第一篇：乡镇旅游局半年工作总结

乡镇旅游局半年工作总结

我县紧紧围绕加快建设秦巴地区生态休闲旅游目的的发展战略，以加快旅游重点项目建设为主线，大力加强旅游要素市场建设，不断壮大旅游产业规模，全面提升旅游服务质量，创新工作思路，强化工作举措，努力实现旅游经济新的增长点，确保旅游经济持续快速增长。

一、上半年工作重点及成效(一)主要经济指标完成情况

1-6月，预计接待游客人次83.25万，同比增长9%，收入4.9亿元，同比增长26%。(二)重点工作推进情况

1、抓好重点项目建设，壮大旅游产业规模。围绕全县2013年旅游重点项目工作，及时量化分解工作任务，实行“定人员、定责任、定时间、定进度”的四定工作机制，确保全县重点旅游项目加快建设。(1)加快推进温泉旅游综合开发。飞云温泉接待中心大楼装修工程正在紧张施工，木工和底楼外墙石材装饰已完工;入口道路和景区至宝石湖畔景区道路工程、碧水湾水库围堰工程正在开展招投标前期工作;广场改造方案已通过审定，正在进行施工设计;更衣室改造设计方案已完成，改造已启动;功能池改造已与广州的温泉打造队伍衔接，现正在洽谈具体合作事宜。

(2)启动推进金山寺创建国家aaaa级旅游景区建设。县委政府成立了金山寺旅游景区创建aaaa级旅游景区领导小组和创建指挥部(开江委办2013]44号)。已向县编委会请示金山寺管委会机构人员情况，力争早日正式挂牌。已聘请成都高榜公司进行到现场进行技术指导，制定出了《金山寺-映月湖创建国家aaaa级旅游景区工作实施方案》，下发了目标任务分解文件将责任落实到部门，并对创建工作任务分解细化，倒排工期。聘请XX市建筑设计院对游客中心进行施工设计，游客服务中心等项目已进入招投标阶段，各项任务正在推进中。

2、创新旅游宣传方式，提升开江旅游品牌。邀请县内外新闻媒体对涉旅企业、宣传活动进行集中报道，营造旅游大发展的良好氛围。以“三八”、“清明”“五一”节为载体，在达州日报、四川在线达州频道、国际旅游网、中央七台旅游网站等媒介加大金山综合体、永兴、宝塔坝等地乡村旅游推介，重点推出“春季赏花游”、“春季踏青游”等春季旅游产品，指导景区举办春季促销活动，大力开展旅游宣传促销，努力拓展旅游客源市场，最大程度上满足游客旅游需求，扩大旅游经济消费。积极协调旅行社、旅游景区(点)、旅游饭店、旅游商品购物点，做好来开旅游接待工作，切实让游客“游得高兴、住得温馨、吃得舒心”，延长游客停留时间，提高我县旅游业的经济和社会效益。分别赴XX市XX区考察温泉旅游，杭州灵隐寺考察寺庙打造和景区创a工作，XX市国际会展中心参加国内旅游交易会，推介开江旅游资源和旅游特色产品。通过参观学习推介，在温泉发展理念、业态、模式以及寺庙创建aaaa级旅游景区经验提供借鉴。为我县金山寺创建国家aaaa级旅游景区和飞云温泉升级改造在用地方式、管理模式、发展业态等方面提供了宝贵的经验和借鉴。

3、加强行业监督管理，优化旅游服务环境。指导旅游饭店、乡村酒店(农家乐)等加大投入，完善功能，创星升星升级，全年力争新增星级乡村酒店/农家乐1家。规范完善a级旅游景区经营管理，加强引导标识系统、游客中心、停车场、旅游厕所等设施建设，加大a级景区、乡村旅游示范村等的评创建工作力度，全年力争新增省级乡村旅游示范乡镇1个、省级乡村旅游示范村1个，力争金山寺景区成功创建国家aaaa级旅游景区。在全县旅游行业深入开展旅游服务质量提升活动，进一步加强旅游行业自律，以“游客满意”为目标，加大旅游执法力度，大力整治旅游市场环境，建立健全安全应急预案，强化旅游市场监管，强化旅游安全检查，扎实开展“百日安全”活动，妥善处理旅游投诉，全力推进旅游优质服务活动，全面提升开江旅游整体形象。

