第一篇：沂水县新华书店主题教育计划

沂水县新华书店

关于开展“讲文明树新风”活动的计划

根据县委精神文明建设指导委员会办公室《关于在全县展开“讲文明树新风”志愿服务活动意见》的相关要求，把“讲文明、树新风”当做精神文明建设工作的一项重点工作抓，结合我店的实际情况，特制定2011年“讲文明、树新风”活动工作计划。

一、指导思想

按照中宣部、中央文明办召开的“讲文明树新风”志愿服务活动视讯会议精神，把思想统一到“讲文明树新风”志愿服务活动中来。以集中精力解决问题，进一步认识工作是政府和百姓沟通的桥梁，也是维护社会稳定的重要途径，做好工作，就是构建党和政府联系人民群众的桥梁，就是扩宽知民情、听民意、解民难的渠道。根据结合工作实际开展“讲文明树新风”活动，加强工作窗口行业志愿服务，既是响应上级部门的号召，又是处理人民问题的需要，也是履行本职工作的要求。为我县社会稳定、和谐发展提供坚强的保障支持。

二、活动的内容

全面开展“讲文明树新风”学习活动，结合我店窗口服务性质开展服务活动，为群众提供良好的办事平台。解决言谈举止不文明问题，要着力纠正办公区内言行粗野，缺乏礼貌，不-1-

遵守规则，不爱护公物等行为。

三、活动的实施步骤

（一）加强“讲文明树新风”专题学习活动（时间为2011年3月15日——7月15日）。

一是增强理念知识学习，配合“大理精神”的弘扬，增进对“德化大理”理念的了解，加强对大理各民族优良传统的学习。二是增强对文明新风知识内容学习，将文明知识礼仪学习作为店内一项工作任务，店内职工必需注重工作礼仪，提高个人修养，着重学习《大理公民简明文明礼仪知识手册》。三是学习先进道德模范先进事例，做到以先进感染人，以典型引导人。进一步发扬我店良好的工作作风，在店内形成重文明新风的良好氛围。

（二）开展“讲文明树新风”与窗口服务工作结合实践活动（长期）。

结合我店的主要工作是直接面对群众工作的实际，在处理群众问题时，既要既是办理，又要办理出实效，必须坚持把文明礼貌贯穿于接访、处理、答复各个环节中。提高便民服务意识，增强民生关注，针对土地征用、拆迁安置、拖欠工程款和农民工工资、涉法涉诉、农村山林权属纠纷、重点工程建设、矿产资源、军队退役人员、军转安置干部、孤寡老人、空巢老人、残疾人、留守儿童、“两案人员”等关系民生的我店问题，及时作出办理。对存在实际困难的文明人，除及时办理所提出

我店事项外，结合我店人的实际情况，做好政策规定内的帮扶引导工作，以解决群众的实际困难。

（三）做好各项公益事业的志愿服务活动。（时间待定）根据县委、县政府的统一安排，积极参与到各项事业公益性事业救助、献血等活动中，开展送温暖、献爱心活动，倡导良好社会风气，践行文明行为，共同参与构建和谐。

第二篇：新华书店主题教育工作总结

2011年受国际金融危机影响，书店图书销售市场萎缩严重，值此困难之际按照华油公司总体安排，新华书店领导班子经过认真分析研究，在全书店范围内认真开展了“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育，对书店的发展起到了推动作用，书店开源节流，迎难克艰，开拓市场，见到了一定成效，为确保完成全年工作任务起到了关键性作用。

一、活动的组织与宣传

确立了活动的指导思想，就是深入学习实践科学发展观，贯彻并落实华油实业公司2011年2月16日“管理见效年”活动的实施意见，全面提升企业的管理水平，增强企业的创效能力，强化“勤俭节约、挖潜增效”的意识，务实创新、埋头苦干、化危机为机遇，变挑战为动力，坚定信心迎挑战共克时艰促发展,更好地完成全年各项任务指标，实现二次创业。

为了更好地开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”活动，书店成立了管理领导小组，由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。

召开了全体干部会议和职工大会，对当前危机形势、书店工作量萎缩的应对措施等进行宣讲，让大家了解形势和任务，坚定信心、迎难而上，实施精细管理，认真开展“勤俭节约，挖潜增效”活动，开展“管理见效年”活动，通过宣传和动员，使职工树立了“开源节流”意识，让大家积极行动起来做好节约挖潜增效工作，同时积极勇于开拓市场，形成人人肩上有指标的局面，把压力转化为动力，发挥集体的智慧和力量，让大家知道，我们书店的性质是商业零售和团购，靠的就是销售，吃的就是销售这碗饭，没有销售我们就得挨饿甚至饿死，作为书店的任何一名员工都要有销售意识和习惯，这是我们的工作，是我们长期面临的工作，人人都要承担销售指标，人人都要完成销售指标，只有这样书店才能不断稳定发展。

其次通过书店各种宣传媒介，板报、简报、网络等进行了广泛宣传，形成节约、挖潜、增效、见效的工作氛围和坚定信心迎挑战共克时艰促发展的积极行动。

二、“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育工作成效

在开展“坚定信心迎挑战共克时艰促发展”主题教育的同时重点开展了“管理见效年”活动，认真结合“勤俭节约、挖潜增效”劳动竞赛活动进行开展，把工作融入到五型五好班组建设当中去，融入到基层建设管理工作中去，通过大家的努力取得了许多卓有成效的业绩。

（一）对兴隆门市二楼进行经营核算，在除去对人工、水电、车辆、宣传等方面的费用外，收入为负，没有完成计划指标，在书店领导开会研究后，对兴隆门市二楼进行了整体出租，实现年均收入约30万元。同时节省了其它各方面的费用，实现了可观的利润。改变经营策略和经营方式，变亏损为盈利，是新华书店的一项重要举措。

