乡镇干部监督管理工作总结

栏目:乡镇工作总结发布:2025-01-07浏览:1收藏

第一篇:乡镇干部监督管理工作总结

乡镇干部监督管理工作总结

乡镇干部监督管理工作总结做好干部监督管理工作,对于防止、纠正干部队伍中的不正之风和腐败现象,具有十分重要的意义。干部监督管理不到位,不仅会毁掉一批干部,更会影响一地政权稳定,耽误一域经济发展,败坏一方社会风气。一年来,我们在区委、区政府的正确指导下,以建设高素质干部队伍为根本目标,采取有力措施,不断加大干部监督管理工作力度,规范全镇领导干部行为,取得了一定的成效。现总结如下:

一、在制度上,加大创新力度,完善监督管理体系为了使我镇干部监督管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道,一年来,我们在干部监督管理方面先后出台和完善了一系列制度。一是在规范选人用人行为方面,充分体现公开、公正的原则,出台了干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制。二是在完善干部日常管理机制方面,实现人权与事权的有效结合,出台了《大兴镇干部管理工作暂行规定》,把中层以下干部的考察任命权下放;对在工作、生活上有苗头性、倾向性问题的干部进行教育警示,出台了谈话诫勉制度和干部向组织回复有关问题制度;加强对干部实绩的考核,出台了干部动态考核制度和离任审计制度。三是在基层干部队伍建设方面,精简干部队伍,提高干部素质,改进干部作风,在全镇村级组织建设中实行了“三改四制”,即改革村干部管理体制,改善村干部素质结构,改进工作作风和工作方法;实行村干部公开选拔制,村组干部交叉兼职制,村务、财务公开制,村干部任期承诺制。四是在加强组织人事自身约束方面,出台了考察失误追究制度,严格考察纪律,明确干部选拔任用工作责任,规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为。

在加快制度创新的基础上,我们要求全镇各级党组织加强对制度的学习和贯彻,切实做好组织人事的规范、公正、科学。

二、在内容上,突出监督重点,增强监督管理工作的实际效果干部监督管理工作面广量大,必须抓住关键,突出重点,力求取得实实在在的效果,在此基层上,以点带面,实现干部监督管理工作的全面推进。为此,我们在工作中主要突出以下三个重点:一是突出对领导干部的审计监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部,我们把离任审计作为干部监督管理的一项重要手段常抓不放,实行领导干部定期审计和重点审计制度,建立审计台帐。镇党委定期、不定期召开纪检、组织、财政等部门主要负责人联席会议,通报审计情况,研究落实审计建议,并对各单位落实审计意见情况进行跟踪回访,从而保证审计意见得到及时落实。自实施领导干部离任审计制度以来,我镇已对十余名离任领导干部实施了经济责任审计,对广大

干部的监督管理起到了很好的促进作用。二是突出对领导干部的群众监督机制上。监督渠道不宽,言路不畅,是影响人民群众正常行使监督权的重要障碍。实践证明,依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,是做好干部监督工作的重要保证。在具体工作中,我们围绕有信必查,有查必果的原则,对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实,特别是对拟提拔公示干部的举报,由纪委牵头,会同有关部门迅速查处报结,为镇党委提供用人决策依据,同时将调查处理结果回复反映人,以充分调动群众参与干部监督管理的积极性。去年我镇共收到群众来信44件,来访28人次,按期完成上级组织部门交办的信访7件,办结率100%,上报调查报告20余份,提出处理意见30余条。

三、在手段上,实施配套改革,全方位拓宽监督管理范围干部监督管理工作,需要放在整个社会大背景下去考虑,需要方方面面的相

关制度及实实在在的措施加以配套,才能真正落到实处,收到实效。为此,我们在不断加大干部监督管理制度建设的同时,还建立健全了与之相配套的一系列制度,通过内部监督与外部监督相结合、领导监督与群众监督相结合、职能机关监督与社会监督相结合,形成了有效的约束机制,进一步规范了干部行为,为全镇经济社会发展提供了一条政治“保障线”。一是推行政务公开,强化社会约束。全镇各机关、企事业单位以及各行政村,都设立政务、事务公开栏,及时公开财务收支、重要事项决策等群众关心的热点问题,广泛接受群众监督。镇直各行政单位和执法机关在办公区显眼位置,张贴职责范围、工作标准、服务承诺以及办事程序和办事结果,并通过镇广播向社会公开。镇领导班子成员及各村(居)委会领导干部的电话、手机号码、职务分工全部公开,畅通信息渠道,为群众反映情况、开展监督提供便利,接受群众和社会各界监督。二是

实施谈话诫勉,强化警示教育。建立谈话诫勉制度,是对既存在一定问题,但又不足以给予党纪、政纪处理的领导干部进行的超前提示和预警,从而达到教育、警示的目的。为了激励先进,鞭策后进,增强领导干部工作责任感和压力感,我们把在组织考察、民主测评、民主生活会、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问题将及时给予谈话诫勉,同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理,并进行定期

