第一篇：2011年度乡镇工作总结

2011年乡镇工作总结

2011年度，我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，镇党委、政府将此项工作列入经济发展第一菜单，成立招商引资领导机构，明确专人负责，理顺工作思路。从招商引资的初步联系洽谈，项目的选址签约，用地手续的申报，项目的征地拆迁、报建，项目施工建设环境的维护等工作实行一条龙服务，保证了年度各项工作指标的圆满完成。回顾总结全年招商引资工作，具有以下几个特色：

一、目标任务明确，指标完成显实绩 1、2011年度，我镇新引进和注册项目有长沙英格索兰制泵、湖南恒力建材、湖南宏达物流、望城县宏大 科技有限公司、湖南恒盾集团（农业）、长沙明泰科技（拟征）、湖南亚东锌业（外贸）、长沙通立电力线路、望城高新建材、望城县嘉曜电子有限公司十个项目。其中工业项目九个（含外贸项目一个），农业项目一个，合同利用资金29000万元。2、2011年度，招商项目实际到位资金61407万元，其中外贸7600万元（950元），房地产项目到位资金10000万元，农业项目到位资金800万元。市外资金形成固定资产投资41960万元（其中房地产10000万元）；省外到位资金15000万元。3、2011年度，各项招商引资项目中，新建成投产运转的项目有：湖南建工混凝土、长沙曙光墙体材料、长沙市自来水二厂、长沙坪塘水泥有限公司200万吨生产线、长沙长龙食品有限公司、望城县嘉曜电子有限公司、长沙恒力建材有限公司7个工业项目投产；同时有长沙坪建房地产和鼎邦房地产开发有限公司两家房地产项目建成竣工。

4、在引进项目的同时，努力推进项目的建设,今年我镇新启动建设的项目有：湖南华延筑邦建材有限公司、长沙曙光墙体材料厂、长沙永力建材PHC管桩、长沙金锐钻探器材有限公司、长沙旺泰金属科技有限公司、湖南恒盾集团有限公司、长沙京麟建材有限公司、长沙恒力建材等八个项目。而且长沙恒力建材有限公司和长沙曙光墙体材料厂已经正式投产。

二、分工合作，灵活应变，措施得力见成效

首先，2011年度，我镇招商引资工作采取分工合作，协调配合的系统化管理服务。年初，并已成立了以党委书记挂帅的招商引资领导小组；在具体操作过程中。从项目的补偿洽谈，前置审查、项目适址、签约、用地报批、征地拆迁、施工建设多个环节均明确了专人负责，同时共同配合协作，已形成了系统化的服务体系，为招商引资工作创造了良好的服务环境。

其次，由于国家 政策的调整，国土用地指标的控制，制约了招商引资工作的开展，在此情况下，镇政府在应对此形式下，采取灵活机制，充分利用现有闲置土地招商，利用空坪隙地租赁招商，积极引进科技农业项目等形式，使的坪塘镇招商工作得以顺利开展。通过出让国有闲置土地系坪塘镇农机站，引进了长沙 制泵有限公司，通过租赁闲置厂房，引进了望城县嘉曜电子有限公司（原厂址在珠海）；通过租赁现已无法复耕地的长沙市绕城高速建设过程中的临时用地，引进了湖南恒力建材有限公司，该项目现已建成投产；通过租赁村级集体房产，引进望城 新建材有限公司；在不改变土地用途的情况下，促进农业招商，引进了湘潭恒盾集团长沙白泉农业开发有限公司，该公司的母公司湘潭恒盾集团科技实业有限公司是一家 股份制科技型农业加工企业，曾被省政府授予“湖南省农业产业化龙头企业”。

第三，招商引资在引进环保型、科技型、高效型的原则基础上，加强了项目的前置审查工作，择优选择项目；同时为巩固和扩大招商成果，对现已建成投产的项目，为保障其扩大再生产需要，在节约利用土地的原则基础上，保障了项目单位新征用地。如长沙申特空调设备有限公司、长沙润隆华通用机械设备有限公司、长沙 泰科技有限公司等项目的扩建征地，均已与县人民政府签定了相关协议。

