了较好的成效。但是在成绩面前，我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题：一是知识储备不够，学习的主动性有待加强；二是创新思维不够，破解难题的能力有待加强；三是深入调研不够，统筹园区发展的能力有待加强；四是落实工作力度不够，工作节奏还有待加强。对于上述问题，园区领导班子将给予高度重视，认真解决，按照“眼界宽 思路宽 胸襟宽”的要求，不断加强学习，更新思想观念，提高自身修养，努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。

第二篇：开发区领导班子述职述廉报告

领导班子2010述职述廉报告

2010年以来，园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署，坚持以科学发展观为统揽，以抓好班子建设为龙头，团结带领园区广大干部群众，筚路蓝缕，扎实苦干，锐意进取，不断创新，推动园区经济社会全面进步，为实现全区“一年一个样 三年大变样 五年进位争先”的奋斗目标做出了积极的贡献。现述职、述廉如下:

一、加强自身学习，努力锻造攻坚克难的强大能力 一年来，园区领导班子紧密结合新的形势和任务，着力在深化学习上下功夫，努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习，始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合；坚持把学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合；坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长 保民生 保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习，按照“五型”单位的建设要求，积极参加各类业务培训活动，定期举办周末“大讲堂”，组织召开党工委专题学习会，重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。通过开展多种形式的学习活动，进一步增强了班子 1

成员判断复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的能力，进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的能力，有力的促进了班子整体素质的全面提升。

二、坚持民主集中，积极营造蓬勃向上的总体氛围 一年来，园区领导班子始终贯彻落实民主集中制，积极营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围，促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后，再由集体讨论决定的，充分保障了决策的科学性和民主性；坚持在集体领导下的个人分工负责制，班子成员根据集体决策和个人分工，各司其职，各负其责，使领导班子的合力得到了充分的发挥；认真落实民主生活会制度，深入剖析自身存在的不足之处，积极开展批评和自我批评，全年召开班子民主生活会2次，形成领导班子分析检查报告1份，班子成员分析检查报告6份。通过沟通思想、善意批评、诚恳帮助，在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛围。

三、突出堡垒作用，全面加强党的自身建设

一年来，园区领导班子全面加强党的自身建设，注重发挥党员干部的先锋模范作用，努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设，认真组织开展了深入学习实践发展观活动，确立以“坚

持改革创新 推动科学发展 勇当现代化瑶海建设排头兵 ”为活动主题，引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感；加强社区党建工作，社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成，社区后备干部队伍素质显著提高；非公党建工作稳步推进，非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理，截止2009年底，园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家（其中单独组建27家，联合组建10家），党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖，共管理服务党员254名，培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。

四、落实勤政为民，不断提升统筹科学发展的能力水平一年来，园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“112-224”的发展目标，不断解放思想，加快开放开发，统筹城乡建设，促进社会和谐，推动园区经济社会发展取得显著成绩。

1、工业经济平稳运行，各项指标全线飘红。2009年，园区保持了工业经济和商业销售快速发展良好态势，综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33.48亿元，同比增长18.7%；工业总产值68.89亿元，同比增长63.7%，工业增加值15.09亿元。同比增长21.4%；税收1.44亿元，同比增长24%；二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家，总数达70家，其中亿

元以上企业新增3家，总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家，总数达13家；实现商业销售额46.58亿元，同比增长18.7%。四是综合竞争能力明显增强。根据省经济研究所公布的2009年省级开发园区综合竞争力调查显示，瑶海经济开发区综合竞争力排名全省第一位。

2、招商引资成果丰硕，为企服务不断深化。2009年，园区招商引资工作取得重大突破，全年完成招商引资37.8亿元，协议引进内资36.5亿元，同比增长72.6%，协议引进外资1755万美元，同比增长17.2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个，其中10亿元以上项目2个，分别是总投资55亿元的中建材TFT玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上，园区进一步加大服务力度，创新服务方式，深化服务内涵，不断强化企业项目推进，积极搭建企业交流平台，努力帮助企业争取政策支持，组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。

3、重点项目稳步推进，基础设施日趋完善。2009年，园区重点项目推进速度全面加快，基础设施水平不断提升，全年在建项目142个，完成固定资产投资84.4亿元，同比增长32.7%，当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路

等工程征地拆迁；大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题，可新增产能近80亿元；莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元，逆市飘红；方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快，11万平方米复建房竣工并交付使用，实现新开工面积17万平方米。

