BIM工作个人总结(范文模版)

栏目:员工个人工作总结发布:2025-01-07浏览:1收藏

第一篇:BIM工作个人总结(范文模版)

个人总结

各位领导:

上午好,从主管铁五院和来广营项目的BIM工作,到调入科技部BIM中心。项目到机关,很快适应了新的岗位,在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。

除了领导安排的任务,主要在以下三个方面下功夫,一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路,以实现实际的经济效益为目标;二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足;三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合,确保人有我有,下一步就是人有我精!

但是工作不尽如人意,主要体现在一下几个方面。

1、主动学习力度还不够:特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度,导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作,这是以后我需要加强的地方,将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。

2、产生实际的效益太少:BIM技术在中国还处于起步阶段,在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段,经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索,不能总是紧跟别人,要走有自己特色的BIM发展之路。

3、想法比行动多:经常会有一些自认为好的想法,当真正开始筹划并付诸实施后,会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。

4、“传帮带”不够深入:我现在从事的工作除了向前走,更要向后看,也就是除了提升自身的技能为公司创造价值,还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同,明确责任。

今后要严格要求自己,在充分认识到自己的缺点的基础上,努力改变工作中不如意之处,多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了一些奖项,但是真正能给公司带来的效益还是少之又少,我的目标是:在管理好公司内部项目BIM应用的基础上,尽快走出去,争取能在市场上抢占一席之地。

请领导批评指正!

第二篇:BIM工作个人总结

个人总结

各位领导:

上午好,从主管铁五院和来广营项目的BIM工作,到调入科技部BIM中心。项目到机关,很快适应了新的岗位,在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。

除了领导安排的任务,主要在以下三个方面下功夫,一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路,以实现实际的经济效益为目标;二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足;三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合,确保人有我有,下一步就是人有我精!

但是工作不尽如人意,主要体现在一下几个方面。

1、主动学习力度还不够:特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度,导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作,这是以后我需要加强的地方,将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。

2、产生实际的效益太少:BIM技术在中国还处于起步阶段,在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段,经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索,不能总是紧跟别人,要走有自己特色的BIM发展之路。

3、想法比行动多:经常会有一些自认为好的想法,当真正开始筹划并付诸实施后,会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。

4、“传帮带”不够深入:我现在从事的工作除了向前走,更要向后看,也就是除了提升自身的技能为公司创造价值,还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同,明确责任。

今后要严格要求自己,在充分认识到自己的缺点的基础上,努力改变工作中不如意之处,多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了一些奖项,但是真正能给公司带来的效益还是少之又少,我的目标是:在管理好公司内部项目BIM应用的基础上,尽快走出去,争取能在市场上抢占一席之地。

请领导批评指正!

第三篇:BIM工作个人总结[最终版]

个人总结

各位领导:

上午好,从主管铁五院和来广营项目的BIM工作,到调入科技部BIM中心。项目到机关,很快适应了新的岗位,在管理项目、开展培训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。

除了领导安排的任务,主要在以下三个方面下功夫,一是研究真正适合特定项目的BIM实施思路,以实现实际的经济效益为目标;二是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的不足;三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、综合管廊等技术结合,确保人有我有,下一步就是人有我精!

但是工作不尽如人意,主要体现在一下几个方面。

1、主动学习力度还不够:特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软件和管理思路的学习还没有达到应有的深度,导致在申报奖项和投标时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作,这是以后我需要加强的地方,将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。

2、产生实际的效益太少:BIM技术在中国还处于起步阶段,在咱们企业更是处在摸着石头过河的阶段,经济效益很难再短期内得到明显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索,不能总是紧跟别人,要走有自己特色的BIM发展之路。

3、想法比行动多:经常会有一些自认为好的想法,当真正开始筹划并付诸实施后,会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻力而夭折。

4、“传帮带”不够深入:我现在从事的工作除了向前走,更要向后看,也就是除了提升自身的技能为公司创造价值,还需要兼顾人才的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同,明确责任。

今后要严格要求自己,在充分认识到自己的缺点的基础上,努力改变工作中不如意之处,多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了一些奖项,但是真正能给公司带来的效益还是少之又少,我的目标是:在管理好公司内部项目BIM应用的基础上,尽快走出去,争取能在市场上抢占一席之地。

请领导批评指正!

