第一篇：设立安全管理机构的文件

***********有限公司

关于设立安全管理部门及任命专职安全员的通知

公司各位员工：

为了加强我公司安全生产，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实体现以人为本的安全管理，提高企业的安全本质度，防止重大事故的发生，保障全体工作人员的生命安全，财产不受损失，促进我公司的持续发展，现根据《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第70号）的相关要求，我公司设立安全管理部门，负责我公司的安全生产工作。

任命 为公司安保科科长； 任命 为我公司专职安全员。

特此通知！

********有限公司

*****年****月*****日

第二篇：建筑业企业安全管理机构设立文件

[2001]第 1号

★

关于设立安全管理科的通知

为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《省建筑安全生产管理规定》，提高公司的安全安全管理水平，增强公司安全管理职能，特设立安全管理科为我公司专职的安 全生产管理机构，由***担任科长，***、***为科员。

安全管理科要以 “科学管理、安全高效”为宗旨，熟悉国家安全生产有关法律、法规、条例、标准，能够依法开展安全生产各项管理工作，做到安全生产管理档案资料齐全，提高公司各项目部安全生产意识和安全创造效益的观念，安全生产管理科人员职责要到位，起到安全生产管理和监督的职能，认真履行公司的安全生产各项制度，并落实到各个项目部中，为公司的施工生产提供安全保障。

年 月 日

安全生产管理科工作职责

一、在公司分管安全经理的领导下，督促本公司各项目

部认真贯彻执行国家有关安全法律、法规及公司安全规章制度，发现问题及时制止，向安全分管经理及时汇报有关问题。

二、建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产

情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。

三、参加本单位承担工程的安全技术措施，制定及向项

目部进行安全技术交底验收，并履行签字手续。

四、定期参加公司组织的安全检查，查出的问题要督促

项目部限期整改，发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权下达停工通知单及处罚措施，勒令其限期整改，复查合格后给予复工。

五、深入项目部施工现场，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干的现象。处罚要以理服人，坚持原则、秉公办事。

六、发生工伤事故，要协助保护好现场并及时上报，认

真负责并参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关部门及领导汇报情况，吸取教训，严格防范措施。

字[2001]第 2号

★

关于任命安全生产管理负责人的通知

为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《山东

省建筑安全生产管理规定》，落实安全生产责任制，特任命贾允旭担任公司安全生产分管经理，任命***担任安全管理科科长。

分管安全经理和安全科长要以“科学管理、安全高效”

为宗旨，熟悉国家安全生产有关法律、法规、条例、标准，能够依法开展安全生产各项管理工作，做到安全生产管理档案资料齐全，提高公司各项目部安全生产意识和安全创造效益的观念，安全生产管理科人员职责要到位，起到安全生产管理和监督的职能，认真履行公司的安全生产各项制度，并落实到各个项目部中，为公司的施工生产提供安全保障。

安全分管经理及安全科长日常工作要贯彻落实以下几

方面的工作：

1.认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，严格

执行建设部“一标五规范”，以及市、区现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。

2.加强管理力度，坚持安全生产“安全第一、预防为

主”的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后作业。

3.工程建设项目要做到安全生产、创建“安全文明型、卫生环保型”工地，合格达标率100%，优良率80%，无安全事故发生，争创“安全文明工地”。

4.贯彻落实安全监管新机制，工程安全报监率达

到100%，施工现场周边环境安全评估率也达到100%，施工现场安全监管人员的配备率达到100%。

5.认真组织安全生产培训，公司职工三级安全教育和

新工人教育率为100%，关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%，全面落实技术交底制度。

6、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防

护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。

7、加强施工现场安全、文明、卫生管理，管理认真贯

彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署，不断完善文明施工管理制度，确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展，深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。

年月日

安全管理机构组成人员名单

1.安全生产总指挥：***（法人代表）

2.安全生产分管经理：***（经理）

3.安全管理科长：***（科长）

4.项目经理：*** *********

5.安全员：*************

年 月 日

第三篇：安全管理机构任命文件

古蔺煤矿（西段）有限责任公司文件

古煤西〔2014〕1号

古蔺煤矿（西段）有限责任公司

关于成立安全管理机构及人员任命的通知

公司各部门、各科室：

为加强煤矿安全生产管理，根据上级有关文件精神，结合我公司实际，经公司董事会决定，现将我公司安全管理机构设置以及人员调整任命情况通知如下，希望和各部门及相关人员相互配合，确保我公司隐患整改安全工作及复工复产验收工作顺利开展。

