第一篇：工作总结(转正)aaa

工作总结

我叫邵喜庆，毕业于东北大学机械工程与自动化学院,自2011年8月1日入职公司以来已近1年，在这近1年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作半年以来，在各实习部门老员工和领导的教导培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将这半年来个人工作总结报告如下：

一、思想情况

在思想上，我始终保持和公司的文化理念保持一致，用心体会、理解公司的文化。作为一名新入职的员工，对公司的文化底蕴从茫然无知到恍然大悟再到身体力行，一步步走来有挫折也有快乐，不过回顾这段历程我很是欣慰的能够看到自己努力奋斗，快速成长的脚印。

虽然我还不是党员，但是我始终在政治思想上和党保持一致，始终以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真加强政治思想学习，深入学习一系列重大方针、政策、措施，不断提高自己政治理论水平，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，使思想认识和自身素质不断的得到提高。同时，我积极参加公司各种活动，如各种素质拓展活动等。

作为一名年轻工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将竭尽全能地做好我自己的工作的同时，开拓进取，不断学习，做出成绩并不断的提高自己。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为企业美好的明天尽一份力。

二、工作、学习情况

怀着对人生的无限憧憬，我走入了大连重工起重。一个人职业上的成功，有几个重要且必要的选择：①选择一个好的行业；②选择这个行业中一个好的公司；③选择这个公司中一个适合自己的优秀团队。对于我们公司所处的行业，所居的行业地位，毋庸置疑，而通过近1年的实习和锻炼，我也有幸获得加入一个优秀团队的表现机会。

加入公司这1年以来，我主要在基层各个岗位实习，了解并学习公司的产品，以及产品的设计、工艺、加工、装配等流程。收获颇丰，现在的我已经了解了公司的组织架构和部门组成，但是没有时间和机会到每一个部门去实习，所以谈不上详细的了解；同时我对公司的主要产品已经有了详细的了解，和相关机床产品的机械构造。我在一些部门的实习情况简介如下：

⒈7月入职到9月底两个月来，我都在培训基地（人力资源部）实习。学习了包括系统功能区、驱动功能区、刀架功能区、主轴和变频器功能区、车床加工功能区、铣床加工功能区、辅助功能区。机床电气电路功能区和机床机械功能区九大功能区。通过这九大功能区的学习，我作为一个非机械专业毕业的人基本掌握了机床相关的操作和基础知识，基本掌握了980和928主要系列的操作方法，能够自己根据图纸独立设计加工工艺，编辑相应的程序并独立加工出零件。这是一个学习新东西的时期，也是适应公司的工程，在培训基地就是一个从大学到公司的过渡。在基地学习的同时，因为基地是刚刚建立运行的，我也很有幸参与到了基地的管理建设当中，体会到了一个道理，管理其实就是一件件小事和一个个小细节构成的，只要你“理”清楚了细节就做到了管理，而大多数人只注重“管”，往往适得其反。

⒉9月底和10月初半个月来，我前往新厂系统服务部内修组实习，在这里我见到了娴熟的技术和敬业的精神。对于我这个外行加新手来说，几分钟之内诊断出系统或是驱动的故障所在确实很神奇，这就是长年在一线维修积累下来的丰富经验的展现。在内修组，我主要参与了拷机装线的工作，熟悉并掌握了拷机的工作，之后在电子制造部的高温车间的拷机工作也很容易上手。在这里我最重要的收获就是，技能的财富，工作的财富，人生的财富来自于一点一滴的积累，心浮气躁既做不好工作也过不好生活。⒊10月中旬到11月中下旬一个月来我来到了电子制造部实习，在这里我从一车间到三车间一一体会了几乎每个岗位的工作，亲手参与了公司系统和驱动生产的各个环节，虽然辛苦但是让我的心里有了一个全新的的全局观，对产品生产有了具体实际的理念，对电子制造部的运作有了清晰的认识；同时通过亲自动手，体会了一线工人的工作环境和工作内容。电子一车间是插件车间，重复的工作虽然枯燥但是在流水线上工作有一种成就感，一种整体感；同时在一车间有三条先进的贴片进生产线。电子二车间有系统和驱动的总装，同样是使用流水线使一个个独立的不要见组装成为一个完整的产品。电子三车间也称作高温车间，主要是高温拷机，检验产品的稳定性，紧接之后的是成品包装车间。电子制造部的各个车间虽然是一个个的独立的但是其实是一个整体，就像一条流水线，完成一个产品，缺一不可，也要相互配合。如果一个环节出错，错的就会是整个部门，错了一个电阻就会坏掉成百上千的产品。虽然我们公司贵为全国产销量第一，这样的一个2000余人的大公司，其实就是由一件件小工作像建高楼大厦一样一砖一砖累积起来的。

