第一篇：述职工作报告

述职报告

问题：

1：收集顾客反馈意见和建议 2：分析反馈

3：会议落实质量以及执行力 4：仪表仪容 5：岗位职责 6：综合服务质量 7:卫生质量 8:综合公关全员销售

9:员工的去留，为何留不住员工 解决问题：

目前洗浴桑拿行业相当严峻，随着各式休闲会所日益剧增，客人消费心理的变化以及硬件和软件的管理，如何搞好经营使企业在该行业不屈于弱者且业绩稳步攀升而取得优势。

1:收集和分析顾客的建议和意见以自身为消费者的思维去考虑和揣测顾客的心里并在会议通报员工教会员工如何应对和处理客户关系。

2:充分落实会议内容使其在工作中不至于被动。

3:工作中加强督导，督促员工对会议内容的执行以便发现问题得到妥善解决，可以与之提示。

4:仪容仪表的要求做到公司统一由上至下所有员工得到一致此

公司形象档次

5:明确各自岗位职责做到忙而不乱。

6:加强公司员工服务技能培训，使得公司自身有一个有优质服务全体。

7:加强公司营业区域卫生条件。

8：做到多和员工沟通交流使其有感公司就是自己的家达到全员销售的目的。

9:需要我们大家去思考站在员工的角度去思考。

叙述：然就目前来看企业自身员工缺乏，如何搞好人事应首当其冲。其次方可谈及管理员工、调动员工、以及发挥员工潜能使其为单位带来效益。没有员工作为基础一切都如纸上谈兵。唯有健全的管理机制，由洗浴桑拿会所领导、部门经理组成质量管理小组，由上到下成成落实管理制度。实行对管理效益奖罚激励制，充分体现任务与效益工资挂钩，使其发挥各自优势。这样一来既调动了员工的积极主动性又提高了营业额。（注：应在每月员工会议晒当月收支以此让员工明白其意义和自身所在公司的价值以此达到全员公关提升公司档次）。

形象代表档次 档次决定价格 价格产生效益（利润）

何福伟

2011.3.24

第二篇：述职工作报告

述 职 报 告

王殿标

尊敬的各位领导：

现就我个人一年来的工作业绩和学校取得的成绩作如下汇报。一年来，我校紧紧围绕《谯城区中小学规范办学行为实施方案》提出的总体目标，高举创建特色学校的大旗，全面贯彻党的教育方针，整体推进素质教育，引领全体教职员工团结协作，励精图治，攻坚克难，各项工作取得了良好的业绩，保持着良好的发展态势。具体表现为十个方面：

（一）加强教育理论学习，提高教师师德修养。

首先，加强教育理论学习，坚持每周一的学习不动摇，在全体教职工中长期开展读教育经典活动。开展讲政治：有坚定的原则立场；讲正气：有承担责任的勇气；讲团结：修身养性的气度；讲学习：树立终身学习的理念；讲奉献：多一点吃亏精神；讲教改：不断完善课堂教学的“六讲”活动。开展心存理想、心存奉献、心存师德、心存希望“存四心”活动。另外，组织开展了 “师德标兵”评选,对师德建设提出明确的要求，成为教师约束自己行为，提高师德水平。

（二）抓队伍建设，提高师资整体素质。．加强学校中层干部作风建设。领导干部是学校及各部门工作的主导者、领头雁，领导干部必须自身作风正、形象好、有威信，才具有号召力和影响力。所以，学校坚持每周四的集体学习，反复要求领导干部增强以校为家的意识，讲廉洁、讲奉献，在教职工中和社会

上树立良好的自身形象。

2．继续深化考核制度改革。实行全体教职工的量化考核，创造有利于教师队伍建设的制度环境，调整和完善学校教师考核方案及各项规章制度，加大考核力度，奖勤奖优。同时，加强骨干教师和名师的培养，学校拓展渠道选拔骨干教师，广辟途径培养骨干教师，满腔热情关心骨干教师，严格要求管理骨干教师，先后组织30多名教师外出观摩学习，使师资队伍不断壮大。

3．规范常规管理工作。全体教师都能较好地遵守学校考核制度，能准时上班，认真负责，教书育人。值周领导和夜晚值班教师责任心和安全防患意识大有增强，能够及时纠正学生的不良行为，发现校园的安全隐患就及时向学校反映，立即采取整改措施。

