第一篇：总经理新春致辞

大家好：

新春伊始，万象更新。在这春回大地的日子里，我们携手共同走过了又一个春秋。告别了紧张忙碌的2012年，迎来了令人期待的2013年。今天我们大家欢聚一堂，我谨代表公司各级领导向在座的各位，向默默奋斗在工作第一线的员工们和支持大家工作的家属们致以节日的问候、诚挚的祝愿和由衷的感谢！祝大家新春愉快，蛇年吉祥，身体健康，合家幸福!

今天是个好日子，因为我们全员聚在一起的时候并不多，那就趁今天这个日子，跟大家谈谈心，汇报一下去年的工作和明年的计划。

过去一年，我深深感受到战略合作和资源共享带给我们的收获和利益。当代社会是开放的社会，大量的资源可以利用，整合这些可利用的资源，与比我们更高更强的伙伴合作，就会实现更大的发展。正所谓，小合作，小发展，大合作，大发展，合作才有突破，合作才会共赢。

过去的一年，我们取得了不错的成绩。公司全体员工紧紧围绕公司年初制定的工作思路和工作计划，团结拼搏，攻坚破难，用辛勤的劳动开创了一个又一个新的局面，技术研发、生产、销售、财务、咨询服务、后勤保障并驾齐驱、协调发展，各项工作取得了较好的成绩。2012年实现销售收入11819.5万元，完成全年计划1亿元的118%，实现利润1673.3万元，完成计划1500万元的111%，利润实现了翻番。如此的成绩，既是意料之外，也是意料之中，谢谢大家的付出，付出就会有回报的。我时常在想，是什么力量推动着大家在艰苦的环境下不断克服困难，超额完成既定目标呢？细想开来，是大家心中那

份向上的力量，那种发自于内心的良知，那种积极的，进取的，善良的，坚韧的心态在支撑着我们，影响着我们，激励着我们，这积少成多、由小到大的正能量正在从我们每一个个体延伸到我们整个公司，我相信未来还会延伸到整个社会，新闻中每天播报的最美妈妈、最美教师、最美医生不就是最好的体现吗？

过去的一年，我们的企业文化得到了深化建设。去年6月2日，公司全体员工到风景优美的蟠龙湖超能训练基地进行了首次素质拓展训练。我想大家肯定跟我一样，依稀记得当时我们整齐划

一、精神抖擞的样子。我们出色地完成了高空抓杠、缅甸桥、攀岩及翻越“毕业墙”的项目，其中不借助任何工具翻越4.2米的毕业墙看似是根本不可完成的任务，可是我们用搭人梯叠罗汉的方式，用自己的身体和肩膀做基础，齐心协力，终于让所有人都成功翻越过去，可见团队的力量是多么伟大！理解、信任、沟通和合作是多么重要！困难就在那里，可我们有征服困难的决心和信心，我们用集体的智慧，以顽强的勇气，以忘我的奉献精神，助他人翻越，更助自己翻越了一座心灵的高墙。从此，困难将不再可怕。

去年，我们还根据公司的实际情况和未来发展目标对企业文化进行了重新定位和塑造。现在，公司有了自己的LOGO——TOPOW——TOP和POWER的完美组合，我将他翻译为“正能量”，可以说，我们的企业文化是与时俱进的，正能量从“给力”和“hold住”一路走来，它与我们的情感紧紧相系，表达着我们的渴望，我们的期待。看我们的企业价值观——诚信、创新、精品、合作、包容、超越，体会我们的企业精神——持续学习、积极主动、勇于挑战、精诚合作，审视我们的管理理念——以人为本，有效沟通，执行有力，文化育人，展望我们的团队建设——职业化的工作技能，职业化的工作形象，职业化的工作态度，职业化的工作道德。我相信，我们是一个有着正能量的公司，我们是一支有着正能量的队伍，我们走的是一条具有正能量的道路！

过去的一年，是公司维护铁路市场的关键之年。铁道部对所有铁路产品供应商进行了二次认证，此次认证要求相当严格，公司没有被困难吓倒，集全员之力，上下同心，每天加班加点，对质量管理体系进行改版，整理认证资料，改善环境卫生，进行设备调试，经过两个多月的艰苦奋战，我们终于将良好的面貌呈现在认证老师面前，得到了认证老师的肯定，同时，认证老师也诚恳的向我们提出了存在的一些问题，对于这些问题，我们又进行了认真分析，并作出了相应的整改，终于，在2013年1月份我们收到了认证中心寄来的认证证书。这次铁道部认证的通过，对我们公司未来维护和开拓铁路市场具有至关重要的作用，它是我们公司所有员工凝心聚力、共同奋斗的结果，这也说明一个问题，只要我们全员心往一处想，劲往一处使，没有什么是我们不可战胜的！

