第一篇：乡镇办公室十一五工作总结

乡镇办公室十一五工作总结

乡镇办公室十一五工作总结

十一五期间，乡建设办公室在乡党委政府统一领导下，紧紧围绕乡党委政府确定的“三二一”的工作思路，通过解放思想观念，扬长避短挖潜，励精图治创业，破题克难求变，我乡建设工作实现了快速发展，呈现出突飞猛进的发展势头。特别是近几年以来，我们积极贯彻落实县委“三个统筹”、“双带动”发展战略，把加快农村新型社区建设，大力推进城乡统筹发展，作为一项重点工作来抓，并进行了积极的实践探索，既取得了突出的成效，也积累了一定的经验。现就具体工作情况总结如下：

一、坚持高起点规划科学布局发展战略

统筹城乡建设，促进协调发展，是改变城乡二元结构的创新之举，也是落实统筹城乡发展的关键。小城镇建设要坚持前瞻性、科学性、严肃性，要坚持高起点、严要求，以人为本，有效提升其内涵功能。为达到此目的，我乡聘请了山东省和泰安市等几家规划设计院为我乡精心编制规划，科学布局。先后完成了《乡饮乡总体规划》、《控制性详细规划》、《新农村建设五年总体规划》和乡饮、南赵、郭沟三个社区规划。规划的形成和建立对于我乡新农村建设将具有全面指导意义，在构建和谐社会，建设富裕、文明、生态乡饮过程中将起到龙头带动作用。

二、坚持高标准建设提高承载经济发展能力

近年来，新的一轮城乡建设热潮正在形成，我乡树立“开放搞活，经营城镇”的理念，抓住这一发展机遇，提前布局，把驻地开发建设作为重点，扩容提质，坚持“政府引导，社会多元化投入，以地融资，以城建城”的发展思路，努力开创了驻地建设的新局面，全乡投资6930万元，开发建成面积10万余平方米。

多元投入共建共享

多年来，受传统思维的影响，驻地建设层次乱，品位低。乡政府新一届领导集体成立以来，解放思想，开放搞活，认真践行科学发展观，政府积极引导，走多元化合作道路开发建设驻地，取得了突出的成效。乡饮中心幼儿园的开发建设就是乡政府积极牵线搭桥，给予政策支持，乡饮村出让土地使用权，教育办公室配合调整教学场所，开发商投资建设，新建一栋教学楼，三方合作，实现了共建共享。采用同样方式，对十中沿街、供销社油库、乡原供电站工商所等空闲地段开发建设，建设面积万平方米，投资1300万元。

以地融资以城建城

一方面需要发展建设，一方面财政困难。面对困难，我们不等不靠，自谋

出路，以地融资，以城建城。以来，盘整乡驻地空闲土地共有40余亩，其中原农具厂沿街、兽医站、建筑公司等地段挂牌出让6000多平方米，沿街建起了商住楼，为驻地建设注入了新鲜血液，同时增加财政收入160余万元。今年抓住国家加大政策、资金支持，扩大内需的难得机遇，我乡加大了道路、电力、通讯、供排水等城镇基础设施建设的力度，统筹安排科技、教育、卫生、体育、旅游等设施建设，累计投资达600余万元。驻地至南赵道路改造公里，投资93万元；连村供水改造，投资100余万元；社区电力改造，投资100余万元；驻地清华苑小区、食品站小区、十中、原农具厂、交管所、卫生院等小区排水设施、绿地建设、地面硬化等项目建设，合计投资320余万元。以地融资，以城建城，增强了城镇承载经济发展的能力，促进了城镇化快速健康发展。

责利打包破解难题

在开发建设过程中，必然会有利益

矛盾的冲突，遇到拆迁清障的难题。这些难题完全依靠政府解决，有时会增加难度，激化矛盾。我们把开发商的利益和责任义务打包，乡政府让利于开发商，拆迁清障的工作让开发商自己完成，让开发商接受利益也承担义务，公私结合，解决工作的难题。利用打包的工作方式，解决了搁置已久的兽医站开发建设问题。那一世

几年来，先后完成了清华苑小区、食品站职工1、2宿舍楼、十中沿宁曲路商住开发、幼儿园及沿街商住楼开发、原供电站工商所沿街开发、卫生院沿街开发、金生肉制品厂等建设，共计建设面积4万平方米，总投资2800万元，大大提高了驻地城镇化水平，提升了驻地形象。

