ZX03冬季清雪除冰专项125
第一篇:ZX03冬季清雪除冰专项应急预案
预案编号:ZX03
大港油田总医院
冬季清雪除冰专项应急预案
编制部门:院长办公室 编 制 人:张保彬 审 核 人:孟凡普 审 定 人:杨春江 批 准 人:魏 健
2010-11-01批准
2010-11-30实施
大港油田总医院
发布
ZX03
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批 准 页
《冬季清雪除冰专项应急预案》是大港油田总医院11个专项应急预案之一,主要用于指导总医院及所属各单位有效应对降雪、结冰气象灾害,切实保障总医院人员出行和车辆行车安全,维护广大员工患者正常工作、生活、就医秩序,最大限度地降低降雪结冰造成的损失和危害,是大港油田总医院《突发事件总体应急预案》的支持性文件,由总医院院长办公室组织制定。
本预案依据中国石油天然气集团公司和天津市、大港区政府的有关要求,阐述了预案的适应范围及灾害分级,明确了应急组织机构与职责、灾情预警、应急响应及保障措施等内容。
《冬季清雪除冰专项应急预案》经大港油田总医院应急领导小组讨论通过,现正式发布。
大港油田总医院 魏 健
二〇一〇年十一月一日
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冬季清雪除冰专项应急预案
1.风险分析与事件分级 1.1危害程度分析
大港油田总医院地处华北,冬季易出现降雪(雨)、结冰天气而造成路面积雪、结冰,影响交通及职工和患者出行和就医,若持续出现大雪或暴雪、雨雪凝冻等天气,将导致油田和总医院道路交通瘫痪。
存在危害、需重点关注的区域有总医院内所属道路(主干道、支干道、非机动车道),办公区及停车场等。1.2适用范围与事件分级 1.2.1适用范围
本预案适用于大港油田总医院各相关部门及所属各单位。1.2.2积雪、结冰气象灾害分级
(一)根据降雪的大小(按降雪量)分类,可分为零星小雪、小雪、中雪、大雪和暴雪五类:
零星小雪:12小时内降雪量小于0.1毫米(换算为积雪厚度约为1.5毫米);
小雪:12小时内降雪量大于等于0.1毫米,小于0.25毫米(换算为积雪厚度约为大于1.5毫米、小于3.75毫米);中雪: 12小时内降雪量大于等于0.25毫米,小于3.0毫米(换算为积雪厚度约为大于3.75毫米、小于45毫米);大雪: 12小时内降雪量大于等于3.0毫米,小于5.0毫米(换算为积雪厚度约为大于45毫米、小于75毫米);暴雪: 12小时内降雪量大于等于5.0毫米(换算为积雪厚度约为大于75毫米)。
(二)依据积雪、结冰气象灾害可能造成的危害和损失,分为一级(特
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别重大)、二级(重大)、三级(较大)、四级(一般)四个级别。
(1)一级(特别重大):受冷空气影响,持续出现大雪或暴雪,雨雪凝冻等天气。
(2)二级(重大):受冷空气影响,出现大雪或暴雪天气。(3)三级(较大):受冷空气影响,出现中雪天气。
(4)四级(一般):受冷空气影响,出现小雪(含小雪)以下天气。2.组织机构及职责 2.1 组织机构
在总医院应急领导小组的统一领导下,总医院成立清雪除冰工作应急指挥部(以下简称指挥部)。其中:
指挥:主管物业后勤工作的副院长
副指挥:院长办公室、物业中心主要负责人
成员:质量安全环保部、保卫部等相关部门和各单位负责人 指挥外出时,副指挥依次担任组长职务,行使组长职责,指挥部其他成员外出或遇有特殊情况时,由所在部门(单位)负责人递补。2.2职责
2.2.1指挥部负责各相关部门及所属各单位清雪除冰工作的统一指挥和总体协调。负责组织与协调清雪除冰工作,组织调集清雪除冰物资,对医院各单位清雪除冰工作进行监督检查,负责总医院清雪除冰工作总结与汇报。必要时,向上级申请外部救援队伍开展清雪除冰工作和抢险。2.2.2指挥部成员部门、单位职责
(1)院长办公室、物业中心负责清雪除冰工作的统一组织与总体协调;(2)质量安全环保部负责组织各单位对清雪除冰工作进行安全督查。(3)保卫部负责组织保安开展积雪清理工作,物业中心负责组织保洁员开展积雪清理工作。
(4)所属各单位的清雪责任区范围为其室外卫生责任区。
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2.3责任范围
所属各单位的清雪责任区范围为其室外卫生责任区。3.应急响应 3.1报告与接警
a)接警:应急办公室负责接收雨雪天气灾害气象信息。
b)报警:应急办公室接警后,立即将雪情报告“总医院应急指挥部”指挥,指挥根据情况,签署、下达“应急启动令”。
c)应急办公室在“应急启动令”下达后:
1)通知总医院应急指挥部的成员部门,进入岗位,处于待命状态,保持通讯24小时通畅,听从统一部署。
2)通知所属各单位启动应急程序。
3)通知所属各单位去行政库房领取清雪铲冰装备:铁锹、扫帚及铲雪工具等,处于备用状态。3.2应急处臵
a)按照“以雪为令”的原则,雪停或连续降雪影响到人员出行和道路交通时,开展清雪铲冰工作。
b)总医院所属各单位在院长办公室的统一指挥协调下,按照责任划分,开展清雪铲冰工作。要求零星小雪和小雪8小时、中雪12小时、大雪和暴雪24-48小时内及时得到清除,确保责任落实,不留死角。