（三）抓廉洁从教建设，提高全体教职工对党风廉政建设工作的认识。

通过传达上级会议精神提高了对党风廉政工作的认识。学校分别向全体教师传达了市、区教育局关于规范办学行为的会议精神，签订廉政责任书，杜绝了有偿补课、有偿家教、有偿招生等不良行为的发生。

（四）抓校务公开，坚持依法治校、民主治校。

1．坚持民主管理制度。通过座谈会，教代会等形式，让广大教师参与学校管理，从教师中征集合理化建议，开展民主测评活动，学校重大决策、重大制度、大项经费开支等均由集体研究决定，并在教师大会上通报。

2．坚持校务公开制度。对社会、学生家长、教师关注的焦点、热点问题均及时在不同范围内公开，如收费项目标准、财务收支情况、教师评优晋级、学校出台的各种制度、教师考核等均在公示栏公示，接受群众的监督。

（五）抓好教科研，切实提高教师综合素质。

我们充分发挥教科研作用，大力开展教科研活动，以研促教。努力向科研要质量，向合作要质量。过去的一年，我校成功地承办了多次送教下乡活动，举行示范课、观摩课，举行教师教学基本功大赛选，对新入编10位青年教师进行三个月的培训，选派40余位教师交流学习，改变了教师的课堂教学方式，提高了课堂教学效果。2012年我校教师赵飞在区级数学优质课选拔赛获得一等奖，亳州市三等奖，强国伟老师获省优质课二等奖，2012年三月我校教科研荣获优秀奖。

（六）抓活动的开展。我们成功举办第28届运动会、元旦文艺演出、校园青春舞、广播操比赛、歌咏比赛、跳绳比赛、敬老院慰问活动、教职工乒乓球比赛等，我校文艺节目《红遍全球》获市级三等奖。活动开展使全体师生受到了很好的教育，又充分展现了学校精神风貌。

(七）抓好安全管理

安全工作是学校工作的有机组成部分，牵动着每个学生家庭的喜与忧。因此学校十分重视安全工作，逢会必讲，统一计划、统一安排、责任到人、责任到岗，做到了安全第一，警钟长鸣。

1．学校牢固树立“安全第一”、“安全压倒一切”的意识，狠抓

校园整治，进一步明确安全工作责任制；各班坚持做好安全教育，层层签订安全责任状，还通过《告家长一封信》等渠道，要求家长紧密配合学校做好安全防范工作，形成家校配合，齐抓共管，责任到人的局面，学生安全得到有力保障。

2．不间断地进行安全教育，强化安全意识，不断提高安全防范能力。坚持举行安全教育讲座，举行紧急疏散演练等。利用校园广播系统和法制宣传专栏等宣传阵地加强安全教育宣传，增强了师生的安全意识，安全教育效果明显。

3．规范了食堂管理，确保了饮食卫生。学校与食堂工作人员签定安全卫生责任书，并创新工作方法改进了食堂管理，提高了工作效率，节约运行成本。严把食品采购关、谨防食物中毒，确保了饮食卫生。

八．严格遵守财经制度。

学校严把财务关，成立学校理财工作小组，实行月公示制度，不断完善财产管理和使用制度，做到合理开支，节约开支，使有限的经费发挥最大的作用。

九、取得的成绩

“梨花落尽成秋苑，金菊插得满头归”。1、2012年我校有四项课题正在实施，省级优质课比赛二等奖1人，市级特级教师1人，市级教坛新星1人。2、2012年我校被亳州市教育局授予“防流控辍先进单位”、国培计划先进单位、亳州市安全文明校园、文艺节目《红遍全球》获亳

州市三等奖、谯城区教科研先进单位。

3、教科研方面

2012年谯城区初中语文优质课评比双沟完全中学孙守亮获二等奖，赵飞在区级数学优质课选拔赛获得一等奖，亳州市三等奖。强国伟老师信息技术课获省优质课二等奖，纪莉，李萍，孟芳君电教论文获省级二等奖，市区级获奖论文54篇。

成绩的取得，得益于教育局的关心、支持；得益于我们坚持将发展作为办学兴校的第一要务；得益于我校正确的发展思路和办学理念；得益于我们抢抓机遇、应对挑战的意识、信心、决心；得益于我们全体教职员工辛勤扎实而富有成效的工作。