第四，积极促进已批准用地的项目单位加快启动建设，对启动建设该慢的项目单位，召开单位负责人的协调联系会，听取方方面面的意见，综合解决相关问题；同时对各单位下发建设进度指标，加快了项目的启动建设。

第五，加强了招商工作的日常宣传、管理、服务工作，积极参与各项招商活动。

2011年度，我镇精心包装了“巴溪洲生态旅游”和“坞泥湖水利源 ”两个项目，并与相关投资商达成了意向性投资协议；通过网站发布镇域内各项招商信息，坪塘大道北延线建设项目已进入市级项目库。积极参加上级组织的各种招商活动，参加业务培训，及时报送相关资料。

做好服务，优化了环境。目前，我镇自2002年以来计招商项目38个，这些项目落户坪塘以后，投产企业生产销售顺畅，充满活力；在建项目施工顺利，各种矛盾均以解决；征拆腾地项目进展顺利，专人负责，签约项目正在组织用地报批。招商环境得到了所有项目单位的充分肯定。

三、用地难，报建慢，招商工作面临重重困难

通过一年的努力工作，我镇招商工作取得了一定成绩，但因为政策方面，审批工作程序方面的因素，招商工作也面临着相当大的困难。

1、因为国土政策因素，以及土地利用规划的修订审批的影响，目前面临着有项目没土地，有协议没指标，有资金没法投的困境。到2011年11月底止，我镇尚有大小11宗已签订协议的项目无用地指标，或不符合原来的土地利用总体规划而没有审批，只有等待。

2、对于已经审批用地的项目，有个别项目因为自身原因（资金或股东等）无法开工建设，同时有相当一部分因报建工作的影响，无法动工，甚至有些项目报建时间长达一年多仍不见眉目，至使项目长时间不能启动建设。这很大程度上需要县级各职能主管部门予以支持配合，简化审批程序，为招商引资创造良好的投资环境。

招商引资作为我镇经济发展的主动力，即推动了我镇地方经济的发展，又提高了本镇的社会效益，同时，也优化了镇域内产业结构，改变了原有的高污染、高能耗的传统产业结构，提升了坪塘人居环境。随着社会经济的发展需要，以及本镇区位优势的提升，招商引资工作在以后经济工作中任重道远，更加需要上级政府及各主管部门的大力支持与协助，通过全镇干部、群众的共同努力，在做大做强上下功夫，才能创造招商工作的辉煌。

第二篇：2011乡镇工作总结

近年来，我乡在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻党的路线方针政策，努力实践“三个代表”重要思想，坚持以经济建设为中心，围绕发展第一要务，团结和带领广大***群众顽强拼搏，战胜了非典、洪涝干旱、禽流感等重大疫病和自然灾害，取得了三个文明建设同步发展的好成绩。2011年和2011，连续两年蝉联双清区文明建设先进单位，2011年还被评为市“五个好优秀乡镇党委”和市文明建设先进单位。现将工作小结

一、优化环境，大力招商，工业兴乡勃发生机。

（一）经济环境日益优化。为了营造宽松投资环境，促进经济发展，我乡党委、政府顶住各种压力，迎难而上，通过艰苦细致地工作，各种工农矛盾一一得到化解，确保了企业正常生产。做到了：一是使新引进的招商项目来之则安；二是使市直大中型改制企业与周边村组居民的历史遗留问题件件平稳解决；三是使辖区内企事业单位与周边矛盾出之则化。三年来，我乡共成功调处福源金属材料有限公司、国明钢管厂、三一重工、120仓库、中南改制、市十一中征地等引发的各类工农矛盾10xxxx起，保证了企业正常生产和经营，维护了企业和群众的合法权益，促进了经济发展和社会稳定。