从另一个角度讲，这次铁道部认证的顺利通过也是资源整合的结果。公司资源和社会资源的有机融合，实现了1+1大于2的效果，就好像我们每一个人都希望自己的生命中有“贵人”，在关键时刻或危难之际能帮我们一把。贵人相助确实是我们成功的道路上宝贵的资源，他可以一下子打开我们机遇的天窗，让我们拨云见日，豁然开朗，直接进入成功的序列和境界；他可以大大缩短我们成功的时间，提升我们成功的速度，使我们站在巨人的肩膀。这贵人就是除去我们自身资源之外的社会资源，跟他们合作，获得他们的帮助，同时我们也会为他们提供帮助，成为他们的“贵人”，这种相伴成长的过程，会让我们更加充满竞争力。

过去的一年，还是荣誉倍增的一年。2012年9月，我公司荣获中国生产力促进中心协会颁发的生产力促进奖，12月，我公司申报的“耐久性水泥混凝土桥面铺装结构与材料研究”项目被中国产学研合作促进会授予2012年中国产学研合作创新成果奖。另外，公司已申报的三项发明专利也将在明年获批。荣誉的背后有着领导们的关爱与支持，有着同志们的奉献与拼搏，它将无愧地载入公司的发展史册。

事实证明，产学研合作发展到今天已不仅仅是产学研三方的简单结合，而需要政府、金融机构、科技中介机构的介入，形成新型战略联盟来促进合作的进一步深入，即政产学研用金介联盟架构模式。公司未来的发展要充分利用这一模式，申报政府扶持资金，设立工程技术研究中心和企业技术研究中心，与高等院校和研发机构合作，寻找合适的高端装备制造、智能材料、新材料产品，利用自身市场资源，完成成果转化，这也是公司未来的目标。

展望2013年，公司已站到了一个更高的平台。在新的一年里，公司将按照新一年确定的生产经营目标，认真开展各项工作，计划生产母液12000吨，比去年实际生产增长16%，计划生产6A类产品25400吨，比去年实际生产发货数量增长17%，主营业务板块产值达到1.6亿元，比去年增长37.5 %，实现利润2600万元，比去年利润增长38.5%，员工工资收入与效益目标完成同比增长。

2013年，将是公司迅速发展的一年，也是公司二次创业的起点。自2012年下半年，高铁及高速公路建设稳步恢复，项目上马速度加快，可以预见的是，2013—2015年将迎来基础设施建设，特别是高速铁路的又一个集中爆发期，对于我们而言，面临的是二次腾飞的战略机遇期。例如，仅河北省高管局高速公路建设计划目标中，通车项目、续建项目和新开项目就有1504公里的建设规模，计划投资332.48亿元，西安至成都铁路客运专线陕西段全长342.9公里，计划投资462.59亿元，宝鸡到兰州铁路客运专线陕西段全长45.74公里，计划投资57亿元，还有好多好多项目，不再一一列举，抓住这些机会，实现明年的经营目标不会是难事。

2013年将是公司旧家换新颜的一年。坐落于阿里山大街和闽江道交叉口的新厂区已完成初步设计，12月底生产入驻投产并完成商务办公楼的土建工程。项目占地50亩，建设规模包括自动化生产车间两座，实验中心、检测中心、办公楼各一座，工程技术研发中心一座，届时，公司将建设成为生产过程高度自动化、信息化与工业化高度融合、国内领先的技术创新与成果转化平台。大家的工作环境和生活环境将大大改善，员工的技能和素质将得到相应的提升，车间环境也将实现冬暖夏凉，大家再也不用在寒冬酷暑里奔波，现代化的办公场所和办公设施也将大大提高工作效率，员工餐厅、公寓、娱乐室、休息室等都将遵循“以人为本”的主旨进行人性化的设计和建设，公司发展的成果将惠及每一位为公司做出贡献的员工。

为了公司长远发展，今年年初，公司制定了五年总体规划目标，在创新发展模式，优化产业、产品和资源三大结构，提升技术创新、市场开拓、人才队伍建设和管理创新四大能力基础上，发挥“产学研用”的巨大推力占领技术高端、政策高端，打造以高性能混凝土技术（包括超高性能混凝土）为核心，集技术咨询、贸易、投融资、工程承包、技术研发与产品制造一体化运营的综合性产业集团，发展成为具有国际竞争力的一流企业。

目标已经制定，方向已经指明，今后我们的路该如何走，这是我们每一个人都要思考的问题。

我给大家的建议，要提高，从修心开始。在物欲横流的当今社会，我们的心灵正承受着来着外界的巨大影响和压力，让我们暂时失去自我，迷失方向