第一篇：街道办事处2021年工作总结及来年工作思路的报告

街道办事处2021年工作总结及来年工作思路的报告

xxxx年，x街道在区委、区政府的坚强领导下，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，认真学习贯彻落实党的十九大、省第十一次、市第十三次和区第七次党代会精神，落实“中优”部署，紧扣建设“新经济高地、国际化城区”总体目标，街道大力抓党的建设、经济建设、城市管理、社区治理、安全稳定、民生改善等，各项工作取得了较好成绩。现将有关情况报告如下：

一、xxxx年重点工作及主要成效

（一）突出亮点，持续深化党的建设。一是统筹抓好组织建设，夯实党的执政根基。建强基层组织，改选机关党支部，全年共发展党员xx名，辖区院落党组织覆盖率达xxx%，“两新”组织覆盖率达xx%，加强“失联”“蓉漂”党员的沟通联系，常态化制度化开展“两学一做”学习教育，严格规范“三会一课”、“微党校”。二是切实加强党建引领，强化服务凝聚人心。坚持以党建为引领，按照“共建共治共享”理念，通过开展“五义”项目活动，引导社会组织、辖区企业等社会力量参与社区治理、精准扶贫等工作。xx月，街道党工委书记在全市党建工作现场会上进行了经验交流发言。三是大力强化社区党建，筑牢基层党建基石。通过换届选优配强x个社区共xx名党委班子成员，建好活动阵地，大力推进锦官驿、时代x号等党群服务中心提档升级，先后迎接中央、省、市党政考察团、民政系统、教育系统等考察、调研xx次。四是持续深化作风建设，抓好巡察整改工作。以“微腐败”专项治理和区委第一巡察组巡察为契机，整改问题xx个，规范完善了财务、“三资”管理等xx余项规章制度。

（二）围绕服务，全力推动经济快速发展。一是充分把握招商引资主动权。经济工作部下沉街道后，发动街道全体干部参加招商引资工作，鼓励人人招商，以商招商，招商引资工作取得较好成绩。x—xx月，招商引资完成xxx个。x—x月，实际到位内资xx.x亿元，利用外资实际到位xxxx万美元，半年工作受到区委区政府通报表扬。二是圆满完成楼宇清查工作。选取x名清查员，采取“地毯式”清查方式，对企业询问、登记，编造成册，圆满完成了辖区x栋写字楼、兰桂坊及街面企业的清查工作。三是全面落实企业服务。对xxx家重点企业开展走访，完善领导联系制度，坚持定期走访制度；对中小企业，用好用活企业扶持政策，落实产业扶持政策，鼓励企业做大做强，引导企业转型升级；完善企业意见建议“收集—处理—反馈”机制，为企业解决实际问题。四是大力开展综合治税。做好企业培育、转化和剥离工作，努力增加企业贡献率；做好企业涉税信息传递工作，确保零星税收应收尽收，x—x月实得税收x.xx亿元。五是积极推进土地改造。为辖区经济发展创造新的机会，满足发展对土地的需要，顺利完成省电力局老干活动中心地块、星桥电影院地块、档案馆地块、点将台xx号地块、青和里北段x、x、xx号地块的拆迁工作。

（三）突破难点，扎实提升市容环境管理水平。一是强化基础设施管理，改善辖区市容环境。加强市容秩序治理，开展专项整治行动，对辐射区域硬件及相关配套设施进行新、改、扩建。划定严管街，落实对香格里拉酒店周边及水井街沿线的长效管控。处理越门经营xxx余起、城市道路招牌xxx起、灯箱摆放xx余起。进一步推进“门前三包”治理工作，“责任书”签订率达xxx%。加强市政设施治理，对星桥街、水井街、点将台东街等路面修复x次，完成破损路面的日常维护和养护。辖区水井街成功评选为“最美街道”之一，街道在市治理办会上进行经验交流发言。二是深化“四治三化”理念，健全社区服务站功能。在示范片区建设基础上，把社区服务站向四个社区进行了全域推广，取得了良好的管理效果。充分发挥社区服务站在城市管理宣传方面的作用，使城市管理继续向社区延伸，形成政府、社会组织、企业和公众多元参与的现代城市治理格局。并形成一套可复制、可操作，群众拥护、居民支持和社区参与的城市管理新模式。三是认真落实环督要求，强化问题整改落实。自开展中央环保督察组反馈问题整改工作以来，我处赓即成立了以党政主要领导为组长的督查整改工作领导小组，出台了整改落实方案，明确责任人、整改措施及整改时限，立行立改，举一反三，全面完成问题整改落实。