（二）在兴隆门市二楼进行整体出租后，书店办公场所由兴隆门市搬到了振兴门市，并对原来的办公场所也进行了部分出租，预计年实现利润在十万元以上。通过这种方式的实现，增加了租金收入，同时节约了能源的消耗、节约了车辆的油料消耗。

以前机关经常用车去华油和银行办事，虽节省时间，但长期下来，也给书店的费用支出带来了影响，搬到振兴后，可以步行去华油和银行办事，节约了成本，以前领导上下班需车辆接送，每周六、日才能停放在华油，现在领导上下班不用接送，车辆可以每天停放在华油，既节省了书店费用的支出又实现了出租办公室的纯利润，预计年节约车辆费用1万元。

（三）由于国际金融危机带来的影响，按公司总体要求，书店对现有临时工进行了清退，预计可节约人工成本10万元。这样一来，由于人员减少，职工的工作量加大，给工作带来了困难，书店领导对工作进行了统筹安排，在书店领导的带领下，员工以积极、乐观的心态投入到工作中，为书店节约了人工成本。

（四）书店对办公用品、车辆、油料消耗等方面加强了管理，把成本细化到每个部门、每个人，谁使用谁签字。在灯开关处张贴温馨提示，节约用水、用电，用废旧纸张的反面进行复印，避免了纸张的浪费，通过广泛的宣传教育，新华书店全体干部职工达成共识：“节约的都是利润”，为书店节约了很多费用。

（五）严格控制采购成本，做到货比三家，实现市场最低成本采购。

（六）房屋出租到期，适当提高租金，多实现收入近10万元。

（七）不租用小车，年减少费用8万元。

（八）加大市场开发力度，创新经营思路，改变经营模式，争取油田公司的政策支持，在经济危机、各二级单位压缩成本的情况下，实行千斤重担大家挑，人人肩上有指标的局面，完成了2011年的工作任务。

通过以上工作的开展，切实降低了企业的经营成本，完成了全年工作任务，真正实现了盈亏平衡的工作目标，在经济危机条件下实属不易。

三、以人为本，加强监督，提高工作执行力，勇于开拓市场

任何工作的开展离不开人，只要把人的积极性发动起来，应该没有什么做不成的事。为了使书店职工切实体会到开展管理见效年的重要性和必要性，我们分别多次召开了领导班子会议，职工大会，部门专业工作会议，认清严峻形式，明确工作任务，坚定信心，真抓实干，研究加强管理、降本增效的办法，落实工作指标，制定考核兑现办法，把工作任务层层分解，落实到每名职工身上。对员工进行了营销培训，让有销售经验的优秀共产党员给基层员工传授营销知识。工作安排后不是等和看，我们要求全体中层以上干部要亲自带领基层员工跑市场，引领他们不断熟悉销售业务，要求他们与客户要建立长期的联系，对他们工作的开展进行定期考核，促进员工工作的主动性和积极性。

通过努力，有很多部门和员工的工作能力和业绩得到了明显提高，市场部一直是书店的重点销售部门，承担着书店近50%的图书销售任务，市场部经理刘艳同志是优秀共产党员，在她的带领下，市场部员工完成任务的积极性非常高昂，宋琳琳就是其中的一个，她工作能力较强，书店人对她都很认同，刚参加工作2年，10年她的销售业绩是5万元，09年预计能达到20万元，而且还担负着其它书店安排的工作，但她没有怨言，把各项工作有条不紊地做下来，从没出项过差错，干工作有一股干不好不罢休的劲。还有文化用品部的朱雅清同志，年纪是书店最小的一个，能够服从书店和部门的工作安排，有大局意识，在部门主任休假，人手不够的情况下，一直坚守在工作岗位，经常加班加点，零售、送货、盘点库存、实现个人销售指标，样样精通，样样都有成绩，受到大家的赞许和认可。在他们的带动下，书店所有员工都积极行动起来，为完成书店总体任务做出了贡献，使书店“管理见效年”活动全面推进。

四、工作中的不足

通过09年主题教育的开展，我们也发现了工作中存在一些影响企业发展的问题，比如我们制定的政策和领导承诺不稳定，变化频繁，员工有时不易接受，同时在一定程度上影响了企业的信誉，致使部分客户不满意书店的服务，在资金周转方面，只是强调加强欠款回收力度，但在具体执行上始终没有落实，造成工资发放不及时，须购图书等不及时。这些问题在今后的工作中我们必须克服，才能使企业更好地发展。

在经济危机的影响下，我们更应该强化过紧日子的思想，养成勤俭节约的好习惯，反对铺张浪费的现象，体现管理见效年的效果，同时应努力形成稳定的图书市场份额，促进企业经济建设的全面发展，把主题教育深入开展。

第三篇：高一主题教育计划

2008——2009学上学期

高一（2）班主题教育方案

汪毅

一．班级基本情况

我班有59名同学，其中只有两名女生，其余都是男生。住校生有29人，占全班的一半。农村户口的同学占了三分之二。男生班的特点是学生比较散漫，随意性大，好冲动，容易发生矛盾。但同时男生的正义感也较强，如加之良好的引导，要形成一个有凝聚力的优秀的集体也非不可能。

二．活动主题：在团结、友爱的集体中健康

三．指导思想

班级是学校教育和管理的基本单位，也是班主任进行教育工作的依靠力量和组织保证。一个良好的班集体对每个学生的健康发展有着巨大的教育作用。

四．教育目标

1.让学生在活动中对学校、对