第一篇：银行安全保卫部上半年工作总结

银行安全保卫部上半年工作总结

上半年，**分行的安全保卫工作在市分行党委的正确领导下，按照安全保卫工作的原则方针，全面落实“树正气、扬新风、谋发展”的经营理念，按照银监会安全保卫会议的要求，从维护金融稳定和谐的高度出发，认真落实安全保卫责任制，完善管理制度，严格内部安全管理，做好安全防护设施建设，加强案件查防和保卫队伍自身建设等措施,全行安全管理水平和综合防范能力进一步提高，有效地保障了我行各项业务安全稳健地发展。

一、各级领导高度重视，形成了齐抓共管的安全保卫大格局

我行党委一贯高度重视安全保卫工作，从维护社会和金融稳定，保障改革和经营正常进行出发，牢固树立安全就是效益的观念，端正经营指导思想，把业务发展与防范风险有机地结合起来，一手抓经营，一手抓安全管理，对全行的安全保卫工作底数清，心中明，严格按照“谁主管、谁负责”的原则,通过层层签订安全管理责任书，做到责任到人，措施到位，奖罚分明，安全责任制得到了较好落实。基层机构和业务部门把安全保卫工作和业务发展放在同等重要位置来抓，做到了管好自己的人，守好自己的门，看好自己的财物，确保了本单位员工和安全责任区内不发生责任事故。全行上下形成了上下齐抓共管、部门协调配合的安全保卫工作局面。

二、认真落实守押体制改革意见，对外委托事务管理走上良性发展的轨道

我们严格按照《中国**银行守押体制改革意见》，对我行的对外委托事务进行监督检查，特别是加强对协议的履行 的监督检查力度，对守押过程中出现的违章操作和服务质量问题，及时与押运公司进行联系，协调解决。对基层行反映强烈的问题，督促押运公司进行整改。上半年与押运公司多次召开联席会议就合作中存在的问题及时予以解决，对不能立刻解决的问题通过协商正在逐步解决。

三、认真开展专项治理工作，安全防范的总体水平得到了提升

为实现“两个规范、两个减少、两个提高、两个促进”的目标，按照市分行《关于开展治理商业贿赂专项工作的通知》(**发[2006]62号)精神，我部严格按照文件规定及实施步骤进行了认真的检查，特别是对统计报表中涉及的“专项治理„回头看‟活动”、“员工行为排查”、“录像检查”、“枪支弹药”等四方面开展了案件专项治理和全面整治工作，工作中围绕现金管理、反洗钱、业务风险点排查开展安全保卫工作，对票证、现金、印鉴、重要空白凭证、款箱(包)、枪弹等诸

多内容进行了监督和检查。通过回头看、员工政审等工作，使广大员工防风险、防案件，遵章守纪的意识普遍提高，促进了各项规章制度的落实，提升了安全防范的总体水平。

四、认真履行监督检查职责，及时消除各种安全隐患

全行各级认真履行监督检查职责，努力消除各种安全隐患，市分行在安全检查中依据《中国**银行安全检查实施办法》开展工作，避免了盲目，克服了乱检查的现象。上半年进行了一次安全保卫普查，检查面达到了100%，检查中有记录有登记，有签字。各营业场所的兼职安全员按规定每天对工作区域进行一次安全检查，并做好详细记录。各行主管领导每月检查不少一次，安全检查中着眼于找问题、查隐患、抓整改。做到了“发现问题不放过，没查明原因不放过，隐患不整改不放过，责任人不处理不放过”。发现问题当场与有关领导交换意见，指出整改措施，发现违规当场予

以批评，对检查出的问题及时通报全行，通过“回头看”督促整改工作落实。对上半年的安全检查发现的40来个问题，基本上都进行了现场整改，不能整改的责令限期整改。上半年下发了两份“安全隐患通知书”，提出的问题在期限内都得到了很好的解决。

