第一篇：对马书记的采访稿

对冬瓜山铜矿党委书记马峰的采访稿。

暑期实践—马书记的采访稿

时间：2011年7月11日

地点：某某铜矿会议室

人物：某某书记

记者: O(∩_∩)O哈哈~ 记者（以下简称记）：马书记您好，首先,您给我们简单介绍一下冬瓜山铜矿。

马书记（以下简称马）：哦，好。冬瓜山铜矿以前叫狮子山铜矿，最早筹建于1958年，在1966年建成投产。2004年，狮子山铜矿更名为冬瓜山铜矿，现在我们的规模挺大，现有职工接近2600人，井下工作人员一般在1000人左右。建矿51年来，我们矿山已累计为国家生产铜料26万吨，黄金近5000千克，白银约160吨。

我们冬瓜山工程项目是1997年报国家计划委员会批准立项，工程项目为国家“九五”重点项目，安徽省“861”工程项目，计划投资16.74亿元，这个数目不小呀，我们矿山采用地下开采方式，建设规模为日产13000吨矿石，年产34000吨铜，矿山服务年限为28年。工程项目于2001年1月正式开工，于2004年10月投入重负荷联动试车,2007年10月通过国家安全监督总局的安全验收。现在我们的各项指标都已经达到预期了。总体上就是这样。

记：那以目前冬瓜山铜矿规模、产量、设备，它在国家以及世界的定位怎么样？

马：那肯定是相当高嘛，冬瓜山铜矿在国内是第一大铜矿，在世界上也是前列呀。

记：既然冬瓜山铜矿规模这么大，那么它所产生的污染物一定也不少，这个工程是如何处理这些废气、废水、废渣的呢？

马：确实,我们这产生的废物不少，但是得强调一点，我们这不产生废气的，这里的硫都是以固体形式存在的，硫都被送去制硫酸了。至于提炼剩下的废渣，我们则是把它研磨成粉，与一定的水泥混合然后通过管道回填到采空区，这样不就是一举两得。既减少了废渣的填埋，又使采空区不会塌陷。废水一般都是循环利用，地下的废水只要沉淀后就可以作为开采用水。所以呢，我们冬瓜山铜矿几乎无污染。我们在抓生产的同时，也注重环境保护，我们矿山3 的目标是：建设资源节约型和环境友好型现代化矿业。

记：现代企业发展离不开科技与人才，冬瓜山铜矿在建设过程中如何注重该方面的建设？

马：我们在生产过程中向来注重人才培养和科技开发，早期就因为两位科学家对冬瓜山铜矿方面做出巨大贡献，得出了一定的研究成果，先后都成为国家院士。这相当不容易呀。另外我们和中南大学、东北大学等学校合作紧密。每年我们矿山都要招20多名大学生呢。这些大学生对我们矿山的发展做出了巨大贡献。记：那如果遇到一些技术难题时，你们如何解决？

马：恩，那要根据情况而定，如果老技工能解决我们就自己解决，实在不行，我们就请大学教授来帮忙解决。

记：一般你们去学校招聘时比较看重学生哪些方面？

马：首先当然是成绩呀，学生还是以学习为重嘛，当然，对于班长、学生会干部我们会更加青睐，一般他们的适应时间更短，一般半年就能完全适应，相对而言他们的工作能力更强些。记;你们招大学生招哪些专业的？

马：我们一般都招一些地质专业的学生，像安全也招写，例外化工这块也招些。化工的主要是分析矿石含铜量。

记者：哦，好，感谢马书记对我们的问题做出一一解答。马书记：没事没事，这是我力所能及的嘛。记者感悟：

(1)传统观点认为环境保护与经济发展是相互矛盾的，经济发展必须以破坏环境为代价，但是冬瓜山铜矿的例子告诉我们，经济发展与环境保护并不是矛盾的，经济主体的行为是受制度约束的，制度的规定与实施情况直接决定了制度的运行效果。冬瓜山铜矿是一个严格按照制度生产的矿场，所以它得以经济与环境共同发展。这是一个值得其他企业借鉴的地方。

（2）现代企业的发展离不开人才与科技。科技是第一生产力。正是由于冬瓜山铜矿与高校紧密合作，才使得它成为全国第一大铜矿。各个企业在发展经济的同时一定不能忘记发展自己的科技，只有拥有自己科技的企业才能在社会中长久立足。

(3)当代大学生努力专研学业固然很重要，但同时也需要发展自己的是综合实力，比如说口才，一些基本软件的使用，演讲能力，适应新环境的能力等等。读死书的年代已经过去了，要想不被时代抛弃，就要与时俱进，发展自己给方面的能力。

