学校后勤人员考核细则

一、指导思想：

以按劳分配，优劳优酬为原则，充分调动学校后勤人员的积极性和创造性，更好地为教学工作服务，为后勤人员竞争上岗提供充分依据，推动我校人事制度改革的全面实施。

二、考核方法：

对照后勤人员岗位职责实行积分制，每天10分制，由后勤主任每天考核。每周累计交主管副校长存档，年终考核结果分：优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级。1000以上分为优秀；800—999分为良好；700—799分为合格；600—699分为基本合格；600分以下为不合格。根据考核所得的不同等级兑现不同的考核工资和奖惩制度。考核对象有违反条款且给学校工作造成一定影响的，由考核小组成员另行处理。

三、考核内容：

1.工作态度方面：

（１）严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动，工作时间不做与工作无关的事，违反规定的将视具体情况，每次扣1-2分；（２）准时出席会议。无故缺席的视情况，每次扣1-2分；

（３）愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作（包括一些额外的工作）都能愉快地完成，不服从安排的扣3分，对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1-5分；

（４）与同事、家长相处和谐，态度好。尽量让同事认可、家长满

意，同事、家长有比较大的意见的将扣2-5分；

（５）财务员必须廉洁奉公，实事