第一篇：银行审计干部工作心得

记得86年入学时，系主任张亦春教授给我们讲的第一次课就是“银行是门大学问”，而现在我对内部审计工作，也深深体会到其内涵的深刻和广大，深深感觉到“内部审计也是一门大学问”。我99年初参加农业银行的内部审计工作，在四年多的内部审计实践中，每年对内部审计的理解和体会都有所不同，以下是本人这几年从事内部审计工作不同阶段对内部审计的认识和了解，与各位内审同行交流，以期共同提高。

第一阶段，就是刚参加内部审计工作的一年多时间里，对业务操作熟悉，但对内部审计了解不多。和大多数内部审计同行一样，在参加审计工作之前，都是从事在具体业务操作，对各种业务的操作流程和方法十分熟悉，但对内部审计的基本技术方法了解不多。由于对内部审计缺乏较深入的理解，在实际审计工作中，往往是套用以前业务工作的经验和方法，这一阶段虽然也能基本正常开展审计工作，也能审查出一些违规问题和风险隐患，但由于缺乏内部审计的知识与技能，即缺乏一个合格内部审计师的基本素质，在审计中往往以业务流程的符合性作为审计发现的主要依据，过分注重操作过程的细节，结果是捡了芝麻丢了西瓜，经常会忽略了关键的风险控制环节和控制点，如对岗位职责的明确划分和相互制约等基本的内部控制内容。

第二阶段，就是参加内部审计工作2到3年时间之后，从各种渠道对内部审计有了一些了解，包括参加了各种审计培训、自学了一些有关内部审计的书刊，掌握了一些内部审计的工作方法和技能，能部分将审计理论和技能应用于实践工作中，初步具有了对风险的认识和把握能力，能根据业务操作的经验，对被审计事项的一些重要风险点进行归纳和总结，并作出判断和评价。这一阶段，个人的内部审计综合素质提高了，但对具体业务操作则逐步开始有所生疏，因为业务品种及操作往往是不断变化的，审计人员虽然也要经常学习业务知识，但毕竟时间、精力有限，不能对所有需要审计的业务都详细了解各种具体的操作细节。这个阶段对一些从业务操作岗位转入新参加内部审计工作的人员是一个关键时期，由于脱离了实际业务工作，对业务操作流程特别是一些细节可能生疏，如何克服这个阶段的困难，本人所在处室有位同事曾经说过：“审计人员有三类，一类是刚刚从业务岗位转过来的审计人员，他们熟悉实际操作，能按操作流程来进行审计，虽然其审计发现可能只局限在某一方面如操作流程、制度的遵守。第二类就是几年前参加审计的人员，这些人在参加审计之前，有较丰富的业务操作经验，但由于近几年脱离了业务实际操作，对实际业务操作流程开始有所生疏，这一类人如果不开始注重审计职业能力的提高，就可能变成既不懂业务又不懂审计，最后将被淘汰。

第三类人，就是参加审计工作多年，且对奶奶实际的原理和技能有深入的研究和了解，虽然对具体业务可能不熟悉，但能应用这些知识和技能，按一定的审计程序，分析研究被审计对象的有关背景资料和进行现场检查，分析评价其内部控制，发现控制的弱点，这类审计人员可以胜任大多数的审计项目的审计，包括不熟悉的业务的审计。”本人对这个理解十分认同，在脱离实际业务操作几年后，我也遇到了这个问题，即原有的操作经验可能会逐步淡忘，而审计工作的范围却在增加，不仅要参与原来熟悉的业务，还要参加一些不很熟悉的领域，为解决这个问题，我重点加强作为内部审计人员所需要的基本素质的培养，包括较深入地学习了有关内部审计、内部控制的理论知识，学习风险管理的原理和技术，并努力扩大知识面。经过这些学习和研究，对内部审计的理解和掌握层次上得到提升。对一项审计活动，不再只从操作层次上去审查评价，而是站在更高的层次上，从整体的内部控制制度角度，从内部控制制度充分、合理、有效方面去寻找风险点和审计重点，从而使自己的审计工作效率和效果得到了很大的提高，对一些以前很少接触过的业务项目也能根据审计的基本原理和技术，与其他同事一起开展审计工作。