第二篇：对滨江学院团委陈书记的采访稿

对滨江学院团委陈书记的采访稿

今天下午我们小组前往滨江综合楼并在约定好的地点对滨江学院团委陈书记进行了采访。这次采访主要是围绕团委在人力资源管理方面的有关措施和特色展开，通过以下几个问题的解答，我们对滨江团委也有了更进一步的认识。以下便是我们对陈书记的采访记录。

问：陈书记您好，请问你们团委是如何与其他的学生组织如何交流的？

陈书记：其他的学生组织包括社团、社联等组织。我们团委与他们交流的时候主要是以例会的形式展开，在例会上通过各部长汇报工作的形式进行交流，并就提出的问题进行集体讨论以寻求最佳解决方法。基本上就和你们团委的工作差不多，与他们的交流方式也略有雷同。

问：那你们团委是怎么加强对学生干部的培养的？

陈书记：对学生干部的培养一贯是我们工作中一个很重要的部分，好的学生干部可以带动干事积极参加活动进而使自己与他人一同进步。当然了这样也让团委扩大了影响力，对团委的发展壮大也起了很大的作用。具体的可以分为先是利用学生会等学生组织的推荐机制选拔优秀的学生干部，其次通过青马工程培训，即青年马克思主义工程培训对学生干部进行思想上的培训。这是对学生干部在思想领域保持其先进性、发展性的一项重要举措。对其以后思想的发展以及其所领导的干事思想的发展都有很大的帮助。最后还要对其进行考核评议，具体的考核可以分为三大块：一是年终考核，二是部内考核加秘书部的总体考核，最后就是利用会议的形式让部长进行成果展示并通报考评结果。

问：团委在管理这方面有什么特色呢？

陈书记：其实团委在管理方面都是秉承校团委的意志与原则开展工作的，要说有什么特色那就是我们“三全三自”宗旨。“三全”即：全方位，全过程，全思路。“三自”即自我服务，自我管理，自我监督。以此来发掘学生自我意识，做自己的主人。

很快预定的半个小时的访谈时间过去了，整个过程我们相谈甚欢，气氛融洽。在我们访谈结束时，陈书记亲切的送我们出门并与我们合了影。虽然访谈的时间并不多，但却让我们对滨江团委在人事管理方面有了更多的了解，让我们收获了很多。

第三篇：马选车间采访稿

马选车间采访稿

2017年时间过半，在车间班子的共同努力下，马选车间各项工作有序开展，生产顺行、设备稳定、人员心齐，非常完美地完成半年生产经营任务，超产2万余吨铁精粉。2017年我们面临着严峻的形势，车间要发展，必须与时俱进，以技术创新和管理创新为驱动，破陈规、迎困难。上半年来，车间主抓生产经营、设备维护、技术创新改造、人员管理等工作，取得了较好成绩：

一、生产经营方面：2017年马选车间全年生产任务目标是65万吨铁精矿粉。在矿党政领导的正确领导下，在兄弟车间及相关职能科室的配合下，车间领导班子各负其责，各职能组齐抓共管，全体员工攻坚克难，紧紧围绕“稳增长，降成本”的工作中心目标，全面加强安全生产管理工作。在钢材价格上涨时，我们积极响应公司号召保质量、争高产。截止到现在，在种种不利因素下，依然完成铁精粉产量28.8万吨，超计划2.3万吨，并且实现全矿各车间唯一单月连续超产的新纪录，非常圆满地完成上半年生产工作任务。

二、设备维护方面：车间尤其重视“三位一体”点检工作，切实抓好岗位岗检、检修巡检和点检专检工作。设备稳定顺行是生产争产超产的前提工作，必须夯实日常设备点检工作，为此车间在主厂房两大门处增设了点检刷脸机。一方面意在督促车间专业点检人员勤下现场巡检设备，另一方面是规范点检线路，将日常点检工作规律化、程序化、制度化。不仅如此，车间严抓设备检修质量，提高检修人员业务能力，高效率保障日常设备检修维护工作，进而从根本上降低了设备故障率，稳定保持作业率在97%，为顺利完成铁精矿生产任务保驾护航。

三、技术创新方面：创新工作已成为马选弘扬劳模精神、发挥劳模作用的有效载体。通过这些年的努力，创新精神已经深深植根于马选的人文精神中。2017年上半年完成的技改项目主要有：

