第一篇：学生会工作思路

尊敬的老师 各位学姐 学长：

大家好，我是来自艺术系的XXX11-3班的XX。很高兴能进入复试。

在上学年任宣传部海报组干事期间，我多次参加过学院组织的各项活动海报及幕后制作工作，已经非常熟悉宣传部的每项工作流程。这些，对我日后展开工作都将提供宝贵的经验。

我认为我完全有能力胜任宣传部部长一职，在平时工作中，我可以与搭档配合默契，高效完成上级下达的任务，我既有团队协作精神，又有独当一面的能力。

宣传部的工作性质决定了他的特殊性，是一个是一个锻炼技术和发展特长爱好的部门。这样一个高效率的团队，应该有紧凑的结构，明确的分工及密切的合作，所以部门里的每一位成员都要有责任心和团队意识。

部门特色

系宣传部隶属于团总支学生会，这里是展示创意与才华的舞台，凸显我系风采与特色的窗口。它是与各部联系紧密，基础而又核心的一个部门。我们的职责是将宣传内容做到贴近同学，符合活动的主题，满足广大同学获取信息的需要，保证宣传工作的及时、到位，充分发挥宣传部的窗口作用，提高学生会的影响力。

下面是宣传部的职责，以及我对宣传部的建设意见

 为学院及学生会举办的各类活动进行前期、后期宣传，并在举办活动时进行实时宣

传；

 为活动提供更加专业化的策划、建议和服务；

 运用多种宣传手段，传达活动信息和学生会理念；

第二篇：学生会工作思路

谈谈你对团委学生会的看法、建议、任职后的工作思路（可另附页）

工做思路：高校的核心职能是：人才培养；科学研究；社会服务；文化传承。团委学生会作为学生自我教育自我管理自我服务的组织，更多承担了文化传承的职能。秉承浙江大学城市学院打造“创新创业和国际化教育”的办学特色，外国语学院团委学生会应多注重国际化双语化的特色，也是区别于其他分院的亮点。同时，团学联也可以开展素质培训活动来培养学生干部人才；开展学科竞赛等活动来促进科学研究；服务同学，开展志愿服务工作，也是在服务社会。

工作理念：1.在传承的基础上，创新，打造外语学院国际化的特色；2.加强内部团结建设；3.从“人才培养、科学研究、社会服务、文化传承”四个方来开展工作。

在2016下半年，特色打造外语节活动，除了英语演讲大赛（学科竞赛），外语配音大赛，外语话剧大赛，我也希望新一届团学联在活动形式上有所创新，传承外语国际化的特点。如：单词比赛，外语歌唱比赛。2016年的第16届外语节闭幕式暨迎新年晚会一般在12月，我们将在9月初就启动晚会节目演员招募工作，提高节目质量，并成立外语分院主持团和歌舞团，隶属于团学联文艺部，为外语的各种活动提供文艺人才；在外语节开幕式上要进行团学联干部聘任仪式，鼓舞团学联学生干部的工作积极性，增强他们的使命感责任感。

在2017年上半年，特色打造“菁英班”学生干部训练营。面对学生干部素质参差不齐，开展除了讲座，桌面讨论等常规培训活动，也希望能够走近大自然，在领导力，合作能力，业务技能等方面，丰富创新活动形式，全方面提高学生干部的素质，也为日后分院发展培养学生干部人才。

在2016-2017学年具体的工作设想：（从“人才培养、科学研究、社会服务、文化传承”来阐述）

一,（资料整合）关于外国语学院的学生手册：和张老师一起梳理完成一本属于外国语学院的学生手册，目的旨在让学生更详细地了解外国语学院的各种规章制度，包含以下5个内容:外国语分院评奖评优细则,外国语分院学科竞赛介绍，纪实考评详细说明，外国语分院学生干部考核细则，外国语分院优秀学长选拔考核细则；

