第一篇：精品农村社区创建工作情况总结

农村社区创建工作情况总结

松山坪精品农村社区位于我市云石山乡石背村，距323国道2公里处。有耕地面积406亩，山地面积5160亩；现有农户101户，501人；有11名党员。

我市松山坪精品农村社区创建工作，坚持以便民、助民、利民、安民、富民为出发点，在党委政府领导，民政部门指导，村级组织牵头，志愿者协会主办，社会力量支持，群众广泛参与下，依托创新，科学规划，与新农村建设同步跟进，取得了显著成效，现将松山坪精品农村社区创建情况汇报如下:

一、健全领导机构，使创建活动纳入市乡村三级重要议事日程。为了加强松山坪精品农村社区创建工作的领导，市里成立以市委常委、市委政法委书记高明旭为组长，市政府副市长邱俭云为副组长，市民政、财政、农业、司法、计生、农工部、村建办和云石山乡为成员的精品社区创建工作领导小组；云石山乡和石背村委也相应成立了创建工作领导机构；石背村党支部和村委会不但把此项工作纳入本村经济社会发展规划，而且纳入村干部目标管理考核内容，这些领导措施，有力促进了上下齐心做好创建工作。

二、坚持规划先行，科学规划松山坪精品农村社区发展布局。规划是建设的龙头。自 2006年起，我市组织规划等部门，按照统筹城乡一体化发展的要求，制定完成了松山坪空间布局规划（2006—2011年），形成了层次分明、发展有序的松山坪精品社区布局，根据这一总体规划，松山坪从实际出发，扎实做好了社区供水、供电、排污、交通、绿化等各专项规划，为推进精品社区创建工作奠定了基础。

三、加强基础设施建设，努力改善松山坪社区居民生产生活环境。今年3月以来，我们抓住省民政厅<<关于在全省创建100个精品农村社区的实施意见>>(赣民字„2010‟42号)的机遇，组织交通、通信、电力、水利等部门，加强农村社区基础设施建设，全力支持农村社区供水、供电、排污、道路、绿化、垃圾处理等设施建设，全面推行“四通三改三清三化”。即路通、水通、电通、信息通；改水、改厕、改圈；清理垃圾堆、草堆、粪堆；实现农村社区主街道硬化、亮化、绿化。截止目前，松山坪社区已完成道路硬化4.8公里,101户农户已通上自来水;建成了全赣州第一个农村自然村庄规模联户集中供气沼气工程建设试点,沼气池总容量达120立方米,完成新增绿化面积7000平方米,如今,该社区已像城市一样做到了垃圾日产日清，农村社区脏、乱、差的落后面貌得到较大改变，有效改善了社区居民的生产和生活环境。

四、创新社区模式，积极探索适合松山坪实际的农村社区建设模式。我市松山坪精品农村社区建设在参照城市社区建设经验和其他农村社区“一会五站”工作模式的基础上，鼓励社区群众创新精神，科学谋划村落社区建设运行新平台，积极探索出一条适合松山坪社区建设的“一组三会五队”民主管理运行模式，“一组”是指社区党小组，社区党小组在村支部直接领导下开展工作，是本社区的领导核心。组长由本社区党员担任。其主要职责是：负责宣传、贯彻、落实党在农村的路线、方针、政策，教育管理本社区党员，积极配合村党支部发展农村党员，组织党员团结带领社区村民发展生产，勤劳致富。协调公共事务，构建和谐社区。“三会”是由社区户代会、社区理事会、社区监事会组成的社区自治组织。“五队”是由生产服务队、乡风文明倡导队、环境卫生监督队、公共事务管理队、行政业务咨询队组成的社区服务组织。“一组三会五队”职权定位和相互间的关系是：村落社区党小组在村党支部领导下开展工作，是村落社区的政治领导核心；社区在“三会”的主持下开展自治，“三会”是社区的自治机构；“五队”是社区内志愿者服务组织，在社区理事会指导下开展工作。“一组三会五组”管理模式的建立，克服了原有的“一会五站”管理中没有党组织领导核心的困境，强化了领导和组织保证。

五、创新服务载体，实现社区志愿者的有效服务

一是充分发挥有特长的志愿者的志愿作用，开展“定岗”服务。按照社区建设志愿者的特长设立农资服务岗、农技服务岗、法律服务岗、生产互助岗、家电维修岗、农机服务岗、建筑服务岗、医疗服务岗等岗位，将他们的电话、手机号码印制成“服务卡”发到村民手中，村民群众需要什么服务只需打一个电话就能办到，使文化、医疗、卫生、农技、农资、法律、家电维修等志愿服务常驻社区，做到项项有服务，户户有卡片。

