第一篇：燃气稽查大队贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律工作总结

2004年稽查大队按照“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神的要求，全面贯彻落实中纪委四次全会精神、省市政府廉政工作电视电话会议精神和总公司纪委党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项要求，按照总公司纪委的工作部署，围绕中心，服务大局，着重在党风廉政建设、源头预防和廉洁自律、监督检查、修订完善各项规章制度等方面加大工作力度，进一步推进和加强稽查大队党风廉政建设和廉洁自律工作的深入开展，为促进2004年大队各项任务的完成起到了积极的保障作用。

一、党风廉政建设责任制工作

（一）明确责任

党风廉政建设责任制工作作为党风廉政建设和反～斗争的关键工作，稽查大队领导班子历年来都很重视。2004年，我们从细化领导责任制着手，强化责任追究，狠抓落实，确保党风廉政责任制工作的有效开展。

我们利用中心组学习和党员干部学习日，集中学习了中纪委四次全会会议精神和省市政府廉政工作电视电话会议等学习内容，通过学习文件，认清形势，统一思想，明确任务。并按照总公司纪委2004年工作要点，结合大队工作实际制定了稽查大队纪检工作要点，进一步明确了大队领导班子成员的党风廉政建设责任，班子成员按要求和分工，认真履行各自职责，大队党政一把手切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任，亲自安排党风廉政建设工作，其他班子成员认真抓好分管部门党风廉政建设的组织协调工作，亲自督促党风廉政建设责任制的落实，协调解决党风廉政建设责任制落实过程中存在的问题。大队领导与各科队一把手签订了党风廉政建设责任状。在大队领导班子的带动下，各科队一把手都能按照大队的要求，进一步加强了对党风廉政建设工作的贯彻执行力度，为大队党风廉政建设的开展提供强有力的组织保证。

（二）细化目标

2004年我们在总结2003年稽查大队贯彻落实党风廉政建设责任制工作的基础上，对照《总公司贯彻落实党风廉政建设责任制监督检查细则》中的有关规定，作了进一步的完善和落实，修订和健全了各项党风廉政建设制度，并根据总公司要求对稽查大队2004年党风廉政建设和反～工作任务进行分解，明确了各项工作的负责人，进一步细化了责任范围、责任内容，形成了较为系统的责任网络。

一是分解任务。为确保2004年党风廉政建设各项工作任务扎实开展，全面落实，我们将2004年党风廉政建设和反～各项工作任务具体分解到具体责任人，制定下发了《稽查大队贯彻落实党风廉政建设和反～工作任务分解表》，并专门召开了任务分解会，将2004年的党风廉政建设和反～斗争按五个方面分十七项工作任务逐项明确到负责部门，并对各项目标任务提出了明确的要求。使责任更加明确，任务更加具体，要求更加详实。

二是充实新内容。结合2004年的党风廉政建设工作实际，我们开展廉政承诺、廉政述职、廉政测评、廉政考核、职工群众信访接待工作，建立副科级以上干部廉政档案，并将总公司纪委安排的所有党风廉政建设工作都纳入了工作任务里，并作为党风廉政建设责任制考核的重要内容。

三是扩大责任范围。我们不仅对大队主要领导干部明确了责任，而且将责任范围进一步扩大到各科队负责人，使责任体系更加完备。逐步形成了纵向到底，上下连动，严密有效的党风廉政建设责任机制。

（三）突出重点

一是抓领导。为确保党风廉政建设责任制的落实，我们坚持从领导抓起，从领导做起，努力形成齐抓共管的导向。我们要求领导干部，一定要把党风廉政建设和反～工作放在心上，抓在手上，落实在行动上，体现在措施上。我们坚持以汇报制度为载体，强化责任意识。每半年一次的党风廉政情况汇报必须由科队一把手亲自向大队领导汇报，具体领会大队领导关于党风廉政建设工作部署和要求，促使他们亲自安排党风廉政工作、亲自督导落实。大队领导班子坚持党风廉政建设和反～工作与稽查工作一起部署，一起检查，一起落实，带动了全大队党风廉政建设责任制的有效实施。2004年里，大队领导就党风廉政建设问题专题召开各科队一把手碰头汇报会两次，有力促进了党风廉政建设的组织落实。

