第一篇：春节回家应做的六件事

春节回家应做的六件事——潘永强摘录

“你什么时候回去呀？"这恐怕是这段时间大家见面最常问的一句话了。的确，一年啦，转眼间，离开家乡，离开父母，离开亲人，很快又是一年。这一年里，不管你是如何的飞黄腾达，也不论你是何等郁郁不得志，过年了一定要回家，回家了一定要高兴！这不是为了谁的虚荣、为了谁的面子，这是为了父母、为了亲人！为了让他们放心，为了让他们高兴！

或许有人会说:“人不是为了别人而活”，这话我不反驳，但也不同意！记住——家人、亲人，是您自己的一部分！

所以，回去，带回去一份欢乐！回去，营造一份温馨！

1、在父母面前，不能生气。

无论是你得知在学校考试全挂了，还是你最爱的人给你提出分手，你都不能有一丝不高兴的样子，因为这不是父母的错；哪怕就算是是父母生气拿我们来出气，我们也不能有情绪，毕竟你是父母的唯一，你的表情情绪直接牵动着父母，何况是春节。

2、陪父母一起笑。

当父母看到一个电视镜头、一句笑话、或是你的一个动作„„她们笑的时候，你要陪着一起笑，父母内心深处最想的还是你的笑，不要觉得这个不好笑，这个你见得多了„„

3、陪伴父母上街，给父母提年货。

街是一定要陪父母逛的，因为父母最希望的就是跟子女一块儿的温馨，何况你久不在家，父母的思念比你更多，你就是父母的心；买的东西你一定要尽多提着，最好全提着，尤其是蔬菜之类容易弄脏衣服的东西„„从幼儿园小学初中到大学，父母每次送你去学校，那么多东西都谁扛的？你早已经该扛起这个家了，不要觉得你在学校就没有这个责任„„

4、听父母说。

父母说了不该说的，或是思想过于“迂腐”的话，你应该听着，可以给纠正，但是要注意方式，更不能嘲笑或是不屑，你更有责任给父母讲外面的世界„„父母悬着心送你到远方上学，你就是父母的眼睛，你所见到的父母也想见到，你所懂得的父母也希望懂，时尚潮流我们的父母也希望赶„„我们身上担着父母的全部希望，一定要尽自己最大努力来引领父母„„

5、跟父母一块过年。

一块办年货、一块放鞭炮，带父母去蒙娜丽莎拍一套全家福，留住全家人的笑脸，留作永恒的纪念。父母的年就有可能是为你而过的，父母脸上的笑容也有可能是因为有你在„„

6、多陪父母，花最多时间跟父母待在一块，陪父母一起感受家的感觉。我们可以等到有出息了、有钱了，让父母过上好日子，但是父母不能等，也等不了„„父母最需要的还是天下最朴实的情„往往父母的心挂在我们的身上，而我们的心却没有连到父母——我们有心事父母也会有，父母有心事我们却没感觉„

第二篇：大学生春节回家必做的六件事

1、在父母面前，不能生气。无论是你得知在学校考试全挂了，还是 你最爱的人给你提出分手，你都不能有一丝不高兴的样子，因为这不 是父母的错；哪怕就算是是父母生气拿我们来出气，我们也不能有情 绪，毕竟你是父母的唯一，你的表情情绪直接牵动着父母，何况是春 节。

2、陪父母一起笑。当父母看到一个电视镜头、一句笑话、或是 你的一个动作……她们笑的时候，你要陪着一起笑，父母内心深处最 你的一个动作……她们笑的时候，你要陪着一起笑，父母内心深处最 …… 想的还是你的笑，不要觉得这个不好笑，这个你见得多了…… 想的还是你的笑，不要觉得这个不好笑，这个你见得多了……

3、陪伴父母上街，给父母提年货。街是一定要陪父母逛的，因 为父母最希望的就是跟子女一块儿的温馨，何况你久不在家，父母的 思念比你更多，你就是父母的心；买的东西你一定要尽多提着，最好 尤其是蔬菜之类容易弄脏衣服的东西……从幼儿园小学初中 全提着，尤其是蔬菜之类容易弄脏衣服的东西……从幼儿园小学初中 …… 到大学，父母每次送你去学校，那么多东西都谁扛的？你早已经该扛 起这个家了，不要觉得你在学校就没有这个责任…… 起这个家了，不要觉得你在学校就没有这个责任……

4、父母说了不该说的，或是思想过于“迂腐”的话，你应该听着，、父母说了不该说的，或是思想过于“迂腐” 可以给纠正，但是要注意方式，更不能嘲笑或是不屑，你更有责任给 父母讲外面的世界……父母悬着心送你到远方上学，你就是父母的眼 父母讲外面的世界……父母悬着心送你到远方上学，……父母悬着心送你到远方 睛，你所见到的父母也想见到，你所懂得的父母也希望懂，时尚潮流 我们的父母也希望赶……我们身上担着父母的全部希望，一定要尽自 我们的父母也希望赶……我们身上担着父母的全部希望，…… 己最大努力来引领父母…… 己最大努力来引领父母……