2010年，借我县城乡建设年的热潮，进一步加快我乡驻地的开发建设，新一轮启动了驻地主干道两侧的北赵村、十中沿街、林业站、公路站、供销社、粮所沿街、兽医站、万乡路南段交

管所南及驻地大街两侧的建设空白点进行开发建设，计划总投资3000万元，进一步打造沿线建设发展的新亮点。

三、坚持用城市化标准管理提升驻地品位

为优化发展环境，加快经济建设进程，打造经济繁荣、文化发达、环境优美的特色新乡饮，我们采用城市化的标准管理，加强了驻地容貌及经营秩序的治理，签定《驻地容貌管理合同》，把驻地保洁权和管理权细化，承包给大户管理。规范了环卫队的工作体制，配置了新的环卫设施，解决了驻地容貌脏乱差的问题，同时加大投入，配备了专门的执法车辆，形成了”有人建有人管”的长效管理机制。卫生死角没有了，车乱停、人乱行、乱扯乱挂、占道经营等得到了有效治理。为靓化驻地形象，乡政府投资10万多元，把驻地大街两侧的广告牌按统一标准进行了更换，重新调整了大街两侧的绿化树木，进一步实现了驻地的绿化、美化。

四、坚持走和谐发展道路大力推进新农村建设

着眼农村发展。按照新农村建设的“二十字”方针，以农村新型社区建设为载体，提升和加快全乡新农村建设上水平、出规模，切实改善农民群众的居住、生活环境，提高生活质量。从区位环境、组织管理、经济基础、群众状况等多方面考虑，初步确定了，乡饮社区、南赵社区、郭沟社区为试点社区。乡饮社区建设完成了锦绣园、清华苑两个小区，总建设面积近2万平米，推动了驻地综合开发建设；郭沟社区新村规划建设11栋高层居民楼，现已投入使用2栋，正在计划启动下一批楼房建设；南赵社区投入200余万元，建起了一栋村委综合服务楼、一栋居民楼，建设面积4千多平米，已投入使用；韦周中心村已完成3栋高层居民楼建设。目前，全乡15个行政村中已有8个村启动了新型社区建设，已开发建设面积8万多平米，新农村建设已驶上了快车道。

第二篇：乡镇办公室十一五工作总结（定稿）

乡镇办公室十一五工作总结

乡镇办公室十一五工作总结

十一五期间，乡建设办公室在乡党委政府统一领导下，紧紧围绕乡党委政府确定的“三二一”的工作思路，通过解放思想观念，扬长避短挖潜，励精图治创业，破题克难求变，我乡建设工作实现了快速发展，呈现出突飞猛进的发展势头。特别是近几年以来，我们积极贯彻落实县委“三个统筹”、“双带动”发展战略，把加快农村新型社区建设，大力推进城乡统筹发展，作为一项重点工作来抓，并进行了积极的实践探索，既取得了突出的成效，也积累了一定的经验。现就具体工作情况总结如下：

一、坚持高起点规划科学布局发展战略

统筹城乡建设，促进协调发展，是改变城乡二元结构的创新之举，也是落实统筹城乡发展的关键。小城镇建设要坚持前瞻性、科学性、严肃性，要坚持高起点、严要求，以人为本，有效提升其内涵功能。为达到此目的，我乡聘请了山东省和泰安市等几家规划设计院为我乡精心编制规划，科学布局。先后完成了《乡饮乡总体规划》、《控制性详细规划》、《新农村建设五年总体规划》和乡饮、南赵、郭沟三个社区规划。规划的形成和建立对于我乡新农村建设将具有全面指导意义，在构建和谐社会，建设富裕、文明、生态乡饮过程中将起到龙头带动作用。

二、坚持高标准建设提高承载经济发展能力

近年来，新的一轮城乡建设热潮正在形成，我乡树立“开放搞活，经营城镇”的理念，抓住这一发展机遇，提前布局，把驻地开发建设作为重点，扩容提质，坚持“政府引导，社会多元化投入，以地融资，以城建城”的发展思路，努力开创了驻地建设的新局面，全乡投资6930万元，开发建成面积10万余平方米。