十、我校面临的一些挑战和困难。主要表现在以下几个方面：

1、教师的综合素质还有待进一步提高。一方面有的教师教育观念落后，缺乏教育前沿理论的支撑，教育观念保守，创新意识不强，为学生服务的意识还不高。另一方面个别教职工工作态度、业务素质有待提高，当前教师的职业倦怠问题应该引起我们的关注和思考。

2、学校管理还有待进一步规范。学校的规章制度还需进一步健全和完善，个别制度及工作尚未得到很好的执行落实，出力不出功现象依然存在。

3、德育工作仍需加强，学生管理还需细化。学生良好行为习惯的养成教育一刻也不能放松，仍需继续加强。

4、分配制度还有待进一步完善。在考核教职工工作情况时，不

仅要关注“量”，更要注重“质”，如何使绩效工资的分配能最大限度的调动教职工的积极性有待完善。

5、个别学科出现人去楼空现象，如数学、美术、音乐、生物、政治。

6学生基础较差，学习无兴趣、优质生源进城若鹜，小学生源减少，导致中学生源不足。

2013工作目标

1、开展好“学常规、强师德、抓质量、树形象”师德建设活动。坚持抓源---抓教师培训。抓魂---德育教育。抓本---教学质量。

2、组建师德团队，发挥师德标兵模范带动作用，加强对教师学习的要求，形成统一的理想信念。时刻牢记“校兴我荣，校衰我耻”。

3、提高教师依法执教的水平，提高教师的法治意识，开展教师主讲师德建设的新模式。

4、高度重视德育工作，抓好学生思想道德建设。

（1）分管德育工作副校长，协调办公室、政教处、团委、保卫科开展多种形式教育活动对学生进行思想品德教育。

（2）把“爱父母、爱老师、爱学校”三爱活动作为各项活动的主题。树立班级形象意识。

（3）推进学风建设，树立学习示范标兵。

（4）学校树立环境育人意识，提倡爱校无长幼，培养学生良好的文明素养。

（5）加强校风建设，组织开好六会：开学典礼会、毕业典礼会、学生家长会、教代会、团代会、班干部会。

5、以教学为中心，深化教研工作，推进课题研究。

（1）各教研组要制定教研计划，加强对教师的培养和考核工作，以推动教学，教研、教改工作的开展，建立集体备课长效机制，鼓励教研组开展课题研究，把课题研究落到实处。

（2）树立了“教坛新星”、骨干教师的形象，以模范榜样的作用推动教研工作的开展，起到辐射作用。对教师培训采取三步走方案（选拔、培养、任用），打造名师品牌，形成名师效应，培育有效课堂。（3）实行定期月考和听课评课制度，并鼓励教师积极撰写教育教学论文和教学心得，争做教学行家。

（4）分管领导组织教导处、教研组人员深入课堂，了解教学、参与教学、组织推进教学，加强对课堂教学的管理工作。

（5）组织好中考备考，初中招生，教师培训和教科研评估工作。

6、抓好学校文化建设，文体活动，疾病防疫工作。

（1）认真研究和探讨学校文化建设与德育之间的关系，丰富三风一训的内涵。

（2）学校举办以读书演讲比赛活动。举办运动会、拔河、篮球、乒乓球、广播操、书画展及普通话比赛、文艺演出。

（4）加强学校卫生防疫工作，对寝室和食堂定期消毒，大力宣传卫生防疫知识，防止重大疾病的传染。

7、安全工作。

开展法律知识进校园活动。学校安全工作的重点是：寝室、食堂、楼梯、用电。各部门要与有关人员签订安全责任状，后勤要在每学期定期检查不少于四次，建立安全检查台账，对存在的安全隐患及时整改。学校配合司法机关对学生进行安全、法制宣传教育，学校利用晨会、橱窗、黑板报等进行防溺水、防火灾及交通安全教育，使2013年无安全事故发生。

8、做好退休教师慰问工作。

一年两节工会组织人员对退休教师进行慰问。

9、关爱留守儿童，建设好留守儿童之家

学校成立关爱留守儿童之家组织机构，责任到人，实行党员承包网络。开展正常活动，做好资料建设。把留守儿童之家建设与学校教科研相结合，与教育教学成绩提高相结合，与未成年人思想道德建设相结合。

