第一篇：领导在2021年全省高质量发展总结表彰大会上的讲话

领导在2021年全省高质量发展总结表彰大会上的讲话范文

同志们：

习近平总书记去年视察XX时，充分肯定我省经济社会发展取得的成绩，要求我们“着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率，在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列”。李克强总理今年参加全国人代会XX代表团审议时，也都充分肯定XX工作。

习近平总书记和党中央、国务院的肯定，是对XX坚持新发展理念、推动高质量发展成果的最高认可，是对全省各地各部门各条战线奋斗奉献的最高褒奖，是对我们矢志不渝、接续奋斗的最大激励。

综合考核是我们学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、践行新发展理念、推动高质量发展的一项制度安排，历经三年多“起步、深化、巩固”的探索实践，制度体系初步形成，正向激励、综合促进的作用不断彰显。

全省各地各单位在高质量发展的道路上比学赶超，“比”出了决胜大战大考的信心动力、“学”出了困难挑战下抓发展的本领方法、“赶”出了争先进位的行动力与创造力、“超”出了干事创业的境界与可能。

三年来，我们欣喜地看到，很多传统优势得到进一步巩固发展，很多短板变成了新的优势，不平衡不充分的问题得到进一步解决。

XX高新技术企业数量增长X倍，新增新型研发机构超X家，XX山实验室成为“网络强国”战略科技力量，创新名城得到更广泛的认可。X州在受到外部冲击更直接的情况下，高新技术产业产值和实际使用外资分别逆势增长26.8%、23.1%，成为全国首个经济总量破X万亿元的地级市。XX科技进步贡献率全省第一，高技术制造业投资占比提高了X个百分点，物联网、集成电路产业营收分别增长42.8%、39.6%，创新引领转型的路子越走越坚实。XX发力工业智造，制造业单项冠军数量三年增加了X倍、隐形冠军企业突破XXX家，工业与能源互联网建设走在全国前列。XX化债与发展两手抓，解决了一大批历史遗留问题，高质量大项目招引数量和总投资额去年分别逆势增长27%、65%。X州加快新旧动能转换，先进制造业集群占规上工业比重超过2/3，沿江生态岸线占比提高到56.9%。X州医药企业数量突破千家、产值规模突破千亿元，水城水乡的生态价值、文化价值不断提升。X开放门户建设全面起势，迈入“万亿元俱乐部”，通州湾新出海口加快建设，五山及沿江地区成为全国生态修复保护典范。X城战略性新兴产业占比提升X个百分点，电子信息产业保持30%以上增速，新能源产业规模居全省首位，绿色转型转出一片新天地。X成为全国法治化营商环境标杆城市、大陆唯一台资集聚示范区，航空货运枢纽年吞吐量突破1万吨，“绿色高地、枢纽新城”的优势凸显。X累计改善农房X万户、总数超过全省一半，去年平均每天落户1个亿元以上项目，发展的能级不断提升。XX煤矿等传统产业企业数量从X多家减少到不足X家，高新技术企业总数增长了2.6倍，老工业基地振兴转型迸发蓬勃生机。XX落地以XX为代表的一批高水平化工项目，建成30万吨级国际海港航道，“一带一路”交汇点支点城市地位更加突出。

省级机关各单位推出了一系列应变局、解难题、利长远的改革创新政策举措，始终以更高标准、更强本领、更优服务推进高质量发展，作出了突出贡献。省属高校聚力内涵发展，创新策源功能不断增强，高层次人才培养和服务地方建设成效显著。

总体上看，正是全省上下的比学赶超、争先进位，我们实现了XX高质量发展的万紫千红、精彩纷呈。当然，我们也要客观地认识到，考核不可能做到百分之百精确，重在引导和激励，要根据新的形势和任务，在坚持中完善、在完善中发展。