多元投入共建共享

多年来，受传统思维的影响，驻地建设层次乱，品位低。乡政府新一届领导集体成立以来，解放思想，开放搞活，认真践行科学发展观，政府积极引导，走多元化合作道路开发建设驻地，取得了突出的成效。乡饮中心幼儿园的开发建设就是乡政府积极牵线搭桥，给予政策支持，乡饮村出让土地使用权，教育办公室配合调整教学场所，开发商投资建设，新建一栋教学楼，三方合作，实现了共建共享。采用同样方式，对十中沿街、供销社油库、乡原供电站工商所等空闲地段开发建设，建设面积万平方米，投资1300万元。

以地融资以城建城

一方面需要发展建设，一方面财政困难。面对困难，我们不等不靠，自谋

出路，以地融资，以城建城。以来，盘整乡驻地空闲土地共有40余亩，其中原农具厂沿街、兽医站、建筑公司等地段挂牌出让6000多平方米，沿街建起了商住楼，为驻地建设注入了新鲜血液，同时增加财政收入160余万元。今年抓住国家加大政策、资金支持，扩大内需的难得机遇，我乡加大了道路、电力、通讯、供排水等城镇基础设施建设的力度，统筹安排科技、教育、卫生、体育、旅游等设施建设，累计投资达600余万元。驻地至南赵道路改造公里，投资93万元；连村供水改造，投资100余万元；社区电力改造，投资100余万元；驻地清华苑小区、食品站小区、十中、原农具厂、交管所、卫生院等小区排水设施、绿地建设、地面硬化等项目建设，合计投资320余万元。以地融资，以城建城，增强了城镇承载经济发展的能力，促进了城镇化快速健康发展。

责利打包破解难题

在开发建设过程中，必然会有利益

矛盾的冲突，遇到拆迁清障的难题。这些难题完全依靠政府解决，有时会增加难度，激化矛盾。我们把开发商的利益和责任义务打包，乡政府让利于开发商，拆迁清障的工作让开发商自己完成，让开发商接受利益也承担义务，公私结合，解决工作的难题。利用打包的工作方式，解决了搁置已久的兽医站开发建设问题。那一世

几年来，先后完成了清华苑小区、食品站职工1、2宿舍楼、十中沿宁曲路商住开发、幼儿园及沿街商住楼开发、原供电站工商所沿街开发、卫生院沿街开发、金生肉制品厂等建设，共计建设面积4万平方米，总投资2800万元，大大提高了驻地城镇化水平，提升了驻地形象。

2010年，借我县城乡建设年的热潮，进一步加快我乡驻地的开发建设，新一轮启动了驻地主干道两侧的北赵村、十中沿街、林业站、公路站、供销社、粮所沿街、兽医站、万乡路南段交

管所南及驻地大街两侧的建设空白点进行开发建设，计划总投资3000万元，进一步打造沿线建设发展的新亮点。

三、坚持用城市化标准管理提升驻地品位

为优化发展环境，加快经济建设进程，打造经济繁荣、文化发达、环境优美的特色新乡饮，我们采用城市化的标准管理，加强了驻地容貌及经营秩序的治理，签定《驻地容貌管理合同》，把驻地保洁权和管理权细化，承包给大户管理。规范了环卫队的工作体制，配置了新的环卫设施，解决了驻地容貌脏乱差的问题，同时加大投入，配备了专门的执法车辆，形成了”有人建有人管”的长效管理机制。卫生死角没有了，车乱停、人乱行、乱扯乱挂、占道经营等得到了有效治理。为靓化驻地形象，乡政府投资10万多元，把驻地大街两侧的广告牌按统一标准进行了更换，重新调整了大街两侧的绿化树木，进一步实现了驻地的绿化、美化。