二是充分发挥村落服务网点的主体作用，开展“定点”服务。在村落社区设立农技咨询点、农资服务点，为农民提供良种、农药、化肥、农业技术指导服务；设立便民超市，为农民购买日常生活用品提供便利；设立社区幼儿园，为社区幼儿提供教育和保育服务，并在农忙时节开展全天候的“托养”服务，有效地支持了村民的农业生产；设立社区诊所，为社区村民提供医疗、保健服务，并为社区残疾人、孤寡老人、孤儿、重点优抚对象等建立医疗档案，提供优惠服务、上门服务。

三是充分发挥“五队”人员的职能作用，开展“定责”服务。在村落社区设立“五队”，即：生产服务队、乡风文明倡导队、环境卫生监督队、公共事务管理队、行政业务咨询队。同时，明确“五队”职责，由生产服务队牵头向村民提供致富信息，推广农业生产良种良法，提供农技物技服务；由公共事务管理队牵头开展村落道路、桥梁、水利建设和维护等村落公益事业服务,以扶贫帮困、互助互济和生活互助为主要内容的服务活动；由环境卫生监督队组织社区诊所医务人员为村民群众开展健康教育、疾病预防、医疗保健、计划生育、改水改厕、社区公益劳动、清运公共场所垃圾、绿化社区环境等服务；行政业务咨询队成员牵头开展传达、宣传政策、重大时事，解释乡镇、村级的行政业务，组织老年体协、老年乐队、老年合唱团、农民篮球队等文体娱乐活动，建立社区阅览室、老年活动室等场所，配备图书、桌椅、娱乐器材，通过开展各种活动，使村落形成健康向上、文明和谐的社区文化氛围；由乡风文明倡导队成员牵头构建村落社区治安防范体系，对社区治安实行“十户联保制”，并开展夜间巡逻、赌博劝阻等活动，消除各种社区治安隐患，化解各种社会矛盾。

六、完善体制机制，激活村落社区建设的原动力。

——健全规章制度。认真制定协会章程、“五队”职责、工作规划以及村规民约，建立健全学习、会议、财务管理、档案管理等日常工作制度，完善环境卫生制度、文体娱乐活动管理、纠纷调解员工作守则、村落公益事业发展规划等各项规章制度。在建章立制的过程中，还要注重加强政策指导、检查监督的力度，及时总结经验，树立和推广典型，积极探索建立新时期村落社区建设的长效机制，促进农村村落社区建设迈入制度化、规范化轨道。

——形成激励机制。在开展村落社区建设的过程中，我们以便民、助民、利民、安民、育民、富民为出发点，高标准开展社 区活动，每季度对活动开展比较好的志愿者队伍给予表彰。

——建立保障机制。村落社区建设所需资金，通过村民自愿捐一点、上级专项资金争一点、市乡财政补一点、村组集体经济挤一点解决。

——借助新农村建设机遇，实现社区建设与新农村建设同步。农村社区建设的本质与建设社会主义新农村的本质是完全一致的,松山坪精品社区在创建过程中，充分抓住新农村建设机遇，着力完善社区硬件设施，科学规划，合理布好局，并充分抓住创建松山坪社区乡村旅游的机遇，取得上级资金支持，今年创建松山坪精品农村社区工作中，争取市级20多万元资金支持，村委会通过自筹募捐等方式筹集资金6万多元兴建了社区活动中心，有力支持了社区创建工作。今年6月，松山坪社区迎接来了第一批来自澳门的游客，并得到他们的好评。

——调动社会力量，形成广泛的社会参与机制，共同搞好村落社区建设。在推进村落社区建设中，形成人人共管的社会参与机制，广泛动员社会力量，挖掘和利用社会资源，调动一切积极因素，共同参与村落社区建设。社区村民丁北方听说政府要在松山坪搞精品农村社区，主动向社区理事会提出要无偿提供自己150多平方米的老房子作为社区服务中心场所。今年，松山坪精品社区争取社会力量兴办公益事业 多件，筹款 万元