二是抓督导。2004年，我们进一步强化了对党风廉政建设责任制履行情况的督导。由副队长韩晓光同志担任党风廉政监督员，并聘请了市建委、法院、公安机关人员作为社会监督员，同时向接受处理的用户在案件处理过程中下发廉洁办案调查表，着重加强了党风廉政建设执行情况的监督。同时大队还结合自身特点，全面实施“公开、透明、科学、规范”的“阳光稽查”活动，建立健全涵盖党风廉政建设、规范执法办案程序、服务承诺、责任追究在内的规章制度二十余项，并将其公布于众，进一步扩大了群众监督的公开和透明。另外大队领导还定期不定期对各科队党风廉政建设情况进行了多次检查或抽查，从而达到进一步促进党风廉政建设工作整体推进的目的。

三是抓追究。首先，建立了“三位一体”的责任追究体系。我们将大队党风廉政建设和反～工作领导小组、源头治腐工作领导小组以及“正行风、促发展”领导小组的职责与落实党风廉政建设责任制、严格责任追究结合起来，把责任制的落实与对反～任务的领导融为一体，定期研究，统一部署，促进了抓责任制与反～工作的高度统一，增强了责任追究的权威性，避免了领导分散、难以协调、难以追究的问题。其次，建立责任追究公开制度，规定凡是实施责任追究的问题，我们要做到一事一公开，以起到应有的教育促进作用，促进责任意识的全面提高。正是由我们制度规范、工作措施到位、责任追究公开明确，使我大队全年无一起党风廉政责任追究案件发生，有利促进了各项工作的开展。

四是重检查考核。我们把严格检查考核作为落实党风廉政建设的关键，坚持以严格的检查考核，作为促进党风廉政建设责任制的落实的关键。2004年，大队领导组织有关人员共对各科队党风廉政建设进行了2次检查，2次抽查，并结合干部述职、班子述职等多种形式对领导干部进行了党风廉政考核，并将结果装入副科级领导干部廉政档案，切实起到了激励先进、鞭策后进的作用。

二、创造性地开展领导干部廉洁自律工作

一是开展党性、党风、党纪教育活动，着重解决宗旨和信念方面存在的问题。每周组织一次党员干部政治学习活动，加强理想信念和廉洁从政教育，牢固构筑抵御腐蚀的思想道德防线；认真抓好大队党员、干部的自身建设，贯彻执行总公司提出的“三必谈”、“三必做”的制度。对党员、干部严格要求、严格监督、严格考核，杜绝特殊干部、特殊党员，及时向党员、干部传达总公司纪检监察部门下发的各项文件。

二是把廉洁自律教育作为世界观、人生观、价值观和权力观教育的重要内容，作为民主生活会、党风廉政教育的必学、必讲内容，使广大党员、干部和职工群众树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，在反～的斗争中，经的住考验、耐的住磨练，使队员素质、工作作风与时俱进，全面提高稽查队伍的整体素质。

三是运用载体、广泛教育。利用一些触目惊心的反面教材，对党员干部进行反腐倡廉教育，警示党员干部自觉的遵纪守法，大家认识到权力必须要有可靠、可行、可操作的制度来约束，党风廉政建设制度不能是形同虚设，对党员的思想教育一刻也不能放松，真正的在思想上筑起拒腐防腐的牢固防线。并聘请哈尔滨市建设局、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政庭的领导为全队进行讲课，对全体队员开展爱岗敬业、严明纪律、严格执法、廉洁办案的教育活动。

四是切实针对容易发生～的部位和环节，加大从源头预防和治理～的力度，通过制度创新，建立健全制约机制，实施有效的源头治理，铲除～孳生蔓延的条件和土壤。建立起相互制约的办案程序，制定严明的工作制度；进一步健全管理、约束和激励机制，设立党风廉政建设举报电话和举报奖，促进党员、干部遵纪守法，廉洁自律；对党员、干部定期开展考核测评工作；开展经常性的“四查四看”工作，即：查思想，看是否坚定信念，树立正确的权力观、地位观、利益观；查执法，看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为；查作风，看是否坚持“两个务必”，有无纪律松弛和吃、拿、卡、要等以权谋私的问题；查管理，看是否存在法制观念淡薄，滥用职权办案、越权办案、方法简单、用语粗俗等问题。