四、坚持走和谐发展道路大力推进新农村建设

着眼农村发展。按照新农村建设的“二十字”方针，以农村新型社区建设为载体，提升和加快全乡新农村建设上水平、出规模，切实改善农民群众的居住、生活环境，提高生活质量。从区位环境、组织管理、经济基础、群众状况等多方面考虑，初步确定了，乡饮社区、南赵社区、郭沟社区为试点社区。乡饮社区建设完成了锦绣园、清华苑两个小区，总建设面积近2万平米，推动了驻地综合开发建设；郭沟社区新村规划建设11栋高层居民楼，现已投入使用2栋，正在计划启动下一批楼房建设；南赵社区投入200余万元，建起了一栋村委综合服务楼、一栋居民楼，建设面积4千多平米，已投入使用；韦周中心村已完成3栋高层居民楼建设。目前，全乡15个行政村中已有8个村启动了新型社区建设，已开发建设面积8万多平米，新农村建设已驶上了快车道。

第三篇：乡镇办公室十一五工作总结

乡镇办公室十一五工作总结

乡镇办公室十一五工作总结

十一五期间，乡建设办公室在乡党委政府统一领导下，紧紧围绕乡党委政府确定的“三二一”的工作思路，通过解放思想观念，扬长避短挖潜，励精图治创业，破题克难求变，我乡建设工作实现了快速发展，呈现出突飞猛进的发展势头。特别是近几年以来，我们积极贯彻落实县委“三个统筹”、“双带动”发展战略，把加快农村新型社区建设，大力推进城乡统筹发展，作为一项重点工作来抓，并进行了积极的实践探索，既取得了突出的成效，也积累了一定的经验。现就具体工作情况总结如下：

一、坚持高起点规划科学布局发展战略

统筹城乡建设，促进协调发展，是改变城乡二元结构的创新之举，也是落实统筹城乡发展的关键。小城镇建设要坚持前瞻性、科学性、严肃性，要坚持高起点、严要求，以人为本，有效提升其内涵功能。为达到此目的，我乡聘请了山东省和泰安市等几家规划设计院为我乡精心编制规划，科学布局。先后完成了《乡饮乡总体规划》、《控制性详细规划》、《新农村建设五年总体规划》和乡饮、南赵、郭沟三个社区规划。规划的形成和建立对于我乡新农村建设将具有全面指导意义，在构建和谐社会，建设富裕、文明、生态乡饮过程中将起到龙头带动作用。

二、坚持高标准建设提高承载经济发展能力

近年来，新的一轮城乡建设热潮正在形成，我乡树立“开放搞活，经营城镇”的理念，抓住这一发展机遇，提前布局，把驻地开发建设作为重点，扩容提质，坚持“政府引导，社会多元化投入，以地融资，以城建城”的发展思路，努力开创了驻地建设的新局面，全乡投资6930万元，开发建成面积10万余平方米。

多元投入共建共享

多年来，受传统思维的影响，驻地建设层次乱，品位低。乡政府新一届领导集体成立以来，解放思想，开放搞活，认真践行科学发展观，政府积极引导，走多元化合作道路开发建设驻地，取得了突出的成效。乡饮中心幼儿园的开发建设就是乡政府积极牵线搭桥，给予政策支持，乡饮村出让土地使用权，教育办公室配合调整教学场所，开发商投资建设，新建一栋教学楼，三方合作，实现了共建共享。采用同样方式，对十中沿街、供销社油库、乡原供电站工商所等空闲地段开发建设，建设面积万平方米，投资1300万元。

以地融资以城建城

一方面需要发展建设，一方面财政困难。面对困难，我们不等不靠，自谋

出路，以地融资，以城建城。以来，盘整乡驻地空闲土地共有40余亩，其中原农具厂沿街、兽医站、建筑公司等地段挂牌出让6000多平方米，沿街建起了商住楼，为驻地建设注入了新鲜血液，同时增加财政收入160余万元。今年抓住国家加大政策、资金支持，扩大内需的难得机遇，我乡加大了道路、电力、通讯、供排水等城镇基础设施建设的力度，统筹安排科技、教育、卫生、体育、旅游等设施建设，累计投资达600余万元。驻地至南赵道路改造公里，投资93万元；连村供水改造，投资100余万元；社区电力改造，投资100余万元；驻地清华苑小区、食品站小区、十中、原农具厂、交管所、卫生院等小区排水设施、绿地建设、地面硬化等项目建设，合计投资320余万元。以地融资，以城建城，增强了城镇承载经济发展的能力，促进了城镇化快速健康发展。