1.碎矿2皮带头部溜嘴整体改造。二皮带溜嘴由于最初焊装时空间不足，导致溜嘴狭小，堵块现象频繁发生，透溜嘴属于危险作业项目，堵溜嘴还容易造成划皮带事故。虽然在2016年改入摄像头协助监控，减少了堵溜嘴现象，可依然时有发生轻微堵矿，给安全和劳动强度带来较大影响。目前已经完成一次性彻底改造，从源头上解决了堵溜嘴难题，保障了皮带机平稳运行，实现了设备本质化安全，为今后顺利实现皮带系统无人值守工作奠定基础。

2.碎矿系统加装水雾喷淋除尘。选矿碎矿的物料运输系统中，皮带运输被广泛使用，解决它的扬尘问题最具普遍意义。目前应用生产实践主要分为两大类，一是机械除尘系统，二是物料加湿措施。原先马选碎矿系统只有机械除尘系统，不能满足环保及职业健康标准的要求。经验证明，当物料中水分含量达到8%时，扬尘基本被抑制。车间借鉴经验，5月份对碎矿皮带除尘系统进行改造，加装水雾喷淋除尘点，有效降低皮带通廊内扬尘50%-80%，改善了作业环境，保障了职工职业健康。

四、人员管理方面：所谓“人心齐，泰山移”这句话一点不假。2017年矿给车间下达的铁精矿生产任务是65万吨，铁精矿质量67.80%，稳定率97.5%，电耗113.5kwh/t，铁精矿可控成本96.73元/吨。车间班子们身上的压力非常大，在主体矿石不足，矿石品位波动大，外购矿石和矿石回收矿品位差，设备老化、人员短缺、成本压力大，攻关指标难以完成等客观不利因素下，车间上下认清形势，攻坚克难，完善了各项考核制度，明确责任，落实到人，贯彻执行车间 “责权明晰、日事日毕、绩效考核、注重细节”的管理理念。在这种管理理念的指导下，全体职工心往一处想，劲往一处使，顺利完成马选车间半年生产工作任务。

2017年上半年车间各项工作完成的很不错，尽管如此，我们仍然要保持清醒的头脑，牢记“为山九仞，功亏一篑”的经验教训，千万不可放松警惕。从全矿大局出发，立足本岗，踏实苦干，正视困难和不利因素，团结一心，降本增效，抓好生产工作，为全面完成2017年全年生产任务而努力奋斗。

马选车间 2017年6月20日

第四篇：马云采访录范文

美国名嘴Charlie Rose首先欢迎马云回到达沃斯，而马云也回顾起他第一次来达沃斯时候的情景。

马云：我2001年第一次来达沃斯时看到满大街游行的年轻人，他们为反全球化游行。但也就是那次来达沃斯我非常激动，第一次明白了什么是全球化，什么是社会责任，什么是企业领导力。2001年时，我第一次在达沃斯见到那么多领导、牛人。我也明白我们不能靠语言赢得世界，我们需要切实的做出成绩。

如今，我回到达沃斯，我希望向世界汇报，来帮助更多年轻的未来世界领袖。

主持人：阿里巴巴到底有多大？有多少人每周访问你们网站？达到什么速度？

马云：超过一个亿的顾客每天访问我们的网站，如今我们为中国提供1400万份工作。从最初的18个人到后来的37个人，再到现在如此庞大的规模。我们用15年的时间走到了今天。

15年前，我告诉我的团队“我们还是个孩子”；15年后的今天，我依然对团队这么说，因为相对于未来可以达到的高度，我们今天的规模依然是个“婴儿”。15年前，我们从无到有；15年后，我们希望人们忘记阿里巴巴，因为阿里到时已经无处不在。15年后，我希望人们忘记电子商务，因为电子商务已经在生活中无孔不入，不再是值得谈论的“新鲜事”。15年后，我希望没有人再谈论电子商务怎样方便百姓的生活，因为电子商务已经融入经济的血脉，不可分离。主持人：2014年，阿里巴巴在纽交所上市, IPO规模高达250亿美元，你对此怎么看？

马云：我们的IPO盘子其实挺小的，区区250亿美元。主持人：哈哈，是挺小的（笑）

马云：2001年我第一次来到美国融资，被美国投资者无情拒绝。250亿美元的融资背后是来自世界的信任，给了我带来非常大的压力。如今，我们的公司比IBM、沃尔玛还大，我们跻身于世界前50大的公司。我们真的厉害成这样吗？过去，人们说阿里巴巴太差了，和谷歌雅虎简直不能比，那时候我知道我比大家想的好。但如今，我也知道我们没有大家想得那么好。阿里巴巴只有15年的短暂历史，我们员工的平均年龄是27-28岁，我们在做一件前无古人的事。主持人：你是60年代出生的。马云：是的，确切来说是64年。