四是，全面推行了廉政承诺制度。采取大队领导廉政承诺、班子集体廉政承诺、各科队负责人廉政承诺等方式方法，扎实实施廉政承诺，并将能挪公开在队伍公开栏内，请全体职工群众监督实施。同时向社会公开了大队的廉洁执法办案服务承诺，自觉接受广大燃气用户监督。

2004年稽查大队的党风廉政建设和廉洁自律工作取得了较好的成绩，促进了各项工作的完成，全年共完成稽查工作任务189万元，超额完成全年工作指标89%，全年无一起违纪案件发生。这主要得益于总公司领导的正确领导，得益于总公司纪委的大力指导，2005年里我们要继续将党风廉政建设和廉洁自律工作抓紧抓好，落到实处，从而推动稽查大队各项事业的全面发展。

第二篇：燃气稽查大队贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律工作总结

2004年稽查大队按照“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神的要求，全面贯彻落实中纪委四次全会精神、省市政府廉政工作电视电话会议精神和总公司纪委党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项要求，按照总公司纪委的工作部署，围绕中心，服务大局，着重在党风廉政建设、源头预防和廉洁自律、监督检查、修订完善各项规章制度等方面加大工作力度，进一步

推进和加强稽查大队党风廉政建设和廉洁自律工作的深入开展，为促进2004年大队各项任务的完成起到了积极的保障作用。

一、党风廉政建设责任制工作

（一）明确责任党风廉政建设责任制工作作为党风廉政建设和反腐败斗争的关键工作，稽查大队领导班子历年来都很重视。2004年，我们从细化领导责任制着手，强化责任追究，狠抓落实，确保党风廉政责任制工作的有效开展。我们利用中心组学习和党员干部学习日，集中学习了中纪委四次全会会议精神和省市政府廉政工作电视电话会议等学习内容，通过学习文件，认清形势，统一思想，明确任务。并按照总公司纪委2004年工作要点，结合大队工作实际制定了稽查大队纪检工作要点，进一步明确了大队领导班子成员的党风廉政建设责任，班子成员按要求和分工，认真履行各自职责，大队党政一把手切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任，亲自安排党风廉政建设工作，其他班子成员认真抓好分管部门党风廉政建设的组织协调工作，亲自督促党风廉政建设责任制的落实，协调解决党风廉政建设责任制落实过程中存在的问题。大队领导与各科队一把手签订了党风廉政建设责任状。在大队领导班子的带动下，各科队一把手都能按照大队的要求，进一步加强了对党风廉政建设工作的贯彻执行力度，为大队党风廉政建设的开展提供强有力的组织保证。

（二）细化目标2004年我们在总结2003年稽查大队贯彻落实党风廉政建设责任制工作的基础上，对照《总公司贯彻落实党风廉政建设责任制监督检查细则》中的有关规定，作了进一步的完善和落实，修订和健全了各项党风廉政建设制度，并根据总公司要求对稽查大队2004年党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解，明确了各项工作的负责人，进一步细化了责任范围、责任内容，形成了较为系统的责任网络。一是分解任务。为确保2004年党风廉政建设各项工作任务扎实开展，全面落实，我们将2004年党风廉政建设和反腐败各项工作任务具体分解到具体责任人，制定下发了《稽查大队贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，并专门召开了任务分解会，将2004年的党风廉政建设和反腐败斗争按五个方面分十七项工作任务逐项明确到负责部门，并对各项目标任务提出了明确的要求。使责任更加明确，任务更加具体，要求更加详实。二是充实新内容。结合2004年的党风廉政建设工作实际，我们开展廉政承诺、廉政述职、廉政测评、廉政考核、职工群众信访接待工作，建立副科级以上干部廉政档案，并将总公司纪委安排的所有党风廉政建设工作都纳入了工作任务里，并作为党风廉政建设责任制考核的重要内容。三是扩大责任范围。我们不仅对大队主要领导干部明确了责任，而且将责任范围进一步扩大到各科队负责人，使责任体系更加完备。逐步形成了纵向到底，上下连动，严密有效的党风廉政建设责任机制。