10、加大对音体美教学的管理，增加体育器材设施，绿化、美化、亮化、净化校园。

我们学校已经步入发展的关键期，面对新的挑战，我们每一位双中人没有理由等待观望，没有理由停滞不前，没有理由不奋发有为，改革、发展、创新是我们唯一的选择。提高教学质量，始终是学校的中心工作，始终是学校的立足之本。我们必须站在忠诚党的教育事业的高度上，以强烈的责任感和使命感，爱岗敬业，教书育人，以提高教学质量为已任，努力办人民满意的学校，做人民满意的教师。

第三篇：述职工作报告

述职报告

姓名 单位 职务

*** 政要一部 负责人

一、2016本人主要工作完成情况：

2016年1月份至12月份本人在集团客户中心政要网格工作，自4月份起任政要一部网格负责人，主要负责所42户以及带领本网格***、***2名同事完成其他所包63户共计105户名单制客户的业务发展及客户维系工作。为更好完成业务发展，特对2016年全年工作总结如下: 1）、2016年1月份，在公司领导及各部门的帮助及协助下，完成平度市新市民中心搬迁启用工作，共涉及行政审批中心、信访局、档案局、市机要局机房，人社局及各中心等部门光纤27条，电路12条，电话266部，宽带45条。在整个业务搬迁过程中，公司领导高度重视，每一位客户经理对整个环节全程介入，多次到现场查看，反复与使用单位核对搬迁业务，确定搬迁准确位置，及时协调相关人员，最终确保了平度市新市民中心的所有联通业务的顺利启用，赢得了搬迁单位的一直好评，也得到了市委领导高度赞赏。

2）、协助**市信访局群工网格平台进行二期延伸村委项目，经过省、**市公司、***公司各相关支撑人员及领导的帮助和协助，圆满完成升级工作，并且借助该平台信息化项目通过与乡镇政府的工作，目前已经有6个乡镇为村干部配备了手机，拉动4G手机合约发展600部。完成了平度市委机要局至18个乡镇政府MSTP视频电路升级改造工作。

3)、对于本人所包名单制客户**文化广电新闻出版局系统4G信息化合约项目150部，**街道办事处群工平台延伸项目98部；给予市规划局、***调查队、**街道防火手机，***文化市场执法局、***房产中心等单位合约到期续约工作，共计完成4G净增 487部、续约用户140部；电路10条，光纤12条，宽带60条，装机60部。

4)、严格按照公司制定集团客户工作要求，通过每天晨会进行经验交流、业务学习共同提高业务技能，提升个人、团队工作效率。带领引导本网格同事加强对客户的走访维系工作，通过提高用户走访频次，加强与客户的沟通交流，注重在交流中推介我公司信息化业务、发现用户商机，督促跟进工作加强业务落单率，通过业务发展提高带动个人薪酬待遇提高，进而提高员工工作积极性。截止2016年12月本网格，本网格2016年的集团客户名单制4000户实名认证工作；完成上级部门交付本网格的其他临时工作。

二、存在的主要问题：

对于行业类业务及项目谈判是我目前工作短板，团队合作及营销是我目前要注意的工作方向。

三、2017的工作思路、计划、努力方向：

努力按照公司服务客户要求，按照频次要求进行客户走访及维系，加强与客户交流，根据客户需求推介信息化解决方案，切实帮助客户提高工作效率，发展我公司4G及其他而业务，展现公司良好服务形象、提高公司收入。

带领团队加强学习，提高技能素质、完成领导交付任务、与同事搞好合作，互相帮助共同进步。

第四篇：述职工作报告

述职工作报告

述职工作报告1

20xx年，是公司经受总厂专业化重组，完成内部产业结构调整，正式步入市场，迎接竞争挑战的第一年。一年来，我在总厂、工程公司各级领导的带领下，紧密团结机械制造公司党政班子成员，依靠公司全体员工的才智和力气，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋勉有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，主动培育有利于企业持续进展的市场体系。下面，我将20xx年自己主管的几项工作向各位代表做以简要汇报：

