第一篇：消防保卫部门安全生产职责

成都建筑工程集团总公司泰合国际财富中心项目部 安全生产责任制度(016)

消防保卫部门安全生产职责

1、贯彻执行国家及地方有关消防保卫的法规、规定。

2、制定消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并监督检查执行情况。

3、参加施工组织设计、方案的审核，提出具体建议并监督实施。

4、组织开展消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。

5、组织开展消防安全检查，排除火灾隐患。

6、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。

第二篇：保卫部门的安全生产职责

保卫部门的安全生产职责

1、认真执行有关安全生产，治安保卫的法律、法规、规范、标准，做好治安保卫工作，并对集团内的治安保卫负有直接责任。

2、负责组织编制、修订本保卫部门有关的规章制度，并贯彻、执行。

3、负责本单位重点岗位、厂内交通、消防的管理工作。

4、负责编制或修订本厂区的防火制度，并监督贯彻、执行

5、加强防盗、防火维护职工作业环境不受破坏，协调处理职工矛盾，保持本单位内祥和气氛。

6、严格执行佩戴出入证制度，禁止无证人员随意进入厂区现场。

7、负责监督检查本厂区内现场动火作业的现场管理工作。

8、经常进行防火宣传教育，负责本厂区的消防培训和管理工作，并进行防火检查和演习。

9、负责本厂区内的消防器材计划、配备和维护管理工作。

10、有权制止厂区现场的违章行为，在发现厂区现场危及人身安全和社会治安险情时，要及时向上级领导报告，并积极参加抢险。

11、组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

第三篇：保卫、消防部门安全生产责任制

贵州建工集团建筑装饰工程有限责任公司

保卫、消防部门安全生产责任制

1、贯彻执行国家及省、市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作。

2、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施。

3、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。

4、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决。

5、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见。

6、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

7、负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查登记，并将情况及时通知安全管理部门。

责任者：

第四篇：安全保卫部部门职责

公司职能部门和二级机构主要工作职责

（2013.8）

（一）办公室

——对口上级部门：办公厅、战略发展部、信息中心、法律事业部、电力工程事业部

1.负责公司行政事务（文秘、会务、接待、行政用印、公务车辆等）管理工作；

2.负责公文、保密、信访等管理工作；

3.负责办公设施、办公用品的调配及管理；

4.协助公司领导处理公共关系和进行部门协调；

5.督查、督办公司决定事项；

6.负责为公司经营、决策等主要经济活动和重大事项提供法律依据、咨询和支持；协助公司法人授权管理；

7.牵头处理公司诉讼、仲裁、劳动争议、民事调解等事项；

8.负责企业发展战略调查、研究，提供公司发展战略建议；

9.研究、制定企业管理创新措施，负责管理成果的评审和申报工作；

10.归口管理以公司名义签署的战略合作协议；

11.负责公司信息化建设、运行、管理和维护；

12.负责公司档案管理及开发应用；、13.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（二）市场开发部

——对口上级部门：市场经营部、海外事业部外事局、电力工程事业部

1.负责制定国内国际市场开发战略和目标，并制定具体计划组织落实；

2.负责市场信息采集、分析和反馈，建立市场及客户信息库；对重要项目和主要客户进行跟踪服务并组织公关；牵头开展跟踪项目的风险评价，建立市场营销高端网络；

3.牵头负责投标策略研究制定；负责组织编制投标文件，负责标书的汇总、装订及编排，组织内部投标分析会议和决策会议，参加业主招标会，组织投标工作的各项事务；

4.牵头组织顾客满意度调查：负责对已完工程项目开展服务回访、投诉管理、顾客满意度调查等工作；

5.负责开展新、老业主和潜在客户的公关及维护工作；

6.负责公司资质管理工作；

7.归口联系与公司有关的综合性协会、学会或其他机构的工作；

8.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（三）经营管理部

——对口上级部门：市场经营部、投资管理部、电力工程事业部

1.负责建立公司经营管理制度，并负责监督落实和持续改进；

2.负责公司产值计划、经营规划等主要经济指标的编制实施，并牵头组织过程管理、监督检

查和考核评价；

3.负责拟定公司独立核算二级机构经营目标，组织签订内部经营目标责任书，制定实施计划；

负责负责独立核算二级机构经营目标的过程管理、监督检查和考核评价；

4.负责《建造合同准则》的推进实施；

5.负责项目预决算管理，牵头制定和完善公司内部定额并组织实施；牵头组织项目内、外结

算等工作；

6.负责组织公司经济合同分析、谈判及签约；开展合同管理、争议处理及索赔等工作；督促

指导二级机构定期进行经济合同分析；

7.负责分包合同管理与合格供方资质管理；

8.负责物资采购管理与合格供方资质管理；

9.负责公司经济信息的收集、管理及经济指标统计、分析工作；

10.负责工程投标商务支持；

11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（四）财务资金部

——对口上级部门：财务资产管理部、资金管理部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司财务核算和财务管理制度，并组织实施和持续改进；

2.负责公司全面预算管理工作，健全相关管理制度并督促执行；编制财务与资金计划并组织

落实；

3.负责资金筹措，编制公司资金计划，优化资金配置，对二级机构资金运营开展过程管理和

监督考核；

4.负责公司财务管理与会计核算业务，编制、审核会计报表，提供企业经营决策所需的各类

会计信息；

5.负责分析研究公司债权债务情况，组织债权催收工作，配合独立核算二级机构开展竣工结

算等工作；

6.负责项目财务的业务指导、队伍建设及业务培训；

7.负责财务战略研究，投融资业务研究等，为公司投融资、资金运作等提供建议；

8.负责公司银行授信及账户管理；

9.负责公司各项应税事务，指导二级机构应税工作，科学组织公司税收筹划；

10.负责财务帐务、凭证管理，报销、薪酬发放等现金管理；

11.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（五）人力资源部

——对口上级部门：企业领导人员管理部、人力资源部、电力工程事业部

1.负责建立健全公司人力资源管理制度，组织实施并持续改进；

2.负责公司干部管理工作；

3.负责公司组织机构的设置、机构调整工作；牵头开展定岗、定员、定责和定级管理等工作；

4.负责人力资源的计划、招录、调配及劳动合同、考核管理等工作；

5.负责建立企业人才储备库；组织公司各类人才选拔、推荐、培养、考核等工作；

6.负责公司劳动、薪酬、社会保险、公积金等管理工作；健全公司薪酬体系并贯彻落实；

7.负责教育培训计划编制及组织实施，归口管理员工培训及个人持证管理；

8.负责健全完善公司绩效考核体系并持续改进，牵头组织公司绩效管理工作；

9.牵头负责公司劳务用工管理；

10.负责公司外派人员管理；

11.负责公司人事档案管理；

12.履行公司管理体系、程序文件、规章制度中规定的相应工作职责。

（六）资产管理部

——对口上级部门：投资管理部、财务资产管理部、房地产事业部、电力工程事业部

1.负责建立公司固定资产管理制度，组织实施并持续改进；盘活公司固定资产，实现国有资

产的保值增值。

2.负责公司固定资产添