4、以旅游培训为抓手，提升行业服务水平。为提高行业从业人员综合素质和服务水平，同县人社局一道，邀请省、市旅游专家组亲临开江，对我县各乡镇旅游工作分管领导、县内各大宾馆酒店、星级农家乐/乡村酒店的负责人和厨师开办了一期旅游专题知识讲座，重点讲解了我县乡村旅游的发展对策及措施、农家乐的经营管理和菜品的设计与制作等课题。(三)旅游经济新成效

1、节假日旅游繁荣。随着国家节假日的调整和带薪休假政策的落实，全民旅游日益常态化，特别是元旦、清明、五一等小黄金周吸引了众多市民外出参与各种休闲度假和乡村旅游活动。随着对金山寺、飞云温泉、明月湖、金马山公园和峨城山的规划建设和配套设施的完善，吸引了县外越来越多的游客，为开江旅游聚集了人气。

2、重点景区接待人次稳中有升。随着高速路的开通，金山寺景区、飞云温泉旅游收入增长明显，呈持续上涨趋势。

3、乡村旅游经济带动明显。近年来，我县鼓励业主开展星级农家乐创建，农家乐的硬软件设施都得到了升级，随着人们健康意识和消费理念的变化，越来越多的市民青睐于吃农家饭、干农家活、品农家“乐”，特别是金山寺映月湖接待中心、金马山公园等近郊的农家乐生意特别火爆，周末游、城郊游、自驾游逐渐成为主导，乡村旅游已成为拉动旅游经济增长的新亮点。

4、旅游住宿、购物市场发展迅速。我县旅游住宿、购物市场发展迅速，随着旅游人次的增长，带动住宿、餐饮和购物市场日益活跃，旅游消费经济增长强劲。

二、存在的问题

1、缺乏上级项目支撑，景点上档升级难度大。旅游景区景点建设项目规划、建设，景区设施维护、管理，旅游宣传促销、招商引资等需要较大资金投入，资金投入的不足，没有上级大项目支撑，本级财政乏力。景区打造进展缓慢，制约了旅游产业大发展。

2、缺乏专业人才，景区管理力度有待加强。导游、讲解员等方面人才严重缺乏，景区管理机构和人员缺乏，公共设施时有损坏，管理力度有待加强。

3、旅游项目招商较难，项目储备与开发不够。由于缺乏资金支持，招商引资工作缺少载体，开发进展比较缓慢。

4、企业业主融资难，建设进展缓慢。业主融资存在一些客观制约，资金投入力度不足，项目建设存在等、靠、要的思想。

第二篇：临沭县旅游局半年工作总结

临沭县旅游局

2010年上半年工作总结和下半年工作打算

今年来，县旅游局在县委、县政府的正确领导下，在市旅游局的指导帮助下，以认真学习实践科学发展观为根本动力，以“作好山水文章，实现红绿结合，挖掘文化底蕴，打造休闲乐园”为总体目标，以苍马山风景旅游区、冠山仙境旅游区和滨海红色文化纪念园项目建设为重点，认真履行职责，狠抓工作落实，较好的完成了各项目标任务，促进了全县旅游工作的较快发展。建设完成了旅游购物街区（商业步行街）1处；新开工建设4星级酒店（临沭国际大酒店）和地方特色小吃一条街各1家，全县已初步形成吃、住、行、游、购、娱旅游服务体系雏形；在5月17日“迎世博〃2010年中国文化旅游主题年高峰论坛”上，我县喜获“中国优秀文化休闲旅游县”称号；在年初的各项会议上，先后获得“县级文明单位”“招商引资先进单位”“安全生产先进单位”等荣誉称号，有10人次获省、市、县表彰奖励。

一、上半年工作回顾

半年来，县旅游局紧紧围绕县委、县政府的重大决策，改进工作作风，强化发展意识，突出工作重点，以苍马山风景旅游区开发为龙头，以点代面，实现了各项工作的新发展。

（一）专项部署，实现了旅游产业招商的新突破

为进一步做好我县旅游产业的招商引资工作，动员全局力量，加大工作力度，把招商引资工作抓紧、抓实，我局根据县委、县政府关于产业招商的意见，加大招商引资力度，力争在今年的旅游产业招商引资工作中能有新的突破。一是经过积极的协调，金沂蒙集团计划投资3亿元对沭河古道旅游景区进行开发的意向已经明确。目前，已完成旅游开发公司的注册，景区的修建性详细规划正在筹划编制中。二是通过招商引资，浙江森禾集团分别投资8000万元和2.5亿元建设森禾花卉旅游示范园区和临沭县国际大酒店。目前，两个项目已完成奠基，正在进行建设。三是通过和县委宣传部的共同努力，向省委宣传部争取到了100万元的滨海红色文化纪念园的布展资金。四是浙江客商投资兴建的旅游购物街区（商业步行街）及美食一条街，目前已经投入运营。