五、严格按章操作，安全生产形势头良好

安全生产管理职能划归安全保卫部门以来，我们在实际工作中对直接管理和操作的安全生产事项进行检查监督，做到了到位不越位。

一是加强机关办公大楼的安全管理。按照《**设银行**市分行办公大楼安全管理规定》，严格大楼出入登记制度，每天上班时间有两人负责接待来访人员，在与被访对象取得联系后，填写会客登记证，方能进入各楼层，行政值班二十四小时有人值守。

二是加强消防管理，防止发生火灾事故。全行各基层行都按规定更换了灭

火器内置填充物，建立了义务消防队和兼职消防安全员。进行了消防安全培训和灭火、自救逃生的演练。通过培训和演练使参训人员基本上掌握了各类灭火器材的使用和保养，危急时刻逃生自救的本领，提高了火灾事故处置能力。

三是加强了办公用房、特种设备、化学用品、食品和饮用水的安全管理，建立建全了安全生产管理规章制度。认真开展了安全生产大检查，重点加强了重要新产品营销和推广、重大活动期间的安全保卫工作。

六、积极完善安全防范设施，防不法侵害能力有了很大提高

近年来，我行的安全防范设施建设有了长足的发展，自全行实现监控安装率100%以来，到去年底，我行的电视监控又全面实现的数字化，模拟监控成为一种记忆。新安装的5套电视监控系统已实现八路化，另外改造了15套四路电视监控，六个基层行安装了“防尾随联动门”。在安防设施建设中，始终坚持“统一规划、统一施工、统一验收”的三统一建设管理原则，安防设施的安装改造过程中，有跟踪指导，有验收报告。目前我行的安全防护设施建设水平，基本上达到了上级行的要求，整体防范能力有了很大的提高。

七、落实市分行创建学习型组织的要求，夯实安全防范基础

为落实行党委提出的“努力创建学习型组织”的要求，全行确立以人为本的安全防范思想，把教育放在第—位，把员工的安全教育与员工业务培训紧密结合，做到人员、时间、内容三落实，并使之经常化、制度化。各行处根据自身特点，采取多种形式，组织员工学习法律知识和各项规章制度，开展遵纪守法教育、案情案例教育，利用正反两方面的典型教育员工，提高员工的群防意识和法制观念，增强了员工的组织纪律性和工作责任感。

上半年，我行安全保卫工作取得了一定的成绩，但也存在着许多问题，具

体表现在：

一是个别单位领导对安全保卫工作不重视，安全设施损坏不及时修理，存在等靠要的思想;将专职保卫人员充作勤杂人员，让保卫人员从事一些与保卫工作不沾边的工作。

二是有章不循，违规操作问题还不同程度的存在，主要表现在章、证放置不规范，没有严格按照有关规定进行章证管理。

三是部分支行对员工的安全教育不深入，不到位，存在得过且过的思想，员工对应知应会的内容掌握不牢，回答检查人员的提问支吾搪塞。

四是个别支行对安全设施使用存在诸多漏洞，主要体现营业期间边门不锁定，敞门办公;下班后卷闸关闭不到位;内部报警出现故障不及时处理;

五是部分支行的下夜人员不按时上岗或上岗后不认真履行职责，致使办公用品被盗还不知道。

六是有个别专职保卫人员不按规

定要求着装上岗。

第二篇：银行分行安全保卫部工作总结

＃＃银行分行安全保卫部工作总结

＃＃年，在总行的关心指导和分行正确领导下，我部各项工作圆满完成，实现了“全年安全无事故”。总结一下，今年的工作可以用“围绕一个目标、贯穿一条主线、开展两项演练、做好三件事情”来概括。具体来说，“一个目标”是指围绕年初制定的安全工作目标和签订的目标责任书；“一条主线”是指金融机构安全评估工作；“两项演练”分别是指与市保安公司联合举行的防抢预案演练和各支行网点突发事件应急处理综合演练；“三件事情”分别是指对全行消防设施进行了全面的维护检测和升级、对全行护卫队员进行了综合素质培训并对全行保卫人员进行了科学合理调配、全行自助设备安全巡查和监控实现常态化、正规化。

