第一篇：物流协会负责人述职报告

物 流 协 会 负 责 人 述 职 报 告

学生社团联合会

物流协会

王卫

我叫王卫，于2011年5月正式担任物流协会负责人一职，在这将近一年的时间中我认为得到了许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事等。在任职的半年中，组织领导策划社团的大小活动，活动前期准备筹划，活动开展组织进行，活动结束总结经验，努力做到尽职尽责，跟随院团委，学生社团联合会的步伐共同发展进步，以下是我的述职报告：提升思想认识，规范协会管理

第一，思想引导工作是决定一个组织能有多大组织里和生产力的关键性因素，也是我对协会今年的主要任务。近些年来，老一辈的负责人传承下来的一些思想和精神，都十分贴近我们协会，对我们协会的定位也是很准确的，对我们协会的帮助指导也是意义非凡的，今年为了顺应协会近年来的发展变化和新环境，抓住新机遇，迎接新挑战，我们吸取以往协会精神精华，去其糟粕，重树协会思想，重树协会精神，重树协会文化，我们以此为出发点，定义物流协会的协会宗旨为“全心全意，真诚为你”，协会口号为“物流通天下，协会是一家”，协会理念为“追求行业真谛，勇攀时代高峰”，协会文化为“正 阳 新 锐 ”。协会文化建设的这项工作，我们不仅在每次骨干会议上着重强调，深入渗透在每一个会员的思想里，而且多次对外宣传我们协会的思想，文化和精神。第二，我们相信一个组织的发展不仅需要一个深厚的文化底蕴内涵更需要一套规章制度，因此在我一接手物流协会以后我就和各位骨干着手以以往协会规章制度为基础，吸取过去协会发展 之经验教训，修缮制定了一套更为严谨和实用的规章章程。使我们今后的工作更为严密规范，有章可循。脚踏实地做人，认真负责做事

我始终记着我的会长对我的教诲和厚望，我的各位工作伙伴对我的信任和支持，我的会员对我的需要和依靠。不敢忘记这肩上担当的责任和义务，不敢忘记我身后默默支持和鼓励我的朋友。在任职期间，我本着共同成长，共同成才，以服务协会为途径进而锻炼自己的用人意识，确立了我的精英团队，我们一起撑起了物流协会的这个担子！为了提高物流协会的校园知名度和影响力，推动协会发展，我紧紧围绕着这一主题开展今年的协会工作，为此我们成功的举办了一系列的校园知名活动。如新生到来之际联系院团委校学生会在火车站以发放新生指南的形式来迎接新生，此举不仅让新生快速了解我们校园的地理环境和人文环境，而且切实可行的让新生认识了解我们协会。接着邀请中科院在读博士，河南物流教研专家给物流专业新生开讲大学生职业生涯的专题讲座。在十月桂花飘香之际我们举办了迎新生的八方老乡会，让全省十八个市县的大学生隆重欢乐地聚居在三棵树草坪，让同一市县的学生找到了同是家乡人的温暖。

此外我还积极配合学生社团联合会的工作，帮助有困难的社团，在招新之际我联系龙湖镇移动公司共为人力资源协会，电子商务协会，影视协会，乒乓球协会，成功励志协会，棋牌社等兄弟社团筹集了四顶帐篷，数十把桌椅，赢得了前社联主席的赞誉 精诚合作，互惠共赢

为了响应社联工作号召，加强与兄弟社团的交往联系，促进协会友好的发展环境，我们先后与南区动漫社，本部书画协会，电子商务协会，市场营销协会，人力资源协会等共同了相关活动，其中与动漫社和书画协会的泰山之游不仅让会员们有了一次美好而又充实的回忆，而且加强了我们三个协会会员彼此之间的交流和感情，促进了今后协会友好长期的发展。在十一月初与电子商务协会，11物流班共同举办的团队素质扩展让会员真实地体验了团队的力量和团队的重要性。在十一月末与电子商务协会，市场营销协会共同举办的网之风范，电子商务推广周活动的声势之浩大，效果之明显至今至今广为流传。在辞旧迎新的欢乐佳节里，我协会举办了工作总结暨元旦联欢晚会，本场晚会，我们加强了外来节目的比重，联系大学生艺术团声乐部部长，2011学院话剧《杜拉拉升职记》男演员王文慷带领部员，2011校园十佳歌手亚军侯骁涵，南区动漫社社长给我们现唱，工商系艺术团长带领部员给我们表演了精彩的开场舞，极舞堂给我们表演了精彩的街舞。此次晚会我们邀请嘉宾二十五名，会上进行了学期工作总结和给协会上任骨干颁发了纪念礼品。晚会，我们一致认为很成功!4 一路走来，心路历程 作为一名协会的负责人，我深深的体会到了这其中的艰辛与坎坷，我个人性格的原因也使我早工作中尝到了各种心酸苦辣，我不愿一成不变，墨守成规，我喜欢创新，追求完美！因此当我看到我的伙伴们拿着复制来的，历史的，或者敷衍了事来搪塞我的时候真的最痛苦，为了办好活动，我熬夜至凌晨三点写宣传单，为了拉一份外联，我一天不吃饭。市区校园来回跑，为了活动的不失误，每次活动之前的晚上总会失眠到凌晨两三点来细分考虑每一个细节！但我始终不放弃，我坚信有付出就有回报，我问心无愧！！5 工作中存在的不足