经过三年的农村社区建设，一年的精品社区创建，松山坪社区已取得一定成绩，具体表现在以下四方面：

1、松山坪已成为一个生态社区。在市委农工部、民政局等部门联合指导帮扶下，松山坪结合产业优势、传统文化、人文景观、地形地貌进行科学系统规划，先后解决了行路难、用水难、用电难、迁坟难、如厕难、娱乐难和管理难等八大难题。在村庄 生产生活功能完善到位的同时，新增绿化面积7000平方米。

2、松山坪已建成为一个节能社区。该试点是全赣州市第一个农村自然村庄规模联户集中供气沼气工程建设试点，沼气池总容积达120立方米，可供25户农户全年正常生活用能，极大地发挥了节能减排效应。

3、松山坪已建成为一个创业文化社区。松山坪人长期以来一直保持着团结互助、民风淳朴、尊礼重教的客家传统。随着社会的发展，一部分“洗脚上岸进园”的丁家人逐渐走上了创业路子，全村在外创业人士260余人。2008年，在外创业人士积极捐资在家乡兴建了创业亭、创业长廊，有效地激发了在家青少年及群众的发展热情，2008年，实现新增脐橙面积350亩，烟叶面积65余亩，红芽芋面积20余亩。

4、松山坪已建成为一个和谐发展社区。该村制定了一系列村规民约，健全了矛盾纠纷调处机制，开展了“婚育新风与新农村建设同行”等主题教育，塑造了和谐、向上、文明、友好新风貌。如今，建成了农民公园、村民活动室；组建了老年活动中心，老年腰鼓队；开通了信息网站，一派欣欣向荣的景象。此外，该村积极寻求新的经济增长点，正在运筹结合村旁一处未曾开发的皇恩岩寺旅游资源，发展壮大旅游产业。

总结前段工作，我市松山坪精品农村社区建设初步探索了一些做法，取得了一定的成绩，但仍有一些问题需要完善，下一步，我们将以这次检查评比为动力，按照省里和赣州的部署要求，以农村社区服务中心建设为抓手，理顺社区关系，完善社区服务功能，推动农村社区建设工作开展。重点抓好以下工作： 一是进一步论证完善农村社区建设规划。坚持以科学发展观为指导，按照统筹城乡一体化发展总体规划，进一步论证完善松山坪精品 农村社区建设专项规划，使规划更科学，布局更合理，功能更完善，服务更配套，群众更满意，运作更顺利。二是坚持多元投资，破解资金瓶颈。进一步研究投融资办法，筹集更多资金用于农村社区建设，特别是要加大市场运作力度，坚持用市场化的手段破解农村社区建设资金制约，探索一条政府得民心、群众得实惠、市场得效益的具有瑞金特色的农村社区建设路子。同时，希望省里和赣州给予一定的资金支持。三是加快农村社区服务中心建设。按照工作计划，实现松山坪农村社区化服务全覆盖。目前正在加大社会资源整合力度，落实市相关部门单位包建责任制，今后所有涉及农村教育、计生、卫生、文化体育、危房改造、交通通讯、水利电力等方面的资金和建设项目，考虑不再由条条部门之间各自为战，改由云石山乡政府统筹管理使用，集中支持松山坪社区建设。四是加强对松山坪社区建设的调查研究，重点对农村社区管理体制、设置模式、服务方式和服务内容等方面加强探索，加快研究制定相关政策，通过开展农村社区建设和推进农村社区化服务，不断增强农村社区集聚发展的能力，用完善的社区服务功能和优质的社区服务吸引社区居民到社区中心村生活、居住，推进城乡一体发展步伐。

第二篇：市级五星级农村社区服务中心创建工作总结

**村创建市级五星级农村社区服务中心工作总结

为了创新社会管理服务，满足群众生产生活需要，促进农村经济社会又好又快发展，2012年我村依托美丽乡村精品村的基础，在市、县、镇有关部门的大力支持下，启动实施了湖州市星级农村社区服务中心创建工作，目前已完成既定工作并取得初步成效。现总结如下：

一、村情况简介

**村位于**县**镇西北部，西苕溪北岸。全村总面积10平方公里，现有13个自然村，18个村民小组，住户849户，人口2549人，其中党员107名，村两委班子成员6人，其中党员6名，女性1名，平均年龄41.5岁，文化程度大专及以上4人，高中2人。