党的十八大以来，特别是近一段时期，习近平总书记在十九届五中全会、中央经济工作会议、省部级主要领导干部专题研讨班等重要场合反复强调，“要办好自己的事”。

办好自己的事，高度集中了中华优秀传统文化蕴含的治国理政智慧，深刻总结了我们党百年辉煌历史积累的宝贵经验，精准把握了国家治理、全球治理、人类社会治理的客观规律。

正是因为中央坚定不移推进改革开放，使我国综合国力和人民生活水平得到极大提高，才能在变局乱象面前，做到民心稳、大局稳；正是因为中央坚定不移推动高质量发展，转方式、调结构、增动力，才能有效应对中美经贸摩擦和疫情的接连冲击；正是因为中央坚定不移发挥制度优势，号令四面、组织八方共同应对，才能率先控制疫情、复工复产、实现正增长，赢得宝贵的时间窗口；正是因为中央坚定不移推进全面从严治党，切实解决党内存在的各种问题，才能不断提高党的执政能力和领导水平，始终成为坚强领导核心。

XX贯彻落实中央部署要求，在面对经济转型阵痛时，提出四个“不为”；在应对中美经贸摩擦中，强调保持极大的定力；在构建现代产业体系时，突出自主可控；在建设现代综合交通运输体系时，要求在国家规划前提下加强自主规划。

可以说，是靠“办好自己的事”，才赢得了来之不易的好局面。各层各级共同努力把“自己的事”办好了，为大局作支撑，全国的事就能办好。

当前，世界百年未有之大变局加速演进，以美国为代表的西方国家，对中国的遏制、打压还在演化，应对各种风险挑战，最有效的办法就是办好自己的事。

再联系到习近平总书记赋予XX“争当表率、争做示范、走在前列”的重大使命，联系到“十四五”发展的蓝图、方向、目标、任务都已经明确，更要深刻理解这一重大论断的丰富内涵和实践要求，心无旁骛、扎扎实实办好自己的事，以自身发展的确定性应对外部环境的不确定性、创造未来更多的可能性，在变化变局中育先机开新局。

一、在大局大势中找准目标定位，沿着正确的方向办好自己的事

目标引领脚步，定位决定方向。在全面建设社会主义现代化新征程上，“争当表率、争做示范、走在前列”是我们展开全面工作的目标和定位，是引领我们大步向前的路径和方向。

发展千头万绪，责任重于泰山，归纳起来讲，就是要沿着习近平总书记的指引，办好推动高质量发展的事、办好创造高品质生活的事、办好实现高效能治理的事，让XX的发展令人自豪、令人向往。

推动高质量发展，是因为发展方式、经济结构、增长动力正在发生系统性变革，处于由“大”到“强”、由速度到质量、由“中低端”到“中高端”的重大节点，要牢牢守住实体经济这个基本盘，牢牢把握现代化经济体系建设这个战略目标，把自立自强、补链强链作为切入点、突破口，抓大事抓要事抓难事，攻重点攻痛点攻堵点，在全国率先把结构调过来、功能转过来、质量提上来。

创造高品质生活，是因为社会主要矛盾发生了变化，人民群众对美好生活的向往更加强烈。任何时候不能偏离以人民为中心这个方向，要聚焦共同富裕，围绕教育、医疗等人民群众关心关切，持续排查解决民生问题，该兜的底兜住，该扛的责任扛起来，把一件件民生实事办好办到位、办到群众心坎上。要把握人民群众对美好生活的新期待，统筹需要和可能，让全省人民都能过上更加殷实、更加富足、更有安全感幸福感的生活。

实现高效能治理，是因为我省正处于城乡关系重构、产业深度调整、区域布局优化的关键阶段，对治理体系和治理能力提出了更高要求。各地要坚持集成创新、优化完善，推广应用“大数据+网格化+铁脚板”等机制做法，积极探索具有市域特点、县域特色的社会治理模式。

各地各部门都要围绕“三个高”，把握发展的阶段和基础，聚焦最重要和最急迫的事，找准推进工作的方式方法，把自己的事情办好。

二、把握经济社会发展规律，用科学的方法办好自己的事

新发展理念本身就是党对发展规律的深刻认识，这一理念总结发展得失、扭住发展矛盾、把握发展阶段、回答发展问题，既与时代同步，又引领时代进步。

长江大保护就是落实新发展理念的集中体现，通过砸笼换绿、腾笼换鸟、开笼引凤，做好治污、添绿、留白三篇文章，推动长江生态实现沧桑巨变，生态优先、绿色发展成为普遍的思想自觉和行动自觉。这一过程中，XX沿江地区的发展不仅没有放缓，而且腾出了宝贵空间、积累了新的动能、呈现出蓬勃生机。