责利打包破解难题

在开发建设过程中，必然会有利益

矛盾的冲突，遇到拆迁清障的难题。这些难题完全依靠政府解决，有时会增加难度，激化矛盾。我们把开发商的利益和责任义务打包，乡政府让利于开发商，拆迁清障的工作让开发商自己完成，让开发商接受利益也承担义务，公私结合，解决工作的难题。利用打包的工作方式，解决了搁置已久的兽医站开发建设问题。那一世

几年来，先后完成了清华苑小区、食品站职工1、2宿舍楼、十中沿宁曲路商住开发、幼儿园及沿街商住楼开发、原供电站工商所沿街开发、卫生院沿街开发、金生肉制品厂等建设，共计建设面积4万平方米，总投资2800万元，大大提高了驻地城镇化水平，提升了驻地形象。

2010年，借我县城乡建设年的热潮，进一步加快我乡驻地的开发建设，新一轮启动了驻地主干道两侧的北赵村、十中沿街、林业站、公路站、供销社、粮所沿街、兽医站、万乡路南段交

管所南及驻地大街两侧的建设空白点进行开发建设，计划总投资3000万元，进一步打造沿线建设发展的新亮点。

三、坚持用城市化标准管理提升驻地品位

为优化发展环境，加快经济建设进程，打造经济繁荣、文化发达、环境优美的特色新乡饮，我们采用城市化的标准管理，加强了驻地容貌及经营秩序的治理，签定《驻地容貌管理合同》，把驻地保洁权和管理权细化，承包给大户管理。规范了环卫队的工作体制，配置了新的环卫设施，解决了驻地容貌脏乱差的问题，同时加大投入，配备了专门的执法车辆，形成了”有人建有人管”的长效管理机制。卫生死角没有了，车乱停、人乱行、乱扯乱挂、占道经营等得到了有效治理。为靓化驻地形象，乡政府投资10万多元，把驻地大街两侧的广告牌按统一标准进行了更换，重新调整了大街两侧的绿化树木，进一步实现了驻地的绿化、美化。

四、坚持走和谐发展道路大力推进新农村建设

着眼农村发展。按照新农村建设的“二十字”方针，以农村新型社区建设为载体，提升和加快全乡新农村建设上水平、出规模，切实改善农民群众的居住、生活环境，提高生活质量。从区位环境、组织管理、经济基础、群众状况等多方面考虑，初步确定了，乡饮社区、南赵社区、郭沟社区为试点社区。乡饮社区建设完成了锦绣园、清华苑两个小区，总建设面积近2万平米，推动了驻地综合开发建设；郭沟社区新村规划建设11栋高层居民楼，现已投入使用2栋，正在计划启动下一批楼房建设；南赵社区投入200余万元，建起了一栋村委综合服务楼、一栋居民楼，建设面积4千多平米，已投入使用；韦周中心村已完成3栋高层居民楼建设。目前，全乡15个行政村中已有8个村启动了新型社区建设，已开发建设面积8万多平米，新农村建设已驶上了快车道。

第四篇：乡镇十一五期间工作总结

乡镇十一五期间工作总结

乡镇十一五期间工作总结

一、“十一五”工作总结

以来，我乡通过紧紧围绕“全面打造绿色和谐新”的宏伟目标，大力实施“农业稳乡、工业强乡、旅游富乡、市场活乡”四大战略，着力开展“农业五大产业升级改造、工业两大园区填充扩大、旅游三条热线发展提速、市场建成联动一片”的5321工程，新农村建设取得重大突破，农业服务体系更加完善，农业投入普遍增加，农民收入快速增长，呈现出农业升温，农民生产积极性高涨，农村经济形势看好的喜人局面，各项事业也呈齐头并进态势，经济、社会正朝着又好又快的方向健康发展。

经济态势发展良好，各项指标圆满完

成。

五年来，全乡农村经济总收入由20576万元提高到42764万元，同比增长了107％；农民纯收入由3800元提高到7983元，同比增长了110％；畜牧业总收入由4847万元提高到8500万元，同比增长了75％；全乡工业总产值由亿元提高到亿元，同比增长了137％；第三产业总收入由4000万元提高到7524万元；同比增长了89％。

