第一篇：资产与设备处20xx年工作总结

资产与设备处20xx年工作总结

一年来，资产与设备处在校党委和行政的正确领导下，在分管校领导的精心指导下，在各学院部门的支持配合下，紧紧围绕学校中心工作和重点任务，开拓进取、扎实工作、改进作风、提高工作效率和服务水平。经全处同志共同努力，各方面工作取得了积极成效，较好地完成了本年度工作任务，为学校推进地方应用型高水平大学建设做出了应有的贡献。现将20xx年主要工作情况汇报如下：

一、主要工作措施

1.加强党建工作和政治理论学习

结合“两学一做”学习教育及“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育，认真组织处内党员同志学习贯彻党的十九大会议精神，深入学习总书记系列重要讲话，引导全处党员同志坚定理想信念，增强宗旨意识，进一步做好本职工作。

2.加强政策学习，提高采购效率和资产管理水平

日常工作中，组织全处人员认真、及时、透彻地学习国家、省政府、省教育厅和财政厅下达的相关政策文件，切实加强招标采购和国有资产管理的法规意识、程序意识、廉政意识，提高招标采购工作的质量和效率，提高国有资产的管理水平。确保各类招标采购和资产管理工作在政策上规范有序。

3.规范制度建设，推进管理工作持续高效运行

本年度制定了《滁州学院二级单位自主采购操作规程》，拟定了《滁州学院房屋管理办法(试行)》等规章制度，为提高学校招标采购工作效率，推动资产与设备管理提供政策依据。

4.明确工作目标，实现仪器设备高效使用及开放共享

围绕地方应用型高水平大学建设目标，针对校园基础能力建设内容，加强对现有仪器设备的使用绩效考核。以仪器设备的高效使用、开放共享为目的，开展院部购置大型仪器设备的论证工作，进一步优化资源配置，逐步实现仪器设备的资源共享，并对校内外有序开放。

5.加强信息化建设，推动全校资产设备的信息化管理

根据“地方性、应用型、开放式、信息化”的办学定位，以“共建共用共享”为目标，发挥各学院资源优势，开展面向应用型科学研究和人才培养的大型仪器设备共享平台建设，逐步完善物资采购和仪器设备管理的信息化服务。

6.强化服务意识，加强沟通协作

坚持“以服务为宗旨、以满意为目标”，覆盖购置申请、招标采购、供货验收、登记入账、资料上传、维修使用、资产报废等各个环节，主动与二级学院、机关部门沟通，做好校内各项服务工作。并积极与教育厅、财政厅、合肥公共资源交易中心、滁州市招标局及部分兄弟高校之间联系交流，为学校资产管理工作创造适宜外部环境。

二、工作成效

(一)招标采购工作

1.规范、高效、有序地完成各类采购项目共233项(包)，合计金额约6057万元。

(1)政府采购

完成本年度“20xx年信息网络类设备一批”、“20xx年电子文献采购”、“20xx年学生公寓家具采购”、“20xx年办公设备采购”、“20xx年纸质图书采购”、“20xx年教育网出口运行服务”、“20xx年智慧高校建设”等各类政府采购项目及“中央财政支持地方高校发展”、“一流学科建设”、“领军骨干人才”等科研采购项目的采购计划及任务申报、采购、合同签订、验收入库、资金支付等工作;共88项(包)，约3981万元。本年度共需支付政府采购资金5980万元，截止20xx年12月31日，采购预算支出总进度为85.7%，排名省属高校前列。

(2)自行采购

完成“20xx秋季-20xx春季教材采购”、“会峰校区停车场工程采购”、“学生公寓自助洗衣BOT服务”、“琅琊校区超市拍租”、“校园自助充电桩建设”等各类校内采购项目共99项(包)，约1910万元。

(3)自主采购

完成 “产学研合作数据空间”、“专业认知实习包车服务”等二级单位自主采购项目共46项，约166万元。

2.做好服务和政策宣传工作。为做好教学科研的服务保障工作，进一步宣传采购政策，提高学校采购效率，举办了二级单位自主采购培训会、政府采购工作推进会等会议，建立了滁州学院采购业务交流QQ群，线上线下相结合，做好采购政策宣传和服务工作，并得到了教职工的一致好评。