乡镇干部监督管理工作总结

第二篇:乡镇干部监督管理工作总结

乡镇干部监督管理工作总结做好干部监督管理工作,对于防止、纠正干部队伍中的不正之风和腐败现象,具有十分重要的意义。干部监督管理不到位,不仅会毁掉一批干部,更会影响一地政权稳定,耽误一域经济发展,败坏一方社会风气。一年来,我们在区委、区政府的正确指导下,以建设高素质干部队伍为根本目标,采取有力措施,不断加大干部监督管理工作力度,规范全镇领导干部行为,取得了一定的成效。现总结如下:

一、在制度上,加大创新力度,完善监督管理体系为了使我镇干部监督管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道,一年来,我们在干部监督管理方面先后出台和完善了一系列制度。一是在规范选人用人行为方面,充分体现公开、公正的原则,出台了干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制。二是在完善干部日常管理机制方面,实现人权与事权的有效结合,出台了《大兴镇干部管理工作暂行规定》,把中层以下干部的考察任命权下放;对在工作、生活上有苗头性、倾向性问题的干部进行教育警示,出台了谈话诫勉制度和干部向组织回复有关问题制度;加强对干部实绩的考核,出台了干部动态考核制度和离任审计制度。三是在基层干部队伍建设方面,精简干部队伍,提高干部素质,改进干部作风,在全镇村级组织建设中实行了“三改四制”,即改革村干部管理体制,改善村干部素质结构,改进工作作风和工作方法;实行村干部公开选拔制,村组干部交叉兼职制,村务、财务公开制,村干部任期承诺制。四是在加强组织人事自身约束方面,出台了考察失误追究制度,严格考察纪律,明确干部选拔任用工作责任,规范组织人事干部在干部选拔任用过程中的行为。在加快制度创新的基础上,我们要求全镇各级党组织加强对制度的学习和贯彻,切实做好组织人事的规范、公正、科学。

二、在内容上,突出监督重点,增强监督管理工作的实际效果干部监督管理工作面广量大,必须抓住关键,突出重点,力求取得实实在在的效果,在此基层上,以点带面,实现干部监督管理工作的全面推进。为此,我们在工作中主要突出以下三个重点:一是突出对领导干部的审计监督。为全面、客观、公正地识别和选拔干部,我们把离任审计作为干部监督管理的一项重要手段常抓不放,实行领导干部定期审计和重点审计制度,建立审计台帐。镇党委定期、不定期召开纪检、组织、财政等部门主要负责人联席会议,通报审计情况,研究落实审计建议,并对各单位落实审计意见情况进行跟踪回访,从而保证审计意见得到及时落实。自实施领导干部离任审计制度以来,我镇已对十余名离任领导干部实施了经济责任审计,对广大干部的监督管理起到了很好的促进作用。二是突出对领导干部的群众监督机制上。监督渠道不宽,言路不畅,是影响人民群众正常行使监督权的重要障碍。实践证明,依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,是做好干部监督工作的重要保证。在具体工作中,我们围绕有信必查,有查必果的原则,对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实,特别是对拟提拔公示干部的举报,由纪委牵头,会同有关部门迅速查处报结,为镇党委提供用人决策依据,同时将调查处理结果回复反映人,以充分调动群众参与干部监督管理的积极性。去年我镇共收到群众来信44件,来访28人次,按期完成上级组织部门交办的信访7件,办结率100%,上报调查报告20余份,提出处理意见30余条。

三、在手段上,实施配套改革,全方位拓宽监督管理范围干部监督管理工作,需要放在整个社会大背景下去考虑,需要方方面面的相关制度及实实在在的措施加以配套,才能真正落到实处,收到实效。为此,我们在不断加大干部监督管理制度建设的同时,还建立健全了与之相配套的一系列制度,通过内部监督与外部监督相结合、领导监督与群众监督相结合、职能机关监督与社会监督相结合,形成了有效的约束机制,进一步规范了干部行为,为全镇经济社会发展提供了一条政治“保障线”。一是推行政务公开,强化社会约束。全镇各机关、企事业单位以及各行政村,都设立政务、事务公开栏,及时公开财务收支、重要事项决策等群众关心的热点问题,广泛接受群众监督。镇直各行政单位和执法机关在办公区显眼位置,张贴职责范围、工作标准、服务承诺以及办事程序和办事结果,并通过镇广播向社会公开。镇领导班子成员及各村(居)委会领导干部的电话、手机号码、职务分工全部公开,畅通信息渠道,为群众反映情况、开展监督提供便利,接受群众和社会各界监督。二是实施谈话诫勉,强化警示教育。建立谈话诫勉制度,是对既存在一定问题,但又不足以给予党纪、政纪处理的领导干部进行的超前提示和预警,从而达到教育、警示的目的。为了激励先进,鞭策后进,增强领导干部工作责任感和压力感,我们把在组织考察、民主测评、民主生活会、动态考核及群众来信来访等方面反映干部在工作中出现失误或者在工作中、生活中出现苗头性、倾向性问