近年来，**村通过老厂区改建、矿区生态改造、配合政府工业平台建设，大力实施文化、基础设施建设，经济社会取得快速发展，目前已建成生态多功能园区1个，在建**超10亿元工业项目1个（**），拥有各类企业**家，规模以上企业**家，村民及集体经济收入中二、三产业比重达95%以上，依靠工业的强依托，已形成以转椅制造、竹制品加工为特色的配套产业，基本实现村民家门口上班、家门口创业、家门口休闲，初步实现了“工农互补”的经济社会可持续发展。2011年成功创建中国美丽乡村精品村，实现村集体经济收入**万元，村民人均收入**元。

二、组织领导

我村创建工作之所以进展有序，根本原因是县、镇有关领导的高度重视和正确决策，他们曾多次下村指导工作，并明确指出农村社区便民服务中心星级创建工作是一件大事，关键是抓好落实，取得实实在在的成效。这些为我村工作开展提供了强有力的组织保障。

为确保我村各项既定工作按时优质完成，2012年4月，我村成立了以书记为组长，18个村民小组长和其他村两委干部为组员的创建工作领导小组，同时成立以村长为组长，5个党小组长为组员的创建工作监督小组。创建中，村制定具体细则强化工作责任，明确工作目标，还专门召开了村民代表大会，讨论具体建设情况，涉及重大的决策也由村民代表大会讨论并表决通过。

三、工作措施

（一）努力建设最一流的服务设施。村社区服务中心占地总面积达850平方

1米，包括会议室、妇女学校、驾驶员学校、党员活动室、便民服务大厅、档案室等，严格按县规划设计要求建设，标识统一、功能和办公设备齐全。便民大厅建在一楼醒目位置，面积80平方米，一站式柜台设置合理、整洁规范，配有3台电脑、2台打印机、2部电话、1部信用社POS取款机，计算机接入4M电信光纤网络。大厅服务内容、流程、工作职责等规范上墙公开，窗口摆放了便民手册、村民自治章程、村规民约和有关政策法规宣传资料，配有固定和移动的椅子若干，以方便群众办事和休息。建有60平方米的小型会议室和200平方米的大会议室各1个，并配备了必要的会务和学习设施，能满足全村党员、村民代表召开会议和开展教育培训需要，远程教育点已开通并运行正常。建有3星级老年活动室一个，占地面积200平方米，设置了乒乓球室、电视室、谈心室、阅览室、棋牌室等活动室，并配备电视、音响、健身等娱乐设施，其中图书阅览室50平方米，藏书2700余册，设施齐全能够容纳20位村民阅览。在2011年创建市级民主法治村基础上，完善了综治调解室，面积30平方米，配有齐全的办公设施，档案整理规范有序。“五站”建设规范到位，其中公共卫生服务站单独设置，并聘有专职工作人员驻点办公。沿街设有村务公开栏和法制科普栏，共计面积15平方米，“两栏”设有遮阳(防雨)设施，美观、实用。

（二）致力打造最精细化的管理。严格制定并落实各项工作制度，包括上下班制度、便民窗口来访接待制、首问负责制等，明确服务电话为***、***；各室（站）制度规范上墙，并建有规范台账；便民服务手册登记规范，反馈及时；图书阅览室、老年活动中心有专职管理员，每天对外开放，管理有序；“两栏”内容规范整齐，公开及时；自1977年以来各项档案齐全，科学分类存档，并建有电子档案；便民大厅常年设有工作人员4人，其中流动人口专职工作者1人，服务中心日常运作经费充足，活动有序开展，人员工资有保障；群众满意率达到98%以上。

四、工作亮点

（一）一体领导、民主创建。全部创建工作在村支部的统一领导下，由村委会带领村民小组，严格按照既定计划有序推进。创建过程中，由党小组长组成专门的民主监督和效能监督小组，确保创建工作民主、科学和高效，始终从符合全体村民的根本利益出发。

（二）主职带头、强化执行。所有的创建工作中，村两委主职干部均以身作则，冲在艰苦的一线，对上级的各项创建指标不折不扣的贯彻执行。尤其是在落

实村干部集中便民大厅办公中，按上级要求两委主职干部可以不集中办公，但自窗口运作以来，村主职干部便带头集体办公，严格遵守工作纪律，很大程度上感染了其他工作人员，广泛赢得群众的信任与支持。

（三）创先争优，以评促建。在今年创先争优活动中，村干部认真开展“进户入企”大走访活动，收集群众热点、难点问题345个，其中可帮助解决的问题100%帮助解决，一时无法解决的问题100%反馈和落实处理措施。开