第一篇：金融银行类农村信用社2010年上半年工作总结类

2010年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了，在半年的工作中，农村信用社全体员工在上级指示下，在农村信用社领导和员工的集体努力下，农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多，这是我们一直不断努力的结果！

今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，坚持以

改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧密结合星河信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议精神，努力改进支农服务，大力清收不良贷款，加快县级联社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。

一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：

1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。

2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，完成全年存款任务的52.1％，存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加3393.1万元。

3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元（不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增贷款占新增存款的比例为75.7％，接近新增贷款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信用贷款2098万元，为农户建立经济档案和发证户分别达48803户和35685户，占全县总农户的71.4％和52.2％。

4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除票据置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25.8％下降到18.9％，下降了6.9个百分点。

5、贷款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元，其中利息收入1113万元，全县实现盈余274万元。

二、主要工作措施：

1、站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。

针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个网点组资承包的成功经验，集合各网点人力优势；采取主管会计牵头，内勤人员集体承包的办法进行，合理确定承包任务，全面落实储蓄承包；二是加强县城网点人员，全力打造精品网点。年初，在全辖营业人员偏紧的情况下，从部分小社抽调5名职工充实到城区5个网点，3月份，经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所，由于位置优越，迁址后的西关分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，编制的3人调配到人员缺员社，由于县城5个网点（营业部、城区社、城关社及东西关分社）人员的加强，网点的优化，今年存款稳定增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的51.9％，成为全辖组资的高产田；三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员组资积极性，至5月20日全县代办站存款增加415万元；四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演，电视宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传，开户面增加。5月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动；五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用。

2、注重思想引导，确立奋斗目标。

联社年初针对连续几年工作上台阶，全辖可能会出现不同程度的骄傲自满情绪和“办法想定、潜力挖尽”固步自封思潮以及县级统一法人一级核算带来的一些新情况，认为只有高起点定位，高标准要求，高效率工作，才能走上全面、协调的发展道路，为此，我们引导全辖进行五个观念转变，确立五项工作目标。即，金融服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变，把履行宗旨，优化支农服务工作为信合事业的出发点，提高支农水平，充分发挥支农主力军作用，筹资方式要从存款难搞，资金不足靠人行再贷款向偏重造血功能，揽存为主的方向转变，把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点，夯实信用社的发展后劲；经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变，集合

第二篇：金融银行类农村信用社2010年上半年工作总结类

金融银行类农村信用社2010年上半年工作总结类

2010年上半年农村信用社的工作在顺利中度过了，在半年的工作中，农村信用社全体员工在上级指示下，在农村信用社领导和员工的集体努力下，农村信用社的工作业绩较去年同期上涨很多，这是我们一直不断努力的结果！

今年以来，我县农村信用社在市银监分局和县监管办的正确领导下，面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，坚持以-

改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧密结合星河信合工作实际，认真贯彻落实全市信合工作会议精神，努力改进支农服务，大力清收不良贷款，加快县级联社改革步伐，做到了业务改革两手抓，两不误，两促进，今年上半年县级联社改革工作进展顺利，业务经营工作再创新高，上半年全县信用社实现社社赢余274万元，为全年工作奠定了良好的基础。

一、上半年业务经营及体制改革运行情况及特点：

1、体制改革工作扎实细致。全辖已顺利完成了专项票据申报，保值利息贴补核对上报和清产核资、历年积累处置等工作任务，1200万元增资扩股任务提前完成，县级联社一级法人社筹建工作已进入开业申请阶段。

2、存款持续增加，全辖各项存款较年初净增3388万元，完成全年存款任务的52.1％，存款增幅为历年来增幅最大一年,较去年同期多增加3393.1万元。

3、贷款营销较好。全辖各项贷款较年初净增1039万元（不考虑票据置换的1526万元不良贷款纳入表内核算，实际净增2565万元）新增贷款占新增存款的比例为75.7％，接近新增贷款运用比例要求。上半年，全辖累计发放小额农户信用贷款2098万元，为农户建立经济档案和发证户分别达48803户和35685户，占全县总农户的71.4％和52.2％。

4、不良贷款下降幅度大。全辖不良贷款较年初下降了2218万元，剔除票据置换的1526万元，实际下降692万元，全辖非贷占比由年初的25.8％下降到18.9％，下降了6.9个百分点。