（四）融合发展，扎实推动社区治理。一是规范社区管理，增强自治功能。规范社区资金使用管理，修订了《x街道社区公共服务和社会管理专项资金使用管理办法》、《x街办关于进一步加强社区三资管理的实施方案》、《x街道社区合同管理办法》，强化了社区“三资”管理和“三务”公开，保障了群众的知情权、参与权和监督权。二是强化社区阵地建设，增强群众参与热情。完成了x个社区活动用房的提档升级改造工作，并全部投入使用，增加群众文化生活活动，极大地增强了院落居民群众参与社区自治的热情。三是规范物业服务，减少社区矛盾纠纷。制定物业项目日常巡查方案，按时、按量进行巡查。调节物业矛盾纠纷，严格按程序回复投诉，有效遏制物业纠纷发生，指导设立业主大会，对天府时代广场业委会成立工作进行认真指导。四是鼓励社会组织参与社区治理，科学购买服务项目。强化“党建引领，社区主导，社会组织协力参与社区治理”的工作模式，丰富工作内涵，继续成为全市乃至全国学习示范点，保留原有特色品牌，科学化购买社会组织服务，清理参与性弱化的社会组织xx家。五是创新工作方式，推进社区信息化建设。全新升级微信平台，以街道微信公众服务号为基础，对功能模块进行全新升级。开发出网格上报和居民互动模块，动员辖区居民参与社会治理。以图文方式进行微信爆料，共收到各项上报数据xxx余条。持续优化“一中心三平台”运行机制、充实“一库四系统”数据容量，构建“大数据”街道，已录入人口数据xxxxx条、房屋数据xxxxx条、重点院落xxx条、企事业单位xxxx条、重点场所xx条、组织队伍xxx条、组织机构xx条、特殊关怀对象xxxxx条，上报事件xxxx多条。

（五）综合联动，深入开展平安街道建设。一是健全“大联动、微治理”体系，建立辖区立体防控机制。融合多套监控系统，形成维护辖区安全稳定的数据中心和分析研判中心。逐步实现天网+院落+公共资源的立体式视频监控全覆盖。中心融合摄像头xxx个，配备终端机xx台，建立起多媒体视频显示系统和应急通信指挥系统，有效实现主干街道全天候监控和辖区xx个院落网络监控，为动态掌握情况、及时处置问题提供工作保障。二是突出重要时间节点，大力加强综合治理。加强在敏感时期和节假日点对重点人员的监控，强化维稳工作网格化，坚持定期排查不稳定的因素，并将不稳定情况及苗头解决在萌芽状态。排查一般事故隐患xxx条，整改率达xxx%。作为x区示范单位，x区“大联动，微治理”及三级网格管理工作现场会、x市第四片区综治工作会、x市第四片区综治工作会先后在我处召开，得到各级领导的高度肯定。

三是认真开展矛盾纠纷调处，全力维护辖区社会稳定。依托辖区三级人民调解网络，对排查出来的矛盾纠纷，逐一建立台账，进行依法调解，对排查出来的重大矛盾纠纷，及时上报相关部门协同处理，共进行矛盾纠纷排查xx次，排查出矛盾纠纷xx起，调解xx起，调解成功率xxx%，调解协议均得到了很好的履行。五是全力排查安全隐患，创建应急能力示范社区。对xx家特种设备进行排查，对xxx家餐饮商铺液化石油气安全现状开展清理，排查Du级老旧危房x处、Cu级老旧危房x处、Bu级老旧危房x处。打造点将台应急能力示范社区，对照x项创建标准依次梳理工作内容，现等待年终验收考评。

（六）着眼民生，提升公共服务水平。一是做好老旧院落改造工作，推动为民办实事项目落实。加强基础硬件设施建设，增加居民休闲配套活动场所，实现了管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、文明祥和的宜居社区。旧改院落已基本完成验收，仅剩均隆街xx号院落，预计xx月底完工。院落改造稳步推进，得到居民群众广泛的理解和支持，得到区目督办加分奖励。二是开展特困群众“x+x+N”帮扶，助推社会事业稳步发展。积极发动社会力量参与社会救助，向特别困难家庭发放物资约xxx件，涉及受助人数xxx人次。社会资源跟进xx次，交流双方需求，共同开展辖区困难居民社会服务。低保和社会救助、残疾人服务、为老服务、劳动保障、住房保障、计生、优抚等工作扎实有力推进。三是深化推进“五义”品牌建设，扩大“五义”对外影响力。通过开展“义集”、“义坊”、“义仓”等“五义”项目，收集社区物资，通过“邻里互助中心”发放到社区的困难家庭，实现多主体的社区公共服务。同时，深入推进社会主义核心价值观教育，结合社区教育、社区文化、关工委等工作，倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善。爱有戏将义仓推广到全国形成义仓发展网络，五义项目被西南财经大学公共管理学院作为案例写进了给民政部的调研报告。

