第一篇：银行财务管理者如何提高管理工作

浅议银行财务管理者如何提高管理工作

随着市场经济体制的不断完善,财务管理在商业银行管理中越来越处于核心地位,面对日益激烈的国内外竞争态势,如何实现财务资源的优化配置、如何不断增强财务管理的控制和利用能力，提高财务管理工作者的管理能力成为各家商业银行和财务管理工作者面临的重要课题。

一、我国商业银行财务管理的现状

面对本土商业银行与外资商业银行、国有商业银行与股份制商业银行全方位竞争的态势,我国商业银行不断探索适合自身经营体制的财务管理制度,具体来说,我国各类商业银行财务管理制度呈现出以下几个特点:

首先,财务管理目标确立的多样化。关于商业银行的财务管理目标,有三种表述:一是产值最大化,在商业银行内部反映的是以存款规模或资产规模最大化,这一理论的前提是商业银行的存款规模或资产规模代表了商业银行的实力,增长快慢代表着商业银行的发展能力和发展水平。问题是没有反映出商业银行的发展质量和效益状况。二是利润最大化,认为利润代表了新创造的财富,利润越多则代表着商业银行的财富增加越多,越接近商业银行的目标。问题是没有考虑利润的取得时间、所获利润与投入资本、费用的关系,以及获取利润和所承担风险的大小。三是股东财富最大化,认为应当把商业银行的利润和股东投入的资本联系起来考察,用每股盈余来概括商业银行的财务目标,可以避免利润最大化目标的缺点。问题是仍然没有考虑每股盈余取得的时间性,没有考虑每股盈余的风险。

其次,将“成本效益原则”作为财务管理的基本原则。从本质上讲,商业银行之间的竞争具有一定的同质性,银行的竞争力大部分取决于各自业务流程中的成本和质量,成本效益原则是判断一切财务行为成功与否的标准,以此作为商业银行财务管理基本原则是无需置疑的。

企业财务管理对产品成本管理的最终目的是为了给产品价格确定一个合理而有竞争力的价位,以使企业在市场竞争中处于相对有利的地位。对商业银行这种特殊的金融企业来说,其经营管理不同于生产企业。但近年来,成本效益原则作为商业银行财务管理的一项基本原则,已经成为商业银行财务管理工作者的共识,并在实践中自觉遵循。

再次,财务管理手段已从财务会计转向管理会计。管理会计是现代会计体系的两大分支之一。西方商业银行已实现了从财务会计向管理会计的转变。管理会计不再局限于简单的提供财务会计数据,而是进一步利用会计信息进行财务预测、财务决策、规划未来,并对经营活动进行控制、分析及业绩评价,从而最大限度地提高银行盈利能力。而在国内商业银行,财务管理还仅限于事后的财务分析和监督,财务工作基本上还停留在记账、报账、财务分析、财务检查的财务会计阶段,相对忽视更为科学的技术模型的开发与应用,这显然已不适应新形势下银行经营管理的要求。

二、我国商业银行财务管理的改革

近年来,我国商业银行开始重视提升财务管理的技术水平。部分商业银行已在逐步实现分部门、分产品和分客户核算,细分成本收益,对每一经营管理活动和业务环节按照集约化经营的要求进行投入产出分析,以成本效益来确定每一项业务、每一个机构、每一个岗位的取舍进退,从而对成本进行全方位、全过程、全

员的管理和控制。有的商业银行通过外包或自行开发等方式,创建财务管理系统,以实现财务会计和管理会计的业务需求,逐步将成本和利润核算到部门、产品和客户,为经营决策和业绩考核评价提供准确的参考依据。并根据实际经营情况,建立银行财务分析预测数据库及数学模型,运用于财务分析、财务计划和预测,为掌握银行经营状况及制定未来经营方针提供准确的决策参考依据。实践证明,技术系统和科学模型的运用,提高了财务管理数据的时效性和准确性,提升了商业银行的财务管理水平。