⒋11月中下旬我得到了机会前往电机制造部实习，在大小机加车间参观，因为电机车间多事大型加工中心，不适合新手等未取得操作资格的人员实习操作，所以没有能够动手操作机床。通过在变压器车间、冲压车间、小机加车间和定子车间的实习，了解了电机各个部件加工过程。在电机车间可以看到，安装公司系统的各种加工中心和车床，我记得日本的FANUC公司自己制作的工业机器人能够自己装配机器人，我想这有异曲同工之妙，既节省了成本也检验了产品。在机加车间，有一台工业机器人，我花了一段时间来观察它的工作，在这期间我注意到其实这个加工区域有很多我们自己公司的独立产品，包括夹装箱等，让我对公司的创新和研发能力有了一个新认识。

5.12月以来我得到了前往技术总部项目管理组工作表现的机会，在这里，虽然我刚入门，但是在同事悉心的教导下，我在努力学习，提高自己的业务能力。通过一个个项目的实践，我不断的成长，我相信通过我的努力在不久之后我就能够成为一名合格的项目管理组组员。

在实习期中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力学习，在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情。现在是我努力学习的阶段，“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。因为我学的不是机械相关专业，所以对机械加工等管理知识知道的也有限，但是在实习部门老员工的尽心教导下，我受益颇多。尽管我只是入门，但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力，充分发挥自己的主观能动性，我利用业余时间找来了相关的资料进行学习，为今后的工作打基础。

三、工作体会

在这近1年的时间里，我在学习、工作和思想上都有了一定的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾这段时间的工作和学习，我有以下几点体会：

1.要继续提高自己的综合素质，通过实习我看到了我和优秀员工之间的差距，在今后的工作中要努力克服缺点，弥补不足。加强政治理论知识和业务技能各方面的学习，注重锻炼应变能力、协调能力、组织能力和创造能力，多多学习研究所先进的设计计算软件，不断的在工作中学习，努力提高自己的综合素质，完善自己。

2.要和自己的团队紧密联系在一起，要增加自己的集体荣誉感，在思想上和集体保持高度的一致。在实习中我体会到，一个项目的完成靠一个人是远远不够的，在一个团结的集体中才能有高的办事效率和业务成绩。只有严于律己，积极上进，体谅他人才能够融入到团队之中，才能够在工作上有突破，同时也要努力学习，虚心请教，使自己能够和集体共同进步。3.要努力提高自己的业务水平。要想成为一名合格的、优秀的员工，首要条件就是业务知识要过硬。当前，我的首要任务就是熟练的掌握自己的业务知识，掌握更多的设计计算工具，要保持积极的心态和高度的责任感来工作，不要计较个人得失，而要去珍惜时间努力学习，以最快的速度掌握基本的业务知识，之后继续努力提高，把本职工作从做好不断的做到更好。

回顾这1年的工作学习，我在减速机厂的各位领导和老员工们的指导和帮助下进步很大，但也深刻的认识到自己的缺点和不足。在理论知识上不够扎实，学习不够深入，也做不到将理论知识运用到日常工作中来；工作经验太浅，业务知识不全面，工作方式也不够成熟。在今后的个工作中我会努力学习，积极进取，克服自身不足，积累经验教训，不断调整自己的思维和处事方式，在实践中磨练自己，使自己成为一名优秀的广数员工。

部门：齿研所 申请人：邵喜庆 2010年12月6日

第二篇：工作总结AAA

工作总结

很荣幸加盟宝成大家庭，在这里工作已经整整三个月了，回首在这三个月的工作中，作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度，用心去观察，用心去与顾客交流，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。对于前几个月的工作进行反思和总结如下：