(二)资产管理工作

1.按照省财政厅要求，开展滁州学院20xx年资产编报工作，并将编报结果以正式行文上报省教育厅。

2.按照省财政厅和教育厅的统一部署和要求，积极开展年度固定资产清查工作，并完成各项资产清查的主体工作。截止20xx年12月31日，全校固定资产总值10.74亿元，其中设备总值3.71亿元，教学科研仪器设备值2.77亿元。

3.完成新购置固定资产的验收、入库工作，按月统计全校固定资产价值量信息。严把“入口”关，严格按合同组织验收。对验收不合格的责令整改，确保所购仪器设备符合合同要求的技术性能指标。对验收合格的设备及时办理入库登记手续，明确资产使用人及责任人，确保资产的规范有效使用和保管。本年度验收合格资产均已登记入账。

4.合理调配校内资源，及时将闲置在各二级学院、各部门的部分仪器、设备、家具等在全校范围内调配使用，充分发挥现有资产的使用效益。

5.完成20xx年度学校资产报废处置工作。本批报废资产共计6071条，原值8558823.49元，经公开拍卖获得处置收益30500元并全部上交财政。

6.完成学校新增门面房的出租合同备案和租金上缴申请工作。

(三)设备管理工作

1.对现有教学科研仪器设备资源深度分析。截至20xx年底我校教学科研仪器设备新增约1900万，总值2.77亿元。目前学校拥有大型仪器设备10万元以上386台(套)，50万元以上47台(套)，主要集中在机械、食品、化工及地信等工科学院。大体量的仪器设备为实践教学、学科竞赛、创新创业、教师科研以及学校的高速发展提供了有力的支撑。

2.完成下年度大型仪器设备购置论证工作。联合教务处组织各学院申报下一年度教学科研仪器设备采购项目，指导各学院精确编制拟采购设备性能参数，进行充分调研和基础性论证。并学院论证的基础上组织二次复核论证，严把购置论证关，避免不合理购置。

3.开展共享平台建设，整合优质资源。目前我校共建立6个校院两级大型仪器设备共享平台，实现了对各类大型仪器设备的用户及权限管理、基本信息管理、远程开关机、网络预约、计时计费、远程监控、实验数据管理等，进一步发挥了大型仪器设备的资源优势，减少了闲置浪费，实现了共享开放，提高了使用效率，大型仪器设备共享平台的框架已经基本形成。

4.开展仪器设备使用情况检查。开展实验室教学仪器设备使用情况年度检查，精准把握仪器设备的使用状态并及时做出处理，确保不影响教学和科研工作。

5.对全校大型仪器设备的学期使用机时进行计划管理，各学院在学期初对每台大型仪器设备计划好用于实践教学、科学研究、毕业论文、学科竞赛、创新创业、对外开放等方面的具体机时数，期末学校核查，实际使用机时与学院综合考核及下年度资源配置挂钩，对大型仪器设备的管理员每年给予15个标准课时的工作量津贴。

(四)其他工作

1.配合发展规划处完成20xx年度高等教育基础数据统计报表和高等教育质量监测国家数据平台的数据填报工作。

2.配合监察审计处完成资产管理方面审计问题整改落实工作。

3.配合科技处完成教育厅下达《20xx年全省科技基础条件资源调查》及《50万元以上大型科学仪器设备基本信息》报表填报工作。

4.配合后勤管理与基建处、后勤服务集团完成会峰校区停车场、琅琊校区大门口入口主干道沥青路改造、校园自助充电桩建设、20xx年学生公寓维修等工程项目。

5.按季度编写资产与设备处工作简报(共四期)。

三、工作亮点

1.为落实“放管服”改革部署，根据《滁州学院采购校长办公会议(20xx年第11期)》要求，批量采购预算金额1万(含)元以上至5万元(不含)以下的教学科研仪器设备项目由各二级单位自主采购。制定了《滁州学院二级单位自主采购操作规程》，明确了自主采购的范围、职责、采购程序、监督管理等内容，进一步规范了采购程序，提高了教学科研采购项目的效率。