（二）招商引资连创新高。

乡党委书记曾峤林2002年底到任以来，带领党委一班人深入调研，群策群力，以“工业兴乡”为发展思路，以项目建设为突破口，用活“资源优势牌”、“回乡创业牌”、“环境优化牌”三张“王牌”，念好“服务经”，大力招商引资，福源金属材料有限公司等1xxxx企业先后落户我乡，合同引资3.4亿多元，实际到位资金1.3亿多元，年年超额完成区下达的任务，为我乡的经济发展注入了强大的活力。2011年6月，区招商引资现场会在我乡召开，年底被评为邵阳市招商引资先进单位。

（三）工业兴乡初见成效。

2011年底，我乡共完成国内生产总值11427.9xxxx元，实现企业固定资产投资510xxxx元，完成工业生产总值3884xxxx元，上交税金51xxxx元，分别比2002年增长3xxxx、28xxxx、4xxxx和4xxxx，规模工业占全区的1/3强，年年超额完成了区下达的各项经济指标。东宝建筑公司等xxxx乡办企业的改制工作全面完成，实现了职工身份和企业产权置换，盘活的集体资产生机焕发，产值、税收均有大幅增长。

二、建好班子，调整结构，促进和谐农村建设。

（一）抓班子建设解决有人管事的问题。

乡党委书记曾峤林、乡长郭皓经常深入到各村（居）与***促膝谈心，及时了解村***的思想动态，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，以感情留人；通过建立村务公开阳光台、强化村帐乡管、建立健全各种规章制度等手段，用制度管人，截止2011年12月，我乡1xxxx村（居）全部实行了财务清理，所有帐目全部交乡村帐乡管办公室管理；在村级管理上，乡党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子，坚持树榜样带人，在全乡范围内广泛实施“二项工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员致富标兵培养成村***、把村***培养成农村小康建设带头人。二是“三强支书工程”，即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强，带领群众共同致富能力强的三强支书。几年来，通过实施“二项工程”，我乡已发展2xxxx致富能手入党，把3xxxx党员培养成为拥有专业技能的致富标兵，新任命xxxx致富能手为村党支部书记，1xxxx村***成为农村小康建设的带头人，各村（居）均发生了较大变化。

（二）抓科技推广解决有能办事的问题。

近几年以来，我乡通过加强科技培训，开展党员电化教育，积极发挥党员的示范带头作用，加速推进科技示范园建设等途径，有效解决了有能办事的问题。几年来，我乡共举办花卉苗木、草莓、养兔、糯玉米种植等专业技术培训班46期，参训农民230xxxx人次，成立了养猪、蔬菜、花卉苗木等农民协会组织xxxx。集仙等1xxxx村增添了电脑、彩电等农村党员远程教育设备。

（三）抓财源调产业解决有钱办事的问题。

1是加强财源建设。

近几年以来，我乡通过抓农税征收、抓项目建设、抓开源节流、向上争取资金等多种渠道，狠抓财源建设。2011年可用财力突破15xxxx元，年平均递增2xxxx，连续三年财税任务完成情况排名全区第一，两年来保证了工资福利及时发放和工作运转正常，还实现消赤减债8xxxx万元。2011全区财税工作现场会在我乡召开。

2是加快基础设施建设。

近年来，我乡始终把加强基础设施建设作为落实科学发展观的大事来抓，为农民增收创建平台。2011年以来，已投入资金236.xxxx元用于公路、水利等基础设施建设，基本实现了组组通公路；对水口、栗山等中小型水库及部分骨干山塘进行了加固；新修、维修了标准渠750xxxx，实施人畜饮水工程5处，实施土地开发项目3处，新增耕地20xxxx亩；建成了双清区第一个标准化纳税大厅、政务服务大厅和司法所，对乡、村办公场地进行了全面整修，所辖的三个社区平台建设受到了区委区政府的奖励表彰，红旗社区还建成了邵阳市最好的劳动保障服务大厅；1xxxx村（居）均有专门办公场地，并进行了装修，添置了电脑、彩电等农村党员远程教育设备，乡、村办公条件全面改善。