第三阶段，就是经过一定时期理论与实践的结合，初步具备一个合格的内部审计师的职业素质，包括掌握相应的理论知识和技能、具有职业的客观性、审慎性和敏锐性。在审计实践工作中，能从风险管理角度，发现风险控制方面的缺陷，并提出改进建议。这个阶段是一个提高的长期过程，本人自认为也只处在初级阶段。对审计的理解的深入的过程要经历量变到质变的过程，对我个人而言，我认为不断学习有关的内部审计知识并不断应用到实践中有助于促进这个进程，我在XX年参加了cia考试，用了近一年的时间广泛学习各方面的知识包括组织管理、内部控制等方面的理论和方法，用心体会其中的内涵，对自己的内部审计职业素养的提高起到了很大的促进作用。

从利用实际业务操作的经验进行审计到忘掉实际操作，按内部审计的基本原理、技术，依靠个人的具有的审计职业素质进行各项审计职业的判断，我经历了近五年的时间，虽然这对我要成为一名合格的内部审计师还仅仅是刚刚开始，但我还是想把我的内部审计工作历程和对内部审计的体会写出来，与各位内部审计同行交流，与大家一起分享，并接受大家的帮助，以求共同提高。

第二篇：审计干部工作心得

“荷花定律”给我们的启示 :

荷花第一天开放的只是一小部分，到了第二天就会以前一天的两倍速度开放。到了第30天，即开满了整个池塘。很多人认为，到15天时荷花会开了一半，然而，并非如此!到笫29天时荷花仅开满了一半，最后一天才会开满另一半，最后一天的速度等于前29天的总和。这就是著名的“荷花定律”，其蕴含着一个深刻的道理：成功需要厚积薄发，需要积累沉淀。

其实解开这个“荷花池谜题”很简单，用数学推理知识就会很快的算出来：从二分之一面积扩大到整个面积需要一天，也就是29天，荷塘里会有二分之一面积的荷花。但是它背后蕴含的道理却不简单。对每一朵荷花而言，它们的变化速度是不一样的，在30天到来之前，它们费心尽力，也只完成了目标的二分之一。如果把时间比作生命，那么它们的生命过去了十分之九还多。再看那辉煌的结果所占的份额，较之于整个生命，就好比昙花一现。不难想象，我们要实现“审计梦”，没有努力坚持、艰苦奋斗及锲而不舍的精神和信念，就不可能拥抱那荷香满堂的辉煌。

实现“审计梦”，始于坚持理想信念。理想是指路明灯，没有理想，就没有坚定的方向；信念是根脊梁，支撑着不倒的灵魂。行万里审计路，伴随着无数的困难和挫折，只有始终如一的坚定理想信念和保持坚强不屈的意志力，我们审计人员才不会被困难所吓倒，才不会被假象所迷惑，才不会被诱惑所牵绊。只有始终如一的坚定理想信念，发扬艰苦奋斗、自强不息的优良作风，用一种永不言败的豪情面对征途中的风风雨雨，用一种永不满足的进取之心面对征途中的起起落落，用一种永不放弃的必胜之心面对征途中的跌跌撞撞，始于稳稳的走好每一步，我们审计队伍才会是一支击不垮、打不倒的铁军，花开满塘的成功才会到来。

实现“审计梦”，始于坚持核心价值。“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的十二字审计核心价值观是从长期审计实践中提炼出来的，是审计人独立的精神力量和精神追求。行万里审计路，伴随着无数的挑战和艰险，我们审计人员应该始终如一的坚持责任意识，以对国家和人民、对历史和社会高度负责的态度，认真履行宪法和法律赋予的审计监督职责。始终如一的坚持忠诚意识，在各种阻挠力量面前，始终坚持真理和正义，矢志不渝，百折不挠，昂首前进。始终如一的坚持清廉意识，始终坚持自警、自省、自律，严格规范自己的思想和行为，两袖清风，一身正气。始终如一的坚持法律意识，依法从审，以法律为准绳，用法律来约束自己，在授权范围内运用法律来捍卫审计的尊严。始终如一的坚持独立意识，客观公正的对审计事项做出评价，坚持原则，不畏强权，秉公执审。始终如一的坚持奉献意识，勤勉敬业，恪尽职守，奋发向上，以强烈的事业心和责任感投入到审计工作中。