三、银行财务管理者提高管理工作的途径分析

（一）转变角色进入状态

财务管理应该成为业务发展的良好伙伴,应该为各项业务的发展、新产品的推出提供财务上的支持和帮助,通过数字发现问题,并对解决问题提供专业意见。我国商业银行财务管理者应确立财务是业务伙伴的理念,建立以支持决策为主的管理型财务管理模式,使财务管理与日常各项经营管理活动相互融合、相互交织、相互支持,以更好地发挥财务管理的控制和监督职能。通过发挥财务部门熟悉财政、税收、会计准则等法律法规政策的专业优势,在财务管理过程中贯彻落实,以确保各项业务符合法律法规要求,并争取最好的税收利益;对各项业务的盈利水平进行评估和分析,提出改进业务的财务建议,以保持合理的盈利水平和提高盈利能力;根据各项业务和产品符合成本效益优化原则和整体业务发展的战略要求,评价和检测各项新业务、新产品财务效果并提出改进建议;通过资源分配管理政策的制定和调整,支持盈利性好、有发展潜力的新业务和新产品的发展;通过分析、监督和控制,确保各项业务、各个产品和各个机构的发展能够提高资产的质量和利润的实现;通过财务信息系统的开发、维护和研究分析,为各项业务的决策、指挥、调度提供有力的信息支持。

（二）严格纪律，树立良好形象

财务管理领导者，要以身作则带头执行有关规定，严格执行出勤制度，廉洁自律，树立良好形象。切实负起领导责任，既要抓好职责范围内的财务管理工作，又要管好配偶、子女和身边工作人员。监察部门要认真履行职责，严格财务管理，加强纪律监督，认真受理群众举报。对违反纪律、规定的，要严肃查处；对情节严重、造成恶劣影响的要追究有关领导责任。

（三）进一步改进财务管理方法

要成为真正的商业银行,财务管理方法必须改进。应当充分认识到现代财务管理与传统的财务会计相比,其最大的不同点在于将重点放在管理上,它是对企业内部各种管理信息进行的收集、整理、分析和报告。

随着商业银行财务管理目标的变革,我国商业银行财务管理必须由财务核算向财务预算管理转变。财务预算管理是财务管理的核心内容,通过预算对财务要素进行有效的数据归集、分配和预算控制,可以更好地进行财务分析和控制,评估机构、产品及客户的盈利能力,有效降低成本,提高财务竞争力。通过财务预算管理,可以在银行范围内确定和统一财务管理目标和控制的总体思路和措施,并对银行各级机构实施财务预算和控制的成效实行定期的信息反馈机制,制定相应的奖惩措施,形成一套科学合理的财务预算控制绩效评价体系。在实施财务预算与控制的业务流程再造中,对涉及财务预算与控制的各项业务流程要进一步梳理,优化整合现有财务体系,从根本上实现整体价值的提升。

（四）理论联系实际

理论联系实际，是指财务管理必须坚持理论与实际的结合与统一，用理论分析实际，用实际验证理论，使财务管理者从理论和实际的结合中理解和管理各项财务活动，培养财务管理者运用知识解决实际问题的能力。在实际应用中，财务管理者要结合本单位的实际情况，按照国家有关商业银行财务管理的相关法律法规规定，选择恰当的处理方法和执行程序，既不能有生搬硬套，也不能不去执行，而是将理论和实际结合，采用最适合的方法进行本单位的财务管理活动。

（五）加强学习，努力提高自身的业务素质。

要认真学习有关我国商业银行财务管理改革的的法律法规，领悟法律法规的主要精神，掌握各种财务管理技术方法。要结合部门、行业特点和业务工作实际，抓好业务知识学习，不断提高业务素质和工作能力。财务管理人员不仅要掌握财务管理基础知识，而其啊要掌握与经济活动有关的金融、税收、法律法规等其他知识，要有财务创新理财理念，这就要求财务人员要积极主动地学习新知识，提高自身素质及业务水平，同时要有强烈的事业心及责任感，承担起理财的主导作用。