（二）完善规划，提升了景区景点规划建设的档次

为进一步规范景区景点开发，在充分发挥景区景点资源优势的前提下，不断完善景区景点规划，在原有总体规划基础上，一是聘请浙江国际旅游规划设计院和山东旅游规划设计院专家分别对冠山景区和滨海红色旅游文化园暨刘少奇同志在山东纪念馆进行重新规划和提升，并相继完成规划评审论证及上报。二是聘请曲阜古建公司对景区内的红云寺景点编制专项建筑规划。通过一系列的规划提升和评审论证工作，使得苍马山、冠山仙境和滨海红色旅游文化园三个旅游区的开发建设更具有科学性和可操作性，更具打造品牌的实力和保证。三是聘请浙江旅游规划设计院对青云镇小苍山进行规划。四是积极向市旅游局规划科申报10个星级厕所，并初步通过了检查验收。

（三）加强协作，积极完善了景区建设用地手续

景区开发建设工作，依法供地是关键，为了使得开发商放心的投资于我县重点景区开发建设，我们积极协调国土、规划和建设等相关部门，抢抓新一轮土地利用规划修编这一有利时机，从全县新的五年旅游规划和开发的角度，大面积调整了旅游开发建设用地规划，为后期的依法供地和开发建设打下了坚实的基础。对正在建设苍马山、冠山仙境和滨海红色文化纪念园项目，我们积极协调林业 和国土等部门，按照建多少办多少的思路，完成了8块土地的挂牌出让，7块土地的农转用申报，为三个景区的所有建设用地办理了合法的用地手续。对不改变土地用途的300余亩景区开发用地，我们积极组织协调国土、财政、房管、临沭街道和朱仓乡对地上附属物依法进行了评估，兑付补偿款40余万元。

（四）科学论证，为领导决策提供科学决策依据

为了保证每个项目建设的科学性和可行性，以便给主要领导提供科学决策的依据，针对景区开发建设的每个项目，我们都聘请市旅游局、县发改部门和工程设计专家对项目的可行性以及项目对周边环境的影响进行科学的评估论证。上半年，我们完成了滨海红色文化纪念园项目可行性研究报告的编制和冠山仙境景区环境评价报告的编制论证，使得景区项目的建设更符合国家的各项工作要求和标准。同时，也为下一步争取国家的专项资金补贴打下了坚实的工作基础。

（五）注重协调，重点景区开发建设取得新成绩

为加快苍马山、冠山和滨海红色文化纪念园景区的开发进度，加大工作协调力度，结合景点详细规划及上级业务部门的指导，积极帮助开发商及时调整景点建设细节；协调县水利局、县林业局和县扶贫开发办完成了苍马山云溪谷、欢乐谷、冠山仙境旅游区配套开发项目的测量、规划、设计及施工等相关工作。5月1日，在低调试营业的情况下，欢乐谷、鸟语林两个景点每日游客超过万人，取得了开门红的好成绩。冠山仙境景区内的长春观文化区已基本建设完毕。望仙亭、遇仙亭、拜仙亭及亭周边护栏、景区步游道、电瓶车道、水、电等配套设施建设已完成；北月茶镇停车场、景区外围道路改道建设已完成。目前，正在积极完备景区标识牌等服务设施建设，为7月18日的正式开园作积极准备。滨海红色旅游文化 园作为全市“一个中心、八个组团”红色文化产业集群重要组成部分，于2009年10月 16日全面开工。目前，纪念园区主体工程完工，正在内外粉和覆瓦，红石古寨主体工程建设已完成，正在对路面进行铺设，园区内水系和门区主体已完成，拟于今年开园迎客。