沿江如此，现在推进向海发展也是如此。不是简单就沿海发展沿海，而是要更好地集聚资源要素，拓展苏南空间、带动苏中提升、促进苏北加速，形成新的增长极，有力服务全国构建新发展格局；不是简单的“沿海大开发”，而是一体推进生态建设、文化旅游、产业发展、城乡建设，促进产、城、港、人融合，让沿海在高质量发展赛道上引领风骚。

所有这些，都是建立在对新发展理念“知其然”、“知其所以然”、更“知其所以必然”的认识和把握上，建立在对规律的尊重、学习和运用上。

办好自己的事，不管遇到什么样的困难、面临多么复杂的问题，都要把握好三个方面。

一要用新发展理念来对号入座、对标对表。新发展理念最终体现在一个个具体问题、一项项具体事情上。特别在当今时代，形势变化越来越快，问题越来越复杂，事情之间的关联也越来越密切。有些同志“大事不糊涂”，但一遇到具体问题，特别是两难多难问题时，就无所适从、犹豫徘徊，甚至不自觉地走老路、走回头路。这就要拿起新发展理念这个法宝，时时事事地审视对照，符合的就做，不符合的坚决不做。这是“办好自己的事”的前提。

二要坚持系统思维。弄清楚事物的内在逻辑是什么，看明白“来龙去脉”；弄清楚主要矛盾在哪里，矛盾的主要方面又是什么；弄清楚采取的措施会引起什么样的反馈，如何去防止落实中的偏差；弄清楚行为的边界在哪里，怎么去防止越界。这样，就能把问题分析清楚、抓住主要症结、分清轻重缓急，进而找到解决难题之策。

三要向改革要出路、找办法。一定意义上讲，新发展理念的落实过程，就是一个制度体系“破”与“立”辩证统一的过程。这些年，XX在创新、协调、绿色、开放、共享等多个方面，都有一系列突破性改革成果。下一步，要把重点放在推进改革的系统集成、协同高效上，支持各地大胆改、大胆试。把“改革的事”抓好了，“自己的事”也就办好了。

三、坚持更高站位更大格局，以开放的视野胸襟办好自己的事

过去经常讲，站在家门口，胸怀全世界。一代人的国际视野，并非自然形成，而是世界、国家、个人交融激荡的结果。我们不仅是XX的XX，也是长三角的XX、长江经济带的XX、全国的XX，还是深度融入世界的XX，要放眼更大的视野格局看待肩负的责任，办好XX的事、服务好国家的事。

站高一层，就能看清XX的地位，进而看清责任和使命。习近平总书记要求我们“争当表率、争做示范、走在前列”。李克强总理也强调，“支持XX发展有利于国家的全局发展”。从全局看XX，我们要更加积极主动拥抱服务长三角，发挥产业基础好、科研实力强的优势，勇当科技和产业创新的开路先锋；着眼XX在长江经济带中的重要地位，强化产业、生态、市场联动，辐射带动中上游地区发展；立足于在全国发展走在前面，主动发挥“探路”作用，把难办的事情办成、把能办的事情办好、把必须办的事情办出彩。

站高一层，就能看到机遇、用好机遇，进而创造更大机遇。世界经济在每一次危机后都会迎来新一轮发展的飞跃，大变局下挑战固然多，机遇也足够大，现在正是进攻拓展的最好时机。疫情之下，我国率先恢复经济，产业链供应链优势凸显，迎来了争取更多国际市场份额的机遇、走出去并购重组的机遇、提升利用外资质量的机遇等等。要始终注重修好内功，在战略谋划上领先国际水平，在对外开放上用好国际规则，在产品、服务上超越国际标准，不断地发展自己、壮大自己。

站高一层，就能看到“自己的事”和“外面的事”紧密相连，自己的事才能办得更好。XX高度融入全球分工体系，是走向国际循环的重要通道和有力支点，放眼全球、知己知彼，才能找到合作的机会、施展的舞台。要跳出XX看XX，知晓世界各地在干什么、准备干什么，看清自身的短板和长板、空间和潜力，找到契合点、切入点、发力点，提升发展的层次和境界。

