第一篇：创新载体 服务大局 信息材料（推荐）

创新载体 服务大局

扎实推进机关党组织创先争优走在前做表率

机关党建是基层党组织建设的重要组成部分，是创先争优活动的重要领域。我们认真贯彻落实上级精神，扎实抓好机关党建各项工作，全力推进机关党组织在创先争优活动中走在前、作表率，为“率先达小康、建设新铜山”提供了坚强的组织保证。

一、抓基层打基础，以党组织的设置优化推进机关党组织创先争优走在前、做表率。我们按照新修订的《条例》要求，全面推进机关党组织规范化建设。进一步优化了机关党组织设置，在75个区直机关部门建立了23个党委、41个党总支、464个党支部，设立了756个党小组。全面推行机关党组织公推直选，75名年富力强的行政副职以上党员干部被推选为机关党组织书记，62名组织人事科长被推选为机关党组织副书记，732名优秀青年干部被推选为机关党组织委员。研究出台了《关于实施机关党建“四有”工程的意见》，按照有主题、有阵地、有活动、有典型的要求，全面推进机关党的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设、制度建设。75家区直机关单位均专门设立了党支部（总支、党委）办公室和党员活动室，健全完善了“三会一课”、党员活动日、民主生活会等10项制度，做到各项制度上墙并严格执行。

区委组织部、区直机关工委健全完善了机关党建目标考核责任制、督查通报制、评比表彰制等各项制度，定期不定期对各单位各部门党建工作督查、指导，有力提升了机关党建工作科学化水平。

二、创载体激活力，以“四创六先进”推进机关党组织创先争优走在前、做表率。立足铜山实际，以“四创六先进”活动为载体，激励区直机关党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀。坚持深层次推进“学习型”党组织创建活动。全面推行“以学讲学”制度，明确要求外出培训7天以上的科级领导干部，在培训结束后15天内对本单位本系统人员进行传带培训。今年以来有89名科级领导干部走上讲台授课。坚持高标准推进“服务型”党组织创建活动。组织开展以“服务理念最先进、服务态度最热情、服务程序最简便、服务方式最快捷、服务成本最低廉、服务成效最显著”为主要内容“六个最”服务竞赛，评选表彰了一批“十佳服务窗口”、“十佳服务标兵”，进一步提升了机关党组织和全体党员的服务意识、服务能力和服务水平。坚持宽领域推进“创新型”党组织创建活动。持之以恒地开展“创新金点子”征集和“我为铜山发展献一计”活动，全区上下形成浓厚的创新创优氛围，“善操作、会落实、能创新”逐渐成为铜山干部的鲜明特质。坚持全方位推进“廉洁型”党组织创建活动。全面贯彻党风廉政建设责任制，举办廉政签名、廉

政文艺汇演等活动，营造了风清气正、科学发展的浓厚氛围。在机关全体党员中开展以“理论学习先进、思想解放先进、工作创新先进、服务群众先进、爱岗敬业先进、廉洁自律先进”为主要内容的“六先进”活动，评选表彰了165名优秀共产党员、30名优秀党务工作者和628名行业标兵，激励机关每一位同志在岗、在行、在状态，有心、有为、有贡献。

三、重实践重落实，以科学发展新成效推进机关党组织创先争优走在前、做表率。我们指导机关各级党组织找准服务大局的切入点，根据单位职能和业务特点确定不同的争创主题和活动目标，极大激发了各单位创先争优的积极性和创造性，形成了人人争先进、事事争一流、项项争第一的生动局面。工业经济部门紧紧围绕推动跨越发展、加快产业升级创先争优。做大做强了食品、机械、车辆制造等主导产业，5大主导产业年销售收入超1000亿元，我区实现“总量进苏南，均量进苏中，综合实力江北前5强、江苏15强”的历史性新跨越。农业科技部门紧紧围绕发展现代农业、推进结构调整创先争优。全区设施农业面积达50.5 万亩，食用菌投料量2.6亿公斤，奶牛存栏量4.3万头，总量均居全省第一，被授予首批国家级现代农业示范区、国家级林业科技示范县、全国科技进步先进县。综合服务部门紧紧围绕服务改善民生、促进社会和谐创先争优。集中力量解决城乡居民最关心、最现实的利益问题，促进改革发展成果更多地普惠于

