第一篇：2010述职述廉报告张思雨

述职述廉报告

我叫张思雨，现任临西县粮食局工会主席，根据局委会分工，具体分管工会工作。

2010年度，我在局领导班子其他成员的帮助、支持下，进一步解放思想、开拓创新，充分发挥领导的参谋助手作用，使工会工作上了一个新台阶。职工队伍稳定，团结向上，实现了两个文明从丰收。回顾一年来的工作，主要有以下几方面：

一、协助领导抓好分管工作

协助领导做了以下几项工作。一是以机关干部作风整顿和行风建设为契机，从局机关抓起，转变工作作风，制定和完善财务、卫生、机关纪律等一系列规章制度，如“文明办公五步曲”、“职业道德规范标准”、“考勤制度”、“财务制度”等，杜绝迟到、早退及纪律松懈等问题，使局机关精神面貌焕然一新。二是抓学习、强教育。坚持每周五局机关例会、每月5号系统例会制度，认真组织干职工学习党的路线、方针及粮改政策等，积极提高干职工的理论政策水平和业务水平。三是加强党风廉政建设。以反面事例为教材，教育广大党员干部防微杜渐、洁身自爱，增强爱岗敬业、廉洁奉公的公仆意识，从而在全系统树立“政令畅通、优质高效、廉政勤政”的行业新风，树立粮食企业良好的外在形象。

已律人，以身作则，充分发挥党员干部的模范表率作用。在日常工作中，我谨言慎行，坚持原则办事，杜绝各类社会不正之风。本着有则改之、无则加勉的原则，班子成员之间相互开展批评与自我批评，客观分析自身优势长短，互相监督，共同进步。

一年来，我虽然完成了各项工作既定目标，也深知工作中存在的问题与不足，在新的一年里我决心以实践“三个代表”重要思想为要求，进一步解放思想，开拓拼搏，上不负领导重托，下不负职工信任，以维护职工利益为已任，使我局工会工作再上新台阶。

2011年1月8日

第二篇：述职述廉报告(张剑2012)

述职述廉报告

张剑

尊敬的公司刘主席及考核组领导您们好：

欢迎您们在百忙之中来到吕梁项目部！

按照公司2012年对领导班子领导干部考核相关要求，我将今年以来自己的工作、学习以及廉洁自律方面作如下报告，如有不妥之处，请各位领导批评指正。

一、理论学习方面

为了让自己思想觉悟和理论水平不断提高，用先进的文化和科学的理论指导项目部的工作，引导员工沿着科学发展的道路前进。首先，通过网络、电视、书刊进行自学，认真收看时政新闻和研读大量书籍，不断提高理论水品。其次，我阅读了大量指导党务、纪委和工会工作的书刊，从学习中不断熟悉和规范各项管理工作，真正做到理论和实践的有机结合。三是通过学习和工作，不断总结提高，及时将存在的或发现的问题撰写心得体会进行归纳总结，今年以来，向公司报刊网站发表文章十余次，在《城市建设理论研究》发表《浅论施工企业协调管理中的人际管理》、《全面提高施工企业工会建设科学化水平的思考》论文2篇。旨在宣传企业先进的文化，并促使项目管理和员工思想理论进一步提高。

二、工作方面

1、加强执行力建设。面对自然环境艰苦等诸多困难，我针对性的做了大量工作，一是加强员工的政治理论引导，让他们深入领会科学发展之要领，正确认识面临的问题，树立信心克服眼下存在的困难；二是找个别员工谈心，关心他们的疾苦，了解他们对项目管理的看法并引导他们积极参与管理；三是积极融洽各部门的关系，促使工作相互配合、相互监督，共同提高；四是督促班子成员加强对分管部门的领导，及时解决员工生活上、工作中存在的困难，增强领导班子的凝聚力和亲和力，推动执行力建设，促进项目施工任务顺利完成。

2、加强班子建设。一是组织班子成员加强理论学习，强调领导的工作指导作用。二是班子成员之间加强沟通，遇事相互通气，群策群力，增强班子的决策能力；三是要求班子成员对分管工作切实负起责任，分工不分家，及时补位，有效促进工作全面推进。