3是加快基地建设。

我乡坚持“巩固老基地，壮大小基地，建设新基地”的原则，先后建成了莲荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘养兔、红旗美国牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多个。2011年，莲荷花卉苗木基地实现销售收入32xxxx元，村民人均增收70xxxx。2011年广东红岭集团投资兴建的天源现代农业科技示范园已投入资金20xxxx元，将集科技推广、休闲农庄、农产品加工与一体，力争成为邵阳市的现代农业龙头企业。由于农业产业结构调整的拉动，全乡农民人均收入逐年增加，从2002年税费改革前的199xxxx增加到2011年的3453.xxxx，增幅达73.xxxx。

四是加快农产品加工流转。

近年来，我乡加大了对农产品加工企业的引导和扶持，形成了十井铺饲料原料一条街，重点引进和扶持了正虹、康达尔、猛狮饲料、天源糯玉米加工等农产品加工龙头企业，使农产品的加工流转进一步加快。

五是大力发展劳务经济。

我乡在全市率先成立了劳动就业和社会保障服务站，2011年输出劳务80xxxx人，外出务工人员321xxxx，劳务收入达300xxxx元。在政府的引导下，依托320国道和火车北站的区位优势，我乡建立了交通运输队伍，现有各类运输车辆60xxxx台，年创收入200xxxx万元。

三、团结务实，大局稳定，各项事业齐发展。

一是党政班子团结务实，模范带头。

在抓班子建设的过程中，我乡提出了“团结好、班长好、作风好”的三好要求。党政班子成员经常交心通气，充分发扬民主，所有工作都能模范带头，班子成员在行动上能够做到步调一致，凝聚力、战斗力明显增强。2011年，区委区政府对乡镇（街道）11项工作进行目标考核，我乡取得了xxxx单项第一、xxxx第二的好成绩。

二是创新综治、信访、禁毒工作机制，维护社会大局稳定。

我乡每年都与1xxxx村（居）签订了综治责任状，层层落实综合治理各项责任。建立健全了“一中心五网络”综治管理网络，实行台帐式管理。三年来，共发生矛盾纠纷12xxxx，调解12xxxx，成功率9xxxx，且无一起民转刑案件。为严厉打击“两抢一盗”犯罪行为，我乡组建了16支义务巡逻队，1支专业巡逻队，实行24小时治安巡逻，刑事案件发案率较2002年下降了40.xxxx。禁毒工作力度进一步加强，对乡内所有吸毒人员均进行“四帮一”帮教，2011年成功摘掉了“禁毒重点整治乡镇”帽子，2011年禁毒工作受到市政法委表彰，原有6xxxx吸毒人员全部戒除了毒品，巩固了“创无毒乡镇”的成果。信访工作做到及时发现，及时处理，近三年来未发生一起赴省进京上访和群体上访事件，连续两年被评为区信访工作先进单位。

三是社会事业齐头并进。

全乡认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，开展了“改陋习、树新风”活动，大力推进基层精神文明建设，涌现了一大批先进集体。2011年，我乡被评为市级文明建设先进单位，红旗社区、莲荷村被评为区级文明单位。各村（居）均建立了文化室，组建了社区扇子舞、腰鼓队、舞龙队等民间文艺组织，群众性体育活动蓬勃发展。建立了乡、村、站三级防治疫病安全体系，开展了扫黄打非、网吧整治、打击非法印刷出版专项行动，建立了双清区第一个农村未成年人思想道德教育基地。两年来省市报刊、电视宣传6xxxx（篇），树立了我乡良好形象。计划生育坚持“以人为本，服务为主”的工作原则，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制，2011年全乡计划生育工作排名全区第一，并被评为邵阳市计划生育优质服务先进单位。加强了对村级换届选举工作的指导，村级换届选举率先完成，村支书、主任“一肩挑”率达7xxxx。民政、低保、党管武装、民兵整组、城管等工作协调发展。