4、拆迁安置规范有序，和谐程度大幅提升。2009年，园区加大力度规范拆迁安置行为，明确拆迁安置流程，开展建园以来的拆迁档案整理工作，促进拆迁安置工作逐步完善；方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清，方桥新镇11.2万平方米，1200多户，顺利和谐回迁；方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示；征地拆迁遗留问题得到突破性进展，文浍苑全面开工建设；后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成，新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效，全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降，整体社会和谐程度大幅提升。

5、民生工程全面覆盖，社会事业协调发展。2009年，园区不断加大各类民生工程投入，失地农民社会保障、全民医保、最低生活保障和民政优抚等社会保障覆盖面稳步提高。截止目前园区共有9271名失地农民参加养老保障，11842人办理全民医保，415户享受城乡各类低保。“清洁家园，绿化乡村”工作全面开展，两个社区获评全市示范社区，群众

居住生活条件进一步改善；社区“三资”清理工作积极推进，社区财务代理工作步入正轨；妇联、残联、爱国卫生等其他社会事业协调发展，圆满完成了各项任务。

五、弘扬公道正气，深入推进党风廉政建设

1、落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”。加强党风廉政建设和反腐败工作的分解与落实，出台了《园区2009党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，在园区机关内部进行任务分解，确定分管领导、责任处室和责任人，使工作任务落实到位。

2、加强反腐倡廉制度建设，注重从源头预防腐败。2009年，是园区的“制度建设年”。园区不断创新管理机制，严格规范工作流程，加强预防腐败的源头治理工作，先后出台制定了《园区财务管理制度》、《园区接待管理制度》、《园区绩效制度》等一系列规章制度，重点推进人事制度、考核机制、政府采购、工程建设、产权出让、财务支出等重点领域和薄弱环节的监督管理。

3、开展“三资”清理工作，规范社区财务管理。积极开展“三资”清理工作，认真贯彻落实市、区“三资”清理工作会议要求，制定了工作方案，成立领导小组，抽调精干力量，抢抓进度，严格质量，确保了园区“三资”清理任务的顺利完成；建立健全社区财务管理制度，出台了《园区社区财务管理制度》，促进社区财务管理逐步走向制度化、规范化。

4、加强党风廉政教育，增强勤政廉政意识。园区结合深入学习实践科学发展观活动，将党风廉政教育充分融入日常工作中，大力弘扬公道正气，深入推进党的思想、组织和作风建设，增强了党员干部和领导班子克己奉公、防腐拒变的能力。

六、存在的问题及今后努力的方向

一年来，在班子成员和广大干部群众的共同努力下，园区各项工作都取得了较好的成效。但是在成绩面前，我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题：一是知识储备不够，学习的主动性有待加强；二是创新思维不够，破解难题的能力有待加强；三是深入调研不够，统筹园区发展的能力有待加强；四是落实工作力度不够，工作节奏还有待加强。对于上述问题，园区领导班子将给予高度重视，认真解决，按照“眼界宽 思路宽 胸襟宽”的要求，不断加强学习，更新思想观念，提高自身修养，努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。

第三篇：开发区领导班子述职述廉报告

领导班子2010述职述廉报告

2010年以来，园区管委会领导班子在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻落实中央和省、市、区各项决策部署，坚持以科学发展观为统揽，以抓好班子建设为龙头，团结带领园区广大干部群众，筚路蓝缕，扎实苦干，锐意进取，不断创新，推动园区经济社会全面进步，为实现全区“一年一个样 三年大变样 五年进位争先”的奋斗目标做出了积极的贡献。现述职、述廉如下:

一、加强自身学习，努力锻造攻坚克难的强大能力 一年来，园区领导班子紧密结合新的形势和任务，着力在深化学习上下功夫，努力提高班子的整体素质。一方面加强政治理论学习，始终坚持把学习建设中国特色社会主义理论体系与学习实践科学发展活动紧密结合；坚持把学习贯彻党的十七届四中全会、省委八届十二次全会、市委九届八次全会以及区委二届九次全会精神与推动园区跨越发展的各项工作紧密结合；坚持把学习贯彻中央、省、市、区“保增长 保民生 保稳定”的各项重大决策部署与维护人民群众的切身利益紧密结合。另一方面注重专业知识学习，按照“五型”单位的建设要求，积极参加各类业务培训活动，定期举办周末“大讲堂”，组织召开党工委专题学习会，重点加强经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等方面的专业知识学习。通过开展多种形式的学习活动，进一步增强了班子 1