虽然在任期内我认真负责的社团，积极响应组织的号召，并开展了一系列活动，但是由于社团的发展环境不足，再加之我工作经验不足，能力有限，有很多地方考虑不周，所以在工作中还有很多不足的地方。

1，活动形式不够多样化，没有太多精力举办活动；

2，活动范围比较小，和学校还有各个系联系不够紧密；

3，和系学生会其它部门合作不是很多，影响力有限；

4，宣传力度不够，很多人对物流协会的认识还停留在专业协会的片面的层面上；

5，与协会成员之间联系不够紧密，开展工作的时候只是自己做自己的，没有很好的联系起来；

6，因为成员之间能力高低有所不同，所以在一些工作中总是习惯性的将一些工作交给能力较突出的部委； 6 对以后工作的建议 1，坚定宗旨，以人为本，以思想政治教育与全面素质教育共同推进的思路开展工作。

2，充分重视“活动内容引导”的特点，密切结合“理论联系实际”的根本方针，牢固树立“有重点地全面提升”、“品牌经营”和“与思想政治理论课接轨”等发展观念，实质性加强具有鲜明的理论社团属性的特色活动和品牌活动的建设。

3，大力加强协会高层组织与基层组织在组织、学习、服务和资源调配等多层面上的沟通与协调。

4，以学习型组织和服务型组织为目标，大力加强协会的组织机制、学习机制、服务机制和资源机制建设。

5，发展一些创新型的特色活动，如以校园为基础，联系校外，推动协会走出去，代表学校在社会中提高知名度和影响力。

6，重视特色活动的传承，如加大八方老乡会的规模和水平，一届比一届更优秀，更突出。

7，重视团队之间的合作意识，加强与会员之间的沟通！

最后，感谢学院老师，学生社团联合会对我的指导，感谢协会工作伙伴和各兄弟协会对我的支持，感谢所有帮助支持协会发展的朋友对我的信任，谢谢大家！

学生社团联合会

物流协会

王卫

第二篇：物流协会

河南财政税务高等专科学校工商管理系

物流协会章程

一、协会宗旨：

着眼专业、立足学校、面向企业、走向社会，致力于物流专业理论探讨及物流管理企业实践。提高本专业学生对专业学习的热爱，实现理论与实践的相结合。

二、总则：

1、河南财专工商管理系物流协会是系领导下的学生社团，是为提高学生对物流专业知识的深一层次的理解，提高学生对社会实践的积极性。所有成员以自愿为基础，以平等为原则，以兴趣为根本。

2、河南财专工商管理系物流协会是一个提高学生职业意识和职业道德的综合性社团，它可以帮助同学更深层次地接近社会，走向社会，并在其中积累更多的工作经验，社团以立足专业，与企业交流，面向社会为原则。

3、组织原则：民主集中制原则。

4、奋斗目标：追求发展，促进交流，培养人才，建设完善的协会组织，丰富广大学生的专业知识，达到开阔视野，开展各种活动，参与解决社会和企业项目实践、实习，提高实际操作能力，加强校企学术交流，帮助本校学生促进理论和实践能力的培养，增强专业素质，提高竞争能力；为同学们搭建一个交流平台，提高同学们的学习兴趣，发掘专业特色，借鉴经验，努力提升协会的影响力。

5、主要目的：以协会为中介，建立校企信息平台，帮助学校为企

业推荐更多的优秀物流专业人才，同时把物流企业的需求介绍给广大学生。

三、组织结构：

（一）、总体设置：本协会设有顾问团，理事会及其下属职能部门。

1．顾问团：由工商管理系系领导及物流教研室专业教师组成，负责指导及协调协会的工作。

2．理事会：由会长、副会长、办公室主任及各部部长组成，决定和处理协会工作中的重大问题，管理协会日常工作运作并保证工作的正常展开。

3、物流协会下设办公室、学习部、外联部、宣传部。各部设立部长、副部长各1名。

4．各职能部门干事的选拔及管理由各部门自己负责。

（二）干部及职责：

1．会长：对协会负责，接受理事会监督。工作上代表协会，对各部门部长有提名权。主持物流协会日常工作，组织和实施活动；制定物流协会的发展战略；负责整个协会的全面工作并主持理事会会议，提出协会工作计划，布置各项工作；定期向全体大会做协会总结报告，并制定下一阶段的工作计划。对外代表物流协会，保持与上级团组织和社团联合会的紧密联系、沟通。