二、工作推进中存在的主要问题

过去的一年，虽然在各项工作中取得了一些成效，圆满完成了区委、区政府交办的各项工作任务，但仍然存在一些问题和困难。一是党的建设还有待进一步提高。开展区域化党建和楼宇党建工作、引领助推社区发展治理的有效办法还不多，非公企业党建弱化、淡化、边缘化的现象还不同程度的存在。二是经济工作方面存在短板。主要体现在实到内资项目规模偏小偏少、新推出重大项目少、招商引资个数完成不够理想、税源结构单一、楼宇资源应用不合理、土地资源匮乏等。三是市容管理还需巩固。公厕管理，住户及个体商户交纳垃圾处理费的整体情况不容乐观，菜市场管理性不够，脏乱差现象时有发生。四是信访维稳问题还比较突出。x历史保护片区实施的“自主搬迁，统规改造”自主改造项目完成后，少数群众对市场经济变化缺乏清醒认识，对商业收购公司给出的房屋收购价格还有异议，导致产生巨大的心理扭曲，用“闹”的方式给政府施压。五是社区信息化建设经费紧张。按照城乡社区发展治理大会关于“智能社区”建设的要求，街道在软硬件建设上都需要进一步提升和完善，还存在较大资金缺口。

三、xxxx年工作思路及重点工作

xxxx年，x街道工作思路是：认真贯彻落实党的十九大和省、市、区党代会精神，紧紧围绕“六个x”（和谐x、美x井坊、创新x、平安x、幸福x、服务x）建设，全面推动和落实各项工作。

（一）持续深化党的建设，推进幸福街道建设。一是大力抓好十九大精神学习宣传贯彻。常态化开展“两学一做”学习教育，重点抓好新《党章》、党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻，着力增强“四个意识”，坚定“四个自信”，把各级党组织和广大党员的思想行动统一到以习近平同志为核心的党中央和省、市、区委的决策部署上来。二是积极推进城市基层党建工作。按照“四级联动”要求，进一步完善区域化党建工作机制，构建以街道党工委和社区党委为核心的城市党建格局。建立楼宇党委运行制度，汇聚辖区各类党组织优势，引领助推社区发展治理。优化升级锦官驿社区示范点位和时代x号楼宇党群服务站，按照上级部署要求抓好商会党建示范点位打造。三是加强党员经常性管理教育。规范“固定党日”、“三会一课”等载体，坚持不懈抓好党员远程教育，进一步发挥“微党校”作用，用好全国党员管理系统，按政策规定做好失联党员处置工作，着力提升街道党员管理教育的质量效益。

（二）持续深化经济动能，推进品质街道建设。一是启动地块拆迁。启动x号地块拆迁，引入地铁商业，注强产业引入新兴金融业态；对年丰巷、牛王庙棚户区等老旧院落实施旧城改造，着力提升城市开放空间，优化社区空间形态。二是对非核心产业实施外迁。动员辉煌灯具城外迁，推动地块引入战略伙伴尽快开发，加快社区空间布局。三是加速拆迁地块土地上市。通过引进优质项目参与开发，提升金融产业聚集度，同东大街金融街连片发展。

（三）持续深化文化建设，推进人文街道建设。一是提升x历史保护片区特色街区。巩固“最美街道”美誉，启动xA、B、D地块建设，围绕“香格里拉-兰桂坊-水璟唐”片区，以“酒肆文化”为核心精神，打造特色鲜明、主题突出的特色城市街区，推进“世界旅游目的地都市核心区”建设。二是着力打造交子文化特色街区。重点启动均隆街滨河路xxx号地块拆迁，全力打造交子文化特色街区，留住文化根脉和历史年轮，让历史遗存变为城市体验，依托东大街金融街产业定位，让“交子交易”与“货币交易”继续传承，让历史文化和现代文化高度融合。三是大力弘扬天府文化。深入挖掘x、锦官驿、交子、点将台历史文化故事，加强宣传引领，塑造“千年x、国际文化”的核心精神，传承城市文化根脉。