一、生产力量显著提高，经营指标呈攀升态势。

20xx年，经过公司全体干部职工的艰苦努力，公司完成经营指标8971.16万元，制造了历史最好水平。承接并圆满完成了石化公司120万吨/年加氢改造项目、总厂复合肥装置建设、化工二厂丙烯腈、裂解后分别和高压聚乙烯等重点项目的设备制造任务；外部市场方面，主要完成了大连齐化设备、青海格尔木炼油厂三旋的制造任务。全年制造加工总量252472台（件），4368.63吨。其中容器197台，948吨，产值1526.56万元；塔器37台，565.87吨，产值1013.54万元；换热器118台，641.7吨，1300.69万元；换热器管束52台，257.24吨，产值622.68万元；空冷器管束45台，294.38吨，产值575.74；三旋9台（件），19.637吨，产值162.8万元；加工配件252021件，432.13吨，产值1180.83万元；桥架705吨，产值649万元；其他项目1149.59万元。

二、营造稳定环境，夯实产业格局。

一年来，我从加强形势任务训练入手，主动向职工讲情形势、明确任务，讨论制定措施、消退制约进展瓶颈，在公司上下形成了同心同德，共谋进展的良好局面。广阔干部职工关怀企业的前途和命运，考虑企业的生存与进展，主动为企业的生存献计献策，主动为企业的进展出力流汗。我们以容器制造、换热设备制造、分别设备制造、工艺配件加工、塔器配件加工、阀门修造、桥吊检测、转子试验及金属构件加工制造，9个业务板块构建起的企业新架构，经过一年来的实践、运行，基础得到了很好的稳固，各业务板块经受住了市场的严峻考验，正在向我们订立的产品专业化、规模产业化、结构最佳化、效益最大化目标稳步迈进。南区的激完加工中心、阀门制造厂和容器制造厂，一举扭转了亏损局面，实现盈利。换热设备制造厂和容器制造厂两各单位，产值均超过了20xx万元以上，创出了有史以来的最高记录。

三、加快“三高”项目实施步伐，努力提升核心竞争力量。

作为集团公司确立的做大、做强项目，高效换热器、高效塔内件和三级旋风分别器，已经成为了公司提升核心竞争力量的支柱型业务，得到了总厂机动处、设计院和各科研院所的权利支持。20xx年，我主动与上级主管部门和设计部门沟通、联系，努力做好论证工作，组织研发中心、生产装备部门的技术人员，全力以赴加快项目的实施步伐，截止20xx年年末，共安装设备47台，完成项目总量72%。塔内件和高效换热器2条生产线目前已完成了前期的调试工作，具备了开车投用条件；三旋生产线于今年的4月份将进入调试阶段，上半年就可以全面投入用法。三个试验室的设计工作进展顺当，在北京高校泽华公司、华南理工高校和石油高校技术力气的推动下，研发中心正在对设计方案做进一步的补充、完善。我估计，该项目在今年将全部竣工。

四、规范材料管理，理顺物流程序。

一是指导和组织物资供应站以强化管理为主线，以健全完善各项管理制度为动身点和落脚点，先后实施和推行了《公司物资管理规定》、《物资供应工作程序》、《通用物资检测过程掌握程序》、《物资管理考核方法》和《物质供应站工作考核方法》，明确了各岗位、各工种的职责权限，推动了物资管理的制度化和规范化运行。

二是将基层单位库房全部划归到供应站，实现了材料的集中管理和统一调拨。针对分库保管员业务不娴熟，库房管理及账目不规范的实际状况，组织供应站一些业务力量强的老保管员，分包基层分库，从建账、物资摆放教起，系统地讲解了常规的收发、存储学问。经过几个月的理顺，基层分库有效地保证了生产用料的准时供应，走向规范化的运行轨道。三是坚持材料与材质证件同步手续。生产过程中，我发觉部分材料的材质证件不能随实物准时到位，尤其是承接紧急任务时，生产单位为确保工期，按时交货，未接到证件就开头了加工生产，极简单给产品留下质量隐患。经过多次讨论，我组织制订和实施了《进厂材料复验暂行规定》，在材料入库和进入加工现场前，质管部门与供应站严格执行理化检验程序，发觉证件不全的材料，方案员马上跟踪索要。遇到特别状况时，根据ISO9001质量管理体系要求，严格履行有公司主管领导批准的紧急放行手续。进入生产过程后，“材料检验卡”或材质证件跟随工件运行至每道工序，而且要有责任人的确认签字，证件没有到位的任务严禁开项生产。