一、成立古蔺煤矿（西段）有限责任公司安全管理领导组

组

长：罗

强（法人代表）

副组长：陈云刚（矿长）

成员：罗 江（技术负责人）、朱启江（安全副矿长）、陈美德（生产副矿长）、周 勇（机电副矿长）、陈庆（通风负责人）、廖 礼（地测负责人）

二、机构设置

五

科：

1、安全管理科：

科

长：熊华虎

成员：勾世强、梅贵均、陈

盛、2、通风科：

科

长：罗宗甫

成员：贾登钊、陈 哲、陈 飘、陈云蔺

3、生产技术科：

科

长：罗 江

成员：杨 庆、廖 礼、陈 羽、罗 孟。

4、机电运输科：

科

长：周 勇

成员：江 亮、刘富远、胥 旭、刘 刚、谢 祥

5、生产调度室：

主

任：陈荣其

成员：陈

庆、勾世良、罗文章、罗文昌

五

队：

1、采煤队：

队

长：罗 江

副队长：罗文发、胡 德

2、掘进队：

队

长：陈

磊

副队长：蒲先洪、勾利刚

3、机电队：

队

长：江

亮

副队长：刘富远、胥 旭

4、运输队：

队

长：刘 刚

副队长：谢 祥、易佑谦

5、通风维修队：

队

长：刘 吉

副队长：陈应飞、陈 勇 特此通知！

古蔺煤矿（西段）有限责任公司 二0一四年二月二十四日

主题词：决定

调整

任命

抄

送：古蔺县安监局

石屏乡人民政府

古蔺煤矿（西段）办公室留底

2014年2月24日

第四篇：安全管理机构设置文件

西安市众合铝业有限公司

发【2017】第15号

关于成立公司安全生产委员会的

通知

各科室、车间、班组：

为加强对公司安全生产工作的统一领导，加强对安全生产和职业病的预防与控制，经总经理班子会议讨论研究决定，对公司安全生产机构人员变更通知如下：

一、安委会人员构成 主要负责人：杨福年 科 长：卫书亮

专职安全管理人员： 韩雨萍

成 员：王兵、韩福养、雷香香、张雪松

二、安委会职责

1、在公司总经理的领导下，负责研究、部署、指导、协调公司的安全生产管理工作；直接领导督促各车间安全领导小组开展工作。

2、审定、批准公司的安全生产和职业安全健康方针、安全生产规章制度、职业卫生管理制度等。

3、定期分析公司的安全生产形势，研究、解决安全生产中的重大问题。

4、审定、批准重大危险源和职业病危害事故应急救援预案；组织、协调事故的应急救援工作。

5、完成公司交办的其他工作。

三、安委会工作机构设置及其主要职责

1、设立公司安全生产管理科室。其日常工作由安管科承担。

2、安管科职责：

1)提出公司职业安全生产方针和主要措施的建议； 2)监督检查、指导协调各部门和各单位的安全生产工作； 3)组织、领导全面安全生产大检查和专项督察； 4)负责组织事故的调查处理和结案工作； 5)负责组织、协调重大事故的应急救援工作；

6)承办安委会召开的会议和大型活动，督促、检查安委会决议事项的贯彻落实情况； 7)承办安委会交办的其他事项。

西安市众合铝业有限公司

二零一七年八月十二日

第五篇：安全管理机构设置文件

矿领导带班制度

一、带班领导在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。

二、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

三、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

四、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

五、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

六、领导下井带班交接班记录簿，每月由安监部负责发放和管理。

七、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。

八、矿管理人员升井后，要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实，不准弄虚作假。下井升井后要及时填写，严禁超过当天后补填写的。

九、每个下井带班人员，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。

十、领导下井记录、交接班记录，反“三违”记录等，由矿安全部每月汇总，井下考勤表由矿人力资源部负责，矿人员定位系统数据由矿调度室负责。以上记录要装订成册，交矿档案室存档保管、备查，保存期不少一年。

十一、调度员考勤弄虚作假的，每人次罚50元；下井人员填写下井记录弄虚作假的，每人次罚款50元；下井档案管理混乱、遗失的，罚相关责任。

井下交接班制度

一、区队长、班长、放炮员、瓦检员必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作面等待接班人接班，交待好工作面的情况后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交