成员判断复杂形势、应对困难局面和解决实际问题的能力，进一步增强了班子成员自觉运用党的重大理论、方针、政策统筹园区科学发展的能力，有力的促进了班子整体素质的全面提升。

二、坚持民主集中，积极营造蓬勃向上的总体氛围 一年来，园区领导班子始终贯彻落实民主集中制，积极营造蓬勃向上、团结奋进的总体氛围，促进领导班子凝聚力不断增强。园区重大决策、重点工程和重要管理制度都是经过广泛征求党员和群众意见后，再由集体讨论决定的，充分保障了决策的科学性和民主性；坚持在集体领导下的个人分工负责制，班子成员根据集体决策和个人分工，各司其职，各负其责，使领导班子的合力得到了充分的发挥；认真落实民主生活会制度，深入剖析自身存在的不足之处，积极开展批评和自我批评，全年召开班子民主生活会2次，形成领导班子分析检查报告1份，班子成员分析检查报告6份。通过沟通思想、善意批评、诚恳帮助，在班子成员之间形成了生活上相互关心、工作上相互支持、思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛围。

三、突出堡垒作用，全面加强党的自身建设

一年来，园区领导班子全面加强党的自身建设，注重发挥党员干部的先锋模范作用，努力把基层党组织锤炼成为坚强有力的战斗堡垒。强化机关党员干部组织、作风、队伍建设，认真组织开展了深入学习实践发展观活动，确立以“坚

持改革创新 推动科学发展 勇当现代化瑶海建设排头兵 ”为活动主题，引领全体机关干部牢固树立推动园区科学发展的使命感和紧迫感；加强社区党建工作，社区党组织和群众自治组织换届工作顺利完成，社区后备干部队伍素质显著提高；非公党建工作稳步推进，非公党员队伍不断壮大、结构不断趋向合理，截止2009年底，园区已累计成立新经济组织和新社会组织党组织37家（其中单独组建27家，联合组建10家），党的工作在所有“两新”组织实现了全面覆盖，共管理服务党员254名，培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。

四、落实勤政为民，不断提升统筹科学发展的能力水平一年来，园区领导班子始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“112-224”的发展目标，不断解放思想，加快开放开发，统筹城乡建设，促进社会和谐，推动园区经济社会发展取得显著成绩。

1、工业经济平稳运行，各项指标全线飘红。2009年，园区保持了工业经济和商业销售快速发展良好态势，综合实力显著增强。一是经济总量大幅增加。全年实现地区国内生产总值33.48亿元，同比增长18.7%；工业总产值68.89亿元，同比增长63.7%，工业增加值15.09亿元。同比增长21.4%；税收1.44亿元，同比增长24%；二是规上企业数量不断增多。新增规上工业企业26家，总数达70家，其中亿

元以上企业新增3家，总数达11家。三是商业经济蓬勃发展。新增限上商业企业7家，总数达13家；实现商业销售额46.58亿元，同比增长18.7%。四是综合竞争能力明显增强。根据省经济研究所公布的2009年省级开发园区综合竞争力调查显示，瑶海经济开发区综合竞争力排名全省第一位。

2、招商引资成果丰硕，为企服务不断深化。2009年，园区招商引资工作取得重大突破，全年完成招商引资37.8亿元，协议引进内资36.5亿元，同比增长72.6%，协议引进外资1755万美元，同比增长17.2%。成功签约凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个，其中10亿元以上项目2个，分别是总投资55亿元的中建材TFT玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。在为企服务上，园区进一步加大服务力度，创新服务方式，深化服务内涵，不断强化企业项目推进，积极搭建企业交流平台，努力帮助企业争取政策支持，组织11家企业申报省财政专项资金、9家企业进入省市技术改造项目库、45家企业获得政府贷款贴息政策支持。

3、重点项目稳步推进，基础设施日趋完善。2009年，园区重点项目推进速度全面加快，基础设施水平不断提升，全年在建项目142个，完成固定资产投资84.4亿元，同比增长32.7%，当年完成亿元以上投资的项目16个。强力推进职教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路