第四篇:BIM培训总结

篇一:bim 培训心得 bim学习总结

今年暑假,我很幸运的跟着建筑学院的王俊老师到中国建筑西南设计院参加bim 培训。西南建筑设计院是西南地区最好的设计院,其中的bim团队已经把bim技术成功的应用在很多的实际工程中。一开始,我并不了解bim软件是什么,只是知道意思是建筑信息模型(building information modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优越性和可出图性五大特点。当我真正接触到这次的培训bim的软件revit。它功能的强大性令人叹服。bim软件是建筑软件发展的大趋势。在不久的将来bim类的软件必将代替cad, sketch up, 广联达等现在建筑业常用的软件。这次在西南院的培训安排的很紧,总共五天,前三天主要是王老师来讲解revit architecture 的内容。包括什么是bim,bim 的现状及未来发展,以及revit软件本身的一些墙,柱,板,幕墙,体量,族的建立和管网优化等内容。通过这三天的学习,可以对简单建筑使用revit architecture来进行建模。后两天,主要是设计院的bim组成员来给我们讲解。通过一个简单地案例,一栋在甘肃的学生宿舍。由于建设经费的限制以及自然环境的恶劣等,使宿舍的设计受到了很大的限制,但设计人员人性化的利用当地气候资源,冬季日照时间长来被动采光,通过ecotect 对建筑进行能耗分析等,通过科学的思维理念来设计,也在当地的房屋建设中树立了典型。虽然只是短短的五天学习,但自己的收获还是很大的,不仅提高了自己的专业知识,更是开阔了自己的眼界,使自己的认识不再局限于校园中,了解了如今设计单位的现状和需要以及与理论和实际工程的结合。最后要感谢刘老师以及王老师,他们的细心关照和耐心指导让我进步很快。继续努力!篇二:bim学习总结1 对清华大学土木工程系张建平教授演讲内容的总结 篇三:青岛bim学习总结(汇总)勘察设计院软件

参加建筑施工企业bim技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会的学习总结 中铁十一局集团有限公司勘测设计研究院-----阮平平参加完6月12日至13日的“建筑施工企业bim技术应用与工程项目全过程实践专题研讨会”两天的会议,听了各个单位的专家报告,获益良多,从最初只会拼写出bim的全称到现在对bim有了更多更深的认识。因此综合专家观点和个人见解作以下总结:

一、bim的概念 bim(building information model)字面含义指建筑信息模型,它与传统三维模型的不同也是其价值体现的地方是模型的信息化。信息化是什么意思?

简单举个例子,一个柱子在传统模型中你看到的顶多就只是一个附有材质的柱,除此之外你无法获得有关柱子的其他任何信息;而在bim模型中你只要点击一下这个柱,可能就会显示它的装饰材料,建筑做法、结构特性,这一层有几个和这个一样的柱等等属性,可以根据使用需要添加其他信息。可见bim即是有大量信息数据(包括空间、逻辑属性)支撑的模型。

二、bim的应用

bim的应用还没有形成一个完整的体系,大的方向上来说,bim技术应用想要达到的也是最终会实现的目标是设计、施工、运维的一体化,也就是一些专家说的bim应用贯穿在建筑的全生命周期。但就目前一些企业的项目应用实践来看,bim还只能应用于半生命周期,甚至只在一个阶段。现在的bim应用还只是一个探索前进的过程,各个企业根据自身单位的行业性质,从不同的切入点应用bim技术。从不同阶段bim的应用都体现出一定优势:1.在设计阶段

一些设计院也开始使用bim软件进行设计。一般设计院在方案阶段会用一些建模软件建立三维模型,出效果图展示给甲方,但这个模型的应用也仅此而已。而用bim设计则可以延续使用方案阶段的模型,所用专业都基于一个模型设计,增加各自专业的信息,丰富模型。设计过程中也可以检查各专业之间的错漏碰撞问题。可以对模型进行碰撞分析显示碰撞的地方以方便查看,碰撞包括硬碰撞和软碰撞。硬碰撞是指实体构件是否有碰撞,例如梁会不会和设备管道的位置打架,柱会不会跟门洞的位置重叠等等。软碰撞是指逻辑意义上碰撞,例如门开着或关着都没有问题,但在打开的过程中会不会有问题;或者是楼梯的上方空间高度是否满足要求。精细的建模也可以帮助施工,像钢结构工程可以直接按照模型在工厂制作很多构件,避免施工现场的尺寸不符,焊接难操作等问题,提高了整体施工效率,实现了建筑的工厂化。或者施工单位利用设计的模型进行添加相关施工信息辅助施工及项目管理,甚至后续精装、运维阶段都可以继续使用该模型。2.在施工阶段

有施工方的专家认

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BIM工作个人总结(范文模版)

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