第一篇：商务局关于2011年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划情况的汇报[精选]

滴道区商务局关于2011年上半年招商引资

工作总结及下半年工作计划情况的汇报

各位领导：

2010年10月，经区委、区政府研究决定、机构编制委员会批准，我局正式成立。将区经济计划局内贸、外贸职责，区招商局职责，整合划入区商务局，区商务局挂经济合作促进局牌子。设局长、副局长、科员3个岗位，行政编制为3名；领导职数局长1职，副局长1职，现有工作人员7名。成立以来，我局紧紧按照“三定”方案的总体要求，明确分工、落实责任、团结一致、攻坚克难，全面完成了市局交办的各项任务。现将招商引资工作情况汇报如下：

今年以来，认真贯彻落实区委十五届八次全体扩大会议和区政府工作会议精神，紧紧围绕坚持建设“开放富裕、文明和谐滴道”的目标，充分发挥商务部门在社会经济发展中的引擎作用，全力打造精煤、非金属冶炼、机电机械加工、管材、建材、石墨加工“六大产业”，切实把商务工作推向了新的台阶。

一、主要指标完成情况

今年确定的招商引资指标为47743万元，已完成23920万元，同比增长19%，完成市下达指标的50.2%。其中：省际5户，已完成18020万元；省内3户，已完成5900万元。1

二、项目总投资及资金到位情况

今年国内招商引资项目8个，总投资8.79亿元，总投资亿元以上项目4个（3个结转项目），占项目总数的50%，到位资金19720万元。其中：xxx省金龙管业有限公司内衬陶瓷复合钢管项目累计到位资金3520万元；xxx辰宇环保工程有限公司粉煤灰蒸压砖项目累计到位资金4000万元；棚户区改造项目（滴道区城开投资有限公司房地产开发项目依托北京中城建第五工程局有限公司棚户区改造）累计到位资金3000万元；xxx珠江能源开发有限公司洗煤项目累计到位资金9200万元。投资2000万元以上项目4个，到位资金4200万元。其中：xxx佳福电力设备安装有限公司箱式电力设备项目累计到位资金800万元；xxx同泰石墨有限公司高纯石墨项目累计到位资金1200万元；xxx世平农业机械制造有限公司播种机、玉米收割机项目累计到位资金1100万元；xxx鑫盾焊接有限公司耐焊接磨板材项目累计到位资金1100万元。

三、工作运行的特点及措施

1、明确责任和任务。根据“三定”方案要求，我局迅速进入角色，认清形势。为确保招商引资任务的顺利完成，我局明确分工，加班加点深入企业了解项目进度，放弃假日见客商谈项目。建立了重大项目领导联系制度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。

2、广辟门路，积极开展招商引资。区主要领导，以身

作则，亲历亲为，利用春节、哈洽会等传统节日开展亲情招商引资。亲自带队，主动走出去，走访老乡，拜访老板，参加各种商洽会，寻求商机，以诚招商。今年以来先后引进了由xxx瑞诺恒石墨有限公司投资12000万元建设年产5亿克拉人造金刚石项目和投资xxx省北信银珊（香港）新能源有限公司。

3、协调关系，加强服务。对于引进的项目，我们紧扣

每个环节，全程跟踪服务，确保投资商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。今年以来，多次到项目点了解情况，协调各种关系，做了大量细致的工作，帮助投资商解决了生产经营中遇到的实际困难和问题，得到了投资商的一致好评。

四、下半年工作重点

一是加强项目的推进力度。做好项目的跟踪服务，及时收集整理项目的每月节点计划，进账单，做好项目册的编印工作。对在项目建设工作中遇到的困难和问题，积极与有关部门通力协作，加大协调力度，下大力气认真解决。

二是加大招商引资力度。围绕我区精煤、非金属冶炼、机电机械加工、管材、建材、石墨加工“六大产业”，重点引进一批投资规模大、科技含量高、环境污染小、经济效益好的大项目、好项目落户园区；扩大招商渠道，拓宽招商空

间。采取专员招商、蹲点招商、网上招商、会展招商等方式，延伸触角，广泛吸引外来投资。并加大对招商签约项目的转化推进工作，建立项目落地的协调服务机制，提高招商引资项目履约率。真正发挥其经济支柱作用。