3、加强制度建设。严格执行公司各项管理规定并按照公司相关规定，结合项目自身实际，制定和修改了一些补充管理制度，明确了各项操作流程，规范了管理行为，责任落实到人，并注重细节管理，过程控制，每项工作做到首尾呼应、“雁过留痕”，尽量规避潜在风险，良好推进了项目管理进程。

4、加强党内主题活动建设。坚持把项目党建和思想政治工作融入项目管理之中，创新活动载体，充实活动内容，注重活动实效，把“五先五最”、“创先争优”、“创岗建区”、“党员先锋工程”、“深入学习实践科学发展观”、“三争”和开展“特殊党课”等主题实践活动与项目的安全生产、质量创优、文明施工相结合，融入到施工生产的各项工作，贯穿到项目管理的各个环节，形成了深化主题活动，加强思想政治工作，党员干部示范带头，员工群众积极跟上的良好局面。

5、加强物资询价管理。今年我们在质量和价格上优中选精确定施工用主材供应商，建立长期合作关系，每月对其供应材料进行考察询价，以确保采购价格低廉，为项目控制和节约成本，今年仅钢筋一项为项目节约成本约20万元。

6、加强协作队伍管理。一是加强劳务队伍的施工能力的考察，严格控制准入关；二是对劳务队施工人员强调友情管理，切实解决他们遇到的困难，及时将工资发放到民工手中；三是强调在施工过程中多跟劳务公司进行函件沟通，尽量争取他们的支持和理解，以促进现场劳务队的管理。

7、加强企业形象宣传。按照公司要求结合项目实际，工地现场彩旗招展、标牌大器、标语醒目，处处彰显着中铁二局深厚的文化底蕴和良好的社会风貌，今年业主半年三次评比，项目部取得一、二名的良好成绩，精神文明建设得到业主高度评价。

8、加强技术干部的培训。一是加强师带徒活动，认真按照师徒协议和见习生计划进行见习，使见习生、实习生的理论知识更系统化；二是要求技术干部必须勤上工地，好学多问，熟悉各施工流程，能在短时期内进行独立操作和独立管理；三是开展20余期职工夜校对技术干部进行培训和考核，强化掌握施工管理要领，今年对年轻技术干部进行测量、绘图和隧道施工专项知识考核，成绩均呈良好。

9、加强群团组织领导。一是加强党团员的思想教育，激发他们工作的积极性和创造性，做好表率和起好带头作用；二是经常开展谈心教育活动，让他们积极参与组织活动并带动身边员工积极向组织靠拢，重点关心技术干部特别是新进技术干部的成长，今年项目有2名专业技术干部被吸收为入党积极分子进行考察；三是积极组织工会和共青团结合施工管理和员工生活开展多次活动，取得良好效果，融洽了多方关系。

三、党风廉政建设和廉洁自律方面

一是加强项目领导干部的监督和管理，通过党政会签和党政联席会商量和解决工作中的重大问题。二是加强项目管钱、管物、管计量人员的管理，针对涉及风险的领导干部及中层管理人员23人研究制定了廉洁风险点32个，并从制度上予以约束，从工作安排上进行监督，杜绝出现“吃拿卡要”现象出现。三是注重跟踪检查和侧面监督。通过“厂务公开栏”、“党务公开栏”、“群众监督意见箱”等多种方式进行规范和跟踪检查，避免造成严重后果给项目带来损失。四是强化自律意识。我作为项目班子主要成员，能摆正位置，求真务实，克已奉公，严于律已，工作中能认真领会党风廉政建设有关文件精神，从未利用自己的地位和职权占有项目部的利益，在是非面前保持清醒头脑，时时严格要求自己，处处以身作则，自觉置于广大员工的监督之下。