一、存在的问题

1、畅销商品缺货与新品引进速度慢

食品是在超市各部门中占主要销售，顾客需求量大，而畅销商品、特价促销商品经常出现断档，有的畅销商品甚至断档现象，畅销品牌到货速度慢，周转率低，严重影响超市业绩。新品引进速度较慢，开发新品力度有限，滞销商品淘汰率低，违背了“先计划再引进”，这一经营理念。

2、商品质量问题和顾客投诉

一旦商品发生质量问题，维修期内又不能按时到达商场，导致顾客怨声载道，一方面只能更换新品给顾客，另一方面商场还要承担商品死货的责任，严重影响超市业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：食品过期、发霉等质量问题。小家电因质量问题维修时间过长引起的投诉较为严重，大大影响了顾客购买的回头率。

3、人员流失率过高

员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于管理层没有去很好的引导和指导员工的工作和思想教育等。导致员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及主管的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。

4、超市在防损、防盗上把关不严格 员工对公司的理念认识较为模糊，防盗意识较弱，管理层没有及时向员工灌输商品防损和商品防盗意识，工作没有一定的计划性和工作目标，对商品的季节性管理不强，对商品及促销商品的库存观念全无，量感陈列不能实现。

5、超市目标不够明确

目标不明确，导致员工工作的积极性不高，员工在经营理念上未树立起一定的目的，商场的各项培训工作未贯彻到实际工作中去，认知率较低，特别是一些服务理念上只落实在口头上，与实际操作行动程度上还有较大的差距，惰性化的工作态度较为严重，特别是收银员的岗位技能不能完全按标准完成，三唱服务时有时无不能体现在长期工作的行动中去。

6、个人沟通不够

本人对于超市管理思想不够，没有及将公司所有理念传达给全体员工，对下面管理干部和员工的培养不够，零售竞争形式变化莫测，再也不是单兵做战的年代。

7、创新力能力较差

超市的发展需要创新，特别是营销方式需要创新，但由于顾虑到调整带来对商场业绩的影响，求稳怕乱的心里不能克服，以致于创新的路子迈的不大。

8、细节管理不够

超市需要细节管理，过于相信人性化管理的观点，相信全体干部的自我约束，工作不全面、不细致。计划性不强、监督不力导致很多细节执行不到位。在以后的管理工作中必须加强。

二、针对以上问题，主要完善以下工作：

1、提升专业技能

不断学习和总结，严格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以强化服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发全体员工工作热情，加强对值班经理、管理员制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。

2、商品管理

坚持对商品缺断货的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位臵，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。同时做好竞争分析，与竞争对手形成差异优势,对商品提出了优质商品，实惠价格的竞争原则，使商品在完善消费市场的同时，进一步提升竞争力。

3、防损

大力规范防损员运作流程及制度，加强全员防损理念。

4、员工及商品管理

努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，以及对管理人员的考核力度，配合采购对商品的各项管理及断缺货的追踪。认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，提升销售业绩。

5、服务管理

加强员工服务意识培训，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的同事们将不断努力，向着这个目标一步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。

总之，我会系统地培训全体同仁学习了超市专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训，达成全年销售目标的同时，带出一支具有竞争力的超市管理团队。（销售分析见附表）

衷心感谢领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍的信心，饱满的工作热情，与公司和全体干部员工一起，勤奋工作，顽强拼搏，为发展和振兴做出应有的贡献！

第三篇：AAA同志工作总结

工作总结

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫XXX，X，现年XX岁，XXXX年8月通过全县卫生系统统一招考，被聘入XXX卫生院从事医疗卫生工作，自XXX年参加工作至今，在医院院长的领导下及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按医院的各项要求较好地完成了近几年的工作任务，现将近两年来的学习与工作情况做如下总结：

一、政冶思想方面：

能积极参加院里组织的各种政治学习，在大是大非面前保持清醒头脑，时刻与院里要求保持高度一致。认真学习和领会“三个代表” 的重要思想，实事求是的做好本职工作，注重理论联系实际，在思想上积极