第一篇：三门峡南供电车间材料员2012年工作总结

2012年工作总结

2012年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的一年中，自己所做的本职工作，从接手材料方面上，均有了不同程度的熟识和进步。一年来，我在车间领导及同志们的帮助下，使车间的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要从今年的工作中吸取经验、教训，查找出自身的问题，制定出行之有效的整改措施。

一、认真学习，不断提高业务素质

作为车间材料员，认真执行段、车间的各项规章制度，按照段领导提出创建“精品材料库”的物资管理思路，结合局、段创建精品的工作目标，加强各工种的业务学习、政治学习，努力提高自身业务素质，特别是变配电材料知识的学习，互溶互补，不断提高材料管理水平，干好本职工作，积极做好材料的申报发放，劳保用品的发放工作。按时完成领导交给的各项任务，为车间安全生产做出了自己的最大努力。

二、理清头绪细化管理：

目前我车间班组工具材料员责任心参差不齐、个别班组工具材料员责任心较差，对物质管理知识掌握也较少，所以给管理也带来很多不利因素，为此，每次到班组都进行检查指导，每月对进步较大的班组工具材料员进行奖励，有效的激发工具材料员的积极性。对上月未整改的问题加大考核力度，同时与工班长的考核挂钩。

三、履行岗位职责，严把工具材料出入库关

“安全第一，预防为主”是我们铁路的永恒主题,对我们高铁来

说要求更高。所以说作为一名材料员，表面上我们属于安全生产的后

勤服务人员，但我们不可存在有丝毫侥幸心理，因为良好的、合格的工具材料是安全生产的基本保证。所以按照材料管理标准，做到“四

定位”“五五化”的原则，材料摆放整齐，帐卡物相符，料架卫生清

洁，按上级要求每月对管内班组进行检查，严把工具材料出入库，为

设备安全稳定提供有力保证。2011年渑池南供电工区被段评为精品

材料库。

四、在班组管理方面规范管理，融入企业文化建设

以人为本，科学管理给企业注入了生机。如何实现管理规范，创

新发展，我们在库房优化整合的同时，不仅注重了物质管理制度的健

全，还对环境文化进行了改善。同时要求班组工具材料员对班组料库

摆放整齐，卫生清洁，帐卡物相符，材料出入库要有去向，对材料管

理不善的工具材料员，我就亲自到班组手把手的交他们怎样整理料

库，给他们讲材料管理方面的知识，要求班组人员要爱护公物，降低

材料费用，做到真正把材料用到安全生产上，使班组材料管理有了新的提高，且达到了物流有序。今年我车间3个变配电班都达到了可视

化管理，力争明年3个供电工区达到了可视化管理。

五、工作中存在的不足

1、存在好人主义思想，对班组材料管理要求不到位，相应放松了材

料员岗位职责的落实。

2.存在较多的借口因素，对班组材料管理缺少耐心。

3.工作中顾虑较多，不敢大胆管理，办事拖泥带水。

六、2013年工作打算：

1、2013年加强各部门联系，确保材料供应：为生产及时提供优质合格材料是材料工作的主要任务。

2、2013年要加强与技术员段材料科、高铁技术科的联系，不断转变

工作作风，做好联劳协作。以服务班组安全生产为目的，及时提供优

质合格材料，并做好及时供应，确保车间安全生产工作的顺利进行。

3、合理掌握材料费的支出，保证重点照顾一般，积极做好各类材料的管理工作，最大限度的保证车间的安全生产工作。力争不超支。用

好材料费服务好车间的安全生产。

4、以创建标准化材料库为目标，以精细化管理为载体，融入安全文

化线建设，把库房材料的管理工作建成一道靓丽的风景线。创建标准

化材料库。

5、在2013年，要加强与兄弟车间的沟通和交流，不断学习他人的长处，开拓思路和新的工作方法，完善各项管理制度，以精细化管理

为载体。并融入到各项安全生产工作中去，把材料工作做的更精更细，持之以恒的执行建立的好的制度和办法，多向车间领导汇报、请段科

室领导多指导。

6、高度重视精品班组创建工作，真正认识到创建活动是深化基础管

理，推动整体工作的新方法，理清思路，自我加压，稳步推进工作。

7、重点做好定额外材料的管理工作。首先在思想上要高度重视，定

额外材料的管理工作是为了节约生产成本，盘活车间库存物资，做到

工区无帐外料，并严格按段要求集中存放，统一建账，统一调配，和

季度清查上报的要求。随着高铁发展的不断深入，适应生产力布局调整的需要，努力干好本职工作，克服工作中的困难，以标准的管理，优质的服务，严格控制材料流失，在段和车间的正确领导下，团结一致，为车间安全生产做出最大努力。