（三）突出重点一是抓领导。为确保党风廉政建设责任制的落实，我们坚持从领导抓起，从领导做起，努力形成齐抓共管的导向。我们要求领导干部，一定要把党风廉政建设和反腐败工作放在心上，抓在手上，落实在行动上，体现在措施上。我们坚持以汇报制度为载体，强化责任意识。每半年一次的党风廉政情况汇报必须由科队一把手亲自向大队领导汇报，具体领会大队领导关于党风廉政建设工作部署和要求，促使他们亲自安排党风廉政工作、亲自督导落实。大队领导班子坚持党风廉政建设和反腐败工作与稽查工作一起部署，一起检查，一起落实，带动了全大队党风廉政建设责任制的有效实施。2004年里，大队领导就党风廉政建设问题专题召开各科队一把手碰头汇报会两次，有力促进了党风廉政建设的组织落实。二是抓督导。2004年，我们进一步强化了对党风廉政建设责任制履行情况的督导。由副队长韩晓光同志担任党风廉政监督员，并聘请了市建委、法院、公安机关人员作为社会监督员，同时向接受处理的用户在案件处理过程中下发廉洁办案调查表，着重加强了党风廉政建设执行情况的监督。同时大队还结合自身特点，全面实施“公开、透明、科学、规范”的“阳光稽查”活动，建立健全涵盖党风廉政建设、规范执法办案程序、服务承诺、责任追究在内的规章制度二十余项，并将其公布于众，进一步扩大了群众监督的公开和透明。另外大队领导还定期不定期对各科队党风廉政建设情况进行了多次检查或抽查，从而达到进一步促进党风廉政建设工作整体推进的目的。三是抓追究。首先，建立了“三位一体”的责任追究体系。我们将大队党风廉政建设和反腐败工作领导小组、源头治腐工作领导小组以及“正行风、促发展”领导小组的职责与落实党风

第三篇：燃气稽查大队贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律工作总结

2004年稽查大队按照“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神的要求，全面贯彻落实中纪委四次全会精神、省市政府廉政工作电视电话会议精神和总公司纪委党风廉政建设责任制和廉洁自律的各项要求，按照总公司纪委的工作部署，围绕中心，服务大局，着重在党风廉政建设、源头预防和廉洁自律、监督检查、修订完善各项规章制度等方面加大工作力度，进一步推进和加强稽查大队党风廉政建设和廉洁自律工作的深入开展，为促进2004年大队各项任务的完成起到了积极的保障作用。s0100

一、党风廉政建设责任制工作

（一）明确责任

党风廉政建设责任制工作作为党风廉政建设和反腐败斗争的关键工作，稽查大队领导班子历年来都很重视。2004年，我们从细化领导责任制着手，强化责任追究，狠抓落实，确保党风廉政责任制工作的有效开展。

我们利用中心组学习和党员干部学习日，集中学习了中纪委四次全会会议精神和省市政府廉政工作电视电话会议等学习内容，通过学习文件，认清形势，统一思想，明确任务。并按照总公司纪委2004年工作要点，结合大队工作实际制定了稽查大队纪检工作要点，进一步明确了大队领导班子成员的党风廉政建设责任，班子成员按要求和分工，认真履行各自职责，大队党政一把手切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任，亲自安排党风廉政建设工作，其他班子成员认真抓好分管部门党风廉政建设的组织协调工作，亲自督促党风廉政建设责任制的落实，协调解决党风廉政建设责任制落实过程中存在的问题。大队领导与各科队一把手签订了党风廉政建设责任状。在大队领导班子的带动下，各科队一把手都能按照大队的要求，进一步加强了对党风廉政建设工作的贯彻执行力度，为大队党风廉政建设的开展提供强有力的组织保证。

（二）细化目标

2004年我们在总结2003年稽查大队贯彻落实党风廉政建设责任制工作的基础上，对照《总公司贯彻落实党风廉政建设责任制监督检查细则》中的有关规定，作了进一步的完善和落实，修订和健全了各项党风廉政建设制度，并根据总公司要求对稽查大队2004年党风廉政建设和反腐败工作任务进行分解，明确了各项工作的负责人，进一步细化了责任范围、责任内容，形成了较为系统的责任网络。