综上所述,商业银行的财务管理触及到银行内部的各个部门和环节,财务管理水平的程度直接影响到了商业银行的市场竞争力的强弱。因此科学合理的财务管理是我国商业银行优化资源配置、提高经营管理效益、规避和控制商业风险的有效保障。而作为财务管理者,在商业银行财务管理体制和体系的不断调整和完善下,进一步转变财务管理角色,持续改进财务管理手段将是商业银行求得生存与发展的当务之急。

第二篇：银行财务管理工作

银行财务管理工作

一、目前商业银行财务管理工作存在的主要问题

(一)商业银行财务管理目标需要改变

国内商业银行自二十世纪八十年代中期以来，逐步确立了“利润最大化”的财务管理目标，银行财务管理工作。随着市场经济的发展，股份制商业银行相继上市，银行管理层对现代商业银行经营体制的认识也在逐步深化。这就造成商业银行在经营过程中，一味追求规模、利润最大化，财务管理偏重于银行各项经营活动结果的财务反映，强调存、贷款增长率等规模指标，注重当期利润的实现情况，忽略对长远价值的追求，银行财务管理与业务管理过程相分离，单项业务的微观效益观念和全局的宏观效益观念没有实现有机结合，没有充分考虑资本充足率、资产股本回报率等指标。

(二)信贷风险防范意识不强

商业银行和企业的信息不对称，商业银行对企业产品市场的了解相对企业而言，处于信息劣势。银行一旦将款贷出去，就难以保证企业按照事先的承诺来使用贷款资金，而不把资金用到别的方面。如果企业到期不归还银行的贷款，银行只能借助法律来强制企业偿还贷款。商业银行的信用贷款受多方面因素影响，主要是经济环境、信贷人员的业务素质和道德素质、监管力度等，非常被动，自身未形成一套系统完整的风险防范机制，对风险的敏感度极低，由此抵御风险能力较差，这是银行发生不良贷款的内因之一。我国尚未完善的社会信用环境，企业提供的数据质量较差，存在不同程度的欺诈现象，从而对银行发放贷款形成误导，也会造成风险。

(三)成本管理涉及面狭窄，控制力不强

我国商业银行通常不单独设立专门的成本管理机构，成本管理工作分散在财务部、营销部、国际部、资金部。财务部门提供费用的预算，并负责控制、分析预算的执行情况和调整，业务部门负责各自业务范围涉及的成本控制。成本控制分散在部分机构中势必造成成本控制无章可循，有法不依。

(四)成本核算方法简单，缺乏科学性

目前，多数商业银行的成本预算仍然使用简单的增量预算法，总行根据分支机构的需求，以过去的数据为基础，即承认过去是合理的，这会导致过去不合理的费用开支沿袭下去，造成预算浪费，同时也会由于对实际需要考虑不充分，造成预算不足。目前我国多数银行成本管理处于粗放管理阶段。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995生产工作总结”“××市××研究所1995工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称，范文《银行财务管理工作》。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体，一篇工作总结是否抓住了事情的本质，实事求是地反映出了成绩与问题，科学地总结出了经验与教训，文章是否中心突出，重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信，全赖于主体部分的写作水平与质量。因此，一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的，是正文的关键部分，这部分材料如何安排很重要，一般写法有二。一是写出做法，成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验，“寓经验于做法之中”。也有在做法，成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验，这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点，是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中，成绩表现为物质成果，一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作总结中看得见、摸得着，才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写，但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法，坚持一分为二的两点论，既看到成绩又看到存在的问题，分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误，虚心谨慎，继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向，或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方，在署名下边写上工作总结的年、月、日，如为突出单位，把单位名称写在标题下边，则结尾只落上日期即可。

简而言之：

总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。那么，工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。另外，在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