一、主要工作

(一)围绕全年安全目标，着力强化安全责任机制。抓好防范保安全，强化责任是关键。我部立足“大安全意识”，围绕全年安全工作目标，从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制和“一票否决制”。根据我行＃＃年安全工作会议的要求，把今年安全工作目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，并实行专项评分考核的责任制约机制，强化领导责任意识和全员参与意识，下移重心，切实做到防范案件人人有责，在全行形

成“居安思危危自消，有备无患患自除”的氛围。

与此同时我部狠抓制度的建立和完善，坚持教育、预防、惩处并重，构建起科学有效地案件和安全防范体系。此外我部还大力推动各支行负责人带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署本网点保卫工作，经常性、定时性的开展安全检查，时刻注意掌握辖内安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。

（二）以金融机构安全评估工作为主线，强力抓好综合治理。

根据＃＃市公安局、＃＃银监分局“关于转发《银行业金融机构安全评估办法》的通知”要求，我部大力组织实施了安全评估工作，并将这项工作贯穿于全年安全工作中，做到了“在评估自查中发现问题、在解决问题中总结经验、在经验推广中完善制度”，收到了明显成效，为全行安全综合治理打好了基础。

一是加强组织领导。成立了以分管行领导为组长，安全保卫部相关人员参加的安全评估领导小组，明确工作职责、工作进度、工作分工，有计划、分步骤对所属营业网点展开全面安全评估工作。二是认真开展自查。由部门负责人带队深入各营业网点，对包括营业场所、ATM机的物防设施、技防设施、自助设备安全、运钞安全、消防安全、计算机安全、案件防范、安全保卫基础工作等九方面内容进行了认真自

查，对存在的问题进行汇总、上报。三是制定整改措施。针对查出的问题，我部积极与上级管理部门沟通联系，尽最大努力在规定时间内完成整改工作，消除了各类不安全隐患，确保了全行的安全稳健运行。

（三）坚持以人为本，强化队伍建设，认真做好安保人员综合素质培训工作。

目前，我行从事安保工作的员工绝大多数是从部队转业或复员的同志以及从原后勤部门转岗过来的同志，这些同志政治素质好，工作责任心强，不足之处在于对于各项业务缺乏全面的了解，知识面较窄，如不加强学习培训，很难适应今后的安保工作发展需要。

为此我部本着“学用结合、突出重点、坚持训练、从难从严、服务一线”的原则，从5月份起开始对来自各支行以及中心行护卫队员共49人进行为期四个月“专业技能”和“业务知识”两大部分的系统培训与考核。同时为了适应业发展的需要，在原有培训课程的基础上，积极与总行雷锋大学联系，为培训队员新增了“黄金业务”和“理财知识”等课程，通过一这系列的素质培训，安保队伍的安全防范能力和服务一线能力得到了明显的提升。

（四）坚持防患于未然，认真做好全行消防设施检查和维修检测工作。

为贯彻“预防为主，防消结合”的方针，认真做好消防工

作，我部结合季度安全大检查，对全行消防设备进行了全面系统的检查，先后组织专人对总行、分行和各支行200多个干粉灭火器和80多个二氧化碳灭火器等达到安全使用期的消防器材进行了重新灌装、维护和加压，并对各类消防设施进行了专业检测维护，同时在部门刊物《警钟长鸣》推出两期了“消防专刊”，通过案例发布、逃生口诀、防范常识等版块系统的介绍了消防安全知识。进一步增强了全行消防安全防范意识。

此外，我部还以城区公安消防开展的自动消防设施和消防控制室专项治理工作为契机，积极推动《建筑消防设施维保协议》的签订工作，确保消防设施功能完备、运行稳定，为我行安全发展提供了有力的保障。