5、贷款利息收回比较理想。全辖上半年实现总收入1216万元，其中利息收入1113万元，全县实现盈余274万元。

二、主要工作措施：

1、站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。

针对我县信用社近年来存款相对滞后的实际，今年我们将组资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的组资工作整体思路，一是全面推广储蓄承包制，向科学的管理机制要存款。全辖借鉴去年城区五个网点组资承包的成功经验，集合各网点人力优势；采取主管会计牵头，内勤人员集体承包的办法进行，合理确定承包任务，全面落实储蓄承包；二是加强县城网点人员，全力打造精品网点。年初，在全辖营业人员偏紧的情况下，从部分小社抽调5名职工充实到城区5个网点，3月份，经多方努力将原地址相对偏僻的西关分社迁往撤销后的原县建行设在县政府大门西侧的储蓄所，由于位置优越，迁址后的西关分社2个月，储蓄存款增加200万元，同时，本着经济效能的原则，申请将近三年来存款余额徘徊不前的槐芽社新街分社撤消，编制的3人调配到人员缺员社，由于县城5个网点（营业部、城区社、城关社及东西关分社）人员的加强，网点的优化，今年存款稳定增加，至5月20日共净增1463万元，占全辖存款增额的51.9％，成为全辖组资的高产田；三是调整代办员揽存计酬办法，向代办站要存款。全辖通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员组资积极性，至5月20日全县代办站存款增加415万元；四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。全辖通过春节游演，电视宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和支持。尤其是各社通过县内通存通兑的宣传，开户面增加。5月中旬，争取到县上农业税直补的代理业务，既能留存一定数额的资金，更是一项为农民提供方便快捷服务的宣传活动；五是奖优罚差，向激励措施要存款。联社采取设立了季度各项奖和增量计提手续费的考核办法，超奖欠罚，起到了一定的促进作用。

2、注重思想引导，确立奋斗目标。

联社年初针对连续几年工作上台阶，全辖可能会出现不同程度的骄傲自满情绪和“办法想定、潜力挖尽”固步自封思潮以及县级统一法人一级核算带来的一些新情况，认为只有高起点定位，高标准要求，高效率工作，才能走上全面、协调的发展道路，为此，我们引导全辖进行五个观念转变，确立五项工作目标。即，金融服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变，把履行宗旨，优化支农服务工作为信合事业的出发点，提高支农水平，充分发挥支农主力军作用，筹资方式要从存款难搞，资金不足靠人行再贷款向偏重造血功能，揽存为主的方向转变，把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点，夯实信用社的发展后劲；经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变，集合整体资源，实施集体化经营，把主攻双呆，增收利息作为优化信贷结构，如期获得央行票据资金和提高经营效益的根本点，保持良好的发展态势；人才观念要从重学历、重职称向讲实用，看业绩的方向转变，形成学有所成、学有所用的人才使用机制，把人才使用管理作为信合事业长久不衰的结合点，走人才兴业之路；内部管理要从划分职责层层管理向全县一体，授权负责的方-把减少中间环节强化联社的经营管理能力作为全局工作的保障点，向一级法人要效益。以上思想引导，使全辖统一了思想，提高了认识，增强了完成今年各项工作任务的信心。

在下半年的工作中，我们农村信用社全体职工还是会在上半年工作的基础上，在年初制定的工作计划指示下，农村信用社的工作必将迎来一个大爆发，这才是我们一直以来所要努力的成果，相信下半年的工作一定会更好！

第三篇：金融企业会计制度--银行类

《金融企业会计制度》2007新会计科目表

顺序号 编号 会计科目名称 会计科目适用范围

一、资产类1001 现金1002 银行存款1003 存放中央银行款项 银行专用4 1011 存放同业 银行专用1051 拆出资金 金融共用1132 应收利息21 1231 其他应收款1241 坏账准备1251 贴现资产 银行专用24 1301 贷款 银行和保险共用1302 贷款损失准备 银行和保险共用39 1441 贵金属 银行专用