c)各单位要充分发挥专业特长,统筹安排、合理部署,坚持先重点后一般,先主干后支干的清雪铲冰原则,确保院区道路畅通无阻。
d)未经院长办公室同意,各单位不得使用卤水融雪剂。
e)各单位及时清理门诊大厅、走廊、楼梯等公共通道的积雪、水,并采取防滑措施,设立提示版,防止患者跌倒事件发生;如发生患者跌倒受伤的,应引导至相关科室就诊。
f)安全保卫组要负责院区巡视、疏导交通、协助患者通行等,保证院
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区雪天正常秩序。
g)所属各单位应根据预案要求,制定切实可行的清雪铲冰应急预案,并报应急办公室备案。
h)所属各单位要本着雨雪资源合理利用的原则,做好所清除积雪、冰的处臵工作.。4 应急物资
行政库房、物业中心平时储备好足够数量的铁锹、扫帚等扫雪铲雪工具备用。
5.附则 5.1名词解释
降雪量是指将雪转化成等量的水的深度。与积雪厚度可按照1:15的比例换算。5.2制订与解释
本预案由院长办公室制订并负责解释。5.3 预案的实施
本预案自发布之日起实施。6.附件
附件 清雪除冰应急联络电话
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清雪除冰应急联络电话
院长办公室(应急办公室)内线:838(白)840(夜)外线:25924220保卫部:
内线:580
外线:25927871 服务热线: 内线:666
外线:25925710 急诊室抢救:
内线:841
外线:25921111 院长办公室负责人: ***(手机)保卫部负责人:***(手机)物业中心负责人:***(手机)
第二篇:冬季清雪应急预案
住宅冬季除雪应急预案
随着入冬降雪季节的到来,为了及时清理小区道路积雪,保证道路畅通和出行安全,避免因积雪而发生安全事故,创造良好的小区生活环境,结合公司实际情况,特制定此应急预案。
一、清雪工具配备及数量
推雪板20把,铁锹20把,大扫帚20把,清雪小推车3辆,工业盐5袋。以上工具、物品于下发本预案3日内由物业管理部门准备完备,统一放置库房。
二、清雪小组组成
1.总指挥:付红兵(经理)副指挥:李红霞 2.一组:组长:范乾龙(保安主管); 组员:全体保安部成员;
二组:组长:赵斌(保洁主管); 组员:全体保洁部成员
三组:组长:云三顺(工程主管);组员:全体工程成员及客服部成员。
办公室:随机性,同时补充主干道路扫雪力量。3.职责
总指挥:负责降雪预警前落实各部门清雪准备工作,清雪总体策划安排及组织实施。
副指挥:除受总指挥委托行使职责权利之外,组织清雪期间,负责全面安全工作、区域划分及任务受领。组 长:负责组织本组成员一同清扫积雪,达到要求标准。
三、雪情标准
降雪量在3Cm以下为小雪,降雪量达到3cm-10cm为中雪,降雪量超过10cm为大雪。
四、清雪工作程序
(一)、小雪、中雪
1.昼、夜间降雪的,雪停即刻组织清扫,当值人员组织在岗保安、保洁成员按照区域划分进行清扫。
2.按小区出入口、楼栋门出入道、主干道、顺序进行清扫,积雪可就近堆放草坪或树穴。
3.中小雪无特殊情况不得洒盐水,被污染的积雪不得堆放草坪、树穴。
(二)、大雪或路面结冰
1.以雪为令,各部门尽快组织所有成员进行清雪,铲除路面结冰,必要时喷洒适量盐水。
2.遇有特殊情形,决定调动机械设备进行清除,喷洒过盐水的积雪、冰块不得堆放草坪、树穴。
3.公司对责任区清扫工作验收后,清雪工作完毕。4.清雪工作讲评、表彰、总结。
五、责任区域划分
1.一组责任区:出入口干道——横主路
2.二组责任区:各楼栋门出入道——与主干道路相接 3.三组责任区:入户大堂前后,物业总公司门前及物业停车场
4.工程部及客服部工作不忙时补充其他部门扫雪工作力量。
5.根据实际情况具体分工
六、工作要求
1.小雪、中雪12小时,大雪24小时完成积雪清扫工作,严重雪情不超过60小时。
1、夜间下雪,物业全体上班人员在第二天早晨提前半小时到岗,保洁部到岗后先在各单元门口铺设防滑地垫、摆设防滑警示牌,听从上级领导的工作安排进行紧急清扫。
2、夜间下雪天气保安总值班员统一指挥,并随时性清扫主要位置(岗亭主干道,各楼栋门出入道),保证门口台阶无积雪、无结冰。
3、扫雪工具应谨慎使用,现场不得打闹以防出现安全事故。
4、清理完毕后由物业管理部对扫雪工具进行统一回收,并放置制定地点。
呼和浩特市科瑞物业服务有限责任公司
塞尚公馆住宅管理处
第三篇:企业冬季清雪应急预案
冬季清雪应急预案
一、总则
为了应对冬季降雪,减少因下雪给公司交通、员工工作、生活带来安全隐患和生活不便,公司结合实际,制定本预案。
二、清雪原则
要求所有单位以雪为令,及时清除积雪,不能拖拉延缓。冬季清雪铲冰工作实行责任区划分和全员义务清理相结合的原则。
三、职责
(一)公司物业负责保障应急物资的提供、大雪和暴雪应急抢险的指挥与协调、清雪铲冰工作的监督检查。
(二)各
ZX03冬季清雪除冰专项125
本文2025-01-10 00:27:41发表“精品范文”栏目。
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