（五）以建立科学规范的自助设备安全管理制度为重点，强化制度执行，认真做好四查工作

特别针对关系到我行金融自助服务质量好坏的全行自助设备的管理问题，我部在上级部门和分行领导的支持的指导下，采取了两项大的举措，一是建立了第二监控中心，专门用于全行自助设备的安全监控；二是抽调保卫骨干人员组成自助设备巡查组，做好设备加钞和安全巡查工作，实现了24小时电子监控和全程巡查的自助设备安全管理体系。

在自查上，主要是分管行领导带头对我行的监控中心设备运行情况、枪支弹药管理情况、全行护卫队员日常履职情

况、自助设备夜间安全巡查情况按照规定严格进行检查。对支行的复查方面，严格执行“日突查、月抽查、季普查”，即以日为单位对支行做到了平时突查、重大节日天天查；以月为单位做到了对支行上报的《安全保卫工作月报》不间断进行抽查；以季度为单位做到了安全普查。

截至12月底，我部共组织安全常规检查200余行次，自助设备夜间巡查1500余行次，下发检查通报四次，维修排除全行监控、报警系统故障170行次，联系专业公司维修、排除防尾随电控联动门故障54行次，确保了我行各类安全防范设备的正常运行。

总之，通过专项检查与全面检查相结合，定期检查与突击检查相结合等多种形式，确保了四查制度的有效执行。同时对问题的整改情况我们加强了再复查，不搞“下不为例”，直至问题得到彻底解决，从根本上筑牢了我行安全发展的防护大堤。

（六）未雨绸缪，大力加强全行预案工作，重点抓了两次安全演练。

针对社会上现金押运与接送事故屡发的现象，我部积极与市保安公司联系，在9月份开展了“网点防抢预案演练”；同时为了强化支行网点的应急处置能力，于今年10月份组织各支行根据《＃＃分行突发事件应急处理作业指导书》结合网点实际，因地制宜制定出合理的应急处理预案并开展了网

点安全预案演练，通过一系列科学规范的预案演练，有效增强了一线员工的安全防范意识和处置应急突发事件的能力。

（七）树立“安全工作、教育先行”的理念，深化提高员工的防范意识和能力

在安全保卫工作中，再完善的规章制度，再坚固的防范设施，起决定作用的是人，人防是实现技防，物防预期效果的根本保证，因此在日常工作中我们围绕“人”这一因素，把思想教育工作放在首位，加强教育引导。一是强化学习。我部结合《＃＃银行全员警示教育活动方案》，采取多种形式对所属人员进行包括《＃＃市银行业案件防控工作手册》、《中小金融机构案件风险防控实务》以及各项规章制度等内容的学习，灵活运用个人自学、网点集中学习及专业人员辅导授课等方式，收到了较好的效果。二是强化教育。以部门刊物《警钟常鸣》为载体，积极推动安全防范教育。全年我部共推出12期《警钟常鸣》，通过采用“以案说法、问题规范、专题讲解、系列问答、预案再现”等多种方式，对广大员工实施了包括“安全防范常识、制度执行能力、操作规范水平”等内容的宣传教育，大大增强了全员的安全防范意识与合规发展理念。三是强化监督。督促各支行每月召开一次安全教育专题会，一次安全分析会，增强员工特别是新员工的安全防范意识。同时利用每次到网点检查工作的机会，部门检查组人员都会对网点的安全工作进行再强调和再要求。

通过实施“三个强化”和“舆论导向”两手抓工程，实现了我行全员安全防范教育工作的立体化管理。

（八）坚持多轨并行，做好组织协调，确保各项常规性工作做实做好。

一是抓好押运工作的管理。我部除不定时进行监督检查外，还与市押运护卫中心加强沟通，积极发挥纽带作用。全年与押运护卫中心召开了四次座谈会，对双方日常押运和人员管理上存在的细节问题和工作建议及时进行相互反馈。同时积极协调做好临时上门收款的押运、部分支行早晚接送款箱安全隐患的整改等工作，确保了我行押运工作的正常运转。二是重视网点各类安全防范设备的管理。对支行、现金库上报和在检查中发现的如：监控、报警器、联动门等设备故障问题，触及联系相关部门或专业公司进行及时检测修复外，我部还向总行申请为我部配备了一名专业设备维护人员，从而确保所有设备不出现“带病上岗”的现象。三是积极配合相关部门做好各项网点规划和ATM机等设备选点及安装工作。严格按照公安部、银监会的相关规定，积极配合科技部、电子银行中心、后勤部等相关部门做好改建、新建、网点搬迁及ATM机布放的相关安防工作。全年配合电子银行中心完成了对富士康工业园区自助设备的选点和安装调试工作以及泽州大酒店、凤展购物广场自助设备安放工作。四是抓好护卫队员的日常培训和履职管理。为了确保护卫队

