PMC主管工作职责汇总集锦

1、组织生产订单的评审及统计，生产计划的编制与提交审批;

2、协调处理

生产插单、急单与生产异常;

3、产品库存、在制品、成品数量信息的收集并及时汇报

;

4、生产计划完成情况的分析与调整方案的制定

;

5、产能和效率等方面的资料和数据的收集与分析。

PMC主管工作职责21、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排;

2、物料计划制定;

3、物料采购审核;

4、物料管理目标达成;

5、相关部门的沟通与协调;

6、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

PMC主管工作职责31、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;

2、监控全厂物料状况及生产进度，精通生产计划排程，掌握生产计划的特点要要求;

3、进行产能负荷分析，调整生产计划;

4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;

5、统计数据的分析推进和完善;

6、负责本部门各人员工作的监督，并执行到位;

PMC主管工作职责41、进行与生产有关的物料的供应管理工作;

2、负责仓库物料的产销存管理，合理安排仓库布局;

3、指导物料保管员做好物料入帐、接收、送检、存放、备料、发放及物料盘点工作;

4、按生产计划的要求查询欠料，跟催物料，处理物料异常;

5、统筹定单及库存情况，定期统筹制定物料需求计划;

6、统筹安排物料员、信息员、物料配送员的工作;

7、根据客户订单协调发货;

8、制定出物料部的常用物料台帐。

PMC主管工作职责5

1)根据公司生产交付目标，制定交付计划。

2)根据生产计划制定物资需求计划，保证物料及时满足生产。

3)负责下达生产指令，对生产进度进行跟踪，根据工程交付要求及时调整生产计划

4)协调各部门资源，及时处理加急工程，确保完成生产任务。

5)负责分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务。

6)做好生产计划的检查和计划