第三篇：乡镇工作总结

一年来，在镇党委正确领导下，在政府的大力支持下，本人认真学习理论，提高素质，增强自身驾驭经济工作的本领，以经济建设为中心，千方百计为民办实事，较好地完成市委、市政府下达的各项任务，促进全镇经济和社会各项事业的健康发展。现将本人履行职责和廉政建设情况汇报

一、注重学习，不断提高理论素养和工作能力。注重学习政治理论，努力提高政治素养。本人挤时间勤学习，积极参加党校函授学习，努力掌握经济、法律等知识。特别是在今年的“两个条例”学习和“讲党性、保先进，抓落实、促发展”集中学习教育活动中，能够按照统一要求，坚持集中学习与自学相结合，通读了“两个条例”和县委宣传部印发的《教育读本》，认真观看了相关辅导学习光盘。通过学习，本人在思想上、政治上与党中央保持高度一致，坚定不移地贯彻执行党的基本路线，认真贯彻执行中央和上级党委、政府制定的各项政策。严格遵守党的政治纪律，做到令行禁止，不讲违反党的纪律的话，不做违反政治纪律的事。讲大局，讲奉献，在重大原则问题上能保持清醒的政治头脑，与上级党委、政府保持高度一致，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。通过学习，思路更为明朗，眼界更为开阔，对全乡的经济工作更为敏感，理清了全乡经济工作思路，进一步增强了发展经济的信心，并采取扎实有效的措施使经济健康发展。

二、讲求工作方法，保持良好的工作作风。一是坚持民主集中制，认真参与制定并实行了乡班子集体领导和个人分工负责制，并积极落实岗位目标责任制。本人遵守各项议事规则，注意发扬民主，凡是全乡性的重要项目安排和大额资金使用，涉及群众重大利益等问题，都提交集体研究决定。二是努力维护班子的团结与统一。在班子中能做到识大体顾大局，对个人得失从不斤斤计较。在干部管理中，本人能坚持以无情的纪律约束人，以有情的领导来激励人，关心同志，尊重同志，严以律已，宽以待人，对别人的缺点不随便恶意指责，而是开展谈心、交心活动，使其虚心、乐意接受。平时，注意自己的言行，以身作则，发挥每个人的长处，人尽其才，充分调动干部、职工的积极性，发挥好群体的力量，努力形成“劲往一处使”的局面。三是创造性地开展工作，注重工作实效。本人生在农村、长期在农村工作，了解农村，熟悉农村，具有一定的农村领导工作经验和组织领导能力。对农村工作中存在问题能区分不同情况，逐个加以解决。对全乡经济和社会发展，本人能尊重客观规律，提出切合实际的工作措施，并狠抓落实。对各阶段的工作，本人能按照上级的部署，结合乡情做出相应的布置。四是深入农村，掌握情况，解决问题。一年来，本人经常深入各村和有关部门，对全乡经济和社会发展情况进行调查研究。认真细致地做好干部群众的思想政治工作，尽力为他们排忧解难，促进为民办实事项目的顺利建设。

三、勤政廉洁，树好形象。

1、保持坚强的党性原则。在处理公与私、感情与原则等问题上，做到原则面前不让步，不含糊，是非分明，立场坚定，作风扎实。

2、严格执行党风廉政建设责任制，遵守《廉政准则》，落实制止奢侈浪费的“八项规定”和“五个不许、两个纠正”的规定以及市委“约法五章”的要求，健全乡政府后勤接待、机关效能建设等有关规章制度，管好自己职责范围内的党风廉政建设，管好自己的亲属和身边工作人员，做到自重、自省、自警、自励，积极在廉政方面做出表率。

3、牢固树立全心全意为人民服务的思想，关心群众疾苦，量力为民解忧。对群众来信来访做到热情接待，热心帮助，给予满意答复。结穷亲，经常到贫困群众家中看望慰问，努力帮助解决生产、生活中的困难。

4、以普通党员的标准严格要求，树立好党和政府在人民群众中的形象。本人带头抓好机关效能建设，督促检查，强化制度纪律，实行政务公开，深入实际，了解民情，体察民意，集中民智，树好自身形象。