四、工作存在的不足和下一步打算

今年以来，我全身心投入工作，取得了一定成绩，但一些工作仍在不断探索中，自认为存在如下不足：一是各方面知识掌握不够，政治理论学习不够深入，缺乏施工管理经验；二是对外协调、劳务工管理的力度尚需进一步提高加强；三是对员工关心不够，党工团工作需进一步落实。针对存在的问题我将作如下努力：一是加强政治理论学习，提高自身素质；二是积极配合行政多上工地抓好安全、质量、施工生产；三是认真抓好党员、员工、劳务工的教育工作；抓好组织发展工作；四是对施工作业队，及时宣传公司和经理部制定的各项制度、措施、管理办法等，同时将外协民工队伍管理一同纳入员工队伍管理，做到同教育、同管理、同要求；五是抓好后勤保障工作，关心员工身心健康，真正体现以人为本、人性管理宗旨。

汇报完毕，谢谢大家！

2012年12月11日

第三篇：述职述廉报告张

述职述廉报告

通山县档案局张秀英

2010年，是我调到县档案局工作的第十六个年头，也是我任副局（馆）长之职的第八年。根据年初分工、我分管财务、党务、人事、档案馆等多项工作。一年来，我遵循职业操守，牢记档案工作“对历史负责、为现实服务、替未来着想”的光荣使命，认真履行副局（馆）长之职责。讲党性、讲奉献，兢兢业业做事，不图名，不慕利，清清白白做人。使分管的各项工作取得了较好业绩，同时，也使自己更多地悟出了清贫兰台的苦乐意趣与档案人生的境界情怀。

从档如学艺

“三百六十行，行行出状元”。多年工作经验，使我认识到，在档案部门任副职，最起码要力求学好这样几项艺术：其一，求新思变的艺术。如果墨守成规，充其量只能当好一个档案库房保管员。求稳、求实、求安的理念已经不能适应当前社会和民众的用档需要，求新、求变、求发展才是促进档案事业可持续发展的必然选择。必须钻研各类知识，克服僵化观念，坚持与时俱进，勇于开拓创新；其二，能言善辩的艺术。分管党务和人事工作要会动员、会交流、会辅导、会教育，要思路清晰、思维敏锐、以理服人、以情感人，切忌强词夺理、高声大气、骂骂咧咧、固执呆板；其三，能写会编的艺术。县级档案局（馆）中层干部长期没流动，人员综合素质有待提高，很多工作需要分管的同志亲力亲为。因

此，分管的同志要有一定的文字功底，能起草文件，书写总结，提炼经验，搞好编研；其四，组织协调的艺术。档案局是清水衙门，职弱钱少，分管的财务、人事工作必须求得方方面面的支持、重视，形成上下贯通，左右联动的机制，才能保障清贫单位正常运转；其五，社会交往的艺术。档案馆的资源建设，应当更加贴近社会，贴近百姓，变“封闭”为“开放”，主动广泛地接触社会，拓宽视野，挖掘信息资源，提供优质服务。

一年来，在履行副局（馆）长之职的过程中，由于我时时注重培养以上五项艺术，使自己分管的工作干得有声有色：单位运转正常有序，党务考核高分通过，干部凝聚力得到加强，资源建设进一步丰富，新增馆藏2252卷（册）。

观档如鉴宝

“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。说句实在话，若把档案馆仅仅看成是档案“仓储”或“书斋”，那确实有些枯燥无味之感，我觉得这是思想认识尚没有上升到一定的高度，对档案文化没有认真领悟的表现。我认为，这里是一个广阔的天空，可以在其间翱翔。那卷卷档案恰似天上星星，耀人眼目；又如朵朵云彩，五光十色；还像积聚的雨露，滋润人间。这里是一个浩瀚的海洋，可以供我们徜徉，案卷中的知识就是那广阔无边，深邃无底的海水，取之不尽，用之不竭。这里是一座矿山，里面是丰富的宝藏，等着我们去开采。通过它，我们了解过去，把握现在，预示未来。横看，有县委、县政府及各部门的档案，融政治、经济、军事、文化、教育、卫生于一馆，应有尽有；纵看，上溯清（朝）民（国），下至当代，各具特色。寻觅求知其中，如鉴赏一件件奇珍异宝，似品味一部部警示教育大片，怡情养性，不为物欲而心动，修道立德，不为窘困而改节。长年累月，耳濡目染，为人因档而自律，为事因档而勤勉，为官因档而清廉。档案的潜移默化和资治教化作用造就了我稳重、清廉、豁达的品性，分管财务但不乱花一分钱，君子固穷，行事有节有度，履职两袖清风。

