YY外宣制度
第一篇:YY外宣制度
管理制度为外宣部规范制度,所有条款为外宣部的成员必须要具备的素质,如无原因不遵守则会被下马甲
一、请假制度
各部门人员当天应在线时间段因临时有事不能在线的必须提前请假。
1、请假两天以内的,提前半小时找自己部门负责人、组长或其他考核当面或发信息请假,说明原因,需要请假时间,得到批准知晓后方视为已请假!
2、请假三天以上的,提前两个小时以上找自己部门负责人请假,说明原因,需请假时间,部门负责人需到人事部备案,得到批准后方视为请假!各部门负责人需在公告人员名单上注明,请假人,请假天数(xx年xx月xx日——xx年xx月xx日),人事部公告备档!一月无原因请假三天以上者给予警告,一月内未请假消失三天以上者,酌情降级下马甲
二、考核及马甲制度
本部门招收人员,秉承3900频道的传统,做精不做系、宁缺毋滥的原则
1、考核制度 贴吧及微博组
外宣文案要求:在线时间长,责任心和耐心强,对文字掌握与运用有一定的灵性,可以从事编辑帖子,文本录入,贴吧管理,微博更新编辑等工作,或做过论坛前台或后台管理等工作!外宣制图要求:有一点的美工基础,在线时间稳定,喜爱美工设计!
外宣剪辑要求:有一定的音频或影视剪辑经验,能够根据要求做出简单的音频视频剪切,混合效果等工作 YY组
外宣外交要求:有耐心,有一定的YY资历,善于交谈,能够随机应变,领悟理解力强,能够明确工作指示和精神
外宣活动要求:性格开朗,会聊天,领悟理解力强,有一定的组织能力,在外宣部做活动的时候能够耐心解答问题,协调管理现场!外宣管理
外宣管理要求:对于所管理的团队能够深入了解,耐心和责任心极强,有信心带好团队,理解力强,能够独立管理带领所属团队完成任务!
专职外宣要求:热爱外宣工作,在线时间长,有一技之长,责任心强 有耐心 有信心能够策划带领一个新的部门!
2、马甲制度
白马阶段:外宣部所有申请人员,需按照要求进行填写人事资料,加入群,修改群名片等工作,当完成以上作业后按照所申请部门进行1-2天的审核阶段,审核阶段中所属部门的负责人观察此人的管理服从性,责任心及耐心,如以上三条达到要求,但本身能力不适合在本部门发展可推荐到其他部门继续审核,此阶段为白马,白马时间为1-6天,超过6天未能选定部门的劝离外宣部
绿马阶段:当经过审核认可,能够留在申请部门的进入到实习阶段,所有实习一律需要加YY群:XXX外宣部,QQ群:xxx{自己建立QQ,或YY群,},未加群者视为自动弃权,实习阶段为5—15天,观察人员的在线稳定性及个人能力,如果各部门负责人或下属组长认可,可向人事部申请人员转正,转正后由部门负责人上本部门办公室的粉马。如申请的为管理的,需得到申请部门50%以上成员的认可推荐方可以!马甲格式:
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三、会议制度
1、工作会议
此会议会议为日常会议的通用格式,需提前2个小时以上发出通知,在需要两个部门以上讨论工作或各部门负责人碰头会上使用
2、全体会议
此会议形式在每周末下午的黄金时间段召开,每周一次,每周一开始通知时间,会议时间放在办公会议室公告上,需外宣部全体成员参加,作为分配汇报工作用,如不能参加需提前请假,未请假不参加者视为缺勤,无故缺勤三次下马甲
第二篇:YY外宣制度
一、请假制度
各部门人员当天应在线时间段因临时有事不能在线的必须提前请假。
1、请假两天以内的,提前半小时找自己部门负责人、组长或其他考核当面或发信息请假,说明原因,需要请假时间,得到批准知晓后方视为已请假!