2.建立采购代理机构备选库。为进一步规范采购流程、提高采购效率，经资产与设备处处务会议研究，报采购工作领导小组同意，建立了滁州学院采购代理机构备选库，共遴选了7家具有资质的招标采购代理机构入库，负责代理我校有关项目的招标采购工作。

3.以资产清查为契机，提升资产管理水平。建立起学校资产清查的常态化机制，通过每年的固定资产清查工作，精确掌握学校各类资产的使用现状，及时发现资产在配置、使用、处置全生命周期中存在的突出问题进而改正。

4.多举措促进实验室开放。《滁州学院开放实验室管理办法》中明确了学校所有的实验室、实验实训中心必须向师生开放的要求。本年度共向各学院征集并遴选出34个开放实验项目面向全校学生开放，数百名学生参与到开放实验项目的实践中，学校将对参与并完成开放实验项目的师生进行工作量和学分认定。以实施开放实验项目带动实验教学内容开放，实验室开放工作层次得到进一步提高。

第二篇：2009资产与设备管理处工作总结

2009资产与设备管理处工作总结

2009，资产与设备管理处在校党委和行政的正确领导和大力支持下，特别是在王天泽副校长的直接指导下，以“团结好、服务好、工作好”为理念，全体同志齐心协力，勤奋努力工作，较好地完成了我处工作。

一、主要工作与成绩

1.管理制度的建设与完善

为规范管理，我处经过大量调研、广泛征求意见、多次讨论修改，新制定了校级重点实验室建设与管理办法，大中型仪器设备对外有偿使用管理暂行办法，教学实验室效益评估考核办法、实验室仪器设备维修管理办法等9项规章制度，并对《仪器设备申报及采购工作程序》等8项规章制度或办事程序进行了修订工作。起草了“华北水利水电学院重点实验室开放基金管理办法。下一步的工作正按计划逐步展开，全校实验室及仪器设备规范化管理将跃上了一个新台阶。

2.圆满完成中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的验收与申报工作

完成了2008中央与地方共建高校特色优势学科实验室项目的验收工作。共计4个建设项目，建设经费1000万元。

在学校领导的大力支持下，与财务处、水利学院共同努力，申请建设经费1500万元，极大的缓解了学校办学的资金压力，为我校实验教学和科研再上一个新台阶打下坚实的物质基础。

3.积极组织各类省厅级实验室申报工作

为使我校的实验室建设上层次、上水平，有力支撑博士授权单位建设，我处积极组织各类省厅级实验室及研究中心的申报工作，并通过各种渠道争取主管部门的支持。通过与研究生处及有关院系的共同努力，生态建筑材料实验室获批为省高校重点实验室培育基地，水工结构与材料工程实验室获批为省高校重点学科开放实验室。

4.认真完成设备采购及验收工作

完成了926余万元设备合同签订工作，1250余万元设备的采购报批工作，1400余万元设备建卡工作，800余万元设备的验收工作。在设备购置和验收工作中，设备处有关同志能够廉洁行政，以学校利益为根本出发点，尽最大努力为学校节省资金并严把质量关。

5.做好仪器设备的管理与维修工作

认真完成仪器设备的建账和调拨工作，并及时向学校及各部分提供数据支持。具体建账条数（不含低值耐用品）为1679条，建账金额为1281万。

对实验室仪器设备维修项目进行实地勘查和验收，本共签订维修协议7个，维修经费约五十万元；在工作过程中认真负责，不忽略细节，一旦发现提供了伪劣配件的供应商，坚决将其剔除出配件供应商队伍。参与总务后勤处和基建处交付使用的房屋及室外工程的验收工作。

6.完成高等学校实验室信息统计上报工作

实验室数据信息统计的上报工作是每学年都要进行的一项基础性工作，2009年“高等学校实验室和仪器设备统计”指标体系进行了较大的修订，并采取网上报送的方式。我处在半个月之内，完成了将近2万个数据的输入、查错、统计