民，城乡居民收入分别达到16800元、8900元，省定18项25个小康建设指标年底基本达标，我区先后获得全国生态文明县、全国平安建设先进县等荣誉称号。

第二篇：创新机制服务大局

创新机制服务大局

全力提升信息工作的质量和水平

中共夏县县委办公室

信息工作是办公室工作的重要组成部分，特别是县委信息工作对于辅佐领导决策、督促工作落实、反映社情民意起着非常重要的作用。今年以来，我们夏县县委办公室认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，紧紧扭住促转型发展、跨越发展这一主线，不断创新工作机制，积极提升工作效能，有效地推动了信息工作向更规范、更高水平迈进。截止目前，我们共编发《夏县信息》期，其中调研信息篇。先后被市委《运城信息》采用条，调研信息篇；被省委《山西信息》采用条，调研信息篇。

一、紧紧扭住“三服务”工作职能，不断创新目标机制 办公室的工作就是服务，信息工作更确切地讲就是服务领导、服务部门、服务基层。在服务领导上，我们紧贴领导意图，狠抓重点信息。我们坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题，作为信息工作的切入点，确立了围绕领导决策办信息的工作思路，切实把握县委每个时期的工作重点，有选择地采编、报送能辅佐决策、带动全局、适用对路的信息。为此，我们要求在抓好动态信息同时，不断增 1

加综合性信息，加强问题信息和督查信息，在强化决策全程服务上下功夫。今年，按照年初县上确定的经济工作思路，我们重点加强了招商引资、设施农业发展、“七个全覆盖”等方面的动态信息，及时通过信息反映全县重点工作进展情况和存在的具体问题。如4月份我们报送的《招商引资工作中应解决好的几个具体问题》的调研信息引起了领导重视，及时调整了招商引资工作思路。同时，我们十分注意报送与群众生产生活息息相关的带有苗头性、倾向性的综合信息，尤其对涉及房屋拆迁、土地补偿、城乡居民扶贫帮困、设施农业发展等社会关注的热点问题，能够及早调查、认真剖析、及时上报。比如，在设施农业发展中，我们了解到资金不足、贷款难是制约群众建设日光温室的主要瓶颈。对此，我们及时编发了《应高度重视设施农业发展中的贷款难问题》，引起了县委、县政府领导的高度重视，县政府及时召开了金融部门协调会，有效地解决了群众的贷款难问题。在服务部门上，就是紧贴部门职能，捕捉督查信息。部门工作的落实好坏，直接影响到党和政府的形象。为此，多半年来，紧紧围绕县委、县政府各项决策在部门的落实情况，我们多次组织信息人员下乡督查，着重了解部门工作的落实情况，着重了解落实中存在的具体困难和问题。全市阳光农廉网公开运行后，针对基层群众对一些部门的职能及办事程序不了解的实际情况，我们及时编发了《各项强农惠农政策应上网公开》的督查信息，引起了县纪委领导的高度重视，并开会行文要求各涉农部门要把各项惠农政策全部上网公开。截止目前，我县所有强农惠农政策及各部门的办事程序、流程已全部上网，有效地方便了群众。在服务基层上，我们紧贴基层工作，捕捉亮点信息。工作中的亮点最能体现地方工作特色；抓好亮点往往会收到以点带面的效果。我们把捕捉亮点信息作为提升信息价值的重要举措，在挖掘特色信息、提炼典型信息方面狠下功夫。在学习实践科学发展观活动和正在开展的创先争优活动中，我们信息科人员先后多次深入有关单位尤其是乡镇农村，直接接触基层干部群众，沉到基层去总结、挖掘信息，特别是对于那些典型事例认真分析总结，形成了针对性强、指导面广的亮点调研信息。比如，我们5月份编发的《农村主干如何实践科学发展观》《农村党员如何在黄土地上创先争优》等调研信息，受到了县委主要领导的好评。

二、紧紧扭住人员素质提升，不断创新质量保证长效机制

信息的质量决定着服务的水平。在信息工作中，我们要求采编、报送信息必须本着“全面、准确、客观、及时”的原则，坚持多路并举抓质量，不断创新质量长效保证机制，有效地推动了信息工作由数量型向质量型转变。一是要参会阅文，确保“高站位”。对信息工作人员，我们提出了摸上情、知内情、识外情的硬要求，并实行信息人员参会阅文制

