第一篇：乡镇旅游开发工作总结

一年来，我镇的旅游工作在县委、县政府领导下，在县旅游局的大力支持下，认真践行“三个代表”重要思想，积极落实科学发展观，深入贯彻党的十七大精神，狠抓旅游开发、基础设施建设、第三产业和绿色生态农业的发展，紧紧围绕景区开发建设和恢复重建两个重点开展工作，积极寻找新的突破口，较好地完成了

旅游开发工作。

1、完成了108国道**段、庞统祠至倒湾、古驿道旁绿化景观的打造，以及倒湾八卦谷广场、鸟巢、倒湾公共设施的建设。

2、做好了招商引资工作。为全力推进**景区旅游开发整体进度，成立了倒湾古镇招商工作办公室，通过广播、电视、报纸、网络等方式大力宣传景区招商引资政策，大力招商，拟将剩余40余个（共计5000余平方米）临街旺铺三年免租金出租，现已有30余户投资者到古镇经商。在中秋节和国庆节期间接待游客6万余人，实现营业收入300余万元。

认真开展农家乐从业人员的培训，今年下半年，我们组织全镇的20余家农家乐从业人员在萧丙科技职业学校进行了餐饮服务、文明礼仪等专业培训进一步提高了农家乐的经营理念和服务水平。目前从业人员达200余人。

4、我镇的20余家规模不同、风格各异的农家乐，通过改建软硬件设施，服务规模进一步向中高档、星级农家乐发展。已经由初期的单一消费性服务逐渐发展为集吃饭、赏花品果、采摘、农业观光为一体的乡村系列游。

第二篇：乡镇旅游开发实施方案

土家族乡旅游开发实施方案

为深入实施“旅游开发”发展战略，早日实现 旅游提档升级，助推我乡经济社会发展，结合本乡实际，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大以及十八届三中、四中全会精神，抢抓长江经济带、洞庭湖生态经济区、鄂西生态文化旅游圈建设等战略机遇，按照市委市政府“转变发展方式，提升发展质量，以培育全市战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，建设旅游强市”的总体要求，做到经济效益与社会效益“两个结合”，进一步夯实基础设施建设，挖掘文化内涵，完善服务功能，规范内部管理，强化宣传营销，努力把 打造成为 “湖北省级生态休闲旅游度假区”。

二、工作目标

依托土家族文化、山水风光、温泉等独特的旅游资源及现有的旅游基础服务设施,整体包装我乡旅游资源，争创4A级景区；创建省级生态休闲度假景区，打造集文化体验、温泉疗养、温泉度假于一体的文化体验胜地。

三、具体任务

以“11311”思路为抓手, 整合全乡旅游资源，搭建旅游发展开发平台，推动我乡旅游产业迈上新台阶。

1、编制一个旅游规划。全乡旅游开发要保证高起点规划，高品位设计，同时也要“接地气”，符合我乡实际，编制一个切合实际、操作性强的旅游规划。确保全乡的旅游开发都严格按照规划来施行。责任人：

2、组建一个旅游公司。全乡的旅游开发将采取公司化运作方式，成立旅游开发公司，明确一名副乡长担任总经理，负责对全乡的旅游资源整体打包，对外招商引资，分步逐级开发。同时采用乡村供地、社会注资、入股分成的模式，让全乡群众充分享受旅游开发的“红利”。责任人：

3、摸底三类旅游资源。负责将全乡人文、自然、田园等三大类别的旅游资源进行全面普查，做到底数清楚，心中有数，负责人：

4、筹建一个民俗展馆。负责对全乡有价值的、带有民俗风情的农器具，以捐赠、补贴、收购等方式进行回收，并以此为基础筹建 乡民俗博物馆。负责人：

5、整理一套资料档案。负责在前两个专班工作基础上，将全乡关于旅游的资料进行归档、升级，并以图片、文字、影像等形式保存下来。负责人：

四、相关措施

1、成立专班。成立以乡党委副书记、乡长 同志任组长，其他党委班子成员为副组长，各村（居）、乡直单位负责人为成员的 土家族乡旅游开发领导小组（名单附后），小组下设办公室，全方位服务发展旅游。

2、落实经费。按照“渠道不变、管理不乱、各负其责、各记其功”的原则，强化资金整合，不断完善“政府补助、部门帮助、社会赞助、群众自助”的多元化投入机制。设立旅游开发基金，安排旅游专项经费，用于完善旅游基础设施建设，改善旅游发展的基础条件，推动旅游发展战略的实施

3、统筹协调。以 土家族乡旅游开发领导小组为基础，建立定期议事协调制度、目标管理制度、绩效考核制度、督办问责制度，及时协调解决旅游业发展中的重大问题，统筹推进全乡旅游业发展。各成员单位立足自身工作职责，协调互动，通力合作，形成发展旅游的整体合力。强化综合统筹协调职能，解决旅游发展过程中的区域分割、部门分割、利益分割等问题。