一是分解任务。为确保2004年党风廉政建设各项工作任务扎实开展，全面落实，我们将2004年党风廉政建设和反腐败各项工作任务具体分解到具体责任人，制定下发了《稽查大队贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，并专门召开了任务分解会，将2004年的党风廉政建设和反腐败斗争按五个方面分十七项工作任务逐项明确到负责部门，并对各项目标任务提出了明确的要求。使责任更加明确，任务更加具体，要求更加详实。

二是充实新内容。结合2004年的党风廉政建设工作实际，我们开展廉政承诺、廉政述职、廉政测评、廉政考核、职工群众信访接待工作，建立副科级以上干部廉政档案，并将总公司纪委安排的所有党风廉政建设工作都纳入了工作任务里，并作为党风廉政建设责任制考核的重要内容。

三是扩大责任范围。我们不仅对大队主要领导干部明确了责任，而且将责任范围进一步扩大到各科队负责人，使责任体系更加完备。逐步形成了纵向到底，上下连动，严密有效的党风廉政建设责任机制。

（三）突出重点

一是抓领导。为确保党风廉政建设责任制的落实，我们坚持从领导抓起，从领导做起，努力形成齐抓共管的导向。我们要求领导干部，一定要把党风廉政建设和反腐败工作放在心上，抓在手上，落实在行动上，体现在措施上。我们坚持以汇报制度为载体，强化责任意识。每半年一次的党风廉政情况汇报必须由科队一把手亲自向大队领导汇报，具体领会大队领导关于党风廉政建设工作部署和要求，促使他们亲自安排党风廉政工作、亲自督导落实。大队领导班子坚持党风廉政建设和反腐败工作与稽查工作一起部署，一起检查，一起落实，带动了全大队党风廉政建设责任制的有效实施。2004年里，大队领导就党风廉政建设问题专题召开各科队一把手碰头汇报会两次，有力促进了党风廉政建设的组织落实。

二是抓督导。2004年，我们进一步强化了对党风廉政建设责任制履行情况的督导。由副队长韩晓光同志担任党风廉政监督员，并聘请了市建委、法院、公安机关人员作为社会监督员，同时向接受处理的用户在案件处理过程中下发廉洁办案调查表，着重加强了党风廉政建设执行情况的监督。同时大队还结合自身特点，全面实施“公开、透明、科学、规范”的“阳光稽查”活动，建立健全涵盖党风廉政建设、规范执法办案程序、服务承诺、责任追究在内的规章制度二十余

第四篇：燃气稽查大队年终工作总结

2011年稽查大队按照总公司党委的总体部署和要求，紧紧围绕“六项工程”工作目标，从改革、发展、稳定的大局出发，结合稽查大队工作实际，努力实践“严格执法、热情服务”的队训，创新求实、与时俱进，狠抓稽查队伍素质的提高和规范管理，全面实施了创建“阳光稽查”活动，深入开展各项燃气稽查工作，发挥稽查“以查促管”的增收作用，密切与建委、公安、供气管理等部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现总公司XX年经营目标，降低供销差率、安全稳定供气作出了贡献。现将我单位一年来的工作情况总结如下：

主要稽查指标完成情况：

1、全年共普查燃气用户5000余户，处理或纠正违章行为近百起，追缴欠费158万元，超额58%完成全年工作指标。

2、处理违章案件上访率、陈述申辩率、听证率、复议率和诉讼率均为0。

3、总公司交办案件60余件、信访反馈案件2件、上级主管部门指派案件2件，结案率均为100%。

XX年主要工作回顾

一、稽查工作扎实推进

XX年我大队认真贯彻国家和省市强化管道燃气管理的有关法规和规定，以查处各类燃气违章行为，消除安全隐患，保证燃气供应为目的，坚持“协调动作、突出重点、依法监察”的原则，开展了清理占压、查处违章开挖、打击私自改管和偷盗气等项工作，以确保管道燃气的正常运行。