合理化建议

1.定期对工具材料员进行培训，不断提高业务素质。

2.每季度组织班组工具材料员进行互检，相互学习，共同提高。

3.新工具的使用要进行培训.以上是我2012年工作的回顾及2013年工作思路，不到之处请领导同志们批评指正。谢谢大家

任建民

2012年11月18日

第二篇：三门峡南供电车间岗位职责

三门峡南供电车间岗位职责

一、供电车间主任岗位职责

1.在上级部门的领导下，认真贯彻落实上级有关方针政策、法令、法规、制度等，以贯彻落实段方针目标为己任，全面负责车间安全生产、经营管理工作。

2.履行岗位职责，做到分工协调，指导车间各项工作开展。3.负责管辖范围内牵引供电和电力设备的运行和巡查工作，对车间管理人员和班组工班长进行安全责任制考核。

4.协调并配合做好静态验收、联调联试、试运行工作，组织排查设备隐患，督促协调处理，确保设备安全开通。

5.按时完成上级下达的各项任务。掌握牵引供电和电力设备标准，督促、配合施工部门提高设备质量。

6.牢固树立“安全第一”的思想，加强职工安全意识教育，严肃职工两纪。

7.组织召开月份车间安全联席会议，并参与各类设备问题、事故原因调查分析，组织制定并落实各类安全控制措施。

8.每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，深入现场、班组检查指导安全生产工作。

二、车间书记岗位职责

1.在段党委的领导下，认真学习贯彻和执行党的路线、方针、政策，负责车间党组织、工会、团委工作基础建设、活动开展工作。2.负责组织车间班子民主生活会，做好民主生活会会议记录，并检查督促有关问题的解决和落实。

3.加强党员教育和党员管理，做好党员发展工作，并积极配合党的纪检监察部门，做好党风廉政工作。

4.积极宣传全段安全生产和经营管理工作中先进典型和事迹，营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围。

5.把安全生产和管理工作纳入党建和思想政治工作，同部署、同落实、同检查、同考核。

6.组织开展党支部的各种活动，指导各级党组织和广大党员在安全生产中充分发挥先锋模范作用。

7.组织召开月份车间安全联席会议，并参与各类设备问题、事故原因调查分析，制定并落实各类安全控制措施。

8.牢固树立“安全第一”的思想，加强职工安全意识教育，严肃职工两纪。

9.每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，深入各支部、班组指导党员队伍建设和安全生产工作。

三、车间调度岗位职责

1.贯彻执行有关规章制度，及时传达上级命令和有关指示，按时向上级汇报情况。

2.掌握管内供电设备与路内单位和地方电业部门的分界情况；掌握电力电源、主要负荷和变、配电所及电力系统运行方式。

3．熟悉车间人员、交通、通信机具配备、设备管辖范围以及各种设备技术情况。

4.及时填写“调度日志”。编制车间的月度、周工作计划，掌握班组的月度、周工作计划及总结。编制车间周、月度工作总结。5.进行生产调度指挥，安排调动车间车辆。发生紧急情况时，立即查明原因，安排组织车辆、人员进行处理，同时报告车间主任、书记、值班人员和有关技术人员。

6．及时收集设备运行中发生的停电、设备故障、违章和行车及人身安全等情况，参加车间生产会、安全会和事故（故障）分析会，分析、汇报安全生产情况，针对存在问题提出改进措施，并督促检查落实情况。

7．当地方电源故障或其它原因停电影响铁路运输时，除采取应急措施维持运输外，负责与地方电业部门调度联系，了解有关停供情况，组织恢复供电并及时报告主任、书记和上级调度。

8.掌握并分析车间全面的生产工作开展情况，及时给车间主任、书记提供生产管理建议。

9.负责对记名传达的通知、通报的打印，并及时送达相关人员及班组。

10．每天早8：00、晚16：00查阅段客专办公网、电子邮件，及时收发新的文电，做好收文登记，通知有关人员落实并归档整理保存。

11．上级部门对调度的其他要求。12．在施工介入期间，调度还要做到：

（1）加强各专业基本知识的学习，熟悉各专业设备的结构、功能和基本运行方式。

（2）填写生产日志，掌握各班组并汇总车间的日工作完成、主要设备缺陷及次日工作安排。掌握每天现场作业人员的名单、范围、主要作业内容及安全卡控重点。

（3）掌握每天线路车辆运行状况并告知供电工区。

（4）收集掌握设备安装及实验的进度、设备送电的范围、设备缺陷、运行故障等信息，及时填写设备缺陷问题库，及时进行问题库的消号。对重大的设备异常状态和问题，要及时通知主任、书记及专业技术员。（5）上级在静态验收、联调联试期间对调度的其他要求。