等工程征地拆迁；大力协调解决长源液压件、胜华铜业、飞箭化工、福文科工贸、荣光鞋业等项目推进难题，可新增产能近80亿元；莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元，逆市飘红；方桥新镇、文浍苑、天水苑三大拆迁复建点建设全面加快，11万平方米复建房竣工并交付使用，实现新开工面积17万平方米。

4、拆迁安置规范有序，和谐程度大幅提升。2009年，园区加大力度规范拆迁安置行为，明确拆迁安置流程，开展建园以来的拆迁档案整理工作，促进拆迁安置工作逐步完善；方桥、勤劳、站北、东站等社区218户654人的拆迁账务基本厘清，方桥新镇11.2万平方米，1200多户，顺利和谐回迁；方桥社区解困房522户2409人解困申请进入三榜公示；征地拆迁遗留问题得到突破性进展，文浍苑全面开工建设；后续拆迁及文忠路等重点工程拆迁顺利完成，新完成拆迁231户46000平方米。园区采取多项措施加大维稳工作力度取得显著成效，全年发生的群访事情和上访人数都有显著下降，整体社会和谐程度大幅提升。

5、民生工程全面覆盖，社会事业协调发展。2009年，园区不断加大各类民生工程投入，失地农民社会保障、全民医保、最低生活保障和民政优抚等社会保障覆盖面稳步提高。截止目前园区共有9271名失地农民参加养老保障，11842人办理全民医保，415户享受城乡各类低保。“清洁家园，绿化乡村”工作全面开展，两个社区获评全市示范社区，群众

居住生活条件进一步改善；社区“三资”清理工作积极推进，社区财务代理工作步入正轨；妇联、残联、爱国卫生等其他社会事业协调发展，圆满完成了各项任务。

五、弘扬公道正气，深入推进党风廉政建设

1、落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”。加强党风廉政建设和反腐败工作的分解与落实，出台了《园区2009党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，在园区机关内部进行任务分解，确定分管领导、责任处室和责任人，使工作任务落实到位。

2、加强反腐倡廉制度建设，注重从源头预防腐败。2009年，是园区的“制度建设年”。园区不断创新管理机制，严格规范工作流程，加强预防腐败的源头治理工作，先后出台制定了《园区财务管理制度》、《园区接待管理制度》、《园区绩效制度》等一系列规章制度，重点推进人事制度、考核机制、政府采购、工程建设、产权出让、财务支出等重点领域和薄弱环节的监督管理。

3、开展“三资”清理工作，规范社区财务管理。积极开展“三资”清理工作，认真贯彻落实市、区“三资”清理工作会议要求，制定了工作方案，成立领导小组，抽调精干力量，抢抓进度，严格质量，确保了园区“三资”清理任务的顺利完成；建立健全社区财务管理制度，出台了《园区社区财务管理制度》，促进社区财务管理逐步走向制度化、规范化。

4、加强党风廉政教育，增强勤政廉政意识。园区结合深入学习实践科学发展观活动，将党风廉政教育充分融入日常工作中，大力弘扬公道正气，深入推进党的思想、组织和作风建设，增强了党员干部和领导班子克己奉公、防腐拒变的能力。

六、存在的问题及今后努力的方向

一年来，在班子成员和广大干部群众的共同努力下，园区各项工作都取得了较好的成效。但是在成绩面前，我们也清醒的认识到工作中依然存在着一些问题：一是知识储备不够，学习的主动性有待加强；二是创新思维不够，破解难题的能力有待加强；三是深入调研不够，统筹园区发展的能力有待加强；四是落实工作力度不够，工作节奏还有待加强。对于上述问题，园区领导班子将给予高度重视，认真解决，按照“眼界宽 思路宽 胸襟宽”的要求，不断加强学习，更新思想观念，提高自身修养，努力把园区领导班子建设成为引领园区跨越式发展的坚强堡垒。

第四篇：领导班子述职述廉报告

领导班子述职述廉述学报告

尊敬的各位领导，老师们，同志们：

是全面贯彻落实党的大精神的开局之年，也是全面实施学院“五”事业发展规划的关键一年。一年来，学院领导班子在省委省政府、省委高校工委的正确领导下，以党的大和届中全会精神为统领，以“项目建设年”为契机，全面贯彻落实，紧紧抓住我省加快建设，推进的重大历史机遇，带领全院师生员工，进一步解放思想，不断深化教育教学改革，持续加强内涵建设，团结奋进，攻坚克难，锐意进取、奋力拼搏，使学院各项事业取得了新进展，实现了新突破，开创了新局面。现将一年来学院领导班子理论学习、履行职能和党风廉政建设情况，汇报如下，请予评议：