2．副会长：协助会长的工作，管理与物流协会相关的其他工作；会长不在时暂代其行使各种职能；统筹物流协会的日常工作的开展并支持工作例会；协调各部门的关系，及时检查并通报各部门的工作情况。

3．办公室：组织、协调人员开展各项活动；对组织的成员进行具体的监督、管理；负责协会章程的修改和起草工作及协会文稿（文件）的打印、复印；对内部人员进行评优评先，激发会员的潜能，并协调好内部关系；

5．外联部：保持物流协会与社会企业的沟通和联系；在开展物流实践活动时，协调好各种关系；树立物流协会的良好形象，尽量争取企业或其他社会机构的赞助，为物流协会的发展开拓社会空间。

6．宣传部：收集各种物流信息，包括收集物流的最新动态，制作海报、宣传板、横幅等，确保对协会的各项活动都能宣传到位；设计和制作自荐书等工作。

7．学习部：总结活动经验，组织对会员进行专业理论、实验、基本技能等培训工作等。及时了解反映协会会员的意见和建议。

四、规章制度：

第一条：协会最高权力机关是理事会，理事会是协会的领导组织机构，行使协会赋予的各项职权与义务。

第二条：会员大会职权

1、会员代表大会每学期召开一次，开会时间为开学后半个月内，在特殊情况下，理事会讨论决定提前或推迟。

2、会员代表大会听取会审议协会会长的报告，参与和决定协会的重

要问题。

3、对理事会的工作进行考核、评估。

4、理事会成员因故卸职的，通过理事会提名，在全体会员代表大会上重新选择的方式来选择新的理事会成员。

5、理事会是日常工作执行机构，实行会员负责制。一切决议需理事会半数以上议事通过方可生效。

6、理事会对成员大会会员负责，受全体成员监督。

7、理事会代表大会负责增删、修改协会的章程。

8、筹备各种大会的召开及有关事项的安排。

9、理事会有监督和罢免行政机构的各部部长，各部门任理事会负责。

10、理事会可以根据工作需要设立相应的工作机构。

第三条：部长的职权：

1、各部部长有义务、责任完成理事会安排的各项任务

2、各部部长应定期召开各部会议总结工作、收集建议和意见，并做出各部近期的工作计划，为协会出谋划策。

第四条：会员的职权

1、会员有权参加协会的各项活动，为协会出谋划策。

2、会员应尽全力为协会服务，完成各项任务。

第五条、协会会员应具备的条件

1、积极上进，有坚定的政治方向，热爱祖国，拥护中国共产党的领导和社会主义制度。

2、具有较高的道德素质，拥护协会，维护团结，热爱工作。

3、对工作有较强的责任心，积极促使协会往更好的方向发展。

4、学习认真刻苦，对物流知识有浓厚的兴趣。

第六条、具有以下情况之一者，应从会员大会中除名：

1、擅自以协会名义从事不法或有损我校形象的活动。

2、自己主动要求辞职的；由于工作失误造成对协会有不良影响记录的。

3、在岗位上，不服从领导（会员或干事有权提出自己的见解，可行的话，经主要负责人讨论后决定）。

4、不作为者，在岗而不履行自己职责的。

5、协会活动三次无故不参加者。

第三篇：网点负责人述职报告

银行网点负责人述职报告

郭

海

平

中国农业银行交口县支行

述 职 报 告

在担任农行交口县支行营业部主任以来，我紧紧围绕支行提出的奋斗目标不放松，能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在基层网点团结带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市，改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名基层网点的营业部主任，我既深感责任重大，又有干好工作的强烈使命感。现在就将我2013年任职期间的工作情况汇报如下：

一、大力拓展对公存款业务，带动各项业务的快速发展

在经过交口县农行员工不懈努力下，2013年各项工作稳步发展。尤其在2013年“春天行动”中，各项存款稳步、协调、快速增长，我行人民币自营存款？万元，比年初增加？万元，增幅为？，完成计划的？。存款增幅在市分行各网点中居第？位。实现中间业务收入？万元。