度，要求信息人员必须经常参加重要会议，在了解时事、学习文件上要先行一步，使信息工作者能“高站位”办信息，确保信息工作始终与领导思路合拍，与基层群众需求合拍。二是多会商研究，确保“能超前”。在抓信息质量中，着力加强综合性信息，以适度超前为目标，加大采编会商力度。我们一直坚持信息约稿制度，信息科针对不同时期的工作特点，对于苗头、倾向性问题，及时以《信息报送要点》的形式发至各乡镇、各部门，限期报送。对于报送的信息，及时组织信息工作人员、秘书或部门业务干部会商分析，对把握不准的信息还主动征询领导或部门意见，保证采编的信息在超前的同时，能有情况、有问题、有分析、有建议。三是多次把关审核，确保“出精品”。我们实行办公室主任把关信息制度，对每天基层或部门报送的信息，由办公室主任先行审阅，确定上报下发的信息，转由信息科迅速办理；下发信息由信息科自行把关，上报信息再报办公室主任审核，必要时还要报请县委分管领导审阅。

三、紧紧扭住网络建设，不断创新信息工作报送渠道时效是信息工作的生命。为了确保信息报送渠道的及时高效、畅通无阻，我们不断建设并完善了信息报送网络。这里，我们又称之为“外网”和“内网”。“外网”就是对于每一个乡镇、每一个部门甚至每一个典型村，我们都确定了专门的人员负责信息报送工作，并建立了严格的考核制度，年底由县委办牵头负责考核评比，交奖优罚劣。“内网”就是在办公室内部，我们实行全员办信息。上至办公室主任、副主任，下至各科室工作人员甚至是打印、通讯人员，都参与信息工作，使信息采集、编制、审核、校对、印制、传发等每一个环节都能相互衔接、互为促进，运作更为流畅。这样，我们就逐步建立了“横向到边、纵向到底”信息报送网络，有效确保了各类信息的及时报送。

回顾近年来的信息工作，我们深切感到，信息的作用正在日益凸显，小信息可有大作为。要实现信息工作的新发展，必须不断增强信息工作的“动力”，保持信息工作的“活力”，深挖信息工作的“潜力”。

所谓增强信息工作的动力，就是领导重视是前提。近年来，不管是县委分管办公室工作的副书记，还是办公室主任及各位副主任，都能在各种会议上多次强调重视和加强信息工作。特别是办公室领导始终把信息工作摆在突出位置，作为重要工作来抓，经常提要求、交任务、出题目，并想方设法改善信息工作的基础设施和办公条件，从而进一步激发了办公室人员尤其是信息工作者的热情和动力，从而形成了你追我赶、争先创优的新局面。

所谓保持信息工作的活力，就是奖惩激励是关键。信息工作是一项极具常规性、富于创造性的工作。近年来，我们不断完善信息采集、编制、报送等制度，不断在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面建章立制，逐步建立起一套行之有效的工作机制。今年我们又出台了《信息管理暂行办法》，在信息管理上提出了一些新举措，推动了信息工作步入了制度化、规范化轨道。

所谓深挖信息工作的潜力，就是打牢基础是根本。我们把打好基础作为深挖潜力的根本，狠抓队伍、网络等软硬件建设，以高水平的建设，换取高产出，实现高回报。在队伍建设中，进一步配齐配强信息人员，已建立起一支专兼职结合、精干高效的信息队伍；同时，大力抓好人员培训、特别加强对业务骨干的培训，从而进一步夯实了信息高效运作的基础，为不断提高信息工作水平提供了可靠保障。

我县的信息工作虽然取得了一些进展，但是与兄弟县市相比，还存在一定的差距。我们将紧紧把握这次会议契机，认真学习借鉴兄弟县市的好经验、好做法，按照这次会议要求，进一步改进和加强信息工作，努力开创夏县信息工作新局面。

第三篇：创新载体 搭建统战信息平台

创新载体，强化措施，着力推进临川基层统战信息快速传递平台建设

信息技术是当今世界上最先进的生产要素之一，也是提高工作效率、创新工作机制、实现科学管理的有效手段。面对新形势、新阶段统战工作日益显示出群众性、社会化发展趋势，基层统战信息（三级网络信息）快速传递工作也就显得越来越重要。尤其是在临川，基层统战信息的快速传递将为我们第一时间掌握情况、采取措施、掌控全局赢得主动，有利于维护社会、宗教领域的和谐稳定。区委统战部立足这一实际情况，多次召开基层统战信息报送专题会议，听取基层统战信息报送情况的汇报，研究开展基层统战信息平台（后简称信息平台）建设工作方案，全面促进基层统战信息快速传递平台的建设。我们的主要做法：