员的专业技能持续良好，我部把日常训练工作放在一个重要的位置来抓，确保每月四到五次的越野长跑、体能和擒拿格斗术的训练时间；同时严格执行对护卫队员履职情况的监督及管理，及时发现问题，及时予以纠正完善，确保护卫队员以良好的工作状态服务于一线。五是做好县域支行安全值勤的外包管理工作。为了解决县域支行安全保卫执勤人员不足的问题，在行领导的指导下，我部积极联系专业保安服务公司，通过市场调研和多次沟通协商，制订了外包方案，达成了高平支行、阳城支行安全值班、执勤的外包协议，同时，还认真做好人员的后期管理和关注，为县域支行的安全发展提供有力保障的同时，把撤换人员及时充实到了市区内支行，大大增强了全行的安保力量。六是认真做好风筝文化节、＃＃银行更名仪式、＃＃分行挂牌仪式以及5周年行庆晚会的安全保障工作。4月份，我部根据分行关于“第八届风筝文化节”的统一工作安排，严格履行职责，在保障各网点营业安全的前提下，科学统筹安排，分别对泽州公园活动主场、高平分场、阳城分场的安全保卫工作进行了精心的部署，确保了三地风筝文化节活动的顺利进行；同时我们还认真做好了＃＃银行更名仪式和＃＃分行挂牌仪式的现场秩序维护工作。此外，在总行的正确指导下，我部认真做好安全保障工作，确保了今年1月6日举行的5周年行庆晚会圆满举办。

七是做好与社区等周边单位的安全联防工作。根据属地

管理的原则，积极与万苑社区和城区南街派出所沟通联动，加强了：常住、暂住人员登记管理，治安、消防信息统计，群防群治等方面的合作，同时做好与周边相关单位联防工作，确保为我行经营发展创造一个安全稳定的外部环境。

二、存在问题与不足

全年的安全保卫工作，在加强综合治理，强化安全防范措施，开展法制和安全教育，加大检查监督、整改和处罚力度，及时消除不安全因素等方面都取得了一定的成绩。但同时还存在一些问题与不足，主要表现为：

（一）我们部门的业务营销工作比较滞后。对于分行开展的各类业务营销工作，如储蓄、微贷、理财等营销任务，虽然我们积极采取了相应的营销措施，但营销效果不明显，距离目标任务差距很大，究其原因，一是部分员工原来的储蓄存款结构不合理，靠着大户支撑，出现了大起大落，缺乏持续稳定的动力支持；二是保卫人员的营销能力、社会交际能力相对薄弱，限制了整体目标任务的完成，此项工作是全行的一项重要工作，也是我们部门的一项难点工作，下一步我们将下大力气、想方设法有所提升。

（二）基层指导力度不够。由于网点分布的特点，加之检查工作的繁重，检查处罚的力度大于关心指导，致使一些网点违规现象出现反复，除网点本身安全管理有漏洞外，与我部的关心指导力度不足有直接的关系。因此在明年。我部

要加大对支行的安全指导的频率和力度，不但帮助其查问题，还要予以解决后续问题的大力支持。

（三）工作创新不多。多年来，行领导要求安全保卫工作要有创新，紧紧围绕如何让员工安全意识更强、工作更规范来抓。但在实际工作中创新还不强，离行领导的要求还有一定差距，这也是以后工作需要加强的。

