安全生产“红线意识”大讨论活动总结20140308(精选五篇)

栏目:安全生产总结发布:2025-01-07浏览:1收藏

第一篇:安全生产“红线意识”大讨论活动总结20140308

安全生产“红线意识”大讨论活动总结

为了深入贯彻落实集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》xxx生〔2014〕31号的总体工作安排,树立全员的安全生产红线意识,全面提升公司安全管理水平,公司制定了专项的活动方案,安排部署全公司范围内开展为期1个月的《安全生产“红线意识”大讨论》活动。活动采用会议、讨论、座谈、自我剖析、撰稿等形式,活动包括工作职责剖析,作业环境分析,确定定红线目标,落实保障措施等内容。通过活动使广大员工牢固牢固树立了安全生产“红线意识”,梳理了公司各项安全生产规章制度,完善了各级人员、各个岗位的安全生产责任制。活动按照横向到边、纵向到底,全面覆盖的要求,做到了公司每一名员工都参加了讨论分析,做到了“全面覆盖、全员参与”。公司全体人员结合本岗位的安全工作实际情况每人都撰写了体会心得,公司负责人和各基层单位负责人亲自参与了班组和分场的安全生产“红线意识”讨论活动,并形成了记录、总结了结果。通过讨论确定公司主要“安全红线”如下:

一、生产管理:

1、各等级蒸汽压力、温度,8.8MPa蒸汽压力控制红线:9.13MPa;温度控制红线:540℃。3.8MPa蒸汽压力控制红线:4.02MPa;温度控制红线:440℃。2.5MPa蒸汽压力控制红线:2.55MPa;温度控制红线:240℃。0.5MPa蒸汽压力控制红线:0.55MPa;温度控制红线:170℃。

2、外排水控制:氨氮控制红线:40mg/L;COD控制红线:100 mg/L;流量控制红线:

61.2m3/h3、氧气、氮气的合格指标:氧气合格指标控制红线:不低于99.6%;氮气合格指标控制红线:不低于99.99%。

4、气化炉的操作温度、压力:气化炉的操作压力控制红线:3.06MPa;气化炉的操作温度控制红线:450℃。

5、甲烷转化工序二段转化炉工艺指标:甲烷转化工序二段转化炉压力控制红线:2.7 MPa,甲烷转化工序二段转化炉温度控制红线:1030℃.6、合成气压缩机出口压力控制红线:14.8 MPa;甲烷气压缩机出口压力控制红线:3.43 MPa;氨压缩机出口压力控制红线:1.65 MPa;氨合成塔操作压力控制红线:14.8 MPa;氨合成塔操作温度控制红线:515℃;氨球罐操作压力控制红线:1.6 MPa;氨球罐操作温度控制红线:35℃。

7、尿素合成塔操作压力、温度:尿素合成塔操作压力控制红线:14.62 MPa;尿素合成塔操作温度控制红线:185℃。

8、各岗位人员必须按照规定时间、路线、检查点及所属设备、管道和区域进行巡回检查;巡检人员在巡检过程中要严格执行“四勤”;巡回检查后要认真做好记录、分析情况、总结经验。

9、操作人员对于本岗位必须做到“四懂、三会”;操作人员必须熟练掌握本岗位操作规程。

10、操作人员必须掌握本岗位突发事故应急处理预案具备应急处理能力,岗位人员必须清楚并会使用所有防护器材。

11、岗位人员要严格执行“十交”、“五不接”制度。

二、设备管理:

1、要严格监督执行设备管理的各项制度,组织专业检查并及时进行整改和处罚,以确保装置和设备稳定和安全运行。针对现场实际,设备工程部要及时对管理制度进行修订,以适应现场管理需要。

2、做到计划性检修,每年的年初要制定有针对性、切实可行本年度的设备检修计划,以确保主要设备完好率98%以上,全部设备完好率95%以上,静密封点泄漏率在 0.1 %以下,动密封点泄漏率在 0.03 %以下。

3、按着“四不放过”的原则处理设备事故(事件)。对生产过程中出现的任何事故(事件),都要组织召开分析会,将原因彻底分析清楚,责任落实到位,制定出切实可行的防范措施,防止类似事故(事件)重复发生。

