第一篇：大成文化学习心得体会

“大成”文化学习心得体会

当前，烟草行业进入了战略发展的关键时期，以余云东局长为核心的省局（公司）党组发掘历史、观照现实，具有高度、富有深度和广度地有效整合、升华、提炼出了准确反映云南烟草文化底蕴，充分体现行业“精气神”的“利国惠民、至爱大成”核心价值理念。通过在“大成”文化宣贯活动中的认真学习，我深刻地认识到“利国惠民、至爱大成”这一核心价值理念，是学习实践科学发展观的具体体现，是“两个至上”行业共同价值观的生动诠释，是云南烟草发展及文化理念的精髓实质，为“大成”文化体系及对应的现代企业管理模式的构建明确了主题。

一、理解“利国惠民、至爱大成”核心价值理念深刻内涵

第一，“利国惠民、至爱大成”这一核心价值理念是一种承上启下、彰显责任的文化理念，体现了烟草行业一种高尚的文化品格。《中华人民共和国烟草专卖法》开宗明义，总则第一条即明确指出：“为实行烟草专卖管理，有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入，制定本法。”正是因为国家赋予了烟草行业专卖管理的权利，有了权利，就有了责任——即要对国家负责，对消费者负责，对烟农负责，而不能简简单单地追逐利润。“利国惠民、至爱大成”核心价值理念至始至终强调的也正是这样一种责任。可以说，“大成”文化全面承接了“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，一脉相承、彰显责任。同时，“至爱为怀、大成为志”体现了广阔的包容性和强大的凝聚力，与云南烟草的改革与发展实际紧密结合，以责任作为“立企之基、治企之道、兴企之本”，是学习实践科学发展观的深化，是对云南多元文化精神的提炼与升华，是云南烟草企业文化精神的智慧结晶，是云南省烟草公司系统母子文化融合的最佳路径。

第二，“利国惠民、至爱大成”核心价值理念是“以人为本、构建和谐”行业包容性发展的内在要求的具体体现，遵循的是辨证地、包容地协调处理生产关系的客观规律，阐述的是烟草行业的“生存之道、发展之需”，讲求的是“知行合一”的发展理念，即是在保持较快经济增长的同时，追求着可持续的、协调的、更多关注社会领域的共同发展，在成就行业、成就企业、成就员工的同时，使更多的消费者和烟农能够享受到这种发展的成果。自改革开放以后，在中国特色社会主义的大道上，云南烟草始终倾力探索着一条让烟草行业既能发挥优势又不失创新动力，也不会患上大企业病、官僚主义、效率低下等各种病症的，服务大众、奉献社会，“知”与“行”统一的，属于自己的道路。建设现代烟草农业，开发新烟区，打造“清甜香润”特色优质烟叶，工商联手共建基地，狠抓卷烟网建，培育市场品牌，打造“七彩服务”品牌，构建现代企业管理模式，积极推动“卷烟上水平”；走向田野，躬耕于田间地头，与烟农交朋友、共患难；走向市场，辗转于城市与山乡，为卷烟零售客户排忧解难；走向卷烟工业客户，将服务延伸至工厂前沿；走向社会，在国家和人民需要的时候毫不犹豫地挺身而出。这一切为的即是“大成”的最高境界。

第三，“利国惠民、至爱大成”核心价值理念的提出，是与云南烟草的改革与发展实际紧密结合的，是与烟草行业的形象维新紧密联系的。她彰显出了烟草行业强大的生命力、巨大的创造力和博大的感召力，为云南烟草的持续发展指明了方向。她融入了“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”的行业愿景，表达了“报效国家、回报社会、成就员工”的行业共同使命，展现了“宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强”的行业精神，体现了“低调做人、潜心做事”行业行为信条和“讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献”行业行为准则，这些都是烟草行业一种必然的责任担当，同时也是云南烟草追求卓越、志存高远的一种经营谋略。“利国惠民、至爱大成”，大道至简，她指向明确、内涵丰富，是云南烟草企业文化最鲜明的特色，引导着全省烟草系统实现跨越式发展，展现出独有的行业风采；但知易行难，她不仅需要我们全面深刻地去理解，更需要我们用行动去实践、去诠释、去丰富。