四、把握政府工作全局，全面完成各项任务。

1、掌握经济工作主动权，经济建设上新台阶。作为基层干部，本人始终认为，要“为官一任，造福一方”，首要的是打好物质基础，也就是要大力发展农村经济，千方百计增加农民收入。为此，多年来，本人坚持“发展是硬道理”，牢固树立和落实科学发展观，始终坚持以经济建设为中心，规上总产值46亿元，同比增长35%，其中农业总产值达**亿元，比增**%；乡镇企业总产值达**亿元，比增**%；财政总收入达**万元；农民人均纯收入达**元；人口自然增长率**‰，全乡经济和社会各项事业取得可喜成就。

2、真心实意为民办事，基础设施日趋完善。认真把握影响吉巷发展全局的制约因素，在乡财政实力不足的情况下，共筹资500多万元，解决好群众生产，生活中的热点、难点问题，建成了**********等基础设施。得到全乡干部、群众好评。

3、协调发展，精神文明上新水平。在工作中，本人坚持社会各项事业协调进步，配合乡党委认真抓好精神文明建设中的各项工作，社会事业取得新进步。计生整体水平再上新台阶，农村低保全面启动，社会环境安定稳定，素质教育成果明显，卫生工作形势喜人。

存在的主要问题：一是理论学习还不够全面、深刻，理论水平有待提高。二是工作的主动性、创新性不够，对工作上的有些问题思前想后，有所顾忌，不够大胆。同时，思想上有些守旧，在工作方法上缺乏创新精神。三是有时性情急躁，情绪易激动，缺乏耐心做好细致的思想政治动员工作。

今后，本人将加强政治理论学习，努力提高自身的思想政治和理论水平，提高驾驭全面工作的能力，改进工作作风，深入基层，密切联系群众，多为群众解决实际困难，努力为吉巷经济建设和社会各项事业发展做出更大的贡献。

第四篇：乡镇工作总结

乡镇****年工作总结

2009年，****乡党委、政府在县委、县人民政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实州党委工作会议精神、县委十届四次全委（扩大）会议精神，坚持以科学发展观统领全局，紧密结合本乡实际，团结带领全乡各族干部群众，攻坚克难，与时俱进，开拓创新，团结一致，真抓实干，大力实施了农牧民增收“四个一”工程，突出特色经济，打造品牌乡镇，不断提升了农村社会经济建设工作水平，圆满地完成了县委、县政府下达的各项工作任务，全乡经济建设、社会各项事业和基层组织建设得到持续、健康、全面、协调发展，现将我乡2009年全年工作情况汇报如下：

一、大力实施“四个一”工程，农村经济呈现良好态势

（一）畜牧业工作。2009年，全年完成牧民定居80户、暖棚50座，新开挖牧道21公里，维修牧道 35 公里，新增家庭牧场 50 户，十头以上优质奶牛养殖示范户84户（农区50户，牧区 34户），通过畜牧局鉴定良种牛1200头。牧民自筹资金完成草场围拦26000亩，完成毒害草整治任务8100亩。全年开通冷配站 12 座，（其中固定7座，流动5座），冷配牛：4480头，胚胎牛：12头，小区配种站2座，组织羊3000只，（分色分群羊）去势土种公牛头数2600 头，被臵换小畜数 1100只，已臵换大畜 80 头，引进良种牛 110 头，其中：新疆褐牛90头，黑白花10头，西门塔尔10头。分色分群10 户1000只（红色）羊，引进阿勒泰种公羊10只。截止到目前，全乡已储备饲草料 58000吨，其中：自然草43000，耕地饲料：15000，全乡已完成草场费60000 元。动物防疫总数 123130，其中：春季防五疫苗 90560 头（只），秋季防五疫苗32570头（只）疫苗工作还在进行中，其中：牛16400 头、羊106500只免疫率达85 %；羊药浴 120230 只，完成率达95 %；注射禽流感疫苗 15000羽，免疫率达 98%，常规疫苗165620 头（只），其中：牛：45200（头）羊：120400（只）免疫率达70 %。