工作，严格把关，保证了各项数据的准确性和完整性。

7.做好实验室与实验室主任的年终考核

通过学习当前国内省内实验室工作方面的先进经验，经过认真思考我校实验室发展的有关问题，配合新的津贴分配办法，今年首次开展了实验室与实验室主任的年终考核工作。对学校各实验室综合效能、实验室综合管理和科研技术开发及社会服务情况进行了认真审查，对实验室主任完成岗位职责情况进行评估，实验室管理工作走上了规范化的轨道。

8．目前正在进行实验室三年发展规划、校级重点实验室评审工作

为使实验室有条不紊的发展，认真做好实验室发展规划十分必要。但这项工作也十分复杂，涉及的问题很多，如场地、用房、资金等等，还应处理好各种关系，如局部与整体、当前与长远等等。需要认真思考，多方论证，争取做出相对科学合理的实验室三年发展规划。

重点实验室是体现高校科研实力和学术水平的重要标志，但重点实验室却是我们学校十分薄弱的环节。我处高度重视此项工作，专门成立了重点实验室建设和管理科，不久首批校级重点实验室将正式挂牌建设。此外，我处还与研究处联合制定了重点实验室开放基金管理办法，以便加强我校各级各类重点实验室的开放与对外交流活动。

9.配合科研处、财务处、审计处等其它单位完成各类数据的统计和上交工作

二、存在的不足

1.实验室的建设与管理是复杂的系统工程，我们的工作还刚刚开始，尚待更深层次的研究与探索。

2.目前我处的部分服务工作还处在被动状态下，今后要积极主动开展服务工作，尤其对各院系的实验室建设服务更要深入细致。

3.与兄弟学校的学习和交流不够，今后在自己探索与实践的同时，要多向国内在实验室和设备管理比较好的高校学习，以便少走弯路，快速发展。

第三篇：2010设备处工作总结

2010资产与设备管理处工作总结

我处认真贯彻执行校党委、行政决定。班子成员团结协作，清正廉洁。全处同志以服务教学科研为宗旨，以规范管理、加速建设为目标，团结互助，努力工作，圆满完成了本年初制定的工作任务和目标。

一、主要工作 1.重点实验室建设

重点实验室是科学研究、人才培养、学术交流的重要平台。我校的重点实验室建设相对滞后，在一定程度上制约了学校的发展。为了加快我校重点实验室的建设步伐，做好省部级乃至国家级重点实验室的培育，在学校领导的大力支持下，我们完成了第一批校级重点实验室申报、论证和立项建设工作，共12个校级重点实验室获批建设，2010年对每个校级重点实验室投入的建设经费最少为50万元，一次投入680万。

今年组织了4批各类上级部门重点实验室的申报工作，其中水利学院申报的“河流环境与河流工程模拟实验室”获批省教育厅重点学科开放实验室。水利学院申报的“农业高效用水工程技术研究中心”获批为郑州市工程技术研究中心。

为促进重点实验室与其他兄弟单位的学术交流，我们制定了“重点实验室开放基金管理办法”，根据此办法，我们完成了首批重点实验室开放基金的申报、评审、划拨工作，共11个项目获得批准，每个项目资助经费5万元。

积极与水利厅、黄委会等有关单位加强联系、沟通与合作，争取联合申报建设重点实验室，以加快我校的重点实验室建设步伐。

由于工作突出，我处闫新庆老师获得省科技厅的“重点实验室建设工作先进工作者”称号。2．中央财政项目申报工作

组织了最后一次“中央与地方共建高校特色优势学科实验室”的申报

工作，申请建设经费400万元；参与组织了首次“中央财政支持地方高校发展专项资金”项目的申报工作，今年获批经费1200万元，极大地缓解了学校办学的资金压力，为我校科研再上一个新台阶打下坚实的物质基础。3.教学实验室建设与管理

为促进我校教学实验室的发展，提高教学实验室的综合效能，根据年初出台的“教学实验室效益评估考核办法”，今年首次开展了教学实验室效益评估考核工作和评优评先工作，用科学的、量化的指标来衡量实验室的效益和工作。通过考核发现了实验室建设和管理中存在的问题，提出了整改建议；通过评优评先，树立典范，促进了实验室之间的学习交流。