（四）持续深化民生改善，推进活力街道建设。一是打造社区日间照料中心。与x骨科医院共同搭台，转型打造x社区卫生服务中心，推进“互联网+社区康养”，全覆盖、全方位服务辖区老年居民群众。二是升级打造社区文化活动中心。设置表演室、录音室、音乐教室、摄影教室、舞蹈（瑜伽）教室、绘画教室等功能教室，并提供给辖区居民低偿服务，打造xx分钟社区生活服务圈。三是改进社区物业服务管理方式。规范各小区业主大会和业主委员会建设，积极探索推进共商、共治，健全社区党组织、居民委员会、业委会和物业机构及社会组织协商机制。通过社区党组织引领，形成小区业主、业委会和物管和谐共治的管理方式。

（五）持续深化城市管理，推进美丽街道建设。一是序化点将台周边区域老街。对点将x街、东街、西街街面、小巷进行全方位整治，重点梳理和整治“八乱”现象，保证辖区居民生活环境有舒适幸福感。二是实施零星点位增绿添景建设。对辖区蓉上坊x期现有的小绿地进行改造升级，拓宽绿色开放空间，营造优美舒适宜居环境；对阳光新业楼宇周边现有绿地提档升级，增绿添景；对十七中校园周边进行“脱裙”整治，提升城市风貌，形成绿色生态景观。三是推进“四治三化”城市管理。继续推行“一街一公约”，创新推进文明城市治理。

（六）持续深化安全稳定，推进和谐街道建设。一是全力推动社区“大联动、微治理”。坚持“一中心三平台”与全区“大联动、微治理”信息平台有效对接，积极探索构建“平台+管理+服务”基层社会治理新体系，有力提升街道城市治理体系和治理能力现代化水平。二是继续推进社会组织参与社会治理。在党委引领、政府主导下，让社会组织在政府的管理下稳定、有序、和谐的开展各项服务工作，推动形成党的建设与社会治理互促共赢的良好格局。三是加大网格化管理力度。进一步强化综治网格人员的综合素质，提升事件预警和处置能力，确保辖区平安和谐。

第二篇：街道办事处工作总结和来年工作思路

街道办事处工作总结和来年工作思路

2013年，望江路街道紧紧围绕区委“科学发展、和谐发展、领先发展主题，全面开创‘商务高地·宜居武侯’新局面，全面建成小康社会示范区”的战略部署，树立“五个望江”理念，切实做好经济持续发展、城市管理提升、民生不断改善、社会和谐稳定、队伍提能增效工作，奋力打造平安和谐幸福新望江。

(一)树立“精耕望江”理念，坚持发展再上台阶。

2013年街道实现全口径财政收入7.63亿元，地方税收完成19026万元，地方公共财政收入完成18165万元。固定资产总额达231690万元，重点项目建设投资168325万元，利用外资完成8000万美元，市级重大项目2个以及1个特别重大项目，引进企业998家(其中注册资金500万以上的65家)。

为确保完成区委、区政府下达的目标任务，街道树立了“精耕望江”理念，以抓好“一边一改一招”为着力点和突破口，推动辖区经济保持持续稳定发展。即抓“一边”改造开发，助推望江发展。抓好四川大学周边改造开发和项目建设，目前该地块改造开发项目的概念性规划设计方案已经完成，涉及科华路、一环路、望江路周边地块9个，概念规划项目10个，可用地127.7亩。其中“科技宏业大厦”和“西部国际交流中心”两个项目主体已封顶，预计2014年竣工投入使用。抓“一改”启动，拓展发展空间。与区房管局一起抓好十四巷、十五北街、十一街、民主路片区旧城改造试点工作，进而推动辖区其他低洼棚户区、危旧房区改造。目前十四巷旧改工作稳步推进，中签约率达98%;十一街已召开拆迁动员大会，正与住户签订拆迁协议，签约工作稳步推进。抓“一招”实效，增强发展后劲。全年引进企业998家(其中注册资金500万以上的65家);利用外资完成8000万美元，市级重大项目2个以及1个特别重大项目。

