第一篇：施工项目安全生产工作总结

清远万科城Q1Q2栋、Q3Q4栋J5栋工程

安全生产工作总结

工程基本情况介绍：

本工程位于清远市清城区石角镇马头村大坑水库西侧，Q1#、Q2#为28层公寓,高度为79.45m。Q3#、Q4#为地上28层公寓,高度为79.45m。J5为地上一层配电房，高度为6.0m。总建筑面积约17万㎡。本工程为钢筋混凝土框架、剪力墙结构，采用天然地基筏板基础或扩展基础，结构梁板为现浇楼盖。本工程共用两台塔吊和四台施工升降机，Q1Q栋C1#塔吊和D1#、D2#施工升降机，Q3Q4栋使用C2#塔吊和D3#、D4#施工升降机。本项目Q1Q2栋主体施工完毕，现正处于装修阶段；Q3Q4栋主体施工至24层。现阶段施工的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程有：Q1Q2栋、Q3Q4栋悬挑外架搭设；Q1Q2栋天面花篮支撑体系搭设，该工程均按已由专家论证的方案严格执行，且该分部分项工程处于可控范围内。

项目管理总结：

我项目部在市建设局与公司领导的正确指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业 健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。

一、项目部安全制度

项目部已建立完善的安全生产制度，落实主要管理人员安全职责，建立了一整套安全教育、安全交底制度，并严格按以制定的制度执行。

1、我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，确切强化安全生产、人人有责的主题，不仅与各生产班组层层签订安全生产管理协议，还和项目部各层管理人员层层签订安全管理责任书，且已按“横向到边，纵向到底”的原则落实。

2、本项目实行安全“一票否决”制，且加大了对安全目标、安全事 故、“三违”现象的考核力度；加大了对项目部管理人员、分包单位和班组的考核力度。公司为了提升项目部管理人员安全生产责任意识，还专门制定安全管理奖罚措施。对工作责任心强，能及时发现隐患兵排除，避免事故发生的有功人员，给予奖励，鼓励职工提合理化建议。

3、项目部制定了在专门的安全奖惩制度。对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，公司给予重惩,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位。运用这种奖罚并用的措施，做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

4、项目部制定并落实安全费用制度，安全费用计划由项目制定，公司审批的形式，确保安全专项资金专款专用，严禁挪用。并且安全费用每月制定使用计划，并跟踪安全费用每月的实际使用情况。

5、公司制定了特种作业人员管理制度，针对国家规定的特种作业严格采取特种作业人员持证上岗制度，无证人员和证件过期人员禁止上岗。特种作业人员必须取得建设厅颁发的操作资格证书并通过本项目的安全考核后方能上岗作业。

二、项目部安全教育

深化全员安全意识，注重安全教育培训，项目部安全教育形式多种多样，包括新员工入场三级教育、安全技术交底、操作规程交底、每日班前安全交底、重大危险源告知交底等，通过多重教育手段和宣传，彻底的改善工人安全意识不高的情况，提高工人安全操作水平，从而制造一个稳定、安全的施工作业环境。

三、项目部安全文化

项目部采用挂横幅、宣传报、安全警示标语、播放露天安全教育电影等多元化宣传手段，深化企业安全文化形象，强化各级人员安全意识。

四、项目部机械设备管理

项目部落实大型机械设备报监制度，积极配合建设局安全监督站的监管制度。另外，项目部对进场的机械设备同时采取进场验收制度，组织施工部门、设备管理部门、安全部门签字验收，并形成书面验收材料存档，对不合格的机械设备严禁进场。

五、项目部隐患治理

项目部严格执行各项安全检查制度，包括日常安全检查、周检、月检、公司检查、局达标检查、万科评估检查、第三方检查等多元化安全检查制度彻底查找隐患,通过多方联动，彻底清理隐患。并且对已查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位和班组进行整改，并持续跟踪隐患整改落实情况。

六、项目部安全科技

项目部一直致力于采用先进的科技、技术、设备等改善施工现场作业环境，采用更安全的手段来提高项目本质安全化水平。

1、项目部采用全新的铝模施工工艺代替传统木模施工工艺，改进了模板支撑体系，从而大大的降低了模板支撑体系的安全隐患。

2、项目部施工现场临时消防供水设施采用断电自动启动柴油发电机系统，该系统充分考虑到火灾事故中必然会引起电器短路事故，采用此种自动启动柴油发电机的措施来保障消防持续供水，从而能大大降低事故的危害性。