(二）农业工作。积极响应国家小麦直补政策。全年播种面积达到42090亩，其中：粮食作物面积达到25320亩，小麦种植面积21460亩，玉米2300亩，大麦1560亩，经济作物面积12200亩，其中：油葵10040亩，油菜940亩，胡麻1220亩。其他作物蔬菜60亩，甜菜1130亩，亚麻2360亩，药材50亩，青贮玉米970亩，庭院经济面积77亩、120户，新增沼气户55户。其中：齐勒乌泽克村（哈拉苏）20户，阔布村28户，阿克奇村5户，苏阿苏村2户。2009年，我乡设施农业80座温室大棚预计创收88万元，在开展设施农业建设中，通过宣传发动、参观学习、开展讲座等多种方式，充分调动农民群众发展设施农业的积极性。截止目前，建成标准棚70座，完成任务的100%。

（三）林果业。

今年我乡围绕年初工作目标不断扩大林果业规模。一是加强老果园更新力度，将林果业实用技术推广和技术培训工作做为重点，加强对果园管理人员、技术人员和广大果农的技术培训，有效的提升果品的品质和产出率。二是集中连片新建果园。2009年全乡全乡新增定植林果业1550亩，成活率在 92％左右。专门聘用技术人员，负责新增果园的种植、栽培技术指导和果园管理工作。今后，计划逐步在我乡阔布村、齐勒乌泽克村、阿克奇村一带形成发展林果业的产业带，使林果业的大发展成为我乡农民增收的一个主要支柱产业。三是加强对现有林木的防护与管理的同时，深入各农牧业村认真落实宜林造林地块，2009年共完成“三北四期” 500亩，四旁植树25000株，退耕还林补植850亩，老果园改造50亩，林带更新35亩，林带补植60亩，荒山荒坡100亩，林地围拦13公里，年内所有树木进行3次刷白。

（四）劳务输出工作。2009年，我乡劳动力转移任务为7800人次。截至目前，由政府组织引导、经纪人带动、自发组织，共完成区内外劳动力转移7293余人次，（其中长期（一年以上），外出工人员达853余人，前往博乐、石河子、奎屯等地拾花人员达2443余人，本地短期务工人员达2875人次），转移人数较上年增长，预计劳务创收达到1402万元，人均创收达到1923元，人均增收80元。

二、强化服务，社会事务工作得到进一步优化

（一）社会保障体系不断完善。截止到目前，为65户110名五保户发放供养费159500元（三季度）；为退伍军人发放优抚金98560元；发放现役军人优抚金14000元；医疗救助21户，为困难群众发放节日慰问金4500元，为411户1459人发放农村最低生活保障金736397万元；为115户327人城市低保户发放最低生活保障金372082万元；还为5个退伍军人每人补助1万元共5万元建房资金，农村困难群体社会保障体系进一步完善。

（二）狠抓抗震安居工程，社会主义新农村建设实现又好又快发展。以乡村道路、环境整治为重点，切实改善农牧民生产生活条件。重点抓好阔布村、齐勒乌泽克乡村新农村示范村建设，今年乡政府投入专项资金，为阔布村农户补贴新建砖围墙3200米，投资1.2万元修建垃圾池4座，清理生活垃圾、道路沿线建筑垃圾 方、平整巷道 公里，有效改善了群众产生生活环境。年初乡党委、政府紧紧抓住机遇，从维护好各族群众的切身利益出发，迅速行动，不等不靠，克服种种困难，把抗震安居工程和新农村建设有机结合起来实施，充分调动各方力量，加快施工进度，狠抓工程质量，在财力有限的情况下，制定出台了建抗震安居住房的优惠政策，吸引和调动群众参与抗震安居工程的积极性和主动性，全乡抗震安居工程建设热情高涨。今年将阔布村确定为抗震安居工程集中建设村，下派一名科级干部和四名机关干部驻村工作，专门负责该村的抗震安居建设工作，成立“党员服务队”下村助建设，截止到目前，全乡抗震安居房建设户达到1343户，就阔布村抗震安居住房户就达到260户。新增牧民定居 户（其中：喀莫斯特布拉克村 户），新建暖棚 座、青贮窖 座。