1501 待摊费用

1524 长期股权投资

1525 长期股权投资减值准备

1601 固定资产

1602 累计折旧

1606 固定资产清理

1701 无形资产

1711 商誉

1801 长期待摊费用

1901 待处理财产损溢

二、负债类

2002 存入保证金 金融共用

2003 拆入资金 金融共用

2004 向中央银行借款 银行专用78 2011 同业存放 银行专用

2012 吸收存款 银行专用

2021 贴现负债 银行专用

2211 应付职工薪酬

2401 预提费用

2601 长期借款

2602 长期债券

三、共同类

3001 清算资金往来 银行专用

3002 外汇买卖 金融共用

四、所有者权益类

4001 实收资本

4002 资本公积117 4101 盈余公积

4102 一般风险准备 金融共用119 4103 本年利润

4104 利润分配

五、损益类

6011 利息收入 金融共用131 6021 手续费收入 金融共用135 6051 其他业务收入

6061 汇兑损益 金融专用138 6111 投资收益

6301 营业外收入

6402 其他业务支出145 6405 营业税金及附加

6411 利息支出 金融共用147 6421 手续费支出 金融共用156 6602 管理费用

157 6603 财务费用

160 6711 营业外支出

161 6801 所得税

162 6901 以前损益调整

第四篇：A类银行

宁波金牌理财团队暨优势金融产品评展活动招商计划书

宁波金牌理财团队

暨优势金融产品评展活动招商计划书

2008年现代金报推出了“寻找宁波十大财神”专业理财师评选活动,以全新的报道模式、全方位多角度的媒体整合包装推广在甬城百姓及各大金融机构中引起强烈反响，受到社会各界的高度关注及广泛好评。

此次为进一步提升活动的影响力，在更大程度上满足各大专业金融机构对企业形象及产品推广的更高要求，现代金报社，宁波广电集团将联合主办“宁波金牌理财团队暨优势理财产品评展”活动，在更大平台、更深层面上以全方位的媒体组合、更具参与性及穿透力的报道推广方式，全力打造2009宁波最具影响力的金融盛典。

【活动名称】宁波金牌理财团队暨优金融财产品评展活动

【活动时间】2009年3月7日至4月28日

【组织机构】

活动主办方：现代金报社，宁波广播电视集团（广告中心）特别支持单位：宁波市银行业协会

活动评委会：浙江省各金融院校知名学者及金融界资深专家共同组成

活动指定报道媒体：现代金报、宁波电视台《理财8分钟》栏目、宁波电台经济娱乐频道《社区天地---百姓理财》栏目(FM102.9 AM 747)、都市圈圈网

协助户外推广媒体：宁波数字移动电视、宁波制高光束投影媒体

【主要目的】

通过对各家银行的理财团队进行个性化包装，将理财团队与成员的个人形象,银行形象,自身品牌,各家银行主打的个金理财与理财卡产品,财富管理中心,各种VIP特色服务等推广进行有机融合,改变金融行业企业推广及广告宣传相对比较呆板枯燥的传统模式，提升宣传推广的趣味性、可读性和参与性，通过活动加深读者、观众、听众的关注度和参与度，达到提升企业品牌形象及产品认知度、认可度的目的。【候选人产生】

由参加活动的各金融单位推荐产生，每家单位推荐团队不能超过一个（成员为5-8人）。

【评选标准】

—— 团队建设

●他们不仅是各自专业领域内的精英，更应该是按照企业文化建设要求，能够塑造和强化企业文化价值观念，为共同的目标和事业携手前进的精英集群；

—— 创新

●创新是时代进步的要求，是企业发展的要求，同样是一个团队保持活力、永远向前的要求。包括：产品

宁波金牌理财团队暨优势金融产品评展活动招商计划书

创新、管理创新、体制创新等多方面的要求.—— 影响力

●他们的工作是否推动了企业领先？是否开创了全新的市场空间？是否提升了企业形象？他们应该以自己具有前瞻性的思维、具有示范性的行动赢得全行业的共同瞩目.—— 领导力

●这个团队的领导者应该具备如下素质：卓越的领导才能，卓越的沟通技巧，卓越的专业知识；积极、负责、敬业的工作态度及协作团队精神。

根据评选进程，现代金报将每周《金理财》专刊上，每期的电视《理财8分钟》与电台《百姓理财》上，每周的制高光投影媒体上将公布动态评选结果。

【奖项设置】

综合评选标准，评委会将根据专家评审、读者及网络投票相结合的方式，根据不同特点企业的不同贡献颁布各单项奖，并以此单项奖获奖团队获得“宁波金牌理财团队”的荣誉。

 最佳业绩奖

旨在表彰那些以其骄人的业绩，赢得同行与经济界关注并给与很高评价的团队。 最佳创新奖

旨在表彰那些通过创新提高团队及企业竞