三、2012年工作重点计划

新的一年，在认真做好日常工作的同时，我们将着重从以下几个方面开展工作：

（一）加强治安防范机制建设，进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。

要结合今年机构人员变化情况，调整完善我行安全防范应急处置预案；调整落实各网点、部室安全责任人员；按照“谁主管，谁负责”的原则，完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制；充分利用专题会议和部门刊物加强对员工安全防范意识教育；继续抓好支行网点应急预案演练，指导支行做好适合本网点的预案制定和实施工作，帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能；加强节假日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。

（二）加强我行网点技防、消防、物防建设和管理，构筑防御外部侵害的牢固阵地。

加强同总行上级部门的日常沟通和联动，大力加强网点

报警设施的管理，减少和杜绝人为误报现象发生；规范网点消防设施配备管理，加强监控、报警和物防设施建设和管理的安全检查，及时发现问题，消除隐患。

（三）加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质。坚持严格训练、严格要求，加强对全行护卫队员的教育、训练，执勤和日常生活管理；严格执行各项规章制度，切实加强保卫队伍作风纪律建设；对于有转岗要求的护卫队员，要予以积极地提供支持帮助；同时要认真细致做好在岗人员的思想行为排查工作，防止个别员工违法违纪事件发生。与此同时还必须认真做好外聘保安人员的管理工作。

总之，在新的一年，我部将继续加强全员的法纪教育和安全防范意识教育，完善内控制度，强化检查督促，继续开展与加强安全保卫工作的各项活动，发扬成绩，弥补不足，不断总结经验教训，使安全保卫工作进一步提高和完善，为我行各项业务的顺利开展做出新的贡献。

第三篇：银行安全保卫部工作总结及2019年工作规划

银行安全保卫部根据年初工作规划和总行的工作部署，结合郭尔罗斯农商行工作实际，切实抓好人防、物防、技防等工作，确保职工的人身及资金安全、以各营业网点的安防工作为重点，2018年工作的开展情况级2019年工作规划做如下汇报：一、2018年上半年工作总结（一）网点新建、改建及基础设施建设1．提升基础设施标准

对2017年新建、改建网点的建设标准按照公安部ga38-2015、ga745-2017标准执行。完成吉拉吐支行、巴特尔支行模拟摄像机的更新工作，加快更新网络高清摄像机。2．推进营业网点安防建设达标工作

对营业场所防尾随联动门、网点出入口等重点部位录像设备不达标的基础设施进行升级改造。（二）制度建设与安防知识培训1．签订服务协议

与押运公司签订服务合同，落实双方权利义务，修改部分服务条款，提升合同约束力。2．明确责任目标

董事长与全辖39家支行和19个部室负责人签订2018年安全保卫目标管理责任书。3．精简安防登记簿

根据实际工作情况，优化《营业场所安全员检查日志》、《行长安全检查登记簿》、《监控设备检查登记簿》等八种登记簿，去重补漏，将八项登记簿合并为《吉林郭尔罗斯农村商业银行股份有限公司营业网点监督检查登记簿》。4．持续开展“十个一”活动

继续落实消防安全十项重点基础工作，并以此为抓手，常态化推进全行消防管理责任和措施落实。5．加强教育培训

为增强员工安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础，对各营业网点的工作人员进行培训，主要培训新登记簿如何正确使用、地震逃生知识等。确保能够正确记录营业网点安防信息，妥善处置突发应急事件，不流于形式，让人人都能掌握安全保卫相关知识。（三）安防设施的配备与器材检修1．消防器械维修保养。

5月份分两批次对全辖各类灭火器共757个进行维修、年检。（四）网点安全隐患整改情况1．加强检查监督，强化规范化管理基础。

对营业网点安全防范设施达标开展检查，对不达标的，及时整改。完成春节突击检查、一季度、二季度检查；每月对防火工作情况进行一次检查，对检查中发现的问题进行督查督办；通过检查发现违规现象2人次。2．具体对营业场所的重点检查内容（1）硬件设施。主要对网点的营业设备进行检查，包括防盗门、电线、