第一篇：施工员个人工作总结。。

个人工作总结

时光飞逝，一晃来到九润工作已近五个月。在这段时间里我迷茫过、无助过、努力过，更重要的是我成长了。

是的，我成长了。无论是专业技能，专业规范方面还是职业修养，职业道德方面或者是为人处世，待人接物方面都有很大的提升。

从八月十七号初来九润这个大家庭，我深深的被这个公司的精神感化了。它太有朝气，太阳光了。同事的年轻化让我一下子消除了出入一个新的环境的紧张。面试时，贾工的一句“别紧张，我也就比你大两岁”让我在盛夏感受到了酷爽的凉意。通过对专业和生活各个方面的交流，最终我留在了九润。当时我就想，我真是幸运，刚毕业就能进入这么和谐这么有朝气的单位。我决定我要爱上它，融入它，奉献于它。在这个过程中，每一位同仁都给予了我最深切的关心和最温馨的帮助。在我心里深深的存放着对他们最最衷心的感激之情。

在我来的时候，4#、7#车间正在吊设钢架柱，厂区的道路也是刚刚浇筑了一小部分的混凝土。当时，钢架柱的吊装、钢架梁的拼装，钢架梁的吊装和道路的铺设等等对于我一个刚刚走出校门的毕业生来说都是很新奇的，甚至有些东西是陌生的，虽然之前有些东西是上学时课本上有所提及。进过

三天左右的熟悉和了解，发现了很多我不知道，不了解，不明白的东西。我很庆幸贾工和冯工都不是那种执有“教会徒弟饿死师傅”观念的老土人。经过他们两位的细心指导，我对厂区在建工程大体甚至很多的细节问题都有了更加清晰透彻的理解。这几个月来，这种随时随地答疑的过程每天都在进行着。这更是让我对专业知识和技能在他们两位的耳濡目染之下有了较快的提高。对工作的热情也更加饱满。

再后来，8#、9#车间同时开工。我从头至尾的见识了钢结构厂房基础生成的过程。从定位放线到土方开挖，再到垫层模板安装，垫层混凝土浇筑，基础承台地面钢筋绑扎安装等等直到土方回填一系列工作。这让我更加直观理解了工程建设的相关重要环节和内部细节。同时在这一过程中也让我认识到了定位放线，标高测定对于一个工程的重要性，必须要求准确准确再准确。所以，从那之后我抽空就勤于仪器（水准仪和经纬仪）的操练，让自己尽量的熟悉熟练仪器的操作流程，以便自己能测出准确的数据和放出标准的轴网。

9月底1#屠宰车间正式开工。这是厂区开始建设以来最为重要也最为关键的一个工程。所以从定位放线开始每一个建筑程序我们技术部的都积极参与，并且和监理一起严格按照国家硬性规范来把关。深怕出一些不必要的差错。当然，在工程一路建设到现在中间仍旧出现了这样或者那样的问题。但是问题终究给我们解决了，并没有影响工程的总体进

度。这也让我更加深切的明白了在学校的时候知道确不能理解的道理——任何事情的发展都是在磕磕绊绊中前行的。在这个工程的建设过程中我对看图纸有了更深切的认识。之前看图纸只知道一张一张的单独看，很少会前后配合着看，更不用说几套图纸综合着看了。这样的图纸看法对已大工程比如1#屠宰车间来说是完全行不通的。存在很大的隐患，如果一个部位没有贯穿着看自己就可能给工程给公司带来很大的损失。

再后来，厂区大门工程开工。孙经理让董工和我主要负责这个项目。这对于我们来说是个考验，更是一份历练和必要的体验。于是董工和我就深入的参与到项目建设的每一个施工程序来，从定位放线，土方开完，垫层模板支护安装，垫层混凝土浇筑等等一系列工序。在这个工程中，我们通过实际现场操作，深切体会到了作为一个施工员的工作内容和工作职责。更重要的是，我的个人专业知识和专业技能得到了进一步的锻炼和提升。由于刚开始大门工期要求的特别紧张，我们技术部的同仁和施工方进行了深入的交流，通过交流，让我使我对施工程序有了更深的理解，对具体很多问题也能有所把握了。

经过这几个月的学习、锻炼和各位同仁的帮助，我个人觉得我自身得到了很大的提高。不过工作中依然还是存在着一些这样那样的问题。现如今新的一年已经到来，我觉得的我在新的一年里要努力做好以下几个方面：

（1）自身的专业知识还不够丰富，还要多加学习、参考；自身的专业技能还不够纯熟，还需要多加历练。

（2）对于工程大体的掌握程度还不够，还要多去工地现场去学习，发现问题，并试着独自解决问题。

（3）对于各种专业外围的相关规范和相关政策还不够了解，还需要以后多多关注这些方面。

（4）我觉得我的语言表达能力还是有所欠缺，我还需要多加注意多加练习。

我想，只要我在下一阶段的工作中勤勤恳恳，努力的改善自我，锻炼自我，增强自我，我一定能够在各个方面都能有很大的提高。

XXX

2013年X月X日

第二篇：施工员个人工作总结

年终个人工作总结

这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

2011年，我负责滁州达世汽车配件有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结：

一、工程质量管理。

针对达世厂房项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求非常高，从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。

二、同部门管理协调工作

1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制在萌芽状态。

2、关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。

三、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。

四、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，自达世厂房项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。

五、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下一施工部位施工时全部使用掉。节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。

现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，保证工程施工进度。

通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。

总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步。

章永根 滁州达世项目部

2011年12月30日

第三篇：施工员个人工作总结

年终个人工作总结

这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

2011年，我负责滁州达世汽车配件有限公司1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。

作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合安全员完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。现在我将这一年的工作做以下小结：

一、工程质量管理。

针对达世厂房项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。

达世厂房设备基础施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要基础，故工程质量要求非常高，从灌注桩施工到冠梁及基础墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反应。在实际施工过程中结合自己多年施工经验，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。

二、同部门管理协调工作

1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制在萌芽状态。

2、关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。

3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术水平有了整体的提高。

三、安全管理工作

在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的几次检查中均取得优异成绩。

四、与建设单位、监理单位的协调

作为一个施工管理人员，自达世厂房项