为了给实验室提供更好的服务，我们每学期深入实验室了解建设、改革、管理的进展情况，协调解决实验室遇到的困难与问题。

为了更好地实现两校区资源整合，为学校东区规划提供决策依据，我们对实验室用房面积进行了全面统计，摸清了全校实验室面积状况。4．大型设备管理与考核

针对我校大型仪器设备使用效率偏低问题，我们处出台了“大型仪器设备管理办法”、“大中型仪器设备对外有偿使用管理暂行办法”、“大型仪器设备使用效益考核办法”、“申购大型仪器设备可行性论证工作实施细则”等一系列管理办法，这些制度的建立，可以有效避免盲目购买大型设备并有望解决大型设备使用效益低下等问题。根据这些管理办法，我们从今年开始对申请购置10万元以上的大型设备进行了可行性论证工作，对已有10万元以上大型设备进行了首次使用效益考核工作。为方便大型设备共享，我们构建了大型设备共享平台，目前正在进行大型设备的数据库建设。5．设备购置及验收

在设备购置和验收过程中，认真贯彻政府采购法，严格采购制度，规范操作程序，增大设备购置过程的透明度和监督力度，杜绝设备采购过程中的不正当行为。在确保采购质量的同时，最大限度地为学校节省资金。认真组织纪委、审计、财务做好设备的验收工作，检查设备购置合同的执

行情况。目前基本完成了2010年设备计划中公开招标项目及零星采购任务，合同金额约2300余万元，正式验收的合同约1200余万元。6．设备管理、维修与报废工作

完成了本全校仪器设备、低值耐用品等固定资产的登记、建账工作；完成了资产管理信息系统由单机版向网络版的转换，组织全校各单位设备管理员进行软件培训，目前已正式运行，在此次转换过程中，我们将同时对以往设备账目中的错误进行排查和纠正。

对实验室仪器设备维修项目，进行实地勘验，联系维修，并会同实验室有关人员现场验收。本超额完成年初维修计划，完成维修项目60余项，维修经费支出76万元。

由于种种原因，我校积压了很多无使用与维修价值的设备，占用了实验室空间，为此我们今年进行了大规模的设备报废工作。为了最大限度发挥设备价值，避免浪费，对各单位申请报废的仪器设备，组织技术鉴定小组严格审核，对较难确定的设备进行了现场实物考察，最终确定可以报废的设备。本次各单位申请报废的设备原值金额为996万，最终确定报废的设备原值金额为562万，共1059台件。目前正在进行数据的查错、统计整理工作，由于工作量很大，此工作需要到明年完成。7.各种信息统计上报工作

完成了每年一次向教育部上报的高等学校实验室信息统计工作；完成了向河南省教育厅的数据上报工作；牵头组织财务处、总务处、基建处、图书馆、人事处等相关职能部门，完成了向国家财政部要求的信息上报工作。这些信息统计上报工作量很大，涉及大多数院系和部门，问题也比较多，我处有关同志为按时完成上报工作，克服种种困难，常利用休息时间和节假日，加班加点，使各类信息统计上报工作如期完成。8．其它工作

筹备并召开了实验室与设备工作大会，将实验室与设备工作的现状、存在问题、今后工作重点和计划向全校实验室和设备相关领导和老师进行

了通报。

积极向教育厅、科技厅、财政厅、郑州科技局等上级主管部门进行汇报沟通工作，为做好我校相关工作营造良好的外部环境。

做好津贴分配中设备利用率切分工作，根据各学院提出的相应意见，进一步修改了切分办法，完成了津贴分配中设备利用率切分。

起草了我校“教学和科研实验室用房面积配置实施细则”，并进行了多次测算和修改，目前已基本完成。

二、存在的问题与不足

1．重点实验室建设困难

目前我校重点实验室建设面临很多困难与问题，主要表现在：一是拔尖人才不多，创新能力不强，真正在国内某个学科或领域有影响的专家少，承担的重点项目少，高水平原创性标志研究成果少。二是整体水平不高，研究方向分散，主攻方向不突出，单打独斗现象严重。三是