(二)树立“精美望江”理念，全力搞好城市管理工作。

全面落实《财富》全球论坛环境综合整治任务，完成了一二环、香格里拉酒店300米视线范围内2000余平方米的楼顶整治改造工作(南河苑、南河居、时代一百楼顶);96处2000平方米的违法建设点位整改拆除工作;新南路、望江路段、科华北路望江段、致民路、致民东路及十二北街商招店招规范改造工程，保质保量地完成了区委区政府下达的任务。进一步提升城市综合管理协管市场化的效果，按照区《城乡环境综合治理工作手册》标准要求，提升辖区城市环境水平。继续完善对公司的考评考核，继续抓好公司协管队伍建设，建立督查工作长效化管理机制，实行督查工作常态化管理，制定每月督查计划，结合日常督查和专项督查，查找辖区城市管理存在的问题。继续实施老旧居民院落的整治，按照文明院落打造标准对郭家桥正街1号、2号等10个老旧院落进行改造整治，共投入资金120万元，惠及10个院落、44个单元、761户、3190人。做好小餐饮示范街打造工作，扎实开展郭家桥桥北街、西街两条街道的小餐饮整规工作，成效显著，获得区委、区府主要领导的肯定。落实各项整治工作，督促辖区各社区、单位加强自管公厕的管理(共计6个，其中旱厕2个民主路、龙江路，水冲2个新南路83号、龙江路21号，独便2个好望角、一米阳光)。投入14万元对红瓦寺街32号的旱厕改造为水冲厕所，解决了群众入厕难及臭气困扰的问题。投入2.3万元，完成二环路南一段1号新时空楼盘临街外立面清洗工作;协助区建设局对二环路南一段立面整治、致民东路19号南河苑临河侧雨棚更换、南河苑及时代一百外墙清洗和时代一百空调外机安装遮挡罩工作。积极配合区工商局，对菜市场环境卫生及秩序管理工作进行监督管理。加强食品管理，认真做好辖区农贸市场鲜肉及肉制品整顿治理安全工作、各节日期间食品安全的检查、校园周边小食品店和小餐饮店食品安全工作。

(三)树立“精彩望江”理念，切实改善民生。

望江街道树立“精彩望江”理念，切实关注民意，改善民生。扶贫救助落实到位。按照“应保应保，应退应退”的工作要求，对居民最低生活保障实施动态管理;全面完成了对低保户的住房公积金、房屋、养老金、车辆和工商等信息的比对和清理工作，对不符合条件的32户40人取消了低保待遇;为235户困难家庭申领享受了政府住房保障;为困难群众发放医疗救助费，救助金额18.17万元，救助达423人次，困难群众重特大疾病医疗救助覆盖率达100%;对辖区348户家庭实施了低收入家庭认定，协助辖区24名60岁以上的低保老人办理养老保险政府补贴;发放各类慰问金64.26万元。残疾人工作扎实推进。顺利平稳完成街道、社区残联换届选举工作，做好XX市残疾人基础数据采集工作。街道残联为42名贫困精神残疾人免费提供药品和关爱服务;对85名重度残疾人居家安养发放了10.1万元护理补贴;协助54名贫困重度残疾人及残疾儿童免费参加居民医疗保险，对贫困脑瘫儿童康孙一鸣纳入康复求助工程;帮助32名残疾人实现了就业;开展了“爱眼日”、“白内障筛查”、“助残日”等活动，发放特困专补18.72万元;协助省残联呼叫中心在街道阳光家园开展残疾人的招聘会，近50人名残疾人参加;同时与学校联系组织60多名学生参加阳光家园志愿者服务活动。辖区文体活动有声有色。以“欢乐望江”为文化品牌，积极开展了“百姓故事会”“道德讲堂”老百姓讲身边故事、“劲舞暖冬”等大型群众全民健身活动、“欢乐望江--第三届健康跑等主题活动。开展了各类综合性体育活动21次，文艺活动17次，开展百姓故事会演讲60余场，全民读书活动8次。积极组织街道及6个社区文化活动站(室)开展全国《公共文化服务体系建设》迎检工作，圆满完成迎检。社区建设有序推进。深化社区综合服务管理站工作，加强对工作人员的业务培训和素质培育和对工作人员工作作风监管。深化居民院落民主自治管理工作，继续坚持院落考核和院落激励制度，完成了辖区内9个“三无院落”规范建立了自治组织。对公共服务和社会管理专项资金作进一步的规范和明确，加强对社区指导和审批环节，严格按照民主程序规范资金使用。积极稳妥推进四川大学望江校区成立社区的工作。积极与川大联系，在各科室的配合下，做好了前期的情况摸底调查工作，经过多次讨论，形成了《关于四川大学望江校区成立社区的方案》，报送给了区主要领导。物业管理工作不断深入。指导莱茵河畔住宅小区、锦江花园等4个业主委员会换届选举工作;解决了锦江花园因业主矛盾多年未成立业委会的问题，按照《四川省物业管理条例》新规定，开展了辖区5家单位物业公司备案工作，对辖区各物业管理小区房屋维修专项资金“紧急维修预案”进行初审，切实加强辖区物业管理工作，充分发挥街道、社区对物业管理企业的指导监督作用。劳动保障工作成效显著。切实做好就业安置工作，积极推进“十五分钟就业圈”模式，举办各类招聘会7次。有就业愿望的人员实现就业1072人，就业率达99﹪;就业困难人员实现就业593人，就业率达99﹪;城镇登记失业率控制在3.5%以内，全面动态消除了“零就业家庭”。加强劳动监察管理网格化细化工作，对进入网格化管理的206家用人单位进行劳动保障年检。受理投诉案件36起，涉及金额73.89万元，调解成功率为100%;对辖区失业人员、外来务工农民工开展免费职业技能培训1025人，对11人开展创业培训，对创业人员开展小额贷款目标305万元，建立了小额贷款信誉度、后续跟踪等创业服务工作，逐步实现了以能力促创业、以创业促就业的良性循环。(四)树立“精细望江”的理念，维护辖区社会稳定。

