第一篇：油田车队队长管理心得

个人认识作为车队队长我参加了12月5日公司召开的机关干部及工作人员讲评会, 会上公司领导点评了机关基层人员近期的工作情况,在肯定了工作成绩的同时也指出了基层干部在工作中的14点问题,并就这些不良现象的存在对单位的危害进行了认真分析,要求我们会后进行自我反省,有则改之,无则加勉,彻底杜绝各种歪风邪气消极思想的滋长, 坚决纠正改进这些不良工作生活的习惯。

我是做基层管理工作的，基层不牢，地动山摇。作为车队的主要负责干部,我的一言一行对车队管理班子的其他成员起着示范和表率的作用,唯有我严于律己只有处处起到一名共产党员的模范带头作用才能增强车队班子的凝聚力,对车队进行严格规范的管理, ,提高车队的执行力和行事效率,因此我决心做到一下几点:

一,加强业务理论知识的学习，物流公司的目标是要打造现代高效的储运企业，我们车队干部也必须要懂得运用现代物流车队的管理方法对车队进行科学高效的管理

二，加强职业思想素质的改造，树立正确的价值观，面对目前出现的各种职场陋习歪风邪气敢于进行积极坚决的斗争，三．加强自己的责任心，团结互助，当其他队干部遇到难题主动伸出援助之手，为其排忧解难，定期和班子成员进行思想交流理论学习，一起为车队管理出谋划策。

四，具备优良的心理素质,面对别人的成绩不嫉妒多请教，受到委屈也能保持良好心态。学会换位思考，从对方角度考虑问题，多为领导、同事、基层员工想想。勇于担当，遇到困难不气馁不退缩保持乐观心态。

五，对车队管理问题有想法及时向领导请示汇报,及时了解公司的运营动态,了解领导的运作意图,积极根据公司新的要求对车队管理进行创新和完善,六，加强车队、班组的建设，推进车队、班组建设，要加强企业文化的宣导和灌输。基层干部首先要认同企业的价值观，才能忠诚于企业，才能具有主人翁的精神严格要求自己，才能杜绝14种不良现象继而才能为企业作贡献。

虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在领导的正确指导关心下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施，在拥有高效的工作作风,优良的职业素养的车队干部带领下努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，为物流公司发展做出更大贡献！

第二篇：车队队长管理职责

车队队长岗位职责

1、车队队长每天提前半个小时上班(即17:30)。

2、车队队长提前安排各车辆工作,仔细合理布置施工。

3、车队队长每日召开安全会议。

4、车队队长将本车队管理制度张贴于车队办公场所并定期组织车队驾驶员学习，做好会议记录，由参会人员签字，每月归档一次。

5、车队队长每天检査车辆需要物品及证件是否齐备,并落实到每位驾驶员。物品有：对讲机、车钥匙等；证件有：驾驶证、从业资格证、渣土证、三联单、核准文件等。

6、车队队长每天对车辆进行细化检查,车辆的保养,车辆的维修等, 保持车辆安全行驶状态，并落实到每位驾驶员，制定相应的表格,每天记录在案。

7、车队队长随时注意天气变化,不能施工的及时进行停止,避免给公司造成损失。

8、车队队长对车辆在行驶过程中出现的问題及时处理,并进行登记、汇报，留下处理记录。向每位驾驶员强调行车安全，不上连班，避免疲劳驾驶，避免出现保洁不到位，运输车辆破损，覆盖不严，无核准车辆运输的情况导致的罚款。

9、车队队长以车牌号为准，将驾驶过此辆车的所有驾驶员资料（身份证、驾驶证、照片、资格证复印件）全部归档。每日收集，每周交车队办公室归档一次。

10、车队所有人员增加对防火、防电安全意识培训,做到安全用电。

11、车队队长有应对车队遇见紧急突发情况的处理措施方案,突然停电、车辆保养、车辆扎胎等问題出现时应有及时应对措施。

第三篇：车队队长管理职责 1

车队队长管理职责

一、在单位领导下带领全队人员遵守国家法规，执行公司的各项规章制度，坚持原则，热情服务，搞好车队自身建设，完成领导分配的各项工作任务。

二、主持车队日常工作，具体负责车辆的日常管理，协助单位领导合理调配、使用车辆，认真执行《××××车队管理办法》。

三、每月组织对驾驶员进行安全教育、业务学习及职业道德教育，及时传达单位领导及交通管理部门有关精神和要求，督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。

四、了解驾驶员的基本情况，做到科学、合理安排好驾驶员的出车路线、次数及时间，对因公派出车辆及时查询，掌握动态；每月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。

五、组织做好车辆的维护与保养工作，不定期对车辆进行技术检查和安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，确保运行安全；车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批手续。

六、办理车辆运行等方面的各种业务，抓好车辆及驾驶员的年检和审验工作；对违章、违规的驾驶员做好登记，及时汇总、核算派单车、停车费、驾驶员的行驶公里数及耗油等，记录有关事项，审核车队各种票据。

七、建立健全车队内部各项规章制度，督促、检查、考核车

队各岗位的执行情况。

八、确保单位领导及其他公务活动的用车。

二○一二年九月十九日

第四篇：车队队长职责

车队队长职责

为了进一步规范及完善公司的管理，促使各项日常工作落实到位，明确岗位人员的主要职责。现将车队长职责分工如下：

一、根据公司规章制度，司机职责准则，负责车队的全面管理工作；

二、负责组织司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不按时出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；

三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安