五、实行方案性管理，努力降低成本。

一是严格执行物资选购报批制度，很好地杜绝了方案外选购。

选购中坚持比质比价，全年节约资金130万元。

二是将各生产单位的废旧钢铁集中回收，兑换成品钢材再度用法。

20xx年回收废旧钢铁637.47吨，实现销售收入68.7万元；回收铁屑241吨，实现销售收入23.5万元。全年共为公司节约材料费92.2万元。

三是开展了库房的大整顿活动。

利用一个月的时间，对账内、账外、报废物资进行了全面的盘点，合理的划分，组织了积压材料的材质复验工作。盘清了总量，盘活了存量，全年利库509万元。

四是加强了资金的用法和管理，重点加大可控费用的掌握力度，管理费用比照上年降低了10个百分点。

六、注意新产品开发，增加企业进展后劲。

坚持以市场需求为导向，立足自身实际，确定了以产品开发谋求企业持续进展的主线，主动寻求合作伙伴，与国内知名科研院所联合，先后开发、制造了五种高效换热器。T型翅片管、菱形翅片管和缩放管3种换热管标准被集团公司确定为行业标准。独立开发胜利了非连续折流板式高效换热器。20xx年10月，公司与鲁姆斯公司鉴定了在工艺计算方面进行深度合作的协议，达成将该产品共同推向市场的共识。此外，还与清华高校泽华公司合作，共同开发胜利A

DV浮阀产品，与石油高校联手，研制胜利了立管式PSC型多管三级旋风分别器。同时，经过市场调研，还先后引入了热浸锌和激完熔覆技术，为企业扩大竞争优势，添加了重重的砝码。

七、健全结算工作，加强清欠力度。

一年来，我指导经营人员和财务人员，加大了结算和清欠力度。选派两名责任心强的同志全力做好这项工作。同时，对个别信誉不好的厂家，向法院提出诉讼恳求，以寻求法律上的支持和救济。20xx年，结回应收账款9384万元，收回99年挂帐金额65万元；20xx挂帐金额7.625万元；20xx年挂帐金额95.2万元；20xx年挂帐金额2247万元，共清欠应收账款3271.5万元。

八、满意用户需求，拓宽市场空间。

20xx年，我们在主动完成石化公司生产任务的基础上，市场空间有了更加宽阔的拓展。

第一，完成了复合肥转鼓的制造。我们在总厂30万吨/年复合肥工程的建设中，胜利地完成了造粒机、干燥机、冷却机和包裹机的设计、制造、安装、调试任务，为装置实现开车一次胜利供应有力保证。这是我们机械制造公司突破传统的制造范围，稳健进入转动设备制造领域的一座里程碑。

其次，阀门试生产获得胜利，25只闸阀在去年经过严格测试全部合格，并顺当通过压力管道元件增项联审，阀门、金属软管业务猎取了进入市场的许可证。

第三，外部市场体系连续得到稳固，并建立了新的合作网络。20xx年，我们以良好的服务，在连续维系哈尔滨炼油厂、大连齐化等老伴侣合作关系基础上，查找并构建了新的客户群体，缩放管式和“T”型翅片管式高效换热器进入了广东市场，在中石化茂名乙烯的生产装置中胜利应用，新型三旋受到了青海油田的关注，落户于格尔木炼油厂。

回顾20xx年工作，成果的取得与总厂和工程公司的正确领导、机械制造公司党政班子成员的团结协作、全体员工的辛勤付出密不行分。我在做好本职工作的同时，也在反思自己，工作上的不足和问题是今后应当时刻留意和逐步改进的：

一、管理力度应进一步加大。

仔细总结一年来的工作，公司的生产经营管理还有一些不尽人意的地方，特殊是加氢装置出现的法兰事故，暴露出了我们在质量管理上的盲区，向我们敲响警钟，出示了黄牌。因此，全面优化管理手段和和提高管理水平，成为我20xx年抬高工作标准，重点努力的目标之一。

二、与同志们联系和沟通的机会较少。

加强领导与领导的沟通、领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与党政班子成员准时沟通的基础上，树立服务意识，多深化基层，多倾听一线工人的心声，努力营造和谐、团结、公平、开心的工作环境，增加企业的凝聚力和向心力，为生产经营活动顺当开展排解障碍，供应有力的思想保证。

三、工作方法有时简洁，遇到急事不够冷静，不能非常客观地处理问题。

一年来的工作实践，使我深刻体会到，作为一名企业的领导干部，只有深化和全面地的思索问题，才能有解决问题的正确方法，只有依靠广阔职工的才智和力气，实行合理的方式，才能从容应对，扭转复杂局面。