望江路街道树立“精细望江”的理念，维护辖区社会稳定。街道机关的全体工作人员分网格定岗定责参加了综治安保工作，重点做好了全球《财富》论坛、华商大会、西博会召开等重要时期重点人员、不稳定人员的稳控。充分发挥大调解平台作用，及时处置各类矛盾纠纷。配合区房管局做好辖区低洼棚户区拆迁住户维稳工作，及时了解这一群体动态，做好拆迁政策解释工作。目前十四巷旧改工作稳步推进，108户住户中签约率达98%;十一街已召开拆迁动员大会，正与住户签订拆迁协议。改造了临江东路社区和新生路社区老旧院落进行技防和物防设施，完善改造了郭家桥西街5号、7号院等文明院落技防物防设施，提高了院落技防能力，打造了零发案院落。按照区委、区政府要求，投入130余万元，全面完成辖区内9个“三无”院落进行了升级改造。(五)树立“精兵望江”的理念，建好班子带好队伍。

抓队伍建设，促能力素质提升。以“中国梦”、“三项教育”、“走基层”等主题教育为抓手进一步统一思想、推动工作。发挥街道纪工委作用，落实党风廉政责任制，以“勤政望江”为主题开展了“五风”(春风政务、诗竹廉风、暖风惠民、清风进院落、和风共建)活动。严格按照区委“五强”标准，顺利完成了社区党组织换届选举工作。2014年工作思路

2014年，望江路街道工作的总体思路是“以党的十八大和十八届三中全会精神为指引，认真贯彻中央、省、市、区经济工作会议精神，紧紧围绕区委、区政府“一个取向、二个担当、三个提升、四个翻番”的总体目标，和“三主导一特色”区域经济发展规划，以“五个望江”的理念切实做好辖区经济持续稳定发展，城市管理全面提升，民生事业不断改善，维护社会和谐稳定和强化干部队伍管理等工作，为全面开创“商务高地、宜居武侯”建设新局面，建设“平安和谐幸福的新望江”而努力奋斗。

一、以“精耕望江”的理念，推动辖区经济保持稳定发展。紧紧结合望江辖区区域面积小，可供经济发展的载体少，纳税企业大户少的特点，以精耕细作的理念来推动辖区的小空间，大发展。2014年辖区经济发展总体紧紧围绕区委、区政府“三主导一产业”发展要求，以继续抓好“一边、一改、一招”为着力点(即以进一步推进川大望江校区周边开发，进一步推进辖区棚户区改造，进一步提升招商引资实效。)促进辖区经济保持持续稳定的发展。2014年辖区经济发展的总目标是全口径财政收入实现8.5亿，同比增长12%，力争实现8.8亿，同比增长18%，全面完成区委、区政府下达的其它各项经济目标。

(一)进一步抓好“一边”改造，拓展新的发展空间。川大望江校区1.6平方公里，占据望江街道2.95平方公里的55%，并紧邻科华路、一环路、望江路几条重要繁华道路。川大周边是辖区最具发展潜力，最具产业价值的一条金边，抓好川大周边开发是望江辖区经济发展的空白所在，潜力所在。