主持人：当时正是中国的文化大革命的时代，文革对你有什么影响。

马云：我出生在64年，也是在文革的结束(备注：可能是口误)。我的祖父属于地主阶级，文革对我来说一段非常艰难的岁月。

主持人：你考大学失败了三次。这对你后来的失业有影响吗？

马云：是的，我考大学失败了三次，复读了三年才进入大学。很多人都没想到的是，我考初中失败了2次，考高中失败了3次。杭州当时只有一个学校，我当时水平太差，连初中都进不去。

主持人：所以你多次被学校所拒绝。这些被拒绝的经历对你未来的人生有影响吗？

马云：有啊，我习惯了被拒绝，我也明白自己没有那么好。我复读了3年，参加过30多次面试，都以失败告终。我参加警察的招聘，5个人里录了4个，我是唯一被拒绝的。甚至后来参加肯德基服务员的面试，24个人面试，录了23个人，我又是唯一一个被拒绝。

我向哈佛大学递交过10次入学申请，每次都毫无例外的被拒绝。

主持人：哈佛大学可能悔断肠子了。（笑）

马云：当时我想，做不了哈佛的学生，还可以去哈佛做老师。

主持人：非常有可能，哈佛可以安排一下。（笑）主持人：美国前总统尼克松90年代来过你的家乡杭州，当时你正在学英语对吗？

马云：是的，我非常喜欢学英语。90年代，杭州唯一的涉外酒店就是如今的杭州香格里拉酒店，我曾经连续9年在那里驻扎，为住店的外国游客们做免费导游。做免费导游的过程对我来说受益匪浅，9年的时间不仅练就我的英语也打开了我的视野。这些外国游客告诉了一些我原来想都不敢想的事，完全不同于书上和我父母对我的教导。

我的英文名字也是这样来的。当时我接待一个来自美国田纳西州的女士，她说我的名字“云”太难发音了，有没有英文名，我告诉她没有，并请她帮我取一个英文名。她说“我的爸爸叫Jack，我的丈夫也叫Jack，要不你也叫Jack”，我就非常愉快地接受了这个名字。主持人：你第一次来美国是1995年。

马云：是的，1995年，我第一次踏上美国土地，是去帮助美国地方政府修建公路。我清楚记得我在西雅图第一次接触到因特网。我的朋友开了一个互联网小公司，当时网速也很慢。他们要我试一试，我甚至拒绝碰电脑。因为那个年代，电脑在中国太贵了，如果我碰坏了，我怕赔不起。在朋友的再三劝说下，我第一次“触网”，我第一个搜索的词条是“啤酒”（beer），然后页面上跳出了来自德国、日本等各个国家的啤酒，唯独没有中国的啤酒。于是我搜索的第二个词条是“中国”（China），但没有任何结果显示出来。当时已经是1995年，而关于中国的数据是0。于是，我想到为什么不做一个中国的网页。

说干就干，我的朋友做了一个关于中国的网页，那个网页用现在的眼光来看非常丑。我们上线网页的时间是9:40，中午12点的时候，我接到朋友的电话。他激动叫道：“你知道么，我已经收到5封电子邮件”。那时，我还傻傻地问：“电子邮件是什么？” 后来我赶到他的公司，看到邮件中写到“你们在哪里，为什么之前没看到中国的信息，我们可以合作吗？”从那时开始，我决定做英特网公司。主持人：阿里巴巴这个名字是怎么来的？

马云：当时，我觉得阿里巴巴要做一个全球化的公司，所以一定要有一个洋气的名字。当时雅虎的名字最朗朗上口。我那时在旧金山，想到了阿里巴巴（Alibaba）这个名字。我跑到餐馆问服务员，跑到街上问流浪者，这个词你们认得吗，会说吗？他们都能说出这个单词。

而且，我也有点小心机，阿里巴巴（Alibaba）以A开头，不管怎么排，我们都排在第一个。

主持人：阿里巴巴如何建立人与人之间的信任，如何建立信用体系。我知道这在中国很难，因为中国人以前都习惯面对面交谈。

马云：电子商务最关键的是信任。之前很多外国人和我说中国用“关系”做生意，但互联网不需要“关系”。没有信用系统，就没有互联网。我们过去一直致力于打造网上信用体系，阿里巴巴创建了一个陌生人之间销售和付费的系统，给你发货和汇款的人都是素不相识。

主持人：我知道阿里巴巴在付费的时候先把钱押在阿里这，然后等客户确认收获后阿里在付费给销售者。马云：是的，这种设计就是最初的支付宝（Alipay）。然而支付宝的起源非常困难，我们最初希望和银行合作，但银行不愿意，觉得简直是“异想天开”。如果我们自己做，这种金融操作是违法的；如