实现“审计梦”，始于坚持积累。荷花用了29天的时间只能生长到池塘的二分之一的面积，而仅仅用了1天的时间将整个池塘占满，就是因为它有29天的积累和沉淀，为第30天荷花满塘奠定了根基。由“荷花定律”启示我们要扎实做好本职工作，勤恳好学，虚心求教，结合审计实践学习和总结经验，精心研究审计工作新技术、新方法、新经验、新模式，不断丰富和完善知识体系，充实知识储备。另外，审计路途漫长曲折，我们审计干部应做好长期经受锻炼和承受挫折的心理准备，经得住考验，甘居弱势，不急于求成，不急功近利，戒骄戒躁，勤于实践，勇于历练，在磨练中成长，在积累中有所作为，为实现“审计梦”而有所建树。

每个审计人都是萤火虫的化身:

萤火虫是寂静夏夜里的星辰，努力挣脱黑暗的束缚，用自己微弱的光芒去照亮世界，用自己微薄的力量点亮生命。萤火虫是光明的使者，永久怀揣不灭的梦想，把自己的光和热撒播给希望的大地，然后走向幻灭，告别美好而短暂的生命。每个审计人都是萤火虫的化身，在属于自己的一片星空里努力发光发热，闪耀光芒，实现人生价值。

每个审计人都是萤火虫的化身，始终努力向上。审计工作者往往都是战斗在一线，往往要深入基层，深入群众，往往条件艰苦，困难重重。但是，审计人从来都是知难而上的勇士，越是环境恶劣，越是斗志昂扬，在贫瘠的土壤里努力汲取足够的营养和能量，脚踏实地，扎扎实实做好本职工作，勤思善学，努力向领导、同事学审计经验、审计方法、审计技巧，并结合审计工作实践的总结，大胆探索，勇于创新，与时俱进，努力向着阳光奔跑。

每个审计人都是萤火虫的化身，始终以坚守岗位为乐。审计工作者往往都是在平凡的岗位上奉献了一生，审计工作往往都是枯燥、平淡无奇的，往往会为了几块几分钱而要翻阅大量的账本，往往会为了取几张证据而要跑几个村庄趟几条河，往往因为发现一条审计线索而欣喜若狂。然而，审计工作者往往又是清贫孤独的，没有鲜花拥簇，没有掌声喝彩，但是审计工作者却是最为忠诚的，耐得住寂寞，守得住清贫，经得住诱惑

第三篇：审计干部工作心得--如何当好审计组长

回顾这些年审计组长之路，我想起刚担任审计科长时，老局长对我谈话的情景“当一名科长，更重要的是当好你所在科每个审计项目的审计组长，这个审计组长要既是项目指挥员又是审计员，是全能型的，希望你是这样一位审计组长”。这些年，我一直按老领导的教诲，一步一步向此努力，经过这些年的磨练，我深有体会，做好一名“既是指挥员又是审计员”的审计组长，应该做到“八个坚持，把好八关”：

一是坚持勤学习，把好自身素质关。学习是永恒的主题，不学习就会落后，不学习就会茫茫无知，要把自己打造成全能型审计组长，必须练好自身素质，使自己具备依法、公正、求实、廉洁的基本素质和能查、能说、能写、能协调的基本能力。在政治学习上，不断加强党的基本理论学习，边学边做读书笔记，坚定自己理想信念；在专业学习上，工作之余，积极参加审计、会计相关学历的自学考试，积极参加全国中、高级审计资格（称）考试。通过学习，能够丰富知识，开拓思维，提高素质，增强事业心，增强责任感，增强工作能力，使自己工作得心应手。