题将及时给予谈话诫勉,同时对被诫勉对象进行六个月的跟踪管理,并进行定期考核,对表现较好的干部,及时解除诫勉,不影响其提拔使用,对表现较差的干部,将采取必要的组织措施。自去年以来,我镇共对6名同志实施了谈话诫勉。三是加大惩诫力度,强化责任追究。建立选拔任用干部失察追究制度,明确组织人事干部在干部推荐、考察、任用等各个环节所应负的责任。去年一年,我镇有3名责任人和承办人因违规任免干部在全镇大会上受到点名批评,并上台检讨,撤销了有关单位9名干部的任免决定。建立工作失误追究制,规定干部在作出错误决策造成严重后果等8个方面的情形必须给予责任追究。去年,全镇有1名干部因计生工作失职被给予党政纪处分。建立末位惩处制度,规定在目标考评、现场观摩、行风评比等重大阶段性工作的评比中排名处于末位的单位,由镇党委政府对其主要负责人进行惩处。连续两次工作排名处于末位的对单位主要领导给予警告,其考核为不合格。

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第三篇:乡镇干部工作总结

工 作 总 结

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

辞旧迎新之际,首先祝大家新年快乐!忙忙碌碌的一年即将结束,一年来在领导和同事们的关心、支持和帮助下,使我在思想、学习和工作等方面取得了一定的进步。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、工作方面 1.包村工作

一年来,在包村工作中及时向村里传达镇党委、政府下达的各种文件精神,同时按时上报各种报表,保证数据无误,切实做到了上传下达。在石羊河流域重点治理设施农业建设中,朱家庄村发展设施农业相对滞后,农民思想不开放,信心不足。针对这些问题我与包村领导和村干部经常一起深入农户,做动员工作,帮助他们克服困难,树立信心,并且积极协调给予各项扶持,积极引导各位农户走发展之路。虽然在发展设施农业中土地流转上有很多困难,存在想搭建日光温室却调不到地的现象,我们多次召集会议进行交谈,逐个解决问题,群众的积极性也很高。我们的这种工作热情,深深的打动了群众,并且得到了他们信任,问题最终得到解决。今年镇上下达朱庄村设施农业建设任务90亩,截至目前全村共完成设施农业建设面积106亩,完成日光温室示范点建设2处,分别为为二组、四组。其中日光温室完成79亩,53座;养殖暖棚完成 27亩,4座,日光温室已全部扣棚定植,并且发挥了经济效益,养殖暖棚也全部养畜进圈。

我经常在村里进棚后向农户宣传石羊河流域重点治理的相关政策,并且询问他们有什么困难,自己清楚的当场解决,自己不清楚的全部一一记下,回去请教别人后,再向农户解答,为此我得到农户的好评。在其它工作中,我与村干部一起努力下,全年完成了危旧房改造8户,并且已全部验收合格;4月份全村进行了环境卫生大整治,通过整治通村道路和巷道内环境卫生有

了好的转变;完成了低保扩面的前期调查工作,今年新增8户低保户,全部符合低保评审条件;完成了农村合作医疗保费收缴工作,今年参合率达到95%以上;在日光温室参保中,2007年-2010年建设的76座日光温室全部参保,参保率100%。在村干部的配合下完成了76座日光温室蓄水池的建设。完成了第六次人口普查的入户登记的工作。

在荣华公司异地搬迁征地工作中,我与征地小组的成员齐心协力,攻坚克难,圆满完成了2次征地工作,为荣华公司的搬迁工作打下基础。

今年全村发生矛盾纠纷6起,对发生的矛盾纠纷,我与村干部一起及时调处,促进了村民之间的和谐发展。

2.业务工作

在业务工作中及时上报上级部门要求的各种表册,做到了数据正确无误。认真完成了上级部门的检查准备工作,每天留一定时间来接待各类信访案件,并做好信访登记,然后报告领导进行落实。还利用闲暇时间帮助其他站所工作,同时也学到了很多知识。

二、思想政治方面

为了进一步提高思想认识,提升自身素质,我不断加强理论学习坚持阅读《武威日报》《党的建设》等报刊杂志,扎实学习体会党的决策、精神,并撰写心得体会。

在干部作风建设年活动的开展中认真学习了镇党委、政府所安排学习的各种资料,记好学习笔记。通过学习,对自己思想的改进有了很大的帮助,对开展工作的有了新的方法。在不断加强自身修养,提高自身理论水平的同时,坚定自己社会主义思想信念,坚定自己服务农村,建设农村的理想信念。

三、在组织纪律方面

按照发放镇干部管理的各项规章制度,从各个方面严格要求自己,认真执行镇上请销假制度,全年无迟到和早退的现象发生。遇到自己解决不了的事情及时向包村领导汇报。在自觉遵守各项规章制度的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。

四、存在的不足

回顾自己一年的工作,虽然取得了一些成绩,但还存在的很多不足,需要在以后的工作中不断改进。

1.经验不足。踏上工作岗位时间不长,缺乏社会实践,不能大胆的工作,思想认识还不到位,工作中有更多的东西需要自己去体验,只有把各种想法应用于实践,才能提高认识。

2.多与老同志沟通,努力向他们学习,提升自己的能力。同时加强对各项政策的学习,以便促进工作的进一步开展。

3.能力有待提升。村里的情况比较复杂,很多

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乡镇干部监督管理工作总结

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