一、加强领导班子建设，促进学院科学发展

学院要发展，根本在于坚持党的领导，关键是建设一个坚强的领导班子。一年来，我们始终把领导班子建设摆在重要位置，以强烈的事业心和高度责任感团结一致，求真务实，不断提高科学谋划和办学治校能力。

（一）强化理论学习，提升领导班子的思想政治素养

领导干部的学习水平，在很大程度上决定着工作水平和领导水平。为此，我们始终把理论学习作为一项重要工作来抓，以建设学习型领导班子为目标，坚持用科学的理论武装头脑，指导实践，推动工作。一年来，我们坚持中心组学习制度，采用个人自学、专题辅导和研讨交流等形式先后学习了一系列重要讲话和会精神。学习中，我们坚持做到围绕

“一个目标”

(以建设学习型班子为目标)；突出“两个重点”

(以习近平同志关于的系列讲话精神和教育办学规律为重点);强化“三种意识”

(政治意识、大局意识和责任意识);实现“四个结合”

(紧密结合国家和省发展战略学，紧密结合教育发展规律学，紧密结合学院发展实际学，紧密结合学院党政领导班子自身建设学)，使学习成为理论联系实际、学以致用，不断提高工作原则性、系统性、预见性和创造性的过程。通过学习，班子成员的政治理论素养、宏观战略思维能力得到明显提升，把握大局和驾驭复杂问题的能力也得到了质的提高。

（二）强化团结意识，提升集体智慧的发挥

团结凝聚力量，团结成就事业，只有领导班子高度团结

才能形成共同的事业，才能凝聚各方面的力量，调动广大师生的积极性，把精力放在干事创业的第一位。党政主要领导率先垂范把班子看成一个命运的共同体，责任的共同体，形象的共同体，像爱护自己的眼睛一样维护团结。带领大家，常思肩负的责任之重，常虑师生的所期所盼，常想自己的岗位所为。班子成员之间相互学习，相互尊重，相互支持，形成了“谋事一盘棋，决策一个调，干事一股劲”的工作合力，班子集体干事创业的智慧得到有效发挥。

（三）强化民主决策，提升科学治校水平

民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，同时也是贯彻执行党风廉政建设责任制的重要保证。我们认真贯彻民主集中制，坚持和完善党委领导下的校长负责制，凡属

“三重一大”事项和事关学院改革、发展、稳定大局及师生员工切身利益的重大问题，均按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行讨论。在议事决策中，党政主要领导以宽阔的胸襟和高尚的境界，以真诚谦虚的态度，引导大家畅所欲言，讲真话、讲实话、讲心里话，做到不在会前“个人定调”，不在讨论中“个人发言”，不在形成决议时“个人定局”，通过各种意见的交流、碰撞和启发，使各种真知灼见充分迸发出来，最大限度地凝聚一班人集体决策力量。

（四）强化作风建设，领导班子凝聚力和战斗力显著增强

作风连着党心民心，关系事业兴衰成败。一年来，班子严格贯彻执行中央八项规定和省委20条要求，以“踏石留印、抓铁有痕”工作作风狠抓落实。一是完善制度，提升境界。制订了《关于执行中央八项规定改进工作作风密切联系群众的实施意见》、《学院“公务灶”制度实施意见》，并强化学习，营造氛围，时刻牢记“两个务必”，班子成员以身作则，率先垂范；二是狠抓落实，注重实效。严格接待、用车的有关审批规定，实行无纸化办公，狠抓“三公经费”开支，使年“三公经费”开支，较年节约33%；班子成员坚持沉下去、接地气、听实言、摸实情、办实事。位班子成员协同中层干部、辅导员、保卫人员轮流24小时值班，形成了四级联动值班工作机制，确保了学院安全与稳定；

坚持以行风评议为契机，推进工作作风转变。政府举办的行风评议政风行风工作，涵盖范围广，涉及面大，事关学院发展全局，我们认真组织动员抓重点、攻难点、聚亮点，着力解决学院在办学收费、教育教学、学生管理等方面存在的问题，全方位推进工作，经过努力，学院在年全省教育系统民主评议行风政风专项检查专科院校评比中荣获总分第一名的好成绩。这是学院自年以来连续次获得省行风评议先进集