（三）招商引资和项目工作效果明显。2009年成功引进喀拉俊矿业有限责任公司3000万元项目建设资金，在阔布村特克斯河畔建成了大理石厂，利用“火种计划”项目资金，招商引资引进内蒙古集团300多万元建成了全县唯一的一家空心砖场，弥补了本地市场无空心砖的空白，为全县的抗震安居工程提供了建设保障。两厂的投产将解决我乡数十名剩余劳动力，还将带动全乡经济的发展。大力争取各类项目资金，充分发挥贫困乡的优势，突出重点，阿克奇村12000亩土地平整项目已立项，目前正在实施当中。2009年共争取目 个，落实项目资金 万元，通过争取项目，使全乡基础设施建设得到较大改善。

（四）水利、农业机械化工作开展情况。组织农牧民投工投劳16000多人次，完成清淤39公里（其中：干渠8公里，支渠31公里）。修建桥涵20座，闸门30座，条田配套3000亩，新开挖饮水管道5.5公里，饮水入户110户，防渗渠6公里，（阿克奇村6公里防渗渠建设现已开工），完成阿腾套村--苏阿苏村--哈木斯特布拉克村道路砂石化15公里。积极提高防洪、防汛意识，责任落实到人，并实行了首席报备制，在第一时间内汇报汛情，做到早预防、早动手，及时做好洪、汛期的各项工作，保证了人民群众生命和财产安全。

（2）：全年引进新农机具202台、拖拉机年检175台、驾驶员年审150人、新训农机手43人、黑车上户51台、新车上户7台、挂牌持证率达到100%以上，创建农机安全示范村4个，组织乡派出所、乡农机管理站等部门开展农机安全工作专项检查3次。

三、党的建设稳步推进

围绕创建“五星级”党委活动，重点抓好了以下几项工作： 一是大力开展新建、扩建、维修村办公阵地工作。通过积极争取上级项目资金，乡村自筹的办法，对企业队、阿克奇、巴哈勒克村委会办公阵地进行重建和维修。投入了资金50万元新建占地220平米阿克奇村办公阵地及完成办公阵地院落硬化、美化、绿化、亮化；投入了资金15万元，完成阔布村办公阵地维修扩建，新完成铁艺围栏及篮球场建设；投入了资金16万元，对各农牧村办公阵地进行了美化、绿化、硬化。为了切实解决农牧民群众出行难的问题，乡党委多方筹措资金6万元，其中党员捐款达1.5万元，在乡政府所在地公交车沿线建设了3个党员爱心候车站台，极大地方便了群众候车。二是多措并举，狠抓“四知四清四掌握”工作机制深入开展。切实把落实“四知四清四掌握”工作机制作为维护社会稳定的重要手段，细化各项工作措施，切实把工作做实做细。完善了“四知四清四掌握”工作拓展入户台帐。建立了齐勒乌泽克乡“四知四清四掌握”工作机制运行监督台，将驻村领导、驻村干部、村委会主任、党支部书记、大学生村干部的照片、基本信息张贴在村委会，让村民与驻村领导、驻村干部、大学生村官与老百姓“零距离接触”，使老百姓有需求时可与他们直接联系，第一时间获得帮助。健全完善了“四知四清四掌握”工作台帐，全乡各农牧业村“四知四清四掌握”信息平台录入正在进一步完善中。三是提高认识，摸清底数，整合资源，努力推动全乡“双语”培训工作出实效。对全乡机关、站所在职干部进行了“双语”水平测试，全乡在职干部158人，其中汉族干部27人，少数民族干部131人。汉族干部中A级