七、项目部应急管理制度

针对施工现场存在的危险源，项目部制定了一系列具有针对性的应急管理制度，并对应急管理制度进行的专项应急演练，包括高处坠落应急演练、物体打击应急演练、坍塌事故应急演练、触电应急演练、火灾应急演练、机械伤害应急演练等。

清远万科城

Q1Q2栋、Q3Q4栋、J5栋工程2014年3月12日

第二篇：项目施工安全生产承诺书

为了确保（项目名称）项目生产施工安全，我作为（企业名称）安全生产第一责任人，对本项目安全生产组织实施做出如下承诺：

一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

二、加强项目班子建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等情况，组建精干高效的项目管理班子，明确项目部安全管理目标和职责，加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。

三、建立三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

四、建立企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

五、建立企业设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆使用安全。

六、建立企业安全检查制度，监督落实本企业对工程项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每季度不少于1次，并监督公司检查中发现的问题和隐患落实整改到位。

七、建立企业分包施工队伍管理制度，监督落实本企业对分包队伍安全管理到位。

八、建立项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。

九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源登记台帐，监督落实重大危险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施，全力遏制生产安全事故的'发生。

十、加强项目安全绩效考核奖惩，如本项目安全管理不力的，及时对项目部进行整顿和人员调整。

十一、组织制定事故应急预案，建立应急组织、做好应急准备，一旦该项目发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。

以上承诺，确保全面落实，如不落实，愿接受处理。

以上承诺书一式三份，一份自己保存，对照落实；另两份分别交建设单位和建设安全监督机构对此承诺予以监督。

承诺人（签字）：

单 位（盖章）：

年 月 日

为了确保（项目名称）项目生产施工安全，我作为（企业名称）安全生产第一责任人，对本项目安全生产组织实施做出如下承诺：

一、认真贯彻落实安全生产的方针政策和法律法规，建立健全本企业安全生产责任制及管理制度和操作规程，并切实加强工程项目安全管理，确保法律法规、规范标准及本公司各项制度和操作规程在本项目上得到认真落实。

二、加强项目班子建设和管理，按照工程规模、施工技术难度和工程管理需要等情况，组建精干高效的项目管理班子，明确项目部安全管理目标和职责，加强对项目管理班子安全生产履职情况的监督，确保项目安全保证体系运转正常，项目安全管理工作扎实有效开展。

三、建立三级安全教育培训制度，监督落实本企业对该项目管理人员和作业人员安全教育培训到位。

四、建立企业技术管理制度，监督落实本企业对该项目专项施工方案认真实施审核审批，确保方案切实可行、安全可靠、严格实施。

五、建立企业设备管理制度，监督落实本企业对该项目各种设备、设施实施严格管理，确保安拆使用安全。

六、建立企业安全检查制度，监督落实本企业对工程项目开展定期安全检查和专项检查，严格落实企业负责人定期带班检查规定，公司对该项目检查每季度不少于1次，并监督公司检查中发现的问题和隐患落实整改到位。

七、建立企业分包施工队伍管理制度，监督落实本企业对分包队伍安全管理到位。

八、建立项目安全投入保障制度，监督落实该项目安全费用合理使用，确保项目安全投入。

九、建立本企业安全文明施工标准和工程项目重大危险源登记台帐，监督落实重大危险源跟踪监控及企业标准在该项目得到有效实施，全力遏制生产安全事故的发生。

十、加强项目安全绩效考核奖惩，如本项目安全管理不力的，及时对项目部进行整顿和人员调整。

十一、组织制定事故应急预案，建立应急组织、做好应急准备，一旦该项目发生事故，立即向主管部门和有关部门报告，做好事故救援、现场保护及善后工作，最大限度减少事故损失和影响，并对有关责任人员进行严肃处理。

以上承诺，确保全面落实，如不落实，愿接受处理。

以上承诺书一式三份，一份自己保存，对照落实；另两份分别交建设单位和建设安全监督机构对此承诺予以监督。

承诺人（签字）：

单 位（盖章）：

年 月 日

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第三篇：施工项目安全生产管理制度

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