四、增强战略定力，在苦干实干中办好自己的事

现代化建设就像跑马拉松一样，只有用好力、把握好节奏、掌握好平衡，才能取得最终胜利。我们讲定力，在风平浪静的时候不容易看出来，但在风高浪急的时候就至关重要，特别是在各种干扰、怀疑、非议扑面而来时，更要不为所动、执着向前，办好该办的事。

要办好短期内不一定实现GDP增长，但有利于构筑长远竞争力的事。比如基础研究、原始创新，“从0到1”道阻且长，突破之后“海阔天空”。比如人才培养，除了招才引智，还要从教育的根源抓起。

要办好当前有阵痛，但未来发展必须做的事。比如碳达峰，不仅是倒逼压力，更是重要动力，要及早谋划，争取主动。

要办好过去时机不成熟，现在已经具备条件的事。比如美丽XX建设，随着突出环境问题的逐步解决，加上良好的生态禀赋，其时已至、其势已成。

要办好眼前看似不急迫，但不解决会越拖越严重的事。比如老龄化，我省每年新增70万老年人，半数以上是空巢而居，需要从鼓励生育、引进年轻人才、养老照顾等方面系统谋划解决。

要办好平时不一定看得出来，但对发展具有兜底保障的事。比如基本公共服务体系、应急救援体系建设。对这几类事情，既要有现实考虑，更要有战略考量，认准了就要苦干实干、办成办好。

要力戒形式主义，加快健全真抓实干的保障体系，完善综合考核制度，放大“三项机制”效应，激励各层各级锚定目标抓落实、提高本领抓落实、齐心协力抓落实，努力把自己的事办得让后来人叫好、经得起历史检验。

办好自己的事，“办”是前提，要集中精力、干字当先；“好”是标准，要办就要办成、经得起检验；“自己”是定位，要舍我其谁、责无旁贷；“事”是关键，要实事求是、不务虚功。

让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，集中精力办好自己的事，坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”光荣使命，迈好现代化新征程第一步，迎接党的百年华诞！

第二篇：领导在推进2020年经济高质量发展大会上的总结讲话

领导在推进2020年经济高质量发展大会上的总结讲话

同志们：

刚才**书记结合习近平总书记在参加十三届全国人大三次会议内蒙古代表团审议时的重要讲话精神和自治区党委十届十二次全会部署要求，围绕全盟下半年及今后一个时期经济高质量发展，从形势分析、内涵解读、贯彻落实、服务保障四个方面进行了详细阐述。实事求是地总结了我们在统筹推进疫情防控和经济发展过程中取得的成效，指出了存在的问题和面临的机遇;深入透彻地解读了经济高质量发展的内涵实质;科学全面地提出了具体要求和努力方向，具有很强的针对性和指导性，我们要认真学习领会讲话精神，切实抓好贯彻落实。下面，我就贯彻落实会议精神，讲四点意见。

一、深刻领会会议精神，迅速做好传达学习

在疫情防控取得重大成果、经济稳步复苏之际，盟委决定召开推进全盟经济高质量发展大会，非常及时和重要，特别是刚才万书记从理论实践角度，鞭辟入里地解读了经济高质量发展的内涵实质，进一步明确了全盟经济高质量发展的标准，为我们推进经济高质量发展划定了范围、界定了尺度、提供了抓手，是本次会议的重要成果，必将更加有力地推动我盟决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务。各旗区各部门要迅速传达学习会议精神，切实做到深刻理解、准确把握，及时将会议精神细化到工作任务中，明确责任分工，抓好贯彻落实。

二、坚定信心迎难而上，切实增强干事创业劲头

面对新冠肺炎疫情的严峻挑战，我们推动全盟经济社会发展回稳向好，最需要的就是信心。这个信心来自于以习近平同志为核心的党中央的掌舵领航，来自于践行以人民为中心的发展思想，更来自于我们对全盟经济发展形势的正确研判。我们要准确识变、科学应变、主动求变，瞄准会议既定目标和方向，建立健全提振市场消费信心、激励领导干部干事创业的制度机制，进一步固化和细化会议精神，努力从危机中育新机，于变局中开新局，持续走好高质量发展之路。