第四，“两个至上”、“利国惠民、至爱大成”、“四要”、“四项标准”等一系列思想及文化的教育宣贯，使云南烟草人进一步统一了思想，提高了认识，保持了行业的活力，保持了创新的动力。这是自上而下的，对内凝聚人心对外展示形象的，从物质文化、行为文化、制度文化和精神文化四个层面统一、全面、系统的企业文化建设。其上承中国烟草文化辐射，下统云南烟草文化实践，诠释了云南烟草“敢为人先、勇于挑战”的拼搏精神，为全省烟草公司系统的企业文化建设注入了新的内涵和活力。其文化核心理念已根植于每一位云南烟草人的心中，“至爱为怀、大成为志”的思想引领着我们不断努力、不断创新、默默耕耘、辛勤奉献，最终将让大家明确知道我们是一个对国家，对消费者，对烟农负责任、有诚信的行业，进而带来行业的发展，造就一流的企业，成就一流的员工。

二、努力践行“利国惠民、至爱大成”核心价值理念 文化是一种能深入人心的东西，企业文化已经成为决定企业长远兴衰的关键因素，是企业核心竞争力生长茁壮、长盛不衰的根基。“利国惠民、至爱大成”核心价值理念已铭记于每一个云南烟草人的心里，她将演变成一种自觉的行动，让我们的企业、让我们的每一位员工能时时保持一种良好的不断创新、开拓进取的精神状态。作为一名从事企业管理工作的员工，我将秉承“认识自我、改变自我、完善自我，以适应企业、行业和社会发展需要”的理念，积极地投入到这一长期性、根本性的文化建设过程中，全身心地投入到学习工作实践中，开创性地做精做实每一项工作，为创造具有复烤企业特色的现代烟草文明建设成果，不断丰富和发展烟草文化的内涵贡献自己的力量。

一是牢记“大成”文化的基本内容，增强自身的责任感和紧迫感，弘扬好“四要”良好作风，根据“水平高、思路新、能力强、协调好、业绩佳”的工作要求，打牢理论学习基础，坚持科学发展观，切实提高自身的政治修养、理论修养、文化修养和道德修养，努力成为勇于实践、能力突出、锐意创新的工作模范。

二是自觉行动，我深知“只有产业发展了、企业兴盛了，个人的价值才能得到体现”的道理，“大成”作为云南烟草的发展纲领，同时也为企业员工指明了工作方向。由此，我决心在明确个人工作思路时、在制定个人工作计划时、在确定具体工作内容时、在个人工作开展时、在工作总结分析时都将企业文化理念贯穿进去，通过这个价值基础判断是非、制定政策、提出措施。这是一个循序渐进的过程，是把行业及企业发展战略与实际工作执行力与企业文化建设有机结合的过程。作为富有责任感的现代烟草企业的一名员工，我有信心将这样一种具体高尚品格的文化“内化于心、固化于制、外化于行”，体现为学习、工作、生活中的自然流露。

三是注重实效，坚持“知行合一”。在不断学习实践“利国惠民、至爱大成”这一核心价值理念的同时，我将进一步把思想和行动统一到省局党组及公司党委的决策部署上来，深入学习实践科学发展观，严格按照“严格规范、富有效率、充满活力”的创建活动要求，坚决树立“四要”良好作风，牢固树立责任意识和忧患意识，充分展现敢为人先、勇于挑战的敬业拼搏精神，充分展现勤奋务实、干事创业的工作作风，团结协作、同心协力，高标准、快节奏、严要求，全面践行“利国惠民、至爱大成”核心价值理念。作为复烤企业的企业管理工作人员，就是要以“满足客户需求、做好加工服务、提升企业形象、关爱企业员工”为关注焦点，以行业及公司的发展战略决策为导向，以省局提出的现代企业管理体系建设为基础，努力做好经济运行分析、对标管理、基层创优等企业内部管理工作，为企业管理水平的全面提升奠定良好的基础，打造云南复烤和谐发展平台，全力推进复烤公司的持续、稳步发展，为云南烟草更好地实现好、维护好国家利益、消费者利益和广大烟农利益，做到“利国惠民、至爱大成”做出新的努力和更大的贡献。