2、请假三天以上的,提前两个小时以上找自己部门负责人请假,说明原因,需请假时间,部门负责人需到人事部备案,得到批准后方视为请假!各部门负责人需在公告人员名单上注明,请假人,请假天数(xx年xx月xx日——xx年xx月xx日),人事部公告备档!一月无原因请假三天以上者给予警告,一月内未请假消失三天以上者,酌情降级下马甲
二、考核及马甲制度
本部门招收人员:做精不做系、宁缺毋滥的原则
1、考核制度 贴吧及微博组
外宣文案要求:在线时间长,责任心和耐心强,对文字掌握与运用有一定的灵性,可以从事编辑帖子,文本录入,贴吧管理,微博更新编辑等工作,或做过论坛前台或后台管理等工作!外宣制图要求:有一点的美工基础,在线时间稳定,喜爱美工设计!
外宣剪辑要求:有一定的音频或影视剪辑经验,能够根据要求做出简单的音频视频剪切,混合效果等工作 YY组
外宣外交要求:有耐心,有一定的YY资历,善于交谈,能够随机应变,领悟理解力强,能够明确工作指示和精神
外宣活动要求:性格开朗,会聊天,领悟理解力强,有一定的组织能力,在外宣部做活动的时候能够耐心解答问题,协调管理现场!外宣管理
外宣管理要求:对于所管理的团队能够深入了解,耐心和责任心极强,有信心带好团队,理解力强,能够独立管理带领所属团队完成任务!
专职外宣要求:热爱外宣工作,在线时间长,有一技之长,责任心强 有耐心 有信心能够策划带领一个新的部门!
2、马甲制度
白马阶段:外宣部所有申请人员,需按照要求进行填写人事资料,加入群,修改群名片等工作,当完成以上作业后按照所申请部门进行1-2天的审核阶段,审核阶段中所属部门的负责人观察此人的管理服从性,责任心及耐心,如以上三条达到要求,但本身能力不适合在本部门发展可推荐到其他部门继续审核,此阶段为白马,白马时间为1-6天,超过6天未能选定部门的劝离外宣部
绿马阶段:当经过审核认可,能够留在申请部门的进入到实习阶段,所有实习一律需要加YY群:XXX外宣部,QQ群:xxx{自己建立QQ,或YY群,},未加群者视为自动弃权,实习阶段为5—15天,观察人员的在线稳定性及个人能力,如果各部门负责人或下属组长认可,可向人事部申请人员转正,转正后由部门负责人上本部门办公室的粉马。如申请的为管理的,需得到申请部门50%以上成员的认可推荐方可以!马甲格式:
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外宣人事构架
一. 文宣部(副部长)
1.文案组:负责策划。文章。2.视频组:视频制作。
3.美工组:海报,照片修改。二. 外联部(副部长)
1.外交组:洽谈、联络活动。
2.酱油团:去各个频道卡马甲,发飞机票。三.巡查部(副部长)
1.视频巡查:监督各主播是否配合工会活动直播。
2.文本巡查:监督各直播间是否案工会已定文本发送活动及其他文本。
第三篇:YY外宣部制度
外交:
✿ 1.麦克风清晰流畅,等级25以上。✿ 2.严禁在其他娱乐公会兼职。
✿ 3.有良好的综合素质,语言表达能力强。✿ 4.对于YY相关知识有一定的了解。
✿ 5.在线时间4小时以上,18-23点需连续2小时以上在线。
✿ 6.见习考核期为3天,请稳定你的在线时间,表现良好转正式外交组员。
首先问清此人应聘什么职位。确认职位进行相应考核,考核均为500秒麦序模式,考核要求主要针对外交。要求应聘者读出应聘要求,询问在线时间段。18-23为外交最佳在线时间。最佳时间至少有2小时在线,其他时间均不录用。500秒麦序随时控麦,500秒麦内未解决考核视为不合格。多与应聘者交流,可问YY知识问题。以防其他公会奸细及捣乱者。感觉OK没什么问题,要求改马甲。