5、跟父母一块过年。一块办年货、一块放鞭炮，父母的年就有 可能是为你而过的，父母脸上的笑容也有可能是因为有你在…… 可能是为你而过的，父母脸上的笑容也有可能是因为有你在……

6、多陪父母，花最多时间跟父母待在一块，陪父母一起感受家 的感觉。我们可以等到有出息了、有钱了，让父母过上好日子，但是 也等不了……父母最需要的还是天下最朴实的情…往往 父母不能等，也等不了……父母最需要的还是天下最朴实的情… ……父母最需要的还是天下最朴实的情 而我们的心却没有连到父母——我们有心 父母的心挂在我们的身上，而我们
的心却没有连到父母——我们有心 —— 事父母也会有，父母有心事我们却没感觉… 事父母也会有，父母有心事我们却没感觉…

第三篇：关于抓好作业员工内训应做的六件事专题

关于抓好作业员工内训应做的六件事

第一部分：六件事

作业员工内训一直以来是一件复杂的事，做起来难，做好更难，但只要我们认真对待，真做就没有做不好得事。

人力资源部结合近几年抓培训工作总结，将作业员工内训分理论、实操二条线来落实，并量化了六件事，都是培训分管领导亲自做的事，注意，要亲自组织落实或确保在受控状态下落实，具体如下：

一、理论线：

1.每季（月）初分工种下发阶段性应学习的内容，下发形式：试卷+答案；如果是在书上圈内容或范围，一定要具体，至少确保员工有书；（以维护举例，书分四本：安规、本工种技能鉴定众书、技工问答、设备文件包及项目部规单）

2.季（月）度中结合试卷内容适当组织串讲； 3.季（月）度末组织闭卷考试；

二、实操线：（落实师带徒）

4.每季初量化徒弟实操学习的内容，分四类：工器具、设备及材料规格、型号、本工种关键性结构原理、本工种实操技巧关键点； 5.季度中针对上述四类内容适当组织现场讲解、演练、模拟制作； 6.季度末组织一次技工问答考评。

其中就尤以1、3、4、6件事为重，以上思路侧重培训思路模型，各单位可以结合自需改进。以年为周期，坚持下来就会有成绩。对年龄超过40周岁的人，可以淡化对理论记忆的要求。

上述学习方法，概念化名词就是ESA培训法（Examine Structure Ability Training，应试型结构化能力培训法），核心思路：干什么、培什么、考什么、比什么。

第二部分：注意事项

一、为配合做好上述6件事，其中如何激励的问题也是一个关键问题？ 每个季度的理论学习结果检验+师带徒结果检验可以称之为“过程鉴定”、“小比武”（相对公司内外部技能鉴定而言），注意过程鉴定是鉴定阶段性学习的结果，不要试图去鉴定员工的能力。

人力资源部建议，将过程鉴定与员工调薪挂钩，学习好是能力提升的一个间接反映，激励了学习也就间接激励了能力的增长。员工最刚性需求是薪酬，与调薪挂接能解决过去调薪“拍脑门=人治”的状态，调薪向“法治”过渡，规则化激励效应的一旦发挥作用将是不可估量得。

正激励与负激励都可以解决激励的问题，正激励下团队保持一种积极、开放、快乐、高兴、阳光的形态，负激励下团队保持压抑、焦虚、抵触、消极的形态，人力资源部建议，各单位在执行各项规章制度时可采取负激励，抓员工培训时应采用正激励，员工不学习，最大的负激励就是不调薪并到时请其走人，不需要是一次试没考时处罚。

中型企业各项管理都趋向于“法治”，讲求制度化、流程化、表格化、模板化及贯穿于其中的清晰的规则，有规则员工才有规律可循；大型企业做文化也不是凭空做出来的。

薪酬调薪要改变目前人治状态，尽快向“法治”调薪转化，在内外部技能鉴定结果全面与员工薪酬、福利、保险、上岗资质挂接的方向下，进一步发挥薪酬过程性激励作用。

二、为配合做好上述6件事，要注意避免如下误区：

1.人力资源部在检查沟通时发现，师带徒工作各单位做得最好的是量化了第一个季度应学习的内容，然后就没有下文了。我们很难想象，都在喊着抓培训、培训重要，但如果这样抓培训不用说也知道结果是什么样？动手能力提升最好的方式是“干中学”，“干中学”最好的管理形式是师带徒。按公司下发二级师带徒流程去落实才是关键。2.领导重策划、布置、交底，而没落实，到底什么事该什么层亲自落实？影响本岗位最关键业绩的事肯定是要亲