4、不定期召开各检修专业专题会议,组织各检修专业人员研究部署月、检修计划和月生产指标,确定当前生产检修、设备维护重要技术措施。

5、严禁设备带病运行。设备稳定长周期运行是稳定生产的保障,但绝不能以牺牲设备为代价。设备的完好是安全生产的前提,设备带病运行必然存在设备和人身的安全隐患,安全无法保证就谈不上安全生产,因为安全是一切工作的前提,任何人都不能突破安全这道红线。

6、杜绝野蛮检修作业。检修工作贯穿在生产整个过程,票证书执行到位是检修工作的前提,检修质量的好坏决定设备处理能力,任何野蛮检修都会造成设备的损坏,都会造成设备运行时存在安全隐患,因此杜绝一切野蛮检修作业行为。

三、安全管理:

1、严禁无证上岗;严禁未经培训,上岗操作;严禁未按期进行复训和再培训;严禁特种作业人员无证上岗;严禁主要负责人、安全生产管理

人员、特种作业人员持证上岗率不达100%。

2、严禁无措施、方案、交底进行起重吊装作业,严禁在起重设备、机具及作业区域内存在不安全因素时进行起重吊装作业,严禁在未对吊具索具检查的情况下进行吊装作业,严禁违反“十不吊”原则。

3、严禁违反停、送电制度;严禁带电作业及单人维修作业;严禁在安全防护不到位时进行高处作业和高压线路规定的安全距离范围内作业;严禁高压电气设备未放电进行检修等作业。

4、严禁个人防护用品佩戴不齐全进行作业;严禁不按要求正确使用劳动防护用品;严禁在未正确使用安全带、防滑鞋等劳动防护用品时进行高处作业;严禁设备设施带病作业;严禁未进行作业风险分析、未落实安全防范措施作业;严禁无任何安全保证措施即进入狭小空间或密闭容器内作业;严禁无方案措施进行大型设备检修或吊装作业。

5、严禁无措施、方案、交底进行高压、超高压管道试压作业;严禁在安全防护不到位时进行高处作业;严禁在管道上站立和行走;严禁管道带压进行维修;严禁在照明通风不良、无专人监护的有限空间内进行维修。

6、严禁使用大锤时戴手套和正面站人;严禁站在正面使用砂轮机和用砂轮片侧面打磨;严禁单人操作剪板机;严禁从输送带下面穿过,或从上面跨越。

7、严禁未按安全技术交底要求搭设脚手架;严禁在脚手架、操作平台上坐、躺和背靠防护栏杆休息;严禁由高处往下倾倒、抛掷物品;严禁使用十字镐和大锤等时戴手套和正面站人;严禁踩踏脚手架防护栏杆进行操作。

8、严禁手持焊把线爬梯、登高;严禁将电焊机导线和接地线搭在易燃、易爆和带有热源的物品上;严禁氧气瓶、氧气表及焊割工具沾染油脂;

严禁在防护措施不到位的易燃易爆物品区域内进行动火作业;严禁在运行中的压力管道,装有易燃易爆物品的容器和承载受力构件上进行焊接。严禁在未彻底清洗和将盖打开的情况下焊、割盛过易燃、易爆和有毒物品的容器。严禁氧气乙炔气瓶混装、混合吊装。

9、严禁铲斗载人;严禁用铲车吊运重物;严禁车辆在坡道上自由滑行;严禁在地下管线情况不明时进行作业。

10、严禁未执行停电上锁程序即进行检修作业;严禁在不清楚设备周围情况时随意启动设备;严禁随意拆除或移动安全防护装置和消防设施;严禁在泵机运转时进行卫生清理;严禁在泵机运行时调整、修理正在运转的部件;严禁靠近、触摸或接触运转中的设备。

11、严禁在控制电脑上安装无关软件、随意删除或修改机内软件;严禁在控制电脑上玩游戏及进行与集控操作无关的事项;严禁出现无人监控状态严禁工作时玩手机、脱岗、睡岗;严禁空岗交接班。

12、严禁未穿戴防护用品进行采样、制样、化验作业;严禁不在固定采样地点取样;严禁采样时穿大衣或工作服不系袖口操作。

13、严禁电气检修时不执行停送电制度的。包括没有停电、验电、放电、挂牌、加锁、打短路接地线,工作时没有一人操作、一人监护,没有填写停送电操作票。严禁关闭漏电保护或漏电保护损坏后,所控制的供电回路继续运行。