三是做好新项目的启动工作。目前瑞诺恒5亿克拉人造金刚石项目地质勘测已完毕，厂区土地已平整，水、电通讯设施已开通与安装，办公楼、一期厂房工程设计完毕。该项目将于7月中旬计划正式开工建设。我们将在下步工作中跟踪问效，帮助企业解决建设中的实际困难，争取早日达产达效。同时，积极帮助xxx北信银珊（香港）新能源有限公司申报外资企业工作以及项目前期相关批件，确保全区利用外资指标顺利完成。

下半年，我们将努力推进招商引资工作向全方位、大规模、宽领域、高层次上发展，依靠自身优势，真抓实干，全力做好招商引资工作。

第二篇：商务局招商引资汇报材料

近几年，我局在市商务局的正确指导和大力支持下，始终把招商引资工作作为扩张企业规模、壮大经济实力、加快企业发展的一项重要任务和措施来抓。通过发挥自身优势，明确招商目标，形成了一系列独具特色的招商方式，较好地完成了招商引资中的各项经济指标，开创了我局商务工作新局面。现对近几年招商情况做如下汇报：

一、资源招商

二、亲情招商招商工作不仅要有资源优势，而且还要有感情做为基础。近几年，我局制定了一系列的优惠投资政策，以个人感情为基础，由本地亲朋好友通过电话、书信、电子邮件等形式，加之多种激励措施，鼓励在外投资者回乡投资兴业，支持家乡建设。已在***市创业多年的***先生，听说回乡投资的诸多优惠政策，带回了***多万元投资***商城，安置下岗就业人员***多人。局领导还通过朋友的引荐,成功地招来了***的投资者***女士，与我局签订了总投资额为***万元的木制品加工项目。通过开展“亲情招商”，不仅为我局带来了良好的经济和社会效益，而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。

三、参节招商走出去招商是寻求合作、拓宽招商领域的重要途径。一年来，我们随市招商局组织参加各种经贸洽谈会达*次**人次，本局自己组织外出参加各种经贸洽谈会达**次***人次，年仅外出招商费用则达***多万元。付出总有回报，我们在充分利用这一平台的基础上，广连朋友，推介企业，成功地引来了某***集团、内蒙古***先生等多家企业和私营企业家来我局投资。在2006年的伊***节上，我局与***先生签订了总投资额为***万元的家具生产项目，不仅安置了就业人员，创造了产值，更为重要的是为拉动我局经济快速发展增添了新的力量。

四、网络招商针对招商引资的新形势，近年来，我局充分利用信息技术和网上信息资源，把灵活便捷的网络招商确立为新的引资渠道，并结合我局“****”的有利条件，在互联网上开辟了招商专栏，经常性发布投资环境布局和投资政策等有关信息，专栏的累计点击率达到30万次以上，有许多客商通过互联网和我们取得了联系，实现了进一步的了解和沟通。一年来通过网上交流和展示企业形象，总计达成意向性合同17份，其中：有甲醇生产加工意向书，家具生产加工意向书等，都因为地理条件和道路交通的不便利而暂时没有运做。但由此也让我们看到，我们的做法是好的，我们的做法是有成效的，这种网上招商形式间接地缩短了我们与客商的距离，为我们的招商引资奠定了强有力的基础。

五、租赁招商近些年由于盲目投资和改制从组，使我局闲置了一部分厂房，局领导通过采取各种措施，加大宣传力度和租赁优惠政策，吸引客商来我局投资。****木业了解到我局原***家具公司和***家具公司的厂房闲置，投资***万元，和我局签订了5年的厂房租赁合同，不但解决了我局的厂房闲置，而且还安置了下岗职工的就业问题。