╭─── ♨ ♨ ♨ ─────────外 交 制 度───────── ♨ ♨ ♨ ────╮ ┊1.外交部成员在进入外交部之前要熟识公会各项规章制度 ┊ ┊2.外交部成员不得对外泄露公会机密,发表不利于公会的言论和破坏公会形象的行为 ┊ ┊3.外交部成员对外交版块的拜访贴及其友情连接等外事工作,必须热情处理并在最短时间内进行回复┊ ┊4.认真对待公会外交群体成员,严禁以公会和外交名义发表个人意见 ┊ ┊5.外交部成员必须积极参加工会组织活动和参加游戏中的外事活动 ┊ ┊6.外交工作人员要具备整体观念,严禁外交成员拉帮结派、恶意伤人、说粗口等影响工会形象的行为┊ ┊7.开展外务活动,增进与其他工会友谊,建立友好外交关系 ┊ ┊8.外交所有成员每日必须签到,有事的提前说,要是说不了的等回来向外交组长汇报 ┊ ╰───────────────────────────────────────────╯ 各位宝贝们需要填的资料: 歪歪马甲: 歪歪号码: 加入时间: 在线时间: 加入的部门: 入会考核人:
联系QQ:
外宣规定制度。
所有加入366外宣部的人须知且遵守。(见习以上有马甲者)✿ 1.禁止任何越级投诉,有问题咨询上级。✿ 2.禁止在外做任何损害366,损害外宣部的事。✿ 3.外交联盟友好公会禁止以366名义索要vip。
✿ 4.接待谦和淡定,处理事情公正,私人感情不影响工作。✿ 5.除特殊情况外,禁止在外兼职。✿ 6.遵守配合各组工作,做好本职。
✿ 7.顶级不得损害NJ导播值班利益,不影响其工作。
✿ 8.在粉丝窝遵守各窝主,禁止捣乱。✿ 9.外宣内部和谐,如有纷争找高管调解。✿ 10规范自身马甲,不得私自修改。
✿ 11如与外部或其他组成员有所争议,及时找高管协调。
✿ 12外宣内部恋爱遵守规定,如因两人问题影响工作造成内部纷争,外宣永不录用。✿ 13不得以外宣名义私接活动,不得泄露外宣工作及资料。
传媒:
✿ 1.了解YY多开并可开10个以上号。✿ 2.严禁在其他娱乐公会兼职。
✿ 3.有良好的综合素质,对YY知识了解。✿ 4.在线时间4小时以上,每天20-22点可挂号。
✿ 5.见习考核期为开10个以上号到外宣15分钟。助联盟公会顶人气2小时转正式。
应聘宣传多开是基础,有麦者优先,在线稳定挂号积极
场控场记:
✿ 1.了解YY活动,有经验者优先。✿ 2.在线稳定,需有麦克风。✿ 3.对YY操作熟知。
✿ 4.场控操作敏捷,场记认真仔细。✿ 5.会使用Word,Excel。
讲清场控是活动场控,有经验优先,对YY不熟悉的婉拒。在线稳定的可教可培训,最好是有经验的。
美工:
✿ 1.熟练应用Photoshop软件。
✿ 2.在线时间4小时以上,需做图提前通知。
✿ 3.外宣美工以YY公告图片为主(NJ主题档图,活动图等)✿ 4.考核为大小500*200的活动图片 ✿ 5.沟通理解能力强。
美工比较宽松,2图实习,5图转正。NJ图私人图活动图等。考核者自行掌握是否过关。
主持:
✿ 1.普通话标准,麦清晰流畅,上网环境良好。✿ 2.不需稳定在线,有活动会提前通知。✿ 3.3670活动号不可兼职,其他自便。✿ 4.只收有经验者,声线声色有特点者优先。✿ 5.烘托气氛,有一定控场能力。✿ 6.考核为200秒活动开场。