14、严禁不定期进行安全检查排查,严禁重大隐患应查未查、应报未报、无故逾期没有整改到位或整改假闭合;严禁隐患排查治理和危险源辨识制度执行不到位。

15、严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律;严禁违反化工生产“四十一条禁令”;严禁生产现场存在重大隐患强令工人冒险作业。

16、严禁可预见重大事故没有应急预案;严禁安全生产责任制和安全管理制度不健全的进行生产。

通过讨论活动,在公司范围内把“我要安全”掀起了热潮,把总书记提出的“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”指示精神深入人心,把公司的安全文化推上了一个新层次。

xxxxxxx有限公司

2014年3月4日

第二篇:安全生产“红线意识”大讨论活动总结

安全生产“红线意识”大讨论活动总结

为了树立“红线意识”,强化“底线思维”,夯实安全基础,全面贯彻落实***文件精神,公司总经理***对落实文件精神提出了“请**副总经理牵头,抓好大讨论的组织领导,一定要结合安全实际,将思想认识的提高转化为本质安全的实际成果,切忌搞形式,走过场。”的批示。根据文件内容,公司下发《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》,结合安全生产及管理的实际情况,在全公司范围内组织开展“强化红线意识、落实安全责任”为主题的大讨论活动。此次大讨论活动,各部门充分利用“两会一活动”和工余时间,有针对性地梳理、分析了公司全员岗位在实际工作中的危险因素、危险点和安全隐患,共同查找了工作中存在的薄弱环节和“红线”,达到了预期目的,现将活动开展情况汇报如下:

****公司安全生产“红线意识”大讨论活动分两个层面开展,一是生产班组在2月份第四周安全日活动中开展大讨论,讨论内容结合《全员岗位人身安全风险管控手册》、岗位安全责任制,有针对性地分析、讨论实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患,梳理出每个员工在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线,过程中部门领导、安全员挂靠班组一起参与讨论;二是各生产部门在2月底、3月初组织开展由班组长、专业主管参加的大讨论,分析、讨论部门在执行落实安全生产规章制度、公司安全管理标准中存在的主要问题,部门责任制落实上的薄弱环节,过程中公司领导和安监人员一起参与讨论。

发电部精心组织,认真落实。各值(专业)认真开展了以“红线意识”为主题的讨论活动,各班组人员积极参与,畅谈了对“红线意识”的认识,并建立了在安全生产工作中必须遵守、不可逾越的红线,制订了落实措施。2月24日,运行部组织各值值长、各专业主管、安健环工程师等相关人员对本次大讨论活动开展、情况进行总结。明确了运行部“红线意识”的内涵:“红线”即规章制度,也就是我们生产工作中的“两票三制”,是安全生产的坚强保证;对“红线”的重要性进行了深入剖析,强调了“红线”在安全生产中的作用。任何时候都要牢记红线,不“越线”,时时刻刻拉紧这根安全之线。这既是对自身和他人安全的保护,也是保证设备安全可靠运行的大前提。对于“红线意识”认识,运行人员不应只留在口头上,还应把应对的措施严格落实到平时的工作中去,把安全作业要求、安全管理措施、事故防范措施落实到每个岗位。

设备部由各专业主管牵头召集班员并通知各专业挂钩领导、安健环工程师参加讨论会。结合《全员岗位人身安全风险管控手册》、岗位安全责任制,有针对性地分析实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患和应采取的具体措施,切实提高班员风险意识、责任意识,把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到位。并通知对口管理承包商人员参与到讨论中。其中公司常驻承包商如***公司等相关检修人员也参与讨论。对“红线意识”的理解:红线是规章制度,逾越红线就是违规;红线是技术,技术过硬才能遵守红线;红线是知行合一,遵守红线意识先行;红线是安全与效益,所谓欲速则不达。

检修公司各班组根据管辖的设备和作业特点,按照事故发生的原因分析,大家分别从本岗位安全风险出发,从管理制度、设备的危薄点和隐患排查及检修人员的不安全作业行为展开讨论分析。参照《企业职工伤亡事故分类》分析自己在工作中的主要安全底线、红线。电气专业重点就触电、六氟化硫气体中毒、高处坠落等事故类型制定红线内容,并针对性地制定预防和控制措施;汽机专业就检修作业中可能发生的物体打击、机械伤害、起重伤害、高温灼烫、高处坠落等内容讨论出安全红线内容,并针对管辖的氨站、氢站的安全作业情况制定控制措施;锅炉专业也就检修作业中的火灾、高处坠落、机械伤害、物体打击及因粉尘、噪音造成的职业病预防讨论出安全红线,各班组制定相应的安全红线和控制措施;辅助专业则围绕工器具管理、起重管理、焊接管理、脚手架管理及电梯管理方面的情况制定安全红线内容和控制措施。