三、抓好重点项目建设，全力确保经济企稳回升

抓项目稳投资是拉动我盟经济增长的重要途径，稳住了项目投资，就基本上稳住了全盟经济基本盘。然而就实际情况来看，今年上半年的项目投资情况不理想，我们完成今后目标任务的压力很大，但是压力再大我们也要全力以赴。“为官一任，造福一方”。在这个最关键的时期，正是发挥我们作用的时候，我们要利用好重点项目领导包联机制，拿出大刀阔斧的魄力、奋勇直前的劲头，按照刚才xx书记的要求，一项一项地捋清，找准问题症结，一个一个地解决，确保投资回稳向好，重点是要抓好xxxxxx项目建设。抓好了这些利长远的重大项目，我盟今后几年的经济增长就有了保障，推动经济高质量发展将大有可为，甚至可以实现弯道超车。各位领导、各个部门要进一步加大向上协调争取力度，在解决好我们项目报建阶段手续缓慢、前期工作不扎实、融资难融资贵等自身问题的基础上，全力加快项目推进速度，尽可能多地争取上级政策和资金支持，以确保重点项目建设高质量推进。

四、全力保护市场主体，共同推进经济高质量发展

大疫当前，百业艰难。受新冠肺炎疫情冲击，全盟市场主体面临前所未有的压力，给我盟稳市场、保就业、促转型带来了巨大挑战。我们要进一步落实好纾困惠企政策、维护好市场经济秩序、打造好优质营商环境，切实帮助企业解决实际困难和问题，千方百计保护好市场主体，为经济高质量发展积蓄基本力量。同时，我们也希望企业家们能够勇于创新、诚信守法、承担社会责任，为XX更美好的明天贡献一份力量。

同志们，会议已经向我们发出号召，让我们以本次会议精神为指导，凝心聚力、奋勇前行，为全面建成小康社会、推动全盟经济高质量发展不断贡献新的力量，向党和人民交出一份满意的答卷。

第三篇：在2011总结表彰大会上讲话

在2011总结表彰大会上讲话

春节已过，年的气息变淡，新春的气息却扑面而来。在此，我代表亚宝集团董事会，向大家致以新春的祝福，祝大家龙年大吉，身体健康，家庭幸福，万事如意！

刚才，许振江总裁代表集团公司对我们2011年的工作业绩进行了全面系统的总结，对存在的问题进行了深刻的剖析，我非常同意。2011年，我们克服市场疲软和竞争激烈的不利因素，经过调整与修复，取得了满意的经营业绩。在此，我向关心支持我们亚宝发展的县委、县人大、县政府、县政协的领导及各部门表示诚挚的感谢。向辛勤工作的全体员工表示衷心的谢意！同时，向今天受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！

下面，我主要解说一下医药工业“十二五”规划的内容及集团公司2012年的方针目标及主要工作。

医药工业“十二五”发展规划

在龙年新春到来之际，工业和信息化部正式发布了《医药工业“十二五”规划》，为我们展示了一幅医药工业中长期发展的全景式蓝图。

医药工业“十二五”发展规划包括①“十一五”发展成就②医药工业面临的形势③指导思想、五项基本原则和七大发展目标④“十二五”十大主要任务

一、“十一五”发展成就：

1、规模效益快速增长。①2010年医药工业完成总产值12427亿元，年均增长23%；②完成工业增加值4688亿元，年均增长15.4%；③完成利润总额1407亿元，年均增长31.9%，效益增长快于产值增长。

2、技术创新成果显著。国家投入近200亿元进行重大新药创制，全国建立了50多个国家级技术中心，技术创新能力不断加强，一些新技术，新产品开发成效显著。

3、企业实力进一步增强。2010年，销售收入超过100亿的企业达10家，超过50亿元的企业达17家。

4、区域发展特色突出。东部沿海地区大力发展生物医药和高端医疗设备；长三角、珠三角和环渤海三大医药工业集聚区工业产值占全行业的50%以上；其中销售收入前100位的企业占到2/3。中西部地区发展特色医药经济。