四、车间定额员岗位职责

１．在车间主任和主管部门的领导下，负责全车间的经营承包和人事、财务、后勤管理工作。

２．根据承包计划，制定每季、每月车间支出计划。总结每月、每季各项经济指标的实际支出及节余情况，提出经营承包执行建议。3．建立健全人员动态台帐，妥善保存各种人员管理的原始资料，并及时向领导及有关部门提供报表。

4．负责车间各工种劳动定额的核定。检查各班组经营承包、工时定额计算、考勤、考核、后勤管理工作。

5．负责领发、回收乘车证，审报考勤表，发放工资、奖金、各种津贴，和职工年休假工作。

6．严格遵守财务制度，负责办公费的使用，正确审报各种零星开支及差旅费手续，正确使用备用金各项专用资金，做到帐、款、票据三相符。

7．负责各种低值易耗品的领取、发放、管理等工作，保证生产生活需要，并定期进行清查，做到帐、卡、物相符。及时领发防暑降温、防寒过冬物品，做好后勤管理工作。

8．完成领导交办的临时工作，认真执行岗位责任制，不断加强、完善、优化分配制度，搞好职工队伍建设。

五、车间技术员(接触网)岗位职责

1.在主任、书记的领导和主管部门的业务指导下，负责车间接触网专业的生产技术管理工作。

2.负责接触网专业技术资料的收集、整理、完善。建立健全不同时期本专业的安全卡死制度，制订本专业事故救援预案，不断积累设备安全生产技术资料。

3.负责车间接触网专业的技术台帐、记录、报表管理工作，督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作，做好报表资料的统计分析和上报工作。

4.负责向班组下达生产计划，合理安排进度，及时解决技术难题。5.掌握班组生产进度、施工配合进度，落实、检查、分析月生产任务完成情况，并考核班组生产任务完成情况。

6.搞好与施工单位、设计院以及相关部门沟通、协调工作，掌握有关施工标准、施工进度和施工质量，发现问题及时提出，为提高施工质量，积累运营维护经验打下坚实基础。

7.制定科学、详实的静态验收实施方案，组织好静态验收相关工作；及时参加接触网静态验收、联调联试、试运行工作，为以后设备运行维护积累经验财富。

8.按时组织召开车间接触网专业设备质量分析会，总结、分析设备管理方面存在的问题，并提出相应的意见、建议，并抓好落实工作。10.加强现场作业控制，落实好人身、设备安全卡控措施，严肃职工“两纪”。

11.培养勤学苦干、业务突出的优秀职工成为专业技术骨干。12.兼管车间职教员，主抓接触网专业职工的业务培训工作。13.每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作，及时收集、上报安全信息，为车间搞好决策提供依据。

六．车间技术员(电力)岗位职责

1．在主任、书记的领导和主管部门的业务指导下，负责车间电力专业的生产技术管理工作。

2．负责电力专业技术资料的收集、整理、完善。建立健全不同时期本专业的安全卡死制度，制订本专业事故救援预案，不断积累设备安全生产技术资料。

3．负责车间有关电力专业的技术台帐、记录、报表管理工作，督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作，做好报表资料的统计分析和上报工作。

4．负责向班组下达生产计划，合理安排进度，及时解决技术难题。5．掌握班组生产进度、工程施工进度、设备存在的主要问题及消号情况。落实、检查、分析月生产任务完成情况，并考核班组生产任务完成情况。

6．及时了解、分析电力施工中遇到的问题，参加设备故障处理及故障分析，督促施工单位及时处理存在问题，提高设备施工质量。7．及时与施工单位、设计院以及相关部门沟通，收集各类资料，掌握施工标准及施工情况。

8．组织召开车间电力专业设备质量分析会，总结、分析车间分管设备管理方面存在的问题，提出有针对性的改进措施，并抓好落实。

9．深入班组指导电力工作的开展，掌握职工的思想动态，协助工长加强综合班组的职工管理。加强现场作业组织，落实人身、设备安全控制措施，严肃“职工两纪”。

10．培养勤学苦干、业务突出的优秀职工成为专业技术骨干。11．做好电力专业职工的业务培训工作。

12．每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作，及时收集、上报安全信息，为车间搞好决策提供依据。13．兼管企管工作，对公文流转及自控型班组创建负责。