农业五大产业升级改造初见成效，园区生态经济稳步增长。

1、农业生产园区化、生态化。五年来，乡以园区化为推进，以新技术为引领，以合作社为依托，以土地有效流转为突破，稳步推进农业支柱产业园区化进程。农业五大产业形成了齐头并进、共同发展的良好势头，先后规划启动了万亩绿化苗木园区、万亩红枣林果及生态园区、万亩设施农业园区等建设工程，井神仙桃、三台酥梨也正向绿色无公害的种植园方向迅速迈进，实现了传统农业向园

区化、规模化、标准化、生态化的现代农业的转型发展。苗木花卉南咸阳苗木花卉产业的发展已辐射带动了周边10余个村镇，形成了近万亩的绿化产业经济带。现有绿化、美化植物10大类100余个品种，年出圃3000亩，2200万株。另外还规划了占地1000余亩的苗木花卉大观园，进一步推动苗木生产向科技化、规范化、标准化和生态化发展；设施农业：随着晋中现代农业建设首批项目在万亩设施农业园——白城核心示范区的全面启动和我县“四个一”工程的实施，设施农业走上快速发展的道路，目前我乡已发展余亩，拱棚、温室分别实现单棚平均收入万元和万元；红枣：形成了以南张、北张为核心的红枣产业园区，全乡拥有红枣面积万余亩、平均年产量达1300万公斤。目前，壶瓶枣、梨枣、郎枣已进入有机食品认证程序；畜牧养殖：畜牧养殖由规模较小的家养、散养逐步转向了由石羊集团、三和牧业、绿牧养殖场等龙头企业带动的发展模式，畜禽存栏约40万只，年平均肉类总产量4500吨，牛奶产量4000吨，禽蛋产量5吨。在白城、两村试点标准化养牛和肉鸡养殖园区项目，北张奶牛养植专业村和白城蛋鸡养殖专业村等向规范化、规模化发展。另外，在南山旅游区规划实施了原生态笨猪、笨鸡养殖园区；林果:目前全乡拥有果品面积万余亩，年产各类鲜果5000余万公斤。同时，以“生态农业+采摘休闲”为主题的的南山沿线旅游开发，为农业五大产业的迅速提档升级和进一步提高农民收入起到了积极的示范引导作用，产业园区化步伐不断加快。

2、积极开展林果改造，优化品种、品系，延伸产业链，初步实现了由传统粗放型生产经营向集中生产、加工、存储服务于一身的复合型经济模式转变。红枣产业大力提倡发展壶瓶枣矮化品种，至底实现推广面积3000亩，引进梨枣、郎枣等抗旱等新品种，新建冷库100余座，熏枣加工增至年200万吨，红枣双

调、遮雨棚技改也正逐步推广；咸阳花卉针对鲜切花市场，引进高档花卉品种，建成现代化花卉温室15座；井神仙桃、三台酥梨、苹果等林果实现了套袋技术全覆盖，部分地区采用了先进的物理杀虫灯、防虫网等技术设备，增加了单产的附加值。目前，南山槟果正在申报特色农产品地里标志认证，白城苹果、三台酥梨、井神仙桃实现了贴牌销售，品牌效应逐步形成。

3、农民生产组织化程度日趋提高。五年来全乡新发展各类农民专业合作经济组织68个，大大提升了农产品的市场竞争力。农村经济合作社市场交易额达500万元，带动农户1000余户，户均增收1000元以上。

优势资源有效整合，基础设施建设得到加强，生态庄园模式初见成效。

根据我县“一城两镇三区”和南山文化旅游开发建设总体规划，我乡结合境内产业、资源、区位优势，有效整合境内文化资源和农业园区，将人文自然景观

和中医中药养生、太谷秧歌、形意拳、晋商文化等多元文化融为一体，开辟了三条精品旅游路线，并在此基础上发展了咸阳花城、万亩枣园、井神农庄、晋商古镇、百果乡园、康乐新村、原始部落等七个组团，整合发展已现雏形。基础设施建设得到加强。五年来，为改善旅游环境，全乡累计投资3亿元用于旅游基础设施建设。新建了神农庄园、美宝生态园、圣亚生态园、坡底山庄、井神农庄等6所大型集采摘、游览、餐饮、住宿于一身的娱乐场所，南北张枣园内还有投资近千万投资的市残联疗养中心项目即将开工建设；至今新投资100万元重点打造了三台民俗文化村，投资90余万元打造重现了太谷饼传统制作工艺流程和仿古大院；此外，打通了李家庄至厚产、井神至康乐村两条旅游线路，形成了纵横交错的旅游路网框架；成立了绿北农家乐旅游合作社、配套和完善了旅游基础设施；开通了绿色旅游网站，打出了绿色的生态招牌；将太谷秧歌、形意拳等文化融入到旅游之中，丰富了旅游文化内涵。基础配套设施的改善，极大的改善了我乡的旅游环境和增加了接待量，采摘黄金时节接待游客2万余人，直接经济效益600万元。