六、环境招商近年来，我局在招商引资工作上，紧紧围绕加强城镇建设，改进政策、诚信环境，来营造一流的投资环境。一是城镇环境。为了给客商营造一个良好的投资环境，我局极积筹措资金，保障城镇公共设施和生活服务设施先行一步，树立良好的城区形象，结合创建全国文明单位，我局聘请***建筑学院专家对镇内进行高品位的规划设计，全面提高了城镇建设的品位和档次，完善了交通、供水、供热等配套设施，为客商提供了优质的工作环境，来吸引外交流入。***市投资者***女士看好了我们的餐饮洗浴服务行业，和我局签订了总额为***万元的投资合同。二是政策环境。为了让客商真正留得下，发展好，我局制定了一系列关于整治投资环境扩大对外开放的优惠政策，先后出台了富商、利商的优惠政策，特别是对符合产业政策，有发展前景的科技密集型和劳动密集在前期的招商引资工作中，我们尽管取得了一定成绩，但这仅仅是开始，是微不足道的。今后，我们决心继续按市委、市政府的安排和部署，牢固树立并认真贯彻落实科学发展观，抢抓机遇，强化措施，进一步更新招商观念，拓宽工作思路，创新招商方式，积极发挥好企业的招商主体作用，不断寻求新的突破，为实现社会主义新林区建设又快又好发展做出积极的贡献。

第三篇：商务局招商引资工作计划

一、高度重视，着力构建招商引资组织领导体制

牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识，创新完善招商引资体制，进一步健全招商引资的组织领导体系。一是建立招商引资工作联席办公制度，定期召开联席办公会，安排部署全县招商引资工作。二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。三是组建县政府大项目办公室、招商局，核定职能、职责，对招商引资工作全程负责和服务。四是县财政每年至少拿出100万元，作为招商引资工作专项经费，确保工作顺利进行。

二、创新思路，大力加强招商引资制度建设

一是建立严格的目标管理责任制。对有招商任务的单位，实行部门首长负责制，落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施，纳入全县目标管理；结合深化“双百工程”，细化考核办法，明确奖惩措施，推动全民招商氛围的形成。

二是建立严历的督查机制。县委、县政府“两办”督查室和县纪委效能监察室，把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点，采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效。

三是建立严明的奖惩机制。严格按照“双百工程”奖惩规定，对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖，对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

四是建立高效的项目建设机制。继续推行县处级领导联系重点项目制度，明确牵头领导，成立一套班子，指定责任部门，确定业主单位，把任务捆绑在一起，把责任捆绑在一起，实行同奖同罚。

三、激发潜能，大力开展多渠道招商引资方式

一是实行商会招商。选派干部进驻*、*等商会，参与商会工作、完善运行体系，加强对外联络、提高运行效率，把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

二是实行小分队招商。围绕首批服装、纺织等9个招商项目，由县处级领导牵头，抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队，有计划、有目的、有针对性的招商。

三是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接，以产权换资金，以市场换技术，以存量换增量，在招商引资中膨胀发展。

四是实行挂职招商。以潢川籍在外成功人士所办企业为依托，选派优秀干部30人，到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼，通过招商引资活动，拓宽视野，增长才干。

五是实行自荐招商。具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请，报经县委派招商干部管理办公室批准，脱离原工作岗位，赴经济发达进行专职招商。

四、完善基础，大力加强投资环境建设

一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上，今年，相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件，基本形成了较为完善的政策体系。

二是不断创造优质高效的服务环境。落实“三项制度”，强化“一个保障”。即：坚决落实首问负责制、全程代办制、限制办结制，对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务；坚决落实企业25天宁静工作日制度，在企业25天工作日内，除安全生产、消防和环保检查外，任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查；依法保障良好的项目建设环境。

三是精心打造特色园区平台。紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块，谋划重点项目，明确发展定位，积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设；围绕产业发展规划，针对*、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业，积极谋划定向招商活动，提高招商引资项目对接成功率。

四是积极抓好招商项目土地储备。采取综合措施，一方面加强土地重组和“空心村”治理；另一方面加强土地清查，集约节约用地，为投资客商提供适宜项目发展的土地。

五、力抓关键，大力加强产业规划和项目建设

一是谋划项目。突出“三个围绕”，即：围绕潢河沿岸三期治理，京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目，提高发展基础能力；围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业，着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目；围绕工业经济谋划项目，重点支持华英集团上市，实施资本经营，加快老企业重组，焕发新活力，整和新兴企业资源，大上“强筋壮骨”项目，打造行业旗舰。

二是做好项目。做好项目储备，紧盯国家产业政策，积极储备一批推动经济发展，促进产业升级的大项目、好项目；做好项目论证，扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件，努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性；做好项目包装，站在投资者的角度，突出客商需求，对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证，精雕细琢，吸引客商的眼球