主持包括司仪,司仪考核为婚礼开场,场景自拟。主持考核题目为近期节日,如国庆中秋,元旦除夕等。考核通过可上vip,正式通过活动可转正。
策划:
✿ 1.应变能力强,文本良好,对YY了解透彻。✿ 2.不需稳定在线,有活动会提前通知。✿ 3.366活动号不可兼职,其他自便。
✿ 4.只收有经验者,对YY活动了解深入,策划新颖独特。
✿ 5.考核为活动策划,写出活动大致流程,游戏环节详细即可,活动无限制自拟。
策划要求只限定YY活动策划,题目为近期节日,国庆中秋,元旦除夕等。
歌手:
✿ 1.麦清晰流畅,上网环境良好,声卡优先。✿ 2.职业活动歌手可不稳定在线,有活动会提前通知。✿ 3.目前暂不招收学员,有一定演唱功底为基础。
✿ 4.考核为清唱伴唱两首不同曲风的歌,清唱不加效果和伴奏,伴唱加效果和伴奏,都到副歌即可。
歌手考核自行斟酌,目前外宣招收大量歌手,只收强力实力歌手。唱歌很一般的不要收,歌手可选择性接待。
以上为简单的各职位招聘要求,为保证考核人员考核速度质量,对待应聘者应提高效率。规矩是死的人是活的,看不同人不同情况而定。
第四篇:YY管理制度为外宣部规范制度(不遵守会被下马甲)
管理制度为外宣部规范制度,所有条款为外宣部的成员必须要具备的素质,如无原因不遵守则会被下马甲
一、请假制度
各部门人员当天应在线时间段因临时有事不能在线的必须提前请假。
1、请假两天以内的,提前半小时找自己部门负责人、组长或其他考核当面或发信息请假,说明原因,需要请假时间,得到批准知晓后方视为已请假!
2、请假三天以上的,提前两个小时以上找自己部门负责人请假,说明原因,需请假时间,部门负责人需到人事部备案,得到批准后方视为请假!各部门负责人需在公告人员名单上注明,请假人,请假天数(xx年xx月xx日——xx年xx月xx日),人事部公告备档!一月无原因请假三天以上者给予警告,一月内未请假消失三天以上者,酌情降级下马甲
二、考核及马甲制度
本部门招收人员,秉承178频道的传统,做精不做系、宁缺毋滥的原则
1、考核制度 贴吧及微博组
外宣文案要求:在线时间长,责任心和耐心强,对文字掌握与运用有一定的灵性,可以从事编辑帖子,文本录入,贴吧管理,微博更新编辑等工作,或做过论坛前台或后台管理等工作!外宣制图要求:有一点的美工基础,在线时间稳定,喜爱美工设计!
外宣剪辑要求:有一定的音频或影视剪辑经验,能够根据要求做出简单的音频视频剪切,混合效果等工作 YY组
外宣外交要求:有耐心,有一定的YY资历,善于交谈,能够随机应变,领悟理解力强,能够明确工作指示和精神
外宣活动要求:性格开朗,会聊天,领悟理解力强,有一定的组织能力,在外宣部做活动的时候能够耐心解答问题,协调管理现场 人事组
外宣人事要求:在线时间稳定,会做基础表格,有一定的组织能力及人事协调能力,能够胜任人事档案管理,人员招聘,人员动向观察,等人事工作!
外宣策划要求:有过外宣外交工作管理经验,对外宣工作能够提出建设性建议,且能够有具体的流程计划方案!
外宣设计要求:头脑灵活,有自己的想法,对各种片花制作,宣传语制作等方面有一点的经验!外宣管理
外宣管理要求:对于所管理的团队能够深入了解,耐心和责任心极强,有信心带好团队,理解力强,能够独立管理带领所属团队完成任务!
专职外宣要求:热爱外宣工作,在线时间长,有一技之长,责任心强 有耐心 有信心能够策划带领一个新的部门!