燃料公司把“以人为本,生命至上,生命第一”为首要红线目标,结合生产任务,找准平衡,保护每个员工的安全健康。其次是机组供煤安全红线。各专业、班组从自身岗位上剖析了安全红线的内涵。运行专业认为码头卸煤人机同舱作业、两票三制未执行为红线,操作上防止他人伤害、设备损坏;卸煤、取煤确保煤种不误堆误取,保证机组安全用煤。燃料专业就如何保证码头安全,离靠泊规定怎样遵守,如拖轮不到位就离靠泊,就是红线之一。检修专业认为,如不执行工作票、不进行安全技术交底、设备管理上对设备异常不及时分析,不采取措施,硬拼设备就是红线;工器具、特种人员、承包商检修管理不到位,设备上的保护撤投、开关五防装置私自撤出,专项检修方案制定不审批,进度与安全的关系不理顺,高风险作业项目未实施过程风险观察监控,监护不到位,盲目蛮干,违章指挥,违章作业都是红线。综合安健环管理人员认为,把好人员进入部门的审查关,监督各项规章制度严格执行,把环境、职业健康保护投入作为监管红线。

灰水公司组织各专业主管、班组长、部分职工代表,对各班组形成的“红线”及防范措施进行集中讨论。讨论活动围绕“红线是什么、如何不触碰”开展。重点围绕着外委项目安全监管,现场安全防护设施完善、装置性违章整治,检修作业的规范执行,人员安全技能及安全意识的提升等安全管理内容展开,进一步强化了“红线意识和底线思维”、形成了“强的安全意识、严的安全管理、高的安全技能”是确保安全的共识,明确了下阶段安全管理重点。提出了两票三制的规范执行是运行人员的红线,安全技术责任制的落实、严格按规范流程执行是检修人员需要遵循的“红线”。

供热公司结合岗位安全责任制,有针对性地讨论、分析了实际工作中存在的危险因素、危险点、安全隐患和应采取的具体措施。切实提高了部门人员风险意识、责任意识,把生产作业要求、安全管理措施、事故防范技能落实到位。供热部各级人员必须严格执行“两票三制”,遵守公司及部门的各项规章制度。重视个人防护用品的正确使用,现场操作、检修务必规范,并加强对运行、检修技术的学习和钻研,不断提高检修、操作水平。供热部主管对外供热、余热制水,并代管污泥干化系统,各专业在日常工作中,要牢固树立三条“红线”:“安全红线”、“廉洁红线”、“环保红线”。

****公司本次活动从下而上轰轰烈烈开展,无论是班组还是部门的讨论气氛热烈,平时被忽略的安全死角被一一挖了出来,让参加讨论的员工切实感受到:原来身边有这么多“红线”。活动至今已达到两个效果,一是通过气氛的营造,敲响警钟,有力促进了每个员工风险意识、责任意识的提高;二是对“红线”的内涵有了深刻认知(不清楚安全管理制度内容;处理安全与进度的关系时,把安全放在首位的意识;发现违章不制止的行为;技术方案审核时的把关不严格等)清楚在日常工作中不能逾越、触及的行为规范。本次大讨论活动,公司共收集各类“红线”121条,落实措施213项,活动取得圆满成功。

安全红线是底线、是我们的生命线,总书记指出的“人命关天,发展绝不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。”,对红线的内涵已作了很好的释义,作出了科学发展、安全发展,以人为本的指导思想。下一步,我们将要以总结提高为契机,将“红线意识”作为一种习惯融入到工作中去,达到“知行合一”的目的。

2014年3月9日

第三篇:“红线意识”大讨论活动总结

安全生产“红线意识”

大讨论活动总结

我厂为深入贯彻中国国电集团公司《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》(国电集生„2014‟31号)的文件精神,结合我厂安全管理工作实际,制定了安全生产“红线意识”大讨论活动方案,充分认识和牢固树立安全生产“红线意识”的重要意义,把总书记提出的“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”的指示精神落到实处,现将活动开展情况总结如下:

一、建立组织机构,保障活动实施

我厂成立以朱永超厂长为组长、各分管厂领导为副组长,各部门、单位行政正职为成员的安全生产“红线意识”大讨论活动领导小组,指导全厂安全生产“红线意识”大讨论活动的组织实施。各部门成立以本部门行政正职为工作组组长的安全生产“红线意识”大讨论活动工作组,具体负责本部门安全生产“红线意识”大讨论活动的开展。同时以行政发文的形式下发了《关于开展安全生产“红线意识”大讨论的通知》,明确了活动的组织机构、活动时间、活动目的、活动安排及活动要求等内容。江苏分公司领导高度重视,深入我厂部门、班组,积极指导和参与我厂安全生产“红线意识”大讨论活动,为我厂活动的开展注入了强大的动力。

二、加强宣贯,营造氛围

为更好的落实文件精神,加强全厂各部门、班组、全员对“红线

意识”的理解和认识,我厂全体安全网络成员先行开展安全生产“红线意识”大讨论,对我厂安全生产过程中不可触碰的“红线”、落实红线的具体措施、生产过程中的危险因素等等展开热烈讨论,以此首先加深各部门“红线意识”讨论活动组织者对本次活动意义的认识,确保下一步的全面铺开“红线意识”大讨论取得实效。

充分利用我厂电子屏、报刊、网络、各种会议等宣传平台,全方位的对本次活动进行宣传、发动和部署,各部门将部门红线、岗位红线及红线措施制作成展板,谏电报上刊登“我心中的安全生产红线”专题文章,通过不同的宣传方式,大力营造“红线意识”大讨论氛围,使得活动横向到边、纵向到底,全面覆盖、全员参与。

三、落实活动方案,夯实安全基础

我厂高度重视,主动作为,利用“红线意识”大讨论活动的有利时机,结合节后“收心”和春检预试工作,利用“两会一活动”和工余时间,在全厂范围内开展了广泛而深入的安全生产“红线意识”大讨论活动,活动主题鲜明、目标明确:

(一)充分认识和牢固树立安全生产“红线意识”的重要意义,明确要求、制定措施。

我厂高度重视和牢固树立安全生产“红线意识”的重要意义,认真学习并领会总书记提出的“人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价”的指示精神,并将指示精神转化为具体的工作措施和要求。

一是:在全厂范围内开展隐患排查和安全检查。全厂各部门对生

产设备和安全防护设施进行排查,对现场作业人员行为安全、个人防护设施正确佩戴等进行检查,对“两票三制”执行情况进行检查,对特种作业人员执证上岗进行检查,对高处作业、密闭空间作业等特殊环境作业安全措施落实情况进行检查等。对查出的违反安全生产规章制度的行为及时组织整改,对查出的设备设施不安全情况及时制定并落实控制措施。本次检查经过梳理确定整改项92条,所有整改项目均落实相关部门组织实施。

二是:加强职工安全教育,提高职工安全意识和能力。我厂在对全厂培训需求进行调研的基础上,确定2014年重点培训项目,并编制2014年培训计划,包含技能培训、安全知识培训、职业健康培训等几大类,明确培训目标,确保培训效果。各部门充分利用“两会一活动”和工余时间,组织员工进行本岗位技能培训和安全生产规章制度培训,提高全员安全意识和技能。

三是:加强应急预案演练,提高应急能力。分析和总结历次预案演练凸显的弊端、突发事件对应急提出的新要求,不断完善我厂应急预案体系,构建人防、物防、技防相结合的监控体系,编制2014年应急预案演练计划,不断提高我厂突发事件应急处置能力。

四是:加强外包队伍监管,规范外来劳务人员安全教育培训。不断加强外包工程现场施工的安全监督管理,对外包队伍实行施工不断、监管不断,确保施工现场安全管理可控、在控。进一步规范外来施工人员的安全教育培训,严格业主方、总承包方、分包方安全监管机构三级安全教育和技术交底工作,确保所有进场施工人员具备相应 的安全施工知识和安全技能。

五是:做好专职安全管理人员取证工作,提高安全管理团队安全监督管理能力。不断加强安全监管人员安全生产法律法规、专业理论、新知识、新技术等方面的培训,不断提高安全监管人员的业务素质,提高安全监管人员的管理能力,并要求所有专职安全

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安全生产“红线意识”大讨论活动总结20140308(精选五篇)

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