5、对外开放稳步提升。2010年医药出口额达397亿美元，“十一五”年均增长23.5%

6、应急保障能力不断得高。国家加强特种药品及疫苗的生产能力储备；在应对甲型H1N1流感、汶川地震及奥运会、世博会，发挥了重要作用。

7、存在的问题。①技术创新能力弱、研发投入低；②一些重大、多发性疾病药物依赖进口，生物技术药物规模小，药物制剂发展水平低，药用辅料和包装材料新产品新技术开发不足。③低水平重复建设严重，过度竞争、资源浪费，污染环境；④药品质量安全保障水平和质量责任意识有待加强。

二、“十二五”面临的形势

十二五是医药工业调整结构、转型升级的关键时期，国内外经济形势复杂严峻，机遇与挑战并存，但总体有利。

国际方面：①全球医药市场继续保持增长，经济快速发展，居民收入增加、医保体系健全等因素驱动，成为拉动全球药品消费增长的重要力量。②生物药进入大规模产业化，预计到2020年，生物药销售收入将占全部药品销售收入的1/3。③通用名药面临重大发展机遇，5年内，全球将有130多个专利药陆续到期，且短期内很难有新品种替代。④产业整合呈现新趋势，大规模并购活跃，一些专利公司通过并购和联盟大力发展通用名药，推动新药研发和上市。

这些利好的因素，为我国医药缩小与世界先进水平差距提供了机遇，但同时跨国医药企业规模不断扩大，竞争更趋激烈。

国内方面：①由于人口增长，老龄化进程加快，医保体系健全，居民健康意识和支付能力增强，医药需求快速增长。②医药卫生体制改革不断深化，要求建立覆盖城乡居民的公共卫生、医疗、医保和药品供应保障体系的医疗卫生制度，进一步扩大药品消费需求。③生物药成为发展重点。④资本市场快速发展，创业板股票市场开设，风险投资、私募股权规模不断扩大，医药成为受益最大行业。⑤新版GMP实施，药品电子监管体系建立，药品质量安全要求提高，促进行业优胜劣汰。⑥工业水污染排放新标准实施，原料药生产面临更大压力，同时，节能标准提高，水资源短缺，中药材供不应求，资源约束加剧，企业生产成本上升。药品价格下降，新产品开发难度加大，医药企业仍面临不少困难和制药因素。三、十二五发展规划指导思想及发展目标

“十二五”时期，我国医药工业将以转变发展方式为主线，以结构调整和转型升级为主攻方向，加强自主创新，大力发展生物医药，改造提升传统医药，增强产业核心竞争力和可持续发展能力，深化医药卫生体制改革，加快建立以国家基本药物制度为基础的药品供应保障体系，促进我国医药工业由大到强的转变。

我国医药工业七大发展目标：

产业规模平稳较快增长，工业总产值年均增长20%，工业增加值年均增长16%；确保基本药物供应，主要品种销售前20位企业占80%以上市场份额；技术创新能力增强，获得新药证书的原创药物达到30个以上；质量安全上水平，200个以上化学原料药品种通过美国FDA 检查或获得欧盟COS证书，80家以上制剂企业通过欧美日等发达国家或WHO的GMP认证；产业集中度提高，到2015年，前100 位企业的销售收入占全行业的50%以上；国际竞争力提升，医药出口额年均增长20%以上；节能减排取得成效。四、十大主要任务

(一)增强新药创制能力。提升生物医药产业水平，持续推动创新药物研发；加强医药创新体系建设；鼓励发展合同研发服务。(二)提升药品质量安全水平。全面实施新版GMP；不断提高质量标准；按照国际先进标准开展通用名药物大品种的二次开发和再创新。(三)提高基本药物生产供应保障能力。完善基本药物生产供应保障模式；提高基本药物生产技术水平；加强基本药物生产供应监测。(四)加强企业技术改造。利用现代生物技术改造传统医药产业；加快新产品产业化。(五)调整优化组织结构。鼓励优势企业实施兼并重组；深化体制机制改革和管理创新；促进大中小企业协调发展。(六)优化产业区域布局。发挥东部地区引领医药产业升级的主导作用；鼓励中西部地区发展特色医药产业；鼓励产业集聚发展。(七)加快国际化步伐。优化对外贸易结构；进一步提高对外开放水平。(八)推进医药工业绿色发展。提高清洁生产和污染治理水平；大力推进节能节水。(九)提高医药工业信息化水平。加强信息技术在新产品开发中的应用；提高生产过程信息化水平；提高企业管理信息化水平。(十)加强医药储备和应急体系建设。完善两级医药储备制度；建立应急特需药品研发生产平台；健全应急响应工作机制。全面部署2012年重点工作

