第一篇：车管员工作规范

车管员工作规范

1、应确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，保证车场内整齐有序。

2、严格执行进场车辆登记、收费及车况检查等工作。

3、按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。

4、负责指挥进场车辆行驶和停放，维持车辆整齐排放。

5、检查停放车辆的车况，发现漏水、漏油、未锁车窗、损坏等现象应及时通知车主并登记备案。

6、负责对停车场的停放车辆进行巡视、查看，保证车辆安全。

7、负责对停车场的安保设备、值班室、车场地面、绿化带等公用设施进行养护和清洁。

8、工作期间按规定着装、佩戴工作牌，并妥善保管，如有损坏，自行负责。

9、停车场实行24小时轮流值班制度，上下班必须准时，不得迟到早退，不得擅离职守，如确需暂时离岗，需及时通知接替人，否则扣发当月考勤奖。

10、车管员上下班交接需提前5分钟，双方必须认真核实车辆登记情况，落实责任归属，违者自行承担责任。

11、值班时禁止喝酒、睡觉、下棋、打扑克或进行其它与执勤无关的事。要勤巡逻、多观摩、随时注意进出车辆情况，发现问题及时报告上级部门。

12、值班室内一切设施物品必须妥善保管，不准闲杂人员进入，岗亭外不准摆放凳椅。

第二篇：车管员岗位职责

车管员岗位职责

1、对停车场的汽车、摩托车，以及自行车管理。

2、定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车辆出入登记表》

3、负责指挥场车辆行驶和停放，维持畅通、停车有序。

4、实行24小时值班制度，遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

5、按规定和标准收费，开具票据，及时缴纳款项。

6、负责停车场的消防及卫生清洁工作。

7、发现进场车辆有划伤时应向车主（司机）提示，并做好记录，使责任分明。

8、提醒和指挥司机按路线行驶，按定位泊车。

9严守岗位，保持警惕，文明上岗，礼貌待人，妥善处理上岗时遇到的各种问题。

10、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚，责任明确。

11、检查停放车辆的状况，发现漏油、漏水，未关车窗、车门，未关车灯，应及时通知车主（司机），并报告车场管理负责人。

12、检查摩托车、自行车是够停放在制定的位置上，发现未上锁时，及时通知车主，如暂时联系不上时，应重点看管。

13、定期检查车库（场）内消防设施是否完好、有效，如有损坏，要及时报告主管领导。

14、仪容整洁，执行公司文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。

15、值班时不准嬉戏、打闹、会客、看书报、听广播，禁止喝酒、吸烟、吃东西，不准做其他与值班职责无关的事。

16、爱护各种器具，不得丢失、损坏、转接或随意携带外出。

17、依法办事，廉洁奉公，坚持原则，是非分明。

第三篇：安全部车管员岗位职责

安全部车管员岗位职责

住宅区交通、车辆管理员，在安全部班长的领导下，对项目交通安全、停车行使管理权，对安全部班长负责，具体工作如下：

1.上班时间必须着装整洁，佩带标志，上岗姿态端正。对待车主、用户热情有

礼，保持严谨的一丝不苟的工作作风。认真做好上岗记录，不在岗位上聊天、会客、做私活；

2.在集中停车场的车管员，要认真做好交接班时车辆查对记录，不定时轮流巡

逻，发现可疑情况立即与其它安全员联系并一起调查处理；

3.当班巡逻时要注意巡查车辆停放情况，检查车辆装备配件及车厢内存入物

品，发现可疑或有安全隐患漏洞及时采取有效措施立即通知车主，同时报告当班班长进行处理；

4.严格照章办事，若发现车主未锁车门时，要及时通知车主，不得随便翻动车

内一切物品；

5.若发现车牌号与停车固定车位不相符者，要认真核实并查明原因后及时妥善

处理；

6.熟记车辆车主、车牌号码和车辆固定车位，熟悉项目道路和停车场环境，每日在交接班要严格查对车辆，并作好详细的记录备查；

7.负责车辆停入秩序，指挥进出车辆行驶，学习交通管理知识，熟悉本项目出

入口环境，具备独立工作能力，能迅速果断处理一般交通事故，保持本项目交通秩序井井有条；

8.指挥项目车辆安全行驶，督促车主按规定在临时车位或固定车位上停入车

辆，对不听从指挥、压坏草木、撞坏路沿，或在项目交通路口和消防通道上停车不走，影响项目其他业主出入者，严格按管理规章制度进行处置；

9.完成上级领导交办的其他工作。

第四篇：车管工作

夯基础 促监管 抓队伍 推动德州车管工作再上新水平

2015年上半年，我们认真分析德州车管工作面临的形势任务，把握基础业务是根基、信息监管是关键、队伍建设是保障、宣传互动是手段的工作思路，抓住重点、关注细节，找准薄弱环节下苦功夫求突破，夯基础，促监管，抓队伍，创满意，我市车管业务工作水平和去年同期相比总体有较大提升。我们的主要做法是：

一、夯实基础，围绕重点业务工作抓规范。

我们按照《2015年工作要点》和省厅车管所有关要求，扎实开展各项基础业务工作。一是规范驾驶人考试工作。11处无纸化科目一考场遍布全市各县区。投资1.4亿元、占地面积360亩的自建场地驾驶技能第一考场于去年底投入使用，我市所有车型所有科目均实现电子评判。自去年年底开始，我们关注并研判考试积压数据，抽调了40余名具有考试员资格的民警参加考试工作，停止休假，延长考试时间，并退办准考证明过期数据1.9万余条，有效缓解了考试积压问题。二是加强机动车检验工作。严格执行新版机动车查验工作规程和有关国家标准。我市新增独立称重设备（地磅）15台，配备60余套查验工具。加强机动车注册查验把关，上半年共发现并上报24例违规机动车产品。三是优化牌证业务办理。投放自编号4.9万付，实现互联网、触摸屏及60选1随机选号三个系统同时运行；依托德州交警微信平台开辟了“掌上车管”和“信息变更”服务模块，实现部分车管业务掌上办理。

二、强化监管，发现问题堵漏洞。

按照“科技车管、智慧服务”的理念，我们深入推进监管信息化建 设。一是结合软件建设，建立驾驶人考试电子化监管体系。市所监控中心对接考试监管软件，实时对考试过程进行监督，及时处理异常情况；科目二考试全封闭管理；科目三在考试员、考试车、考生全部由计算机系统随机分配的基础上，开考前再进行二次随机分配，由大屏幕显示本车次考生。考试员无法事先得知考试车号和学员情况，考生也无法确定考试员及考试车号，由此排除了各种因素对考试工作的干扰，保证了考试的公正、廉洁。二是加强对驾培机构的监管。建立座谈和约谈“两谈”制度，即，每两个月组织一次驾校负责人及学员代表座谈，征求对车管、考试工作的意见建议；对考试积压严重、合格率低、投诉率较高的三类驾校负责人，每季度约谈一次，督促解决存