一是确立信息平台建设的指导思想和工作原则，积极引导社会力量参与建设。以贯彻科学发展观，构建社会主义核心价值体系，加强信息平台建设，提高基层统战信息的报送效率，同时准确、及时地传递党的方针政策、农耕指令、社情民意等重大信息，构筑多元化的信息渠道为指导思想；以借助社会各方面力量，建立多元化经营方式，形成政府引导、市场运作、多方共赢的良性发展机制为原则，以达到扩大群众信息摄取量，社会经济受益量，统战信息采集量，三方互赢共利的目标。

二是建立信息平台组织机构，落实各项工作责任。成立由区委常委、统战部长为组长，区移动分公司经理、统战部副部长和各乡镇场街办党委（党工委）书记为副组长，各乡镇场街办统战委员或分管统战工作的党委委员为成员的基层统战信息快速传递平台建设领导小组；完善了区、乡（镇）、村三级统战工作网络建设，建立统战信息快速报送激励机制；明确新形势下建设统战信息平台的重要性和必要性，提高事业心和责任感，形成了统战工作级级有人管、事事有人抓，目标明确，责任清晰的工作局面。

三是确定信息平台建设实施范围，结合基层具体实际，制定工作实施及奖励方案。面对临川33个乡镇场、5个办事处共计420个行政村，点多面广、发展不平衡、分布不均等实际情况。建立基层统战信息化平台，必须因地制宜，整合各方信息资源，统筹农村信息化建设进程。先试点，后铺开，分步实施，逐步推进，确保发挥整体效益。经过近两个月的探讨，摸索出一条切实可行的方法，即：各乡镇场、街办统战信息必须准确、快速上报，具体奖励方式可自行制定实施工作方案。并与此为据制定了操作性强、群众认知度高的统战信息快速报送实施方案和激励方案。

四是明确基层统战信息报送目标任务，建立信息平台建设奖励激励制度。明确乡镇街办等基层统战“加强信息沟通、信息快速报送”的工作任务，把基层统战信息快速传递纳入全区统战工作目标管理；明确乡镇场街办统战委员（或分管统战工作的党委委员）为统战信息快速传递平台建设的责任人。负责本辖区信息平台基本建设，配合区移动公司搭建信息平台。在信息平台建设中，把热心统战工作、关心宗教稳定、社会责任感强的村组党支部书记、主任、组长纳入统战信息员队伍。基层统战信息快速传递领导小组将对为统战信息平台建设、信息快速报送工作中表现突出的统战委员、统战信息员进行考评。区移动公司将斥资100万元人民币用于奖励在信息平台建设中表现优异的统战信息员，每月评出一批成效突出的统战信息员，并给予一定数额人民币奖励。进一步调动了基层统战委员、三级网络信息员的积极性和主动性，开创临川统战工作新局面。

中共临川区委统战部 王勇

2012年3月19日

第四篇：创新制度载体

创新制度载体构建落实机制

----梨树区深入推进党风廉政建设责任制的主要做法

近年来，梨树区坚持把党风廉政建设责任制作为构建惩防体系、推进反腐倡廉建设的基础工程、龙头工程，以构建责任落实机制为重点，创新制度，完善载体，严格实施，在促进领导班子齐抓共管，推动领导干部履职尽责方面取得了明显成效。

一、推动三个转变，夯实责任落实这一基础

责任落实是责任制工作的基础，也是履职尽责的前提。针对一些领导干部只知党风廉政建设职责，不知如何履职的情况，我们从细化责任、明确任务入手，通过一系列的措施，推进责任由虚到实，任务由宽到细，干部由说到做。

1、签订履职责任书，明确工作任务和领导责任。每年年初，由区委书记与区直党政部门“一把手”签订党风廉政建设责任书，明确工作重点和各自工作责任。同时，把党政主要领导的责任细化为十项重点内容、三项具体指标，班子成员确定五项职责，给每个干部配发履职手册。年底，由区直各部门班子及其成员向责任制办公室提交履职报告，作为考核依据，把工作任务转化成了领导责任。

2、指标量化，统一管理。本着细化任务、明确责任的原则，每年区责任制领导小组都要印发全区党风廉政建设和反腐败工作目标任务分解表，将全年目标任务分项、分工、分级，落实到区级领导、牵头部门和协作配合部门。同时，督促区直各部门对承担的任务和自身的党风廉政建设目标再细化、再分解，做到领导责任明确、工作任务具体、落实措施明晰，实现任务到岗、责任到人、指标管理，上报纪委备案，全区上下形成了横向到边、纵向到底、齐抓共管、上下联动的 1

责任体系。

3、落实措施与督促检查紧密结合。为调动区直各部门抓反腐