1、主要经济指标： 主营业务收入实现16.4亿元（含税营业收入19.2亿元），实现销售回款18.6亿元。计划利润总额2亿元，净利润1.68亿元。

2、营销工作：

（1）强化临床、代理队伍建设。其中临床要扩队伍、建网络；代理要上量，因人适用，分高、中、终端三级建立交叉式代理队伍。销售回款要达到3亿元以上，其中，硝苯地平片要达到1.3亿元。

（2）拓展事业部要抓队伍、建网络，抓促销，抓回款。保证今年回款达到1亿元。

（3）终端事业部要下沉，变上压为下疏，成为企业的顶梁柱。以地办为核心，以县级业务经理为主干，占领县级医院、社区医院、乡镇医院、门诊和乡村诊所等药店，今年要成立154家地办，我们的目标是将来拥有700家地办。

（4）商务事业部要确保供货，及时回收货款，防止风险。（5）OTC队伍要抓连锁药店，服务终端。（6）核心产品：2012年要有3个回款亿元的产品丁桂5.3亿元，珍菊1.3亿元，小本1.3亿元；6个5000万元以上产品：清开灵注射液7500万元，葡萄糖酸锌酸钙8000万元，红花7400万元，曲克芦丁片6400万元，小儿腹泻贴5500万元，复方利血平6100万元；2000万元以上产品：硫辛酸注射液、奥美拉唑肠溶片、尼莫地平片、复方罗布麻、牛黄片、三黄片、冠心宁注射液、诺氟沙星等。

（7）亚宝大药房要加强店员培训，进一步推进会员制，要求达到2万名以上。抓老顾客、回头客，开发高毛利产品，完善医保手续，发展加盟药店。

（8）基药配送要求完成6000万元指标，力争1亿元。利用运城地区优势，先布点，占地盘，先上量后取利；开发独家代理品种。

（9）加强打假工作，尤其是对宝宝一贴灵的品牌维护。（10）对现有品种进行全面梳理，抓住重点工作、重点品种，明确销售方向。

（11）成立“亚宝健康品有限公司”，主要销售保健品、保健食品、器械等产品，探索保健食品的市场。

（12）今年我们要组织营销变革，变革的宗旨是要让我们的销售员发财，促进亚宝发展，保证生产供不应求，保障所有人员的生活收入。要求全体员工高度重视，全力支持，合并人员安排，合理安排人员。要求：加强制度，完善流程；加强培训；加强交流，建立交流平台；加强业务指导；加大激励政策。

3、研发工作：

（1）抓重点项目：研究院对项目进行A、B、C分类管理；着重抓一、二、三类新药；重点拿新产品证书、生产批文的项目。

（2）抓进度：要严格奖惩兑现，抓月度、季度考核。（3）抓项目质量：按照国家要求进行研发，设立QA，在研发过程中负责控制。

（4）抓中试：今年有50多个项目要进行中试放大，定时间、定进度，所有生产车间、部门要全力配合，必须保证中试生产正常稳定。

（5）抓立项：今年要立20个以上的新项目，按剂型归类有缓控释制剂、长效注射剂、中药注射剂、透皮贴、生物药等；治疗领域:抗肿瘤药，心脑血管、糖尿病、罕见病等领域；治疗对象领域要着重儿科、妇科、老年慢性病领域。

（6）获得生产批件9个以上，其中，保健品4个。（7）申报生产10项以上，申报临床15项以上，申报专利10项以上，保证2013年各生产公司建成后的正常投产。

（8）不断提高质量标准升级：集团公司各部门要积极主动地升级知识产权，另外也要及时配合国家要求的质量 标准升级。（9）及时配合解决现有品种的技术攻关，保证质量稳定。（10）化学合成要要提高收率，改进工艺，降低成本。