一是要进一步加快“一边”改造项目的投产使用步伐。2013年川大望江校区周边开发已取得初步成绩，四川大学与新疆天地集团共同开发的四川大学学术交流中心(五星级酒店)、四川大学科研综合楼(甲级写字楼)已于2013年10月建成封顶，预计2014年5月将对外营运。四川大学与中石化川渝西昌公司合作改造的川大加油站已于2013年11月完成投入使用。在望江新成立了川渝望江加油站有限责任公司，预计每年将实现税收500万元。2014年，重点抓好国际学术交流中心和科研综合楼的招商引资工作，街道将组织专业团队与企业合作，力争引进一批科技型、总部型、质量高、税收好的企业入驻。

二是要跟进一批项目。2014年街道将与四川大学周边开发牵头部门川大科产集团紧密配合，按照川大周边改造规划(9个地块，10个项目，可用地127.7亩)，紧盯干部培训中心和外事综合楼两个改造项目的推进工作。目前该项目已正在启动立项等准备工作，力争这两个项目2014年能取得实质性进展。

三是协助川大科产集团，积极做好其他地块的招商和项目推进工作，力争川大周边开发项目能加快推进。(二)进一步抓好“一改”工作，提升望江形象。

2013年区委区政府确定了拆迁攻坚年。启动了望江辖区的棚户区拆迁改造工作，龙江路十四巷、十五北街、十一街、民主路四个棚户区地块的动迁工作也正在进行之中。2014年是望江街道棚户区改造工作的重要之年。

一是全面做好四个棚户区改造的动迁工作。街道将举全处之力全力以赴参与棚户区地块的动迁工作。从组织上、人员上、经费上给予保证，采取各种方法，确保动迁工作顺利推进。

二是做好棚户区改造地块的项目引进工作。要紧紧抓住辖区棚户区改造的契机，引进企业、引进项目。通过棚户区改造，形成一批项目和载体，引进企业，增加税收。

三是积极推进其他棚户区地块的动迁启动。2014年要按照区委、区政府的统一安排，与房管局一道继续推动民主路地块、红瓦寺11号地块、致民路29号地块、33号地块等几个棚户区地块的动迁启动。按照区委、区政府的要求，到2015年完成辖区的棚户区改造工作，通过辖区棚户区的改造，进一步提升辖区的城市形象，减轻城市管理的压力，为辖区经济发展带来新的动力。

(三)进一步抓好“一招”工作，增添发展后劲。

望江街道能保持辖区经济的持续稳定发展，靠的就是招商引资、靠的就是服务企业、靠的就是打好“发展到武侯、服务看望江”这个品牌，通过优质的服务聚集企业，增加税源，促进辖区经济发展。2014年要在“一招”的实效上下功夫，使招商引资为辖区经济发展注入新的活力。一是用好以商招商。运用重点企业联系走访等方式，加强与辖区企业的联系与沟通，捕捉企业扩张发展的信息，捕捉企业家朋友发展的信息，通过引见、介绍等方式引进企业。通过以商招商往往能达到企业引进得快、存活率高、见税快，是招商引资取得成效的好办法。二是用好载体招商。2014年辖区招商引资的重点一方面是用好四川大学学术交流中心和四川大学科研综合楼为载体，组织专门的团队与企业相配合，联合招商。重点引进科技研发、企业总部等发展前程好，税收贡献大的企业入驻。另一方面，要充分利用全区的资源载体，尤其是西部智谷，通过这些载体把符合产业发展方向，税收贡献大的企业引进来，落户武侯，落户望江。

三是用好产业招商。近几年来，望江街道在引进矿业企业总部和房地产业方面积累了一些经验，2014年要继续通过引进矿业企业的龙头企业形成一批关联或跟随企业的引进。继续做好房地产企业的引进工作，并利用四川大学科研综合楼引进科技型、研发型企业，形成聚集优势，打造专业楼宇。

2014年，在抓好“一边、一改、一招”的同时，要进一步抓好辖区经济发展运行的监控，做好经济运行的研判，继续做好对企业的服务工作，践行好对企业“发展到武侯、服务看望江”的承诺，为企业发展营造良好的发展环境，我们多跑腿，让企业发展好，多交税，为保持辖区经济持续发展做好各项工作。

二、以“精美望江”的理念。不断提升城市环境综合治理水平。2014年，望江辖区的城市管理将按照“整洁、有序、美观”的要求以打造“精美望江”为目标，不断提升望江辖区城市管理水平。(一)进一步深化望江城市综合管理协管化试点工作