四、学习深度不够。

学习是一个人、一个企业、一个国家和一个.不断前进的才智源泉。

不断地加强学习，切实提高学习的力量，猎取更多的学问，是现代企业管理者必需具备的基本素养。20xx年，由于事务繁忙，工作紧急，学习的时间相对削减。今年，我在这方面对自己提出更高的要求，要在学习管理学问、专业技术学问、政治理论学问的基础上，向先进的同行企业学习，把先进的阅历和胜利的做法应用到实际工作中，努力为公司改革稳定和进展做出更大的贡献。

感谢大家！

述职工作报告2

我于20××年x月担当起xxx中学体育老师，至今已有四年，期间我始终坚持实事求是、以身作则，各方面能严格要求自己，工作中仔细努力，为学校的进展贡献了自己的一份力气，现总结如下：

一．教学方面

1.今年初三体育升学考试，在三位体育老师共同努力下，又创佳绩，平均分29.3左右，位于全区前列。

2.xxx老师在体育组成员共同指导关心下：公开课《篮球运球、变向跑》受体育同仁及教研员的确定认同。

二．科研方面

1.被推举为xx区20××年区级训练科研先进个人。

2.论文《初三体育中考训练模式的比较讨论》入选由中国学校体育科学学会主办的第七届全国学校体育论文汇编，荣获二等奖。

3.《如何评价一堂好的体育课》发表于浙江体坛报；《体育熬炼有效解决青少年心理障碍》于陈静芝老师合写发表于20××年南京体育学院学报第四期。

三．教研活动方面

1.被推举为区体育学科中心备课组成员。

2.6月份参与全国体育骨干老师教学创新研讨会。

3.作为教研组长：不定期组织开展本组教研组活动，组内关系融洽；组外活动包括3月份邀请横街中学来我校进行教研活动，听朱高新老师课。5月份，全组外出鄞州职业高级中学进行校外教研活动。

4.5月份参与宁波市中学校课程改革研讨活动（江北试验学校）

四．竞赛训练方面

1.4月26日同朱校长参与鄞州区体育竞训会议，主动领悟上级精神，校长室与体育组共同召开体育组竟训会议，制订方案，分布工作，落实到人。成立了校篮球队、木球队、足球队、田径队。

2.本人帮助田径队总教练何宏明老师，训练田径径赛项目。

我将总结自己工作中的阅历和不足，努力学习，勤奋工作，来适应新形势下的训练形势。

述职工作报告3

一、年中工作完成状况

说明：

1、重点反馈个人担当的KPI和重点工作完成状况，对本岗位职责范围内的常规工作状况进行简要概述；

2、阐述工作亮点及达成单位工作目标的突出成果，并总结胜利阅历，阐述工作不足，对未完成或未达到绩效标准的工作进行缘由说明。

20xx年上半年我在清波水务担当生产科技术员，主要负责加氯加药间药剂的制备以及厂区净水工艺的加药工作，在此期间协作化验室的化验数据来调整加药量，保证厂区出水的指标全部合格；另外还协作其他同事对厂区进行日常巡察，查看厂区设备的运行状况并记录设备运行的各项数据；其次负责水厂的二级化验，每两小时测一次出厂水的余氯，保证出水余氯达标；中控监测厂区运行状况并远程操控各设备的的启停。

20xx年上半年在我与同事的主动协作下，厂区水质调试合格，并在4月份正式供水，完成与城市供水管网的对接，我厂向石家庄水质检测中心提交的两次的106项水样检测全部合格，这个结果是对我的工作最挺直最有效的确定；另外在上半年初步制定了加氯加药间的岗位职责、行为禁区以及规章制度；

常规工作主要是记录加药间药剂用法状况以及设备运行状况，并保证值班区间洁净干净，营造良好的上班环境；以及每周的学习；

我认为20xx年取得的突出成果最主要是主动执行上级领导的指令，协作同事使厂区的水质调试合格，106项检测全部达标，厂区供水与城市管网正式对接，使高碑店人民逐步的喝上丹江水；取得这样的成果离不开领导的正确指导，也离不开同事们的主动工作与协作。其次顺当通过公司在4月份组织的转正考试，成为荣庭集团的一名正式员工，这是自己的不懈努力学习以及公司领导的认可。