2、马甲制度
白马阶段:外宣部所有申请人员,需按照要求进行填写人事资料,加入群,修改群名片等工作,当完成以上作业后按照所申请部门进行1-2天的审核阶段,审核阶段中所属部门的负责人观察此人的管理服从性,责任心及耐心,如以上三条达到要求,但本身能力不适合在本部门发展可推荐到其他部门继续审核,此阶段为白马,白马时间为1-6天,超过6天未能选定部门的劝离外宣部
绿马阶段:当经过审核认可,能够留在申请部门的进入到实习阶段,所有实习一律需要加YY群:4464800-178外宣部,QQ群:126180174,未加群者视为自动弃权,实习阶段为5—15天,观察人员的在线稳定性及个人能力,如果各部门负责人或下属组长认可,可向人事部申请人员转正,转正后由部门负责人上本部门办公室的粉马。如申请的为管理的,需得到申请部门50%以上成员的认可推荐方可以!马甲格式:
白马绿马的马甲格式为:═☆»JLD XXX°≮外宣实习≯
实习管理的马甲格式为:═☆»JLD XXX°≮XX实习≯(XX为所属部门)正式成员的马甲格式为:═☆»JLD XXX°≮外宣XX≯(XX为所属部门)
三、会议制度
1、工作会议
此会议会议为日常会议的通用格式,需提前2个小时以上发出通知,在需要两个部门以上讨论工作或各部门负责人碰头会上使用
2、全体会议
此会议形式在每周末下午的黄金时间段召开,每周一次,每周一开始通知时间,会议时间放在办公会议室公告上,需外宣部全体成员参加,作为分配汇报工作用,如不能参加需提前请假,未请假不参加者视为缺勤,无故缺勤三次下马甲
第五篇:外宣工作总结
外宣工作总结
外宣>工作总结
(一)光阴荏苒,岁月匆匆,转眼间一年的时光已经静悄悄溜走了,回眸这一年来我所走过的路,所经历的点点滴滴,发现自己变得成熟稳重了许多。在协助团总支学生会其他部门做好各项工 作的同时,我们的宣传部也是硕果累累,成绩骄人。现浅谈这一年的工作情况如下:
一、企宣: 这一年,我和企宣的同学们依然采取以宣传板为主,海报横幅为辅的宣传手段,坚持走绘 画风格新颖,宣传内容突出的路线,为我们学院的各大中小型活动起到了应有的宣传效果。其 中包括第 X 届团总支学生会干部公示,第 X 届寝室文化节,第 X 期电子刊物发行,院刊>征文比 赛,第 X 届田径>运动会,第 X 届'智能杯'辩论赛,第 X 届'智能杯'篮球赛,学习组评优及 奖学金公示,第 X 届'挑战杯'大学生课外学术科技作品竞赛,考研驿站,毕业生离校活动,第 X 期电子刊物发行等以及各部门活动的前期宣传和后期新闻发布。不足的是,在工作中由于 疏忽,导致宣传物上出现个别错别字,虽然都及时作了修改,但在以后的工作中应尽量避免发 生类似的情况,宣传部作为团总支学生会的一个门面,它关系到整个组织在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
二、文宣: XX 学院的书本刊物和电子刊物,在宣传部全体干部干事的共同努力下进展顺利,并取得了 良好的效果。主要体现在以下几个方面: 1,团队精神得以培养。所谓团队精神,简单来说就是大局意识,协作精神和服务精神的集 中体现。团队精神的核心是协同合作,宣传部正是以明确的协作意愿和协作方式完成了两期刊 物的征文,选稿,访谈,编辑,出版等集体工作,有效地培养了团结协作,互助互利的精神。2,管理更加合理。在宣传部 X 位部长的良好管理下,根据每位同学的特长将其安排至合适 的岗位,大家挥洒个性,表现特长,充分发挥集体的潜能,让我们的组织始终维持高效率运转。3,外观更加专业。通过大家的努力,书本刊物的外观较前几期有了明显进步:封面由原来 较单调的黑白 WORD 页面变成了接近专业杂志的 PS 彩色图片,封底的利用率也大大提高,成为 电子刊物《XXX》的宣传页面。4,版块走向成熟。书本刊物的版块在原来的基础上调整为:XX,XX,XX,XX.内容上,XX 版块对近期学院的大小新闻进行了回顾报道,XX 版块记录了学院优秀师生的访谈实录,XX 版块 结合相关学科知识对各专业的就业前景作了精辟分析,XX 版块则刊登了自命题征文和命题征文的优秀文学创作。5,电子刊物的创立。电子刊物的发行是 XX 学院团总支学生会的一大特色工作,《XXX》
YY外宣制度
本文2025-01-10 02:16:27发表“精品范文”栏目。
本文链接:https://www.sowenku.com/article/174771.html
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