（一）严格开展清理占压工作，维护管线安全

在清理占压工作中，我大队针对违章占压燃气管线建筑物形成情况复杂，涉及群众切身利益，危及燃气管线安全的实际情况，坚持现场查实、区别对待的原则，采取拆除和整改相结合的方法，通过深入现场进行调查、约谈了解情况、讲解政策、阐述危害等手段，争取自行拆除违章占压燃气管线的建筑物，积极稳步地推进清理占压工作。XX年共拆除、整改占压燃气管线建筑物9处，有效避免了燃气管道安全事故的发生。

（二）查处违章开挖行为，确保安全供气

今年因我市热网改造、供排水改造的全面展开，致使违章开挖案件明显增多，因违章开挖挖断燃气管线造成严重漏气的事故也较过去增长近5倍，为此我大队适时调整值班值宿人员结构，加强值班值宿人员配备，提高应急能力，做到处理紧急情况措施及时到位。同时建立起立体层级式应急联络体系，凡遇重大险情可通过应急联络体系，确保80%以上的稽查人员能够迅速向事故现场集中，开展工作维护现场。XX年里，大队共完成了包括道外北棵二道街、道外红旗一街区在内的近60余起抢险任务，为维护总公司安全稳定供气作出了贡献。

（三）打击私改燃气管线，保障用户用气安全

根据市建委打击私改燃气管线专项执法工作会议的要求和部署，我大队于XX年8月23日起，集中力量，采取“查纠并举”的方式进行了一次打击私改燃气管线专项执法行动。在专项执法行动中，我们主要采取举报、供气管理部门自查、大队重点检查相结合的方式，重点对没有改管手续，擅自将燃气管线进行改动的燃气用户，尤其是针对那些将燃气管线改动后隐蔽在装饰物后面，不便于今后检修的用户，一经发现严肃查处并责令改正，坚决杜绝安全隐患。目前此项工作正在进行中，已纠正私改行为10余起。

（四）打击偷盗气，减少燃气流失

今年大队对打击偷盗气的重点进行了适时的调整，将过去的以商服公益用户为重点，转向了占全市燃气用户98%以上的民用户，利用为民用户加封之机对燃气设施进行检查，发现偷盗气行为及时处理，有效维护了燃气企业的经济利益。

二、完成经营收费大检查工作

为进一步强化经营管理工作，堵塞收费管理漏洞，我大队根据总公司《开展经营收费工作大检查实施方案》的文件精神，紧紧围绕降低供销差率和提高燃气费收缴率两项中心任务，发挥稽查队伍的“尖刀”作用，以信息化作为支撑，与供气管理部门密切配合，在四个多月的时间里以优异的成绩圆满完成了总公司交付的使命。

按文件要求截止到8月2日，共普查非民用户1801户，普查在线运行表具2384块。其中查出：失灵表具38块、关停用户482户、拒查用户2户、查处盗气案件9起、修正仪损坏9户、未安修正仪1户、表规格不符3户、无工程设计手续3户、直流1户、动封5户、用户表读数与超标记录不符2户、收费大账上记载停用但现仍在使用4户。

在普查的同时，稽查大队还对供气管理部门上报的226户拖欠煤气费的非民用户进行了核对和部分追缴，共追缴煤气费1,074,347.00元。经核对其中：呆死帐户159户、已关栓停气87户。另外，经汇总目前民用户欠费用户共计11553户，已经追缴完毕2户，追缴煤气费280.00元。

在工作中，稽查人员发现了诸如煤气表具失灵不能及时更换、停业后再次营业用气没有重新建帐收费、德国埃尔斯特智能表修正仪失灵或没有安装修正仪、各供气部门不同程度存在呆死帐户等影响经营收费的问题。同时本着对工作高度负责的态度，针对在检查工作中发现的问题，向总公司有关部门提出建立长效制约机制，堵塞经营管理方面的漏洞；建立稽查信息共享系统，提高稽查工作效率等项建议。

保证措施

一、强化“三个建设”，提供竞争前提。

要着重强化领导班子建设，党员队伍建设和职工队伍建设，努力塑造团结务实、开拓进取、勇于创新的骨干群体；努力培养忠于职守、乐于奉献、爱岗敬业的主人翁精神；努力营造上下顺畅、人气提升、弘扬正义的发展氛围；为打造我大队的核心竞争力的奠定