（六）突出重点，景区景点综合治理得到加强

一是按照县安委会工作要求，召开专题会议部署工作。景区管委会先后召开了“夏季安全生产工作专题会议”、“景区防汛工作部署会”、“苍马山景区森林防火工作会议”一系列会议，精心安排部署景区防汛工作和森林防火工作，不定期进行安全生产隐患检查活动。清明期间，规范了各A级景区的燃香活动，对景区进行了拉网式检查，及时消除各类安全隐患，确保了节日的安全有序。二是强化对景区施工场所的安全监管。在处于开发建设项目施工中的苍马山景区、冠山景区增设安全警示标志和标语，严防游客或周边居民误入景区施工现场，同时加大对施工场所的巡查力度，确保景区建筑施工安全。三是加大景区执法力度。依托县城管执法重心下移，旅游系统相应成立了4人综合执法大队，根据《风景名胜区管理条例》的有关规定，景区派出所联合执法大队共查处20多件乱搭乱建、张网捕鸟等破坏景区资源行为。

（七）强化职责，提升了行业管理工作水平

认真贯彻落实《“好客山东”旅游服务标准》，在全县旅游行业中形成浓厚的好客山东氛围；指导并督促县内4家A级景区顺利通过景区环境综合整治和A级景区质量复核检查；对苍马山、冠山仙境旅游区部分达到星级标准的旅游星级厕所向上申报；积极组织苍马山旅游区申报山东省自驾游示范单位；认真开展旅游行业人力资源调查统计工作，共调查行业内及行业外单位33家，统计人员630人；切实做好旅行社地接业务和租用车统计上报工作；组织全 县导游进行导游证年审换发和新办导游证上岗培训；通过一系列规范工作的开展，使得我县旅游行业管理水平得到较大提高。

（八）自我加压，促使机关工作再上新台阶

一是搞好精神文明建设。认真学习干部四项监督制度，着力加强广大干部职工的思想教育，围绕建设及发展这个中心，坚持从旅游工作的实际出发，调动从业人员积极性、创造性凝聚到旅游事业上。二是抓实社会治安综合治理工作。充分发挥旅游部门参与社会治安综合治理的职能作用，大力推进“平安旅游”建设。三是依法做好信访工作。根据全县维护社会稳定暨信访工作会议精神，深入开展信访宣传活动，积极引导群众依法信访，全力做好维稳暨信访工作。四是规范服务。针对景区领导视察和部门检查等接待工作，大力倡导人人都是导游员的做法，使得旅游系统全体人员都能注重自身素质提高，同时也逐步提高了服务接待水平。

二、存在问题

虽然全县旅游工作取得了一定成绩，但也还存在许多问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是由于底子薄，对全县经济社会发展的贡献不明显；二是旅游开发建设及经营管理工作理念落后，在景区的建设推进上还不够快；三是从产业发展的角度看，我县对旅游产业要素的管理上还不够规范和严格；四是旅游专业人才缺乏，旅游系统的队伍还需壮大；五是旅游宣传规划经费及工作经费不足；六是虽然我县重点景区的打造已基本成形，但还没能融合到全市乃至全省的大旅游市场中，有待于进一步建立健全市场宣传营销机制。

三、工作打算

下半年，我们旅游系统全体干部职工将以十七届四中全会精神为纲领，认真学习国务院关于加快旅游业发展的意见，贯彻好省委 九届十次会议提出的要努力实现超常规、跨越式发展，发挥旅游业在调结构、转方式中的先行产业作用，在市局和县委、县政府的正确领导下，抓焦点，求突破，抓重点，带全面，抓难点，促升级，保证苍马山、冠山和滨海红色文化园三个景区实现既定开园目标。

一是继续加大招商引资力度。旅游产业的发展不能靠政府的持续投资，应继续走市场化运作的路子，力求使得招商引资工作在景点打造、星级酒店建设和旅游商品开发中实现新的更大突破。

二是继续加快重点景区建设速度。旅游产业的效益讲的是集群式发展，在完善苍马山、冠山风景区的同时，积极开辟沭河古道、金滩栗海、羽山温泉、工农业旅游示范点等新的景点。

三是加快完善服务设施建设。尽快把已建成景区的给水、排污、路灯和城市公交等基础设施纳入全县城市管理系统。

四是提升档次和服务水平。具体工作目标：今年争创2家AAA级旅游景区，新增2家三星级旅游饭店，2家二星级餐馆，争创1家星级旅行社，1条旅游购物街区，9个星级厕所。

五是采取市场组合营销战略。针对苍马山、冠山仙境、滨海红色文化纪念园等景区的产品营销工作，积极探讨融入全市乃至全省旅游市场营销圈的路子，出组合拳。具体工作是写好一首诗，唱好一首歌，拍好一部片子，印好一本册子。