二、主要问题及改进措施

说明：对各项工作开展中存在的主要问题进行总结，并提出解决、完善的措施。

1、在水质调整中，加药量仍可以进一步调整，争取在保证出水水质的状况下找到一个最优的加药量：在这一问题上要主动协作化验室的各项数据，在化验室混凝试验得出的数据下进一步调整加药量，并准时检测各项数据，渐渐缩小区间，找到加药量的最优方案，为厂区生产节约成本。

2、加药间设备损坏频率过高：应规范各设备的操作步骤，按时巡察各设备运行状况，发觉问题准时解决，并定期对设备进行维护保养，如为设备本身问题，准时通知设备方进行修理或更换。

3、土建遗留问题：发觉并总结土建剩余问题，准时反应给上级领导。

三、下半年工作目标

说明：重点阐述下半年个人进展的重点工作方案、预期目标和实施步骤。

下半年重点工作方案：1、负责加药间内各项工作：加药浓度的计算，并依据水量的调整来调整加药量，记录加药间各药剂的用法状况及设备的运行修理记录；2、依据化验室的检测数据以及混凝试验的结果，主动协作上级领导调整加药量，争取早日调整出最优的加药比例；3、努力学习，把厂区的各项净水工艺流程烂熟于心，厂区全部设备均能够按操作规程规范娴熟的操作；4、发扬公司“传帮带”的优良传统，把自己所把握的东西全部教授给其他同事。

实施步骤：协作化验室取得原水水样，多次进行混凝试验，试验结束后检测试验效果，依据最优试验结果的加药比例进行加药量调整，调整加药量后加大检测频率，依据化验室实际检测结果进行调整；带领新同事对厂区净水工艺流程进行现场系统的讲解学习，全部设备现场监督新同事操作，发觉不对处当场指出。

四、需要说明的其他问题

说明：

1、其他需要说明的卓越创新工作或获得荣誉、嘉奖等亮点成果；

2、为了完成个人工作目标，需要供应哪些方面的支持和协作。

3、为了调整出最优加药方案，需要化验室

供应混凝试验结果以及化验的各项数据，还有上级领导的支持。

述职工作报告4

敬重的各位学校领导、友爱的各位同仁！大家下午好！我是初20x级。很荣幸今日能够站在这里，进行20x—20xx学校优秀青年老师申请的述职报告会。以下就是我述职的报告内容。时间关系，根据学校要求就德、能、勤、绩四个方面进行今日的报告。

本人20x年加入，20x年9月起，担当学校初20x级4班班主任及班级组长工作。自从教以来，我根据学校训练处、教务处各项要求，开展我的工作，无任何有损师德行为。除此而外，由于训练这项事业，扎根于自己的抱负与选择，在老师这条路上，面对同学我总是不计成本的付出，为班级同学预备适合他们的生日小礼物，乐于花时间陪伴同学成长，花心思与他们沟通，坚持班级博客的撰写，时时与他们共享自己的观点。在追求自我抱负的同时，和他们不断的成长。

是的，我总是乐于成长！这是我认为我自己最重要的一项力量。在参加工作中，我时时觉察着自己不足，并渴望学习。加入第一年，即有幸参与“清北”游学，感受大师、高校风范。这个暑假，也前往参与了“初级教练训练班”，熟悉一种新的认知老师角色的思维。日常时时读书，坚持笔记，两年间顺手的摘抄，也有数本。这些学习，丰富着我、充盈着我，让我更加自信的面对工作与生活。Idea是我其次项比较精彩的力量吧。我擅长策划，乐于创新，工作中喜爱加入一些新的东西，去尝试。无论是班级日常管理与班级活动这方面，都是如此！班级上，负责担当了“金色重阳·感恩久久”系列活动、“追忆华年·放飞幻想——六一联欢活动”的策划与组织工作。策划编撰了七班级暑假生活指南，加入学校、班级的特色与文化，使得暑假生活更富指向性，更为饱满。当然，活动的组织与策划，又反作用于我自身，使我更加全面的熟悉活动，更加专心的分析和体察每个环节、每个角度的活动感受。执行力是我第三项相对优势的力量。面对学校工作，尤其是班级、班级工作，我能够准时进行分反馈。在第一年工作时，帮助尹校助管理学校宣扬主要负责照片选择，活动结束后，无论多晚都将照片选动身