二，(人才培养)关于学生干部考核和素质：组织部实践部重点负责学生干部考核和素质提升工作，我目前想到具体可实施的工作有：1，期中期末开展交流活动如：到钱江外国语学院宁波理工学院交流，与我校传媒工程等团学联交流学习等；2.完善团学联班干部的班助的考核评优制度，最终写到蓝宝书里；3.开展评选评比活动如十佳班长，十佳团支书，优秀班助，优秀干事，优秀部长，学风优秀班级评选，营造一种良好的氛围；4.和老师商量：通过讲座、上课、读书笔记、素拓等形式来全面提升学生干部的素质；

三，（科学研究）关于学风建设:1.学习部综合教师专业建议，开展名著阅读计划，单词记忆比赛，专四专八动员活动，大学四六级动员活动（对成绩优异者表彰）2.外联部与培训机构联系，重点打造考研工程，提高考研升学率，并对考研的同学给予支持，借鉴其他分院的经验，可设立专门的指导教师教室；3.纪检部可联合党员之家，针对课堂公寓学风卫生等进行检查督促；

四，（社会服务）关于打造外院特色志愿活动：实践部联合外院青志服务中心，打造有特色的志愿服务活动（可借鉴钱江外国语学院的经验），区别于总院青志，能够有外语志愿服务的特色，如：英语日语翻译服务，留学生接待工作等等；常规的志愿活动也要有；

五，(文化传承)关于传承并创新外语学院文化活动：1.文艺部在9月纳新时再成立主持团和歌舞团，并请专业教师进行指导，专门为外语学院各种活动提供文艺人才，提高外院活动的水准；2.在9月份启动外语节闭幕式晚会的节目演员筹备招募工作，提前完成节目策划和排练，以保证节目质量；3.整个团学联共同思考创新为期两个月的外语节活动，这是一个重点的任务，除了配音和话剧两个传统比赛项目，再创新出特色活动；打造外语吉祥物，可邀请创意学院的大四学长学姐来帮忙设计；微信推送平台的规范化美观化（可借鉴我校传媒学院或北大的推送）；

六，（内部建设）关于团学联内部团结建设的思考：1.外部，从办活动统一着装、统一口号、活动公示公告，来体现我们的有序公平公正；2.内部，从周末聚餐、期中期末一起复习、一起组队游玩参赛做志愿来体现我们的认真团结；3.微信平台能否整合外院四大学生组织的资源，定期召开四大组织交流座谈会；4.建立教师—主席团、主席团-部长团、部长团-干事、干事-干事之间的从上到下的对话聊天机制，定期提交聊天的照片地点可微信推送，形式可多样：从团学工作到私人友情，从办公室严肃对话到聚餐日租房KTV；

七，（身体素质）关于提高外院体育水平的想法：1.建立夜跑打卡制度：由体育部负责，大一二三年级每周至少一次1000米夜跑，纳入纪实考评成绩和入党考核；2.开展周末趣味运动会和特色比赛，如:上学期撕名牌活动，跳绳踢毽子拔河比赛，邀请教师参与，3.运动队：请专门教师老指导；

第三篇：学生会工作思路

宣传部的工作思路

我在宣传部做了一年的干事，在这一年的工作中，在三位部长的带领下我对宣传部的各方面都有了一定的了解。宣传部是一个负责学院对外宣传工作的部门，是全校各种集体了解我们学院的一个重要的平台，所以宣传部在学院的对外宣传是至关重要的。而宣传部的工作就是要通过各种方式将学院需要对外宣传的事情的宣传工作做好。下面是我对宣传部的工作思路：

如果当选副部长，作为副部长要协同部长做好宣传部的各项工作。工作制度

首先是要和部长分配好自己的负责的工作，并做出部门的工作制度。其次，宣传部有自己的专门工作室，可以在工作室里面做展板、海报等。在工作之后还应该保持室内的干净和整齐。所以要对每次做展板或是海报还有黑板报都应该分配一定的人员组成小组，以便有秩序的开展工作，黑板报是有大一的每个班级轮流做。为了维持室内的整洁当然应该注意在做完工作之后要清洗画笔、调色板和其他的一些工具。在这些都做完之后再到《展板、海报制作登记表》上面登记。财务管理