六是加大宣传，力争早日收获。在景区宣传方面加大投资力度，尽快形成轰动效应，积极为临沭旅游业的发展赚取第一桶金，为全县经济社会的发展做出更大贡献。

二〇一〇年六月二十日

第三篇：乡镇旅游局工作总结

乡镇旅游局工作总结

今年以来，在县委、县政府的领导下，我局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府“3+1”大旅游发展战略的总体工作思路，以转型发展为主线，以惠民生、促和谐为根本，牢牢把握“高起点定位，跨越式发展”的总基调，强化景区基础设施建设，积极创新宣传促销手段，提升旅游文化软实力，不断开拓市场。圆满完成了县委、县政府交办的各项工作。(一)经济指标完成情况

2013年我县旅游经济指标为：接待海内外游客598.3675万人次，完成旅游总收入38.77亿元人民币，同比增长26%。其中：接待海外旅游者16775人次，海外旅游创汇729.27万美元，国内旅游接待者596.69万人次，国内旅游收入达38.27亿元人民币。

1--10月份，全县共接待游客568.56万人次，占全年计划的95.02%，比去年同期增长26.32%，实现直接门票收入20116.31万元，占全年计划的96.25%，比去年同期增长16.54%，实现旅游总收入36.6646亿元，占全年计划的94.57%，比去年同期增长29.87%。

其中：共接待国内游客567.05万人次，完成境内旅游综合收入36.2267亿元，分别比去年同期增长26.42%、30.17%。

接待境外游客14996人次，实现境外旅游收入546.95万美元，分别占全年境外计划的89.39%、75.00%。

预计全年完成各项经济指标为：接待游客突破601.47万人次，实现门票收入2.093亿元，旅游综合收入38.86亿元，同比增长分别为25.6%、15%、26.3%。(二)我县主要工作情况

2013年，我局坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的“十八大”精神，坚持全方位、多渠道对阳城旅游进行宣传促销，强化对旅游行业的安全监管及行业管理，各项工作取得了突破性进展。1、2013年8月25日在北京京西宾馆举行的第十九届亚洲旅游业金旅奖盛典暨大中华区旅游文化发布会上，我县荣膺第十九届亚洲金旅奖·大中华区最美人文休闲旅游名县。

2、印制《XX县“3+1”大旅游战略》、《画说2013阳城“3+1”大旅游》、《山西阳城旅游》折页等宣传资料，利用召开会议、考察来访、旅游交易会、促销会、博览会之机，进行宣传发放。

3、在《河南日报》、《山西日报》、《大河报》、《太行日报》等新闻媒体设立旅游专版，对我县的旅游资源进行多角度宣传促销。

4、我局组织皇城相府、蟒河等旅游企业先后参加了XX市蒙之旅“欢乐游”同业中心产品推介暨景区推介会、“晋善晋美进高校”旅游推介、2013郑州中博会、2013年第十八届中国北方旅游交易会等旅游推介活动，通过发放宣传资料，播放旅游宣传片、导游现场讲解等方式进行了推介宣传，与50多家旅行社达成了合作意向，已有国内外近百家旅行社到我县各景区踩线，并积极向我县输送客源。5、5月份，我局和XX县工会联合会共同组织、成功举办了“XX县旅游服务技能大赛”。6、9月份，举办了“美丽阳城”摄影展活动，共收到精彩照片3000余张，精选出其中的138幅进行了展出。7、10月份，我局和XX县工会联合会共同组织举办了XX县首届导游大赛，在提升旅游行业服务水平的同时，促进了阳城旅游的形象宣传。8、10月22日，召开了“重拍电影《六福客栈》座谈会”，为我县旅游产品对接欧美市场迈出了坚实的一步。

9、强化对旅游企业的服务和监督管理，深入旅游企业，做好服务、监管工作。组织力量，对全县23家旅行社及分支机构从内部管理、业务经营、宣传促销、安全建设方面进行了检查。

印发了《2013年规范旅游市场秩序工作实施方案》。按照方案要求，建立联合执法机制，在春节、清明、“五一”和“十一”到来之前，对旅游市场进行全面检查。深入推动《旅游法》学习宣传和贯彻，参加了全市旅行社等级评定工作。受理旅游投诉15起，结案率达100%。完成了天官王府申报4a级旅游区的文本编制工作。

10、强化安全管理，为我县旅游发展保驾护航。2013年，我们进一步认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列安排部署,立足于治隐患、防事故，召开专门会议，深入一线检查，在全县范围内开展了安全专项整治活动。特别是“五一”、“十一”等旅游接待的高峰时期，重点进行督促检查，全县旅游秩序持续安全稳定，实现了全年旅游安全无事故。