招商引资成果显著，工业投资快速增长，民营经济逐步 发展壮大。

1、招商引资成果显著。近年来，乡秉承洁净环保的发展理念，倾力打造108国道新型加工业园区和市场经济区，在曹庄、、西付井村规划土地3560亩，目前园区已完成初步规划建设，现已进入项目填充阶段，目前入驻企业4家。其中，“中博会”引进的全民科技创业园区、惠丰种业有限公司种籽生产、龙成汽修建材大市场等项目基础工程基本完成，进入投产和招商阶段。—，总投资万美元的第四届“中博会”签约项目——山西金贝管业有限公司迁址新建、总投资约4000万元的远洋站建设项目、总投资500万元的山西亚宝制药生物研究所项目和

惠丰种业、荣欣堂扩建厂房相继落地建设，为工业园区注入了新的活力。此外，位于曹庄村总投资4000万元、占地面积122亩的太谷县垃圾处理场项目正在加紧建设之中。凤凰山生态园项目投资8000余万元完成河道治理、绿化建设等，商务休闲会所主体工程基本完工。

2、工业投资快速增长，工业经济保持量效双增的可喜局面。全乡完成工业总产值亿元，营业收入元，工业增加值4822万元，利税3014万元，利润1953万元，预计全乡完成工业总产值亿元，营业收入万元，工业增加值亿元，利税7500万元，利润4860万元，同比增长20%。

3、民营经济逐步发展壮大。经过五年的发展，目前全乡入住企业30余家，初步形成了涉及医药、食品、铸造、农副产品加工、生物化工等多个行业的产业格局，涌现出了山西金贝管业、通宝醋业、三和牧业等多个大块头民营经济实体，目前均运行良好，其中荣新堂扩建工程已入住108国道北新型商贸区，通

宝醋业、、太和食品厂近期也都有扩建厂房和规模的准备，现已完成选址工作。新乐尔、荣欣堂、太和等食品企业顺利通过国家qs认证；荣欣堂食品有限公司荣获国家商务部颁发的“中华老字号”称号；中远威药业有限公司和黄河制药有限公司双双通过了gmp认证。扎实稳步推进新农村建设 自中央一号文件发布以来，我乡按照新农村建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针的总体要求和“一年典型引进、三年分片推进、五年整体发展”的发展思路，充分发挥农民的主体作用，不断创新农村体制机制，有计划有步骤有重点地逐步推进。

1、科学规划，试点先行。，我乡根据不同村庄的地域、产业的特点，初步制定了未来5年的产业发展规划；在仅有一个新农村示范点—南咸阳的基础上，5年来已发展了14个新农村推进村，14个园林示范村。其中，南咸阳、、曹庄、北付井等村已完成新农村建设规划与评

审，基本达到新农村建设“十有十一”、“四化四改”、“五清五规范”的标准要求。

2、大力开展农村环境卫生整治工程。“村容整洁”是新农村建设的一项重要内容。我乡率先提出了“卫生乡镇、花香”建设目标和人均每年消费一元环卫费的的操作理念，制定了《乡村庄环境卫生管理考核奖惩办法》和《乡环境卫生评分细则》，并把环卫工作作为考核各村党支部书记和村主任的一项重要内容。先由南咸阳一个试点村，逐步向西、北副井、曹庄、推进，到最后覆盖了全乡所有行政村。在资金保障上，政府逐年增加投入资金用于环卫工作，五年来累计投资500万元，并于设立了环境卫生监督所和保洁公司并配备垃圾车等各种工具，在资金和人力保障上形成长效机制，在主要交通线路上确定了10名保洁员，对108国道过境段、南循环、太井线、太洛路和万亩红枣园区等主要道路和地区进行全天候的保洁。林业现场会的召开，围绕村容村貌整治，村庄垃圾清理，道路两旁绿化等内容，绿化、美化、净化同时进行，完成绿化田间道路17公里，栽植各类林木20余万株，村庄绿化实施绿化长度公里，过村段公里，绿化总面积亩。