望江城市综合管理协管化已运行4年了，几年来，通过政府购买服务由升阳升成都物管公司负责辖区综合管理协管工作，逐步建立起了城市管理的长效管理机制。改变了望江辖区清扫保洁质量不变。出摊占道、流动商贩多，城市管理热点多、难关多的问题。使望江辖区的城市管理水平上了一个台阶，但是在市场化运行的过程中，也还存在缺乏竞争激励、公司管理时好时差。协管人员流动性大，队伍不稳定，业务不熟悉等问题。2014年将重点在以下几方面进一步加以完善。1.加大考核力度，提升管理质量。要进一步完善对协管公司的工作绩效考核力度。要根据委托事项，管理标准制定量化的便于操作的考核办法，通过加大考核督促公司进一步履职到位，提升管理效果。2.加大联处力度，共治重点难点。要切实发挥街道综合执法大队和公司协管两个积极性，完善“联动、联处”协调机制，形成对辖区城市管理的重点、难点部位进行有效的整治和管控的整体合力，使其发现一处，处置一处，确保辖区规范有序。

3.加大培训力度，增强工作能力。要紧紧结合城市综合协管工作的特点，按照“懂业务、方法多、见实效”的要求。督促和指导公司加强协管人员的业务培训和队伍管理。不断增加协管队伍参与城市协管的能力和水平，使其在城市综合协管中履职到位发挥作用。(二)以治理“七乱”为重点，全面抓好城市管理。

按照“大城市细管理”的要求，以治理“七乱”为城市管理的重点，切实抓紧抓好城市管理工作。

一是要确保辖区整洁。按照清扫工作24小时无缝对接的要求，切实做好辖区清扫保洁和垃圾的及时清运工作，建立24小时保洁的长效运行机制和快速保洁处置机制。既保证大街、也重视背街小巷，使辖区卫生保洁无盲点、无死角并保持良好的常态化管理。

二是要确保辖区有序。全力做好出摊占道、占道经营和流动商贩的治理，发现一起，处置一起，有序规范非机动车停放，协助做好机动车停放，确保辖区规范有序。

三是要确保辖区规范。要认真执行商招店招管理的有关规定，切实查处和纠正违反规定的商招店招。对规范整治后的商招店招要加大巡查力度，确保辖区的商招店招规范。要切实加大辖区违法建设的查处力度，做到对违建“零容忍”。发现一起，查处一起，杜绝新增违建。四是要确保共建有效。要结合望江辖区有四川大学、四川音乐学校、四川省艺术职业学院等高等院校较多的特点，积极做好城市管理校地共建工作，使学校和街道形成合力形成力度，创造良好的校园周边环境和秩序。

(三)继续实施特色街区打造、提升辖区品质。

2014年，将对辖区的未实施改造的部分破产企业职工宿舍和管理较差的单位房改小区，在进行院落居民自治的基础上，安排资金进行院落整治，建立起院落规范整治、长效管理的机制，提升辖区居民的居住环境。

三、以“精彩望江”的理念，切实做好民生工作。

2014年，街道将按照“以人为本、统筹兼顾，促进和谐”的工作思路做好民生工作。践行“中国梦”让每个居民共享人生出彩的机会。(一)进一步强化社区“三项”管理工作

一是进一步发挥院落自治小组的作用。要利用社区两委换届的契机，进一步加强院落自治小组的力量，要把那些热心院落管理、又有号召力的同志选进自治小组。要充分发挥自治小组在院落自治管理中的作用，同时让更多的院落居民参与自治管理，珍惜自治管理的成果，形成更加长效的自治管理机制。

二是进一步提升综合服务质量。街道将进一步加大综合服务站人员业务素质培训。不断提升综合服务站人员的业务能力、业务素质和服务意识，提升服务质量和效率。切实为辖区老百姓办好事，服好务，让群众更满意。

三是进一步用好公共服务资金。要让公共服务资金在服务辖区群众，解决辖区居民急需解决的公共事务上发挥作用，把公共服务的资金按规范的程序、规定的用途用好，让辖区群众满意。(二)切实抓好各项惠民工作。

一是要积极做好再就业工作。开展好再就业人员的培训，动态消除“零就业家庭”。有针对性的开展就业培训，切实关心下岗失业人员的生活，多渠道解决就业岗位，让辖区每一个家庭都能安居乐业。

二是要切实抓好对困难群众的帮扶。认真落实低保户、残疾人的相关政策，及时发放各类补贴，高度关注特殊困难群众，及时给予帮扶，解决其生活困难。

三是大力培育社会组织。要通过大力培育社会组织的方式。积极探索和推进社会管理的市场化。积极做好社区养老中心、社区老人关爱食堂、社区便民惠民超市等等。以社区便民为民的服务为载体