用档释人疑

小小档案馆，藏史千万卷，这里记录着历史的兴衰，反映着时代的风云。大有政策法规，小有百姓琐事。搞好开发利用，可有效为领导、为机关、为社会、为百姓提供优质服务，其价值不可低估。悬而未决的林地纠纷因档了结，争执不清的产权归属依档确定，模糊不清的工龄认定据档仲裁。编史修志，它是依据；落实政策，它会说话；寻根问祖，它作向导；化解纠纷，它是线人……仅2010年1—11月，查档接待共569人（次），调卷3139卷（册），复印4906页，出具证明2145份。每当看到一个个档案信息需求者急切而来，满意而归时，作为分管保管利用工作的我，作为档案人，无不为他们之乐而乐。

2010年12月26日

第四篇：张局长述职述廉报告

二OO八述职述廉报告

沁源县中小企业服务中心主任 梁国强

各位领导、同志们：

根椐县纪委、系统党委的安排部署，我就本人一年来落实全县和谐发展大会及党风廉政建设工作会议精神、落实党风廉政建设责任制和执行廉洁自律情况，向大家报告如下：

一、认真履行工作职责,全方位推进中小企业转型发展、安全发展、和谐发展

一年来，我们在县委、县政府的正确领导下，全面贯彻全县和谐发展大会精神，着力推进服务体系建设和全县中小企业和民营经济和谐发展，保持了中小企业、民营经济和谐稳定发展。

（一）、进一步优化产业结构，着力推进产业转型。一是实施了“打造绿色品牌，推进专业化生产和规模化经营”的大农业发展战略。优先扶植了太岳食用菌公司33200亩中药材基地，灵空山绿色食品公司非油炸荞麦方便面生产线，兴牧、牧源等20多个养殖公司肉牛育肥、养猪、养羊 1

基地等龙头项目，使农业产业化得到了加强。二是着力实现传统产业优化升级，推动煤焦产业继续向综深开发。集中实施了沁新公司300万吨焦煤生产基地、通洲公司120万吨焦化、康伟公司孟子峪煤矿45万吨技改扩建、120万吨洗煤、马军峪公司90万吨动力煤基地、黄土坡公司60万吨技改和太岳公司150万吨矿进等重点项目，实现了重点项目的扎实推进，其中有的已经投产达效。三是着力推进工业产业实现转型。实施了沁新公司300万吨重介选煤生产线奠基兴建，通洲公司加快了10万吨甲醇项目初期建设进度，康伟公司

1.2亿块矸石砖生产线已达产达效，沁新公司2×30万千瓦煤矸石发电、金达刚玉公司2万吨棕刚玉除尘技术改造等项目如期完成，康伟公司投资3000万元，实施菩提寺旅游开发项目；明源公司投资1500万元实施无公害蔬菜大棚建设，建成的53座大棚已全面投产，为全县传统产业转型发展发挥了典范作用。

通过一系列措施，全县中小企业、民营经济虽然遇到了金融危机的明显影响，但仍然保持了较好的增长：

1、完成民营经济营业收入774856万元，占计划的108.37 %，比去年同期增长19.1%；

2、完成民营经济总产值800506万元，占计划111.18%,比去年同期增长20.15%；

3．完成民营经济增加值283076万元，占计划108.88%，比去年同期增长18.85%；

4．完成民营经济实交税金84833万元，占计划的130.51%，比去年同期增长33.39%。

（二）、切实强化服务功能，着力推进服务体系建设。今年我们以引深六大服务为基础，突出注重了对企业的创业指导和融资扶持，按照中小企业法、山西省实施《中小企业法》办法，我们在县委、县政府高度重视下，在全县设立了100万元中小企业发展基金和50万元服务体系建设基金，对全县30余个新上项目实施了项目库管理和跟踪式服务，其中100万元发展基金已全部拨付到29个项目单位。在服务体系建设上，我们对服务场所进行了改造，配备了远程教育培训设施，为全局服务机构和各基层站所统一配备了电脑办公设备，解决了基础设施