4、健全机制。

1、严控市场准入与退出机制。优选有实力、有品味、有责任、有远见的开发商。理性选择投资人，秉承“宁缺毋滥”的原则，严格挑选旅游资源开发者，避免不可再生的旅游资源被破坏。

2、建立乡村旅游合作机制。建立乡村旅游合作社。整合乡村旅游资源，加强农民的组织化，促进旅游整体升级，实现旅游规模化、标准化、规范化、品牌化发展，形成统一接待、统一管理、统一经营、统一营销的专业化乡村旅游合作社。

3、建立健全生态环境补偿机制。建立绿色发展机制，探索建立有效的资源环境保护机制，健全资源有偿使用制度和生态环境补偿机制。建立健全水土保持、森林防火、森林病虫害防治、生物多样性保护等体系。

附： 土家族乡旅游开发领导小组名单

第三篇：乡镇旅游工作总结

何源镇2012年旅游工作总结

2012年，在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局的正确指导下，立足何源镇实际，实施了生态立镇、外资活镇、旅游富镇三大战略，抓住金溪县重点景区开发的契机，真抓实干，开拓创新，促进全镇旅游经济的持续、健康发展。现将2012年工作总结如下：

一、领导重视，周密部署

镇领导高度重视旅游工作，年初成立了专门的旅游工作领导小组，并下设了专门的旅游办公室，由一名副镇长兼旅游办主任。同时迅速行动，结合生态乡镇建设项目，科学、合理的制定镇旅游工作目标、计划及具体举措，有序推开了本旅游各项工作。

二、加大生态保护，优化旅游发展环境

在2012年初的人大会上就提出并通过了《关于加强天门岭原始生态风景区的决定》及关于加强环境卫生管理工作的决定》两项提案，保护措施得力，成效显著。同时结合“美丽何源、和谐家园”创建活动，开展“四个一”行动，率先在每个村配备保洁人员，完善保洁设施，制定保洁长效措施，有效的保障村级环境卫生。强化森林防火意识，各村配备防火护林员常年在各山边巡查，防止森林火灾及乱砍乱伐。加大青山白化治理力度，年初就完成了全镇坟墓绿化，石前村生态公墓已选址并开工建设。一系列的举措确保何源蓝天、青山、绿水常在，一年未发生一起破坏旅游资源事件。

三、加大宣传力度，扩大何源知名度 一是加大投入，充分利用全球重要自然遗产牌子，在国道及省道上设施了10多块旅游宣传牌。二是邀请江西电视台、抚州电视台、等主流媒体到何源天门岭来采风，体验生活，有效的通过媒体扩大何源天门岭的知名度。

四、加大招商引资，推进博物园建设

以金溪县重点景区开发为契机，按照“谁投资，谁受益”的原则引导省内企业、沿海富商多方投资，精选我镇的优势旅游项目对外招商引资，鼓励、吸引有实力的企业、团体、个人参与旅游资源的开发建设。目前，我镇已经已经积极引进了投资1000万元的高山茶叶精加工及自然保护区建设项目。

五、加大资金投入，完善基础设施

争取上级资金，发挥政府引导性资金的宏观导向和激励作用，加强城镇旅游配套设施建设，特别是镇村道路、通信等基础设施建设；进一步完善进入旅游景区的道路和快速通道等旅游交通设施；目前已投资8万元多元修建了何源石家至东风港入景区公路，同时镇旅游办还向上争取资金在主要交通节点和交通干线设置的相应旅游交通标识牌。

六、推广旅游培训，提高服务水平

积极培训和引进旅游人才，不断优化旅游行业管理人员和从业人员队伍结构，积极构建镇、村的旅游人才梯队建设；高度重视旅游从业人员的培训，今年以来我镇已经组织旅游从业人员培训2次，达到63人次，努力提高旅游从业人员整体素质，从而进一步提高何源旅游服务整体水平。

八、存在问题。我镇的生态旅游资源丰富，存在旅游资源开发不够，旅游产品缺乏策划，旅游产品整体形象不够明显。基础设施比较滞后，由于投入不足、宣传的形式不多，规格不高，没有形成大投入、大宣传、大市场的营销体系。旅游管理人员和从业人员的整体素质有待进一步提高，市场秩序有待进一步整顿。

年12月10日

2012

第四篇：乡镇旅游工作总结

商老庄乡2012上半年旅游工作总结

2012年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在县旅游局的正确指导下，立足商老庄乡实际，实施了生态立乡、旅游富乡战略，抓住东平县大旅游建设契机，真抓实干，开拓创新，促进全乡旅游经