11、加强党风廉政建设,打造廉洁高效机关.我局纪检监察工作按照“内强素质，外树形象”的要求，着实开展了“学党章、守纪律、转作风”专题教育月活动、廉政文化进景区活动、落实“一停三清”行动，有力地落实县委XX县纪委的有关部署，促进了各方面工作的有序开展。(三)主要景区重点工程完成情况及旅游促销措施

1、主要景区重点工程进展情况

2013年，我县各景区共完成投资4.026亿元，重点加强基础设施建设，提升景区品位和接待能力，推进特色景区建设。皇城相府：共投资540.6万余元。

(1)投资222万元，对郭峪坝内停车场进行了水泥硬化;投资20万元，对郭峪后沟、郭峪铁厂(第二层)停车场进行了石子铺垫压平。共增加车位1375个。

(2)投资103万元，在皇城小学旁新建办公楼一座。(3)投资95.6万元，改造了明清商业街的大型土特产超市。(4)投资16万元，铺设了樊溪河桥下排污管道。

(5)零星工程投资14万元，重点对景区藏兵洞楼梯、中道庄入口、石榴园入口等处进行了改造和保护性修缮。

(6)投资90万元，对职工公寓楼供暖设施和二号楼消防楼梯进行了改造。蟒河：共投资3.5亿元。

(1)前庄主题会所——明秀苑全部工程建设已完工，于10月1日投入试运营。

(2)卧龙湾旅游公路第一合同段(卧龙湾大桥)工程完成油面铺设1797平方米;第二合同段完成水稳层和油面铺设工程。湖上云天酒店a楼、b楼完成地下室及四层框架;c楼完成地下室及二层框架。码头工程已完成库尾码头2座，桑林至卧龙湾河道治理开挖整平2200米。旅游道路的沿线绿化工程完工。山泉水厂完成图纸内厂房、厂区、绿化等工程。(3)黄龙庙大桥完成了桥墩浇注、箱梁预制、悬索吊安装、钢拱安装。析城山景区：共投资4080万元。已完工程五项：

(1)投资901万元，完成了东门上山道路拓宽改造工程;(2)投资450万元，完成了北门上山道路拓宽改造工程;(3)投资800余万元，完成了回龙庙至麻地公路工程;(4)投资1100万元，完成了连接东门至北门林中道路工程;(5)投资200余万元，完成了景区供水工程蓄水池项目建设。在建工程三项：

(1)累计投资520万元，完成了连接东门至北门林中道路二标段项目挡土墙、路基平整任务;(2)累计投资49万元，完成了北门口检票中心主体工程建设;(3)累计投资60万元，完成了横邵公路改造项目板涵工程建设任务。天官王府共投资640余万元。

(1)投资300万元，完成了王国光祖居、务本堂等院落的修复完善工作;(2)投资60万元，完善古河街延伸改造工程;(3)投资80万元，实施旅游公路沿线和北山绿化工程;(4)投资200万元，充实了景点布展和文化活动内容;

2、主要景区市场开拓措施

皇城相府：加大市场营销力度，采取新颖有效的营销手段，有针对性的拓宽市场，提升品牌形象。

(1)加大了对长三角的市场营销力度，引进上海、南京、武汉的旅游专列

(2)争先综改，竞逐中原。一是加强与中原经济区各城市的交流和对接。二是以中原经济区为基础，逐步向珠三角、长三角、京津唐地区延伸旅游宣传营销;三是与周边景区联手打造“晋城—焦作——郑州——洛阳——邯郸——聊城”中原旅游经济黄金带，形成特色旅游线路和产品。四是依托中原经济区城市和当地旅行社开展送健康进社区、送旅游进行业、送休闲进会所、送欢乐进校园的营销活动。

(3)联手周边开发周末散客市场，与大型企业的合作和做新农村游促销，先后引来游客3000余人。对周边200公里以内市场进行“地毯式”的宣传促销。

(4)以各种旅游推介会为载体进行推介，通过发放宣传资料，播放旅游宣传片、导游现场讲解等方式进行推介宣传。

(5)委托开发山东市场。与西安塔山国际旅行社、河南焦作友谊旅行社、国泰旅行社等达成了代理开发山东市场协议，取得了明显效果。(6)多管齐下通过各级