1.对颜料，纸张等物品本着节约的原则，开展工作。并计算预算开支。监督新干事对颜料纸张的使用。在一些活动的布置中，也应节约材料，将工作做到最好。另外，一定要强调干事们的责任心和督促他们节约材料。

2．物品采购

宣传部主要需要的物品是笔，颜料、纸等。为了提高作品质量，在购买物品的时候要根据需要考虑。我觉得我们部门的展板有时候会出现冲突的时候，那样智能向其他学院借，但是为了更好的做好宣传工作我建议为宣传部再购买一块展板。

干事分配和宣传委员的管理 1．干事的选拔

在为部门选择干事的时候，协助其他部长挖掘优秀的人才。宣传部是一个需要毅力、耐心、细心的平台，所以本部门的干事必须具备任劳任怨，有责任感，坚持不懈的品质，并且要有创新精神。干事需要的能力主要是书法和绘画。

2．工作的分工

为了提高成绩和办事效率，各部长应该划分工作区域，主要分为3个部分，展板，海报和黑板报。

3．指导新人

在干事才进入部门的前阶段我们会对各个干事进行指导，并且对干事们做培训工作。一个部门发展的好与坏，不仅仅是看工作的质量，也要注重部门成员之间关系的协调，人员之间的融洽程度也决定了部门工作的质量高低。平常生活中要多和干事交流不管是工作还是生活。同时，工作上要对其严格要求，要精益求精，努力创新，在保证工作质量的基础上还有注重效率的提高。4．干事管理

所有干事都应严格遵守美宣的工作制度，积极参与工作，大胆提出意见，开会时要按时到场积极发言，当然如果有迟到早退，不按时完成任务等情况发生时，我们也会按相关制度进行扣分，这也是年终考评的重要依据。

5．宣传委员的管理

各个班级的宣传委员也属于宣传部，他们要配合宣传部做好一些工作，包括在各自班上宣传宣传部的工作情况，宣传一些活动，在班上挖掘一些优秀的人才配合做好黑板报，继续继承我们学院宣传部的优秀成绩。

工作总结

宣传部会定期召开部门例会和宣传委员例会，交代下一阶段的任务，提出一些工作上的不足，让大家积极地发言，提出对部门的意见和建议，以便加以改正。在工作中还要做定期的工作报告和总结，总结部门内部还存在的一些问题，和应该如何逐渐完善我们部门的规章制度，让我们宣传部做出一个更好的成绩。

以上就是我的工作思路，如果当选副部长，我一定会努力做好宣传部的各项工作，和各部长将宣传部干的更出色，让我们生物信息学院的这个对外交流平台更宽，更广！

第四篇：学生会工作思路

学生会工作思路

一、明确一个定位：

学生会是实现自我教育、自我管理和自我服务的组织，是联系学院与学生之间的桥梁和纽带。

二、实现两个转变：

第一、由活动型向服务型转变。服务是贯穿各项工作的主线，是工作的目的;活动则是载体、是手段，不能为搞活动而搞活动。

第二、管理模式由“纯粹管理型”向“指导监督型”转变。只有实现这种转变才能使各部门相互关心，相互协作，通力合作，才能实现学生会的和谐发展，将学生会工作带向一个新的高度。

三、抓好三项建设：

第一、强化自身建设，全面提高学

生会干部思想素质，政治素质和业务素质。一方面方面通过培训，一方面通过传、帮、带。

第二、完善学生会制度建设，严格执行各项考核制度，实施奖惩办法。实施过程要保证公平、公正、公开，作到有据可查，有制度可依。

第三、培育学生会精神文化，打造一支团结、务实、高效、创新的团队，每个学生会干部都是一面旗帜，每个学生会干部都是一个榜样。

四、处理好四层关系：

第一、正确处理好与普通同学的关系。取得广大同学的支持是学生会组织存在和发展的基础，学生会成立运转的最终目标是维护广大同学的最根本利益。

第二、正确处理好与老师的关系，做好老师的助手，做好老师和同学之间的桥梁和纽带，反映同学