第三篇：如何应用生命周期理论提高财务管理工作

如何应用生命周期理论提高财务管理工作

作为一个有着万余人的大型企业，财务管理专业管理面广人多，作为一名身在处室的财务管理人员，各个厂矿单位不同类型的人员应当采用何种方式进行指导？更好的时候我们习惯于按照自己的性格和工作习惯进行指导，而下级专业人员性格、知识、能力和工作经验各异，难免产生各自矛盾。如何在对下级专业的指导中采用科学的方法使下属尽快进步和提高以适应岗位需要，领导生命周期理论给了我们很好的启示。

日常工作中，不难发现，部分领导没有根据下属心理成熟度和工作成熟度安排和指导工作，导致工作中出现的矛盾和隔阂。对于不同工作经验和环境适应力的下属首先按照领导生命周期理论确定一下管理风格对加快下属的成长步伐与自身管理能力的提高还是大有裨益的。

对于新近进入岗位的财务人员，需要按照命令式关系处理与上级的关系，当我们安排工作时，应主动向他们叙述清楚该任务对完成时间、数量和质量的要求；对于已经在岗有一段时间的财务人员，只需要在他能完成日常工作和熟悉企业氛围的基础上要增加业务沟通，积极而审慎地参与业务讨论，帮助其完善工作中的方法和技巧即可；对于已经在同一岗位工作几年，能够按时独立完成例行工作，对于矿业公司财务管理系统及方式熟知的专业管理人员，可以明确授权给他，在工作中就关键性和原则性问题保持沟通。

第四篇：财务管理工作

财务管理工作

一、收支两条线管理

为加强收支两条线管理力度，规范各单位应缴财政专户资金和经营收入的管理，保证部门预算的顺利实施，我们先后制订了《关于规范单位行政事业性收费项目的通知》、《行政事业单位各项收入管理办法》、《事业单位经营收入纳入核算中心管理的通知》等管理制度，并建立经营收入专户，将原来分散在各单位的经营收入和其他收入统一纳入会计核算中心管理，财务管理工作。通过这些措施规范了行政事业单位收费行为;加强了应缴财政专户资金管理，加大了催缴力度，保证了收入足额入库;约束了单位支出的随意性。

二、规范专项资金管理

专项资金是单位为完成专项或特定工作任务发生的开支。专项资金使用效益如何，直接影响单位事业发展。为了充分发挥财政资金的导向作用，提高专项资金的使用效益，我们从部门预算编制开始，严格把关，努力做到专项资金的安排使用、政府采购等全过程的管理与监督。

年初编制部门预算时，要求单位按照工作需要上报专项资金申请，财政部门通过调查了解，结合财力状况，根据需求安排单位本专项资金。预算执行过程中，单位使用专项资金时，必须向财政部门提出书面申请，说明使用目的、用款理由、项目明细等，如果属于政府采购目标的内容，要求单位办理相应政府采购手续后，再拨付资金。同时财政部门本着“统筹规划、科学立项、严格管理、追踪问效”的原则，要求单位不得挤占、挪用、截留，不得任意改变和扩大项目使用范围。项目办结后，要求单位必须提供项目决算凭证，以保证专项资金使用效益。

三、罚没物资管理

为了规范罚没物资管理,加强财政监督,我局建立了罚没物资实物库,并遵循公平、公正、公开的原则，按照规范的程序委托拍卖公司对罚没物资进行公开拍卖。

其具体程序为：

1、建立罚没物资实物库，并完善相应的账务材料;

2、收缴的罚没物资及时入库;

3、委托具有法定资格的资产评估机构进行评估;

4、委托有经营罚没物资拍卖业务的拍卖公司公开拍卖;

5、罚没物资拍卖后所得价款，扣除相关费用后，及时、全额上缴国库。

目前，罚没物资实物库收到的物品主要是房产，现首批物品已拍卖完毕，拍卖款待有关手续办理完毕后缴入国库。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、