二、优化网点服务水平，深化网点转型改革

在2013年的后半年，我行重点抓服务，尤其在市行举行的“百日大整顿”活动中,要求我营业部员工始终坚持“想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧”的服务理念，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了各岗位员工齐配，上门服务，业务创新等一系列服务举措，在为客户服务的过程中，做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了良好的印象，也赢得了客户的信任。我们从细节上为客户考虑，尽力做到让客户满意，提升我行的美誉度。

网点转型是我行今后发展中“赢在大堂”的重要改革措施，上级行对此相当重视，我也将此作为网点工作中一个重中之重，在工作中每天至少花80%以上的时间在营业室大厅组织在班员工做好网点服务工作，一方面做好网点优质服

务，提升我行精神形象，另一方面，及时发现我行在网点转型工作上的缺失，迅速解决并快速落实。经过我行全体员工的努力，2013年交口县网点服务水平进一步提升。

三、加强安全管理，敲响安全警钟

定期对制度执行情况和安全设施情况进行检查，对潜在的隐患及时进行整改。对国内几次金融机构安防事件进行学习分析，定期组织员工进行安全教育学习，提高全员安全意识，确保全年无事故，做到警钟常鸣。

四、从严内部管理，切实规范和强化营业部管理机制

管理是金融业的生命，严格有效的内部管理，是金融业安全高效稳健运

行的前提和基础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作，坚持每周两次网点营业部员工学习，每季一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想，增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识，形成了以机制强化内控，以制度严格管理的内部管理模式。

五、存在的问题以及今后努力的方向：回顾2013年的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：

1、对理论学习未引起足够重视，认为营业部是做实际工作的，业务发展第一位，学好不如干好。

2、工作开拓、创新意识还不够，使营业部工作没有得到突破性的进展。

3、内部管理工作不够严格，致使还是有些规章制度没有真正落实到位，存在不

安全的隐患。

4、对外协调能力需进一步加强。

在今后的工作中，我将尽心尽责做好本职工作，为保持交口县农行业务稳健发展的势头，积极带领员工解放思想，大胆实施创新经营，勤奋务实，为交口县农行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上，我将凭着自己对农行行的激情和热情，为我热爱的农行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

第四篇：办公室负责人述职报告

在局党委的正确领导下，在各位领导和同事的支持帮助下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照我局工作计划的要求，努力工作，创新务实，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。现述职如下：

一、加强学习，提高自身素质

作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度一致。我始终认

为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。为此，我认真学习了“三个代表”的重要思想，努力学习党的“十六大”文件精神，学习与劳动保障有关的法律、法规等，并在实际工作中不断加以实践。在工作中，我坚决贯彻执行劳动局党委、局领导的各项指示、规定，时刻不放松对政治思想的学习。始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸，始终保持谦虚谨慎，戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。通过学习，自己政治立场更加坚定，政策理论水平和业务工作能力都有了新的提高。经过不断学习，不断积累，已具备了办公室工作经验，能够较从容地处理日常中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面，都有了很大提高。保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

二、强化服务意识，努力提高工作水平

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到办公室是综合管理机构，是承上启下，沟通内外，协调左右，联系四面八方的枢纽，承担着文字处理、档案、印信管理、采购、保管、来信来访等各项工作。工作千头万绪，琐碎繁杂，不易出政绩，经常是九十九件事做到风平浪静，一件事分寸没把握好即会引起误会，这就要求作为办公室内的工作人员不但综合素质要高，能应对得了日常事务性的工作，更重要的是能吃得了苦，受得了委屈，听得进恶言。在工作中，我始终树立服务于中心工作的大局意识，紧紧围绕各项行政管理工作，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的瞻前性和主动性。为了配合我局全面拓展工作局面，本人能认真落实局务会议精神，全力完成对内管理，对外协调任务。在文件起草、文件批转、会议安排、档案管理、迎来送往及用车管理等，面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。

（一）综合文字工作得到了加强。一是做好了草拟各类文件和报告等；二是做好了会议记录、整理和会议纪要，并负责对会议有关决议的实施；三是做好了文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；四是做好了资料归档工作，及时传达贯彻有关会议、文件、批示精神。

（二）在部门内部事务的处理方面加强了管理，规范了程序。制定了印信管理规定，文件、档案借阅办法，复印、打印注意事项等，使印章、介绍信的使用更加规范，有章可循。

（三）树立群众利益无小事思想，全力提高服务水平。“兵马未动，粮草先行”，作为后勤保障部门，办公室服务水平的高低直接决定着我们的工作人员和服务对象的情绪。为此，在管理好政务的同时，积极为职工谋利益，全面调动工作的积极性，树立以社保为家