3、农业基础设施建设逐步改善。“十一五”规划实施以来，全乡共投入资金8000多万元用于完善基础设施建设，打井27眼，修渠40公里；硬化道路140公里，12个平川村实现了道路硬化户户通；建成沼气池900余座。国土整理项目已完成80％，完成了项目区内打井16眼，管护工程9万米，项目的实施很好的改善了我镇的农业生产条件。

4、村级管理制度日趋完善，民主管理落到实处。“农村两委主干双述职双汇报”、“新农村建设百分考核制”、“农村村务财务管理制度”、“村务公开制度”、“四议两公开”等制度的逐步完善和落实，规范了农村民主管理和民主监督。实现“两委”换届平稳过渡，农村各项管理工作步入规范化轨道，学习型党组织和争先创

优活动的开展，有效的提升了农村基层党员干部队伍素质建设，为全乡转型生态产业经济建设，促进新农村各项建设奠定了扎实的基础。社会事业健康发展，各项工作有序展开 大力开展支农惠农工程，五年来，乡政府认真落实省市县各项支农惠农政策，累计拨付农村转移支付金400余万元，退耕还林款170万元，发放粮食直补款万元，发放家电下乡补贴款万元，汽车、摩托补贴万元；现有并完成农村低保核发614户，办理新型农村合作医疗21834人，参合率达90%以上。完成全乡二代残疾证换证工作，换证总数450人，占全乡残疾人总数的90％。全乡各站室工作卓有成效，各项工作有序开展。五年来，农经站只是开展电算化服务和专项审计，监管成立农产品合作社60余家；计生办积极采取业务综合改革，实施信息数据网络化录入和人性化管理，在各个行政村建立服务室，加大奖励扶助比例，已累计发放各项扶助

资金100余万元，五年来我乡计生率保持在90％以上；统计站顺利完成经济普查入户调查工作，第六次人口普查工作正在有序开展；政务窗口自成立起，坚持“便民廉洁高效规范”的方针，共受理办结各类事项1500起，群众满意率达100％；司法所联合团委、综治办、派出所等部门，开展普法宣传27次，累计调解民事纠纷582起，受教育人员15000余名，安置帮教率100％，社区矫正无漏管脱管现象；武装部高标准向部队累计输送新兵41人；完成《乡集镇总体规划》和《村历史文化保护规划》编制，着手开始了村中国历史文化名村申报工作；整合教育资源，教学条件逐步优化，小学正式投入使用，南北张小学、井神和康乐村小学合并工作进入筹备工作；乡卫生院投资80万新建了病房楼，改善了医疗卫生条件，缓解了病床紧张的状况。“十一五规划”目标工作已经基本完成。这是全乡干部群众共同奋斗的结果，工作目标的完成有力的推动了全乡经济持

续健康发展和社会事业的全面进步，为下一步十二五规划和建设的开展提供了有利的条件。回顾五年来的工作，我们积极应对各种困难与挑战，扎实开展各项工作，在产业调整、招商引资、道路建设、卫生整治、旅游发展等方面取得了一定成绩，但仍存在许多问题：一是现代农业建设还未形成大的规模和品牌效应，生态经济总量和经济效益还不十分明显，应对突如其来的自然灾害应急机制、措施还很不健全，现代农业科学技术运用效率仍然很低，现代农业发展速度和建设规模还不够理想；二是少数干部群众思想解放的程度仍然不够高，工作做大争先的意识还不强，工作中全盘考虑问题的能力不强、深入基层解决实际问题的办法不多、调动干部群众工作积极性不足的问题依然存在；三是农村集体经济依旧困难、现代科技文化覆盖面窄等等问题和困难。

二、乡十二五规划

未来五年是我乡深入开展新农村建设 的五年，是现代农业大发展的五年，是人文旅游与绿色经济协调迈进的五年，是108国道沿线新型商贸区大招商、大发展的五年。