第二篇：大成文化体会

大成文化，七彩服务

依据宜良县分公司关于大成文化学习的通知，我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习，通过学习，使我认识到昆明烟草企业文化的深刻内涵，认识到建设烟草企业文化对昆明烟草发展的重要性和必要性。使我对什么是企业文化建设、为什么要开展企业文化建设、如何开展企业文化建设有了深刻的理解和认识。主要有以下体会：

一、什么是企业文化建设企业文化指的是一个企业中管理者与全体员工共有的一套理想信念、价值观念和行为准则，以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的管理理念，是把精神文明建设同企业特点结合起来形成的企业精神和经营理念，是借助文化力量对企业进行管理的方式。这是理论上的企业文化，学习企业文化仅仅停留在这种理论上学习无疑是空洞的，而将这种理论结合企业发展实际，未来发展空间，进行提炼升华后形成的一套体系就是企业文化。

二、企业文化的重要意义。企业文化是一个企业精神的集中表现，是一个企业不断开拓创新的根基，是一个企业进步和发展的灵魂。企业文化建设就是用潜移默化的企业文化教育人、塑造人，在无形中使企业注入一种凝聚力、向心力。昆明烟草行业企业文化建设，说到底就是要引导员工认同行业的共同价值观，把员工个人自我价值的实现同行业的共同价值观结合起来，形成统一的意志，为实现“两个至上”而自觉遵守相应的规范和准则。“大成”文化建是以人为本，以德治

企，以文化兴企。视员工为企业的灵魂，注重人本管理，发挥企业文化对人的导向作用的同时，更要强调企业的公开文化，不断调动人的积极性，创造更好的经济效益和社会效益。

三、做好大成文化的指引工作。做为一名基层烟站的员工我们要以“惠国利民，大爱至成”赋以我们的职责，吧这种职责当成一种工作习惯，以积极饱满的工作热情来对待每一项工作，树立一种企业兴我荣，企业败我辱的主人翁的意识，履行职责自己的职责，勇于承担责任。我们将以“七彩服务”为工作标准，多样化、特色化、人性化、个性化、专业化的要求服务于烟农、零售户、消费者。用周到、贴心的优质服务行为感动客户，与所有服务对象结成利益共同体，共享企业文化的社会、经济效益。

2011-4-5

第三篇：大成文化心得体会

“利国惠民、至爱大成”学习心得体会

自分公司开展“大成文化”学习以来，我们认真学习了相关内容并观看了宣传短片，形象生动地剖析了“大成文化”的内涵和精髓，通过此次学习加深了我对“大成文化”的理解。

“大成文化”是立足实际，着眼未来的高远战略思维。把企业文化定位为“大成文化”，是精准的，它不仅与烟草行业的文化理念一脉相承，而且这一定位将引领我们追根溯源，并重新审视和看待行业的生存之道和发展之需，最终从一个全新的高度实现云南烟草的价值回归和科学发展。随之围绕“大成文化”提出的支撑体系是完全服务和服从该文化定位的。

一、“大成文化”定位精准

优秀的企业文化源于正确的企业文化定位。要塑造一种优秀的企业文化，首先必须对企业文化进行精确的定位。要定位一种最具价值的有别于其他企业的文化要素，最终构建出独具特色的企业文化，彰显企业个性，避免出现企业文化大同小异的现象，充分体现出云南烟草的“精气神”，就必须对云南烟草的过去、现在、将来进行审视？就必须对云南烟草多元文化的形成、碰撞、发展进行融合。就必须对云南烟草初步的文化倾向、理念、积淀进行升华。而“大成文化”是这种“审视、融合、升华”的最佳选择，换言之只有“大成文化”才能让这些“审视、融合、升华”达成共识和突出个性，只有“大成文化”的高度、深度、广度、角度才能对云南烟草各地多年形成的各种文化进行最有效的整合与统领。因此，“大成文化”的核心理念的准确定位决定了云南烟草企业文化建设的持久生命力。

二、“大成文化”饱含文化

企业文化谓之文化，就必须具备文化的底蕴和内涵，其隐喻的是细腻的文化品味，而非粗糙的文化口号。“利国惠民、至爱大成”核心价值理念中