4、生产质量管理工作（1）保供应，严格考核。

（2）保质量，保证出厂产品100%合格，强化过程控制，不抱侥幸心理，杜绝人为管理质量事故。

（3）降成本，主要在物耗、动力消耗方面降低成本，提高收率，严格控制维修费用。

（4）降低人力成本：抓好三定工作；压缩非生产人员；提高工作效率，合理调配人员；及时调整工时定额。

（5）提高设备利用率：严格控制新设备增加，加强维修管理。

（6）控制采购成本：及时掌握信息，分析预测市场，严格比价采购，进行ABC分类采购，降低差旅费用。

（7）认真执行新版GMP，在软件落实上下功夫，必须贯彻执行到实际生产中，这是本质量管理的核心工作。

（8）积极配合新产品中试工作，保证未来大生产工艺稳定，保证产品质量。今年，将中试工作纳入考核范畴，由研究院负责各级干部考核工作。

5、技术改造工作（1）芮城工业园：成立专门领导组负责建设进程。要求8月底土建主体完成，12月底安装完成，2013年一季度试产，二季度通过认证。

（2）清开灵项目：成立专门领导组负责建设进程。要求8月底土建主体完成，12月底安装完成，2013年一季度试产，二季度通过认证。

（3）太原制药生物平台：三季度开工，年底主体完工。（4）太原制药仓库：三季度完工。

（5）风陵渡工业园350KV变电站：力争5月底完工。（6）风陵渡工业园污水处理站：二季度完工。

6、生产质量管理认证工作

（1）三分公司塑料瓶生产线5月底要通过新版GMP认证。（2）三分公司塑料瓶生产线6月底要提交美国FDA认证资料。

（3）三分公司原料药生产线8月底要通过新版GMP认证。（4）三分公司原料药生产线10月底提交要提交美国、欧盟GMP认证资料。

（5）三分公司片剂胶囊生产线3月底要提交欧盟认证资料。（6）北京亚宝生物6月底要通过美国cGMP认证。

7、股票增发融资工作

（1）4月底前完成定向增发融资4.7亿元。

（2）下半年启动股权激励工作，对管理人员、核心人员和骨干人员进行无风险股权激励。

8、投资管理工作

（1）并购2-3家医药企业。

（2）购买3-5个生产文号，选取独家、特色、市场竞争力的文号进行。

（3）争取3400万元政府扶持资金。其中，投资管理部1500万扶持资金。

9、财务管理工作

（1）保证资金使用，不能资金短缺或过剩，合理调配资金，使管理费用最低化。

（2）加强预算管理，完善审批流程，确保资金安全。（3）加强成本核算，做到生产批批核算，出现正负5%以上偏差，核算员要8小时内上报。

（4）加强费用控制，确保费用增长不超过利润增长比例。（5）加强对管理人员财务知识培训，每月进行财务分析，每季度进行季度分析扩大会议。

10、人力资源工作

（1）保证生产经营人员及时到位。（2）抓好三定工时。

（3）加强员工培训，提高整体素质。

（4）建立绩效考核体系，形成有效地激励和退出机制。（5）加强人才梯队建设，建立员工晋升通道，完善员工职业生涯规划。

（6）加强员工福利体系建设，智者多得，多劳多得，企业发展，个人收入才能增长。

11、战略管理工作

（1）根据国家有关“十二五”规划，修订亚宝“十二五”规划。

（2）根据国际国内医药发展，提供战略情报，修订完善战略计划。

（3）加强战略绩效的制定与考核，发现问题要及时纠偏，注重过程控制纠偏，确保目标达成。

（4）完善制度、流程的建设，检查制度流程中的偏差，及时修正、提高。

12、加强管理工作

（1）加强制度流程的执行力，执行是核心。

（2）加强各公司、各部门的协调配合能力，反对本位主义。（3）加强有效的各种风险管控能力。（4）加强信息化建设、手机、计划。

（5）加强审计工作，及时纠正偏差，查处舞弊行为。（6）加强法律知识培训，提高法律意识，减少合同