二是坚持早准备，把好项目谋划关。当项目审计组长，力求在“早”字上做文章，尽量早谋划、早安排。审前调查做到“细”，组织审计组成员了解被审对象的单位（项目）性质、资金管理部门、期间变动、财政财务体制及改革等基本情况，较好对被审对象进行了风险测试和评估，努力降低风险程度。制定方案做到“精”，认真熟悉上级审计机关审计方案，吃透方案内容和要求，结合审前调查情况及本地实际，编制本地审计实施方案，使自己的方案具有实用性、操作性，便于审计组进点后顺利开展审计工作。时间安排做到“妥”，如果是上级审计机关下达审计项目或区交办审计项目，一定要在规定时间内组织力量、集中精力、保质保量去完成；如果是局内自定项目，在时间安排上不能与区内中心工作相冲突，力争项目在较宽松条件下实施。确定主审人员做到“慎”，根据项目特点和审计人员业务素质特点，选恰当的人员作为主审员，主审员确定妥否，也直接决定审计项目质量好坏，主审确定得好，会对审计组长工作起推动作用，反之，起阻碍作用。

三是坚持重质量，把好项目复核关。审计质量是审计工作的生命线。坚持依法审计、客观公正是保证审计质量的关键，而提高审计质量的核心在于审计工作的规范，必须坚持审计复核制度。作为审计组长，应担当起一级复核职责，把着力点放在审计项目是否按照审计方案确定的审计范围和审计目标实施；审计工作是否符合相关的审计准则；与审计事项有关的事实是否清楚；收集的审计证据是否具有客观性、相关性、充分性和合法性；审计工作底稿编写中运用法律、法规、规章是否正确；对违反国家规定的财政、财务收支行为定性是否准确；报告撰写是否合规，审计处理、处罚意见是否适当；审计程序是否符合规定等方面。对有关事实不清问题，要与审计人员认真研究，必要时要亲自查阅原始会计资料，努力防范审计风险，确保审计取证事项有效。

四是坚持抓疑点，把好线索移送关。从收据、发票、账户、合同等环节审计中发现疑点，比如查单位收费收据编号连续性，看是否缺号，收据记账联与对方付款联金额一致性，看是否有母子收据；查费用发票编号，看是否存在大量时间颠倒、发票顺号，有无虚假费用发票报账套取现金；查工程项目合同，看工程支出的真实性；查库存现金完整性，看是否库存不实，私自占用现金问题；查银行存款真实性，看银行对账单与账面存款数是否一致；查应收、应付款真实性，看往来款项有无虚假、是否存在。通过查收据，查出某镇主要负责人私自用财政收据收费又私自用，查出某计生办收入不入账、个人侵占等违纪问题；通过查发票，查出某企业改制中不合理补偿、白条领取补助、违规报销药费等问题；通过查合同，查出某镇利用虚假工程发票套现金等违纪问题，均移送纪检监察或主管部门查处。

五是坚持抓协调，把好整体大局关。始终抓住内外协调，内部协调主要抓业务科室之间协调、审计组成员之间协调，以及专业审计与综合审计协调等。外部协调主要抓与被审单位协调、与延伸审计调查单位或人协调、与财政、金融部门协调、与纪检监察司法部门协调等。在协调中，紧紧围绕审计项目整体大局去开展工作，这必然要运用一定的语言去联系与沟通，运用一定的方式和方法去取得沟通配合的途径，运用一定的技巧和手段去达到协调的目的。在这个问题上，只有花费一定的功夫，才能圆满完成整个审计项目任务。

六是坚持勤动手，把好审计报告关。审计组向审计局机关提交的审计报告，需要审计组长本人签字，这就要求审计组长不仅要到深入审计查账第一线了解情况，而且还要亲自动手撰写或修改审计组的审计报告。在审计报告环节上，始终力求把握报告中的基本情况要清晰、反映问题要条理、问题定性要适法、审计评价要适中、原