七．车间技术员(变配电)岗位职责

1． 在主任、书记的领导和主管部门的业务指导下，负责车间变配电专业的生产技术管理工作。

2．负责变配电专业技术资料的收集、整理、完善。建立健全不同时期本专业的安全卡死制度，制订本专业事故救援预案，不断积累设备安全生产技术资料。

3．负责车间有关变配电专业的技术台帐、记录、报表管理工作，督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作，做好报表资料的统计分析和上报工作。

4．负责向班组下达生产计划，合理安排进度，及时解决技术难题。5．掌握班组生产进度、工程施工进度、设备存在的主要问题及消号情况。落实、检查、分析月生产任务完成情况，并考核班组生产任务完成情况。

6．及时了解、分析变配电施工中遇到的问题，参加设备故障处理及故障分析，督促施工单位及时处理存在问题，提高设备施工质量。7．及时与施工单位、设计院以及相关部门沟通，收集各类资料，掌握施工标准及施工情况。

8．认真执行段制定的静态验收、联调联试、短路试验实施方案，参加变配电静态验收、联调联试、短路试验及试运行工作，为以后设备运行维护积累经验。

9.组织召开车间变配电专业设备质量分析会，总结、分析车间分管设备管理方面存在的问题，提出有针对性的改进措施，并抓好落实。

10．深入班组指导变配电工作的开展，掌握职工的思想动态，协助所长加强班组管理。加强现场作业组织，落实人身、设备安全控制措施，严肃“职工两纪”。

11．培养勤学苦干、业务突出的优秀职工成为专业技术骨干。12．做好变配电专业职工的业务培训工作。

13．每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作，及时收集、上报安全信息，为车间搞好决策提供依据。14．兼管车间微机管理工作，做好微机、打印机的登记建账、维护、故障修复工作。

八、车间安全员岗位职责

1．在主任和书记的领导和主管部门的业务指导下，负责车间安全管理工作。

2．积极宣传贯彻落实有关安全生产的规章制度。指导车间干部职工学习有关安全生产的各项规章制度、搞好安全教育工作，检查各班组贯彻落实情况。

3．负责车间安全资料的收集、整理及安全台帐的建立健全，修订车间安全管理制度，制定车间事故救援预案，不断积累设备安全生产技术资料。

4．深入现场，检查人身、设备安全隐患，查处安全生产中存在的各类问题，提出预防整改措施。调查研究安全生产情况，总结安全生产中的好经验。

5．抓好事故预想、预防活动，堵塞不安全因素，防微杜渐，把事故消灭在萌芽中。经常监督、检查车间班组的遵章守纪情况，根据不同季节，督促检查防洪、防寒工作。

6．按事故处理规定，及时组织参加调查处理各类行车、设备事故及危机，认真贯彻“三不放过”原则。

7．按时填报安全月报，登记有关台帐，分析每月安全情况，运用现代化管理手段及安全控制系统，对安全生产进行全面预测、控制。8．督促各班组做好安全台帐、记录、报表的统计管理工作，做好报表资料的统计分析和上报工作。

9．检查各种设备的使用、试验、养护、管理情况，遇有危及人身安全的情况时，有权指令停止作业。

10．按时组织召开车间安全分析会，总结、分析车间安全管理方面存在的问题，提出有针对性的改进措施，并抓好落实。

11．负责现场作业人身、设备安全卡控措施的落实，按规定检查、抽查车间职工两纪情况，及时上报违章违纪统计表。落实《车间交通安全及驾驶员管理办法》要求。

12．负责指导并督促落实车间管内设备运行安全环境的检查整治。13．每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导安全生产工作，及时收集、上报安全信息，为车间搞好决策提供依据。

九、车间材料员岗位职责

1．在主任、书记的领导和主管部门的业务指导下，负责车间材料、工具的管理工作。

2．负责车间工具、材料资料的收集、整理及台帐、记录的建立健全，并指导班组做好对台帐资料的填写、上报及审核工作。

3．经常深入所管班组了解库存物资数量、状态，检查班组物资管理状况，并熟悉所存储物资的用途、型号。

4．按时汇总各班组物资需求计划，及时上报技术部门审批。5．按时到材料科领取物资，对领取物资进行外观检验，数量清点，索要相应的技术资料、合格证后及时配发班组，并填写记录；在领料作业中，搬运物品应轻拿轻放，对所搬运物资的安全和自身安全负责，用汽车运送物资时应放稳捆牢，随车押运时，禁止做妨碍司机驾驶的事情。

6．接受材料科的业务指导，完成材料科下达的任务，配合材料科对班组仓库的检查。

7．负责车间劳保用品的领取发放工作。

8．积极收集基层物资方面的信息，及时反馈到材料科。

9．定期对管内班组工具材料库进行检查、指导，检查各种工具、材料的使用、试验、养护、管理情况。

10．严格出入库登记，有拒收质量不合格物资权利。

11．每月下现场不少于有效工作时间的二分之一，检查指导材料工具方面工作，及时收集、上报材料信息，为车间搞好决策提供依据。12．兼管微机管理员职责，对微机的保养、维护、修理负责。

十、汽车司机岗位职责

1.严格遵守国家法律、法令、交通法规、行车规则及各项规章制度，养成良好车风。开礼貌车，开文明车，按时完成各项运输任务。2.掌握到达管内各区段设备的交通线路及路况，积极学习供电、电力基本知识，全面、快捷地为生产服务。

3.不断学习本专业技术知识，提高驾驶本领，熟悉车辆结构和性能，并正确操作和使用，确保行车安全。

4.负责汽车的日常保养、维修，使运行车辆经常保持良好状态。5.动用车辆，须经车间派遣，不得私自动用车辆。

6．明确服务意识，增强工作责任感，确保完成安全生产任务。

十一、供电工区工长岗位职责

1.在主任、书记的领导下，在接触网、电力技术员的业务指导下，负责完成上级下达的各项生产任务，并对班组负有安全管理责任。2.负责管辖范围内牵引供电和电力设备的安全运行和检修工作，组织抓好牵引供电、电力设备的施工检查、日常巡检工作，并检查督促巡检质量完成情况；抓好设备技术标准、施工工艺的落实工作，不断提高设备检修质量。

3.负责组织实施车间下达的各类施工配合任务，积极参加接触网、电力静态验收、联调联试、试运行工作。

4.做好与施工单位的协调配合工作，发现问题要积极与施工单位协调，督促其整改，并及时进行登记、上报，抓好问题库的动态管理工作。

5.抓好现场作业卡控措施的落实工作，坚决制止职工违章蛮干，并

对责任人教育和处理。

6.掌握设备的技术标准、施工工艺，熟悉管内设备运行环境概况，并制定相应的事故应急预案，组织职工进行演练操作。

7.完善班组内部管理制度和办法，全面做好班组基础管理工作。8.负责做好班组职工的思想政治工作；做到履行职责，团结同志，关心职工生活。

十二、变配电班组长岗位职责

1.在主任、书记的领导下，在变配电技术员的业务指导下，负责完成上级下达的各项生产任务，并对班组负有安全管理责任。

2.负责管辖范围内10KV配电所、10KV变电所、牵引变电所、分区所、AT所设备的运行、维护、巡视工作，配合、监督检修车间按试验标准、检修工艺进行设备的周期性检修、试验工作。

3.负责组织实施车间下达的各类施工配合任务，积极参加班组管辖设备的静态验收、联调联试、短路试验及试运行工作。

4.做好与施工单位的协调配合工作，发现问题要积极与施工单位协调，督促其整改，并及时进行登记、上报，抓好问题库的动态管理工作。

5.抓好现场作业卡控措施的落实工作，坚决制止职工违章蛮干，并对责任人进行教育和处理。

6.掌握管内各种设备的结构、原理、操作方法、施工标准、检修工艺，并针对设备的特点制定各种设备故障、事故情况下的应急处理预案，组织职工进行演练操作。

7.完善班组内部管理制度和办法，全面做好班组基础管理工作。8.深入细致地做好班组职工的思想政治工作，履行职责，团结同志，关心职工生活。

十三、供电工区职责范围

1.负责落实、月份车间方针目标管理实施计划，合理分工，抓好落实。

2.认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求，抓好各项工作的落实。

3.认真搞好综合检修作业，合理安排作业时间、项目，落实设备技术标准，提高作业质量，及时消除设备隐患，保证行车安全供电。4.完善事故抢险预案，积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作，并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。

5.严格执行接触网、电力作业标准和安全管理规程，确保职工人身安全。

6.定期组织对职工进行业务培训，经常性开展岗位技术比武活动。7.负责制定班组内部的考核管理办法，并按规定进行考核。

8.班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动，搞好文明生产。

十四、变配电班职责范围

1.负责落实、月份车间方针目标管理实施计划，合理分工，抓好落实。

2.认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求，抓好各项工作的落实。

3.认真搞好设备的运行、维护、巡视工作，落实设备技术标准，提高巡视质量，及时发现、消除设备隐患